دوره آمادگی آزمون PMI-ACP - 28 PDU (به روز شده برای سال 2025!)

سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

• معرفی دوره Course Introduction

• الزامات آزمون متخصص چابک Agile Certified Practitioner Exam Requirements

• نحوه یافتن طرح کلی محتوای آزمون ACP How to Find the ACP Exam Content Outline

• چه چیزی در آزمون ACP انتظار می رود What to Expect on the ACP Exam

• درخواست برای آزمون ACP شما Applying for your ACP Exam

• در صورت حسابرسی چه اتفاقی می افتد؟ What Happens in the Event of an Audit?

• استفاده از PDU ها برای تایید مجدد با PMI Applying PDUs to Recertify with PMI

• دریافت گواهی و PDU های خود Getting your Certificate and PDUs

• چارچوب چابک و ناب - اسلایدهای دوره Agile and Lean Frameworks - Course Slides

• پروژه برنامه وب روش های عمومی چابک و هارمونی - اسلایدهای دوره General Agile Methods & Harmony Web App Project - Course Slides

• مربی گری چابک - اسلایدهای دوره Agile Coaching - Course Slides

مقدمه چابک Agile Introduction

• مانیفست چابک The Agile Manifesto

• The Agile 12 Clarifying Principles The Agile 12 Clarifying Principles

• یک پروژه چابک "معمولی" (مثال) A "Typical" Agile Project (Example)

چشم انداز پروژه چابک The Agile Project Landscape

• پروژه ها چیست و چرا آنها را انجام می دهیم؟ What are Projects, and Why Do We Do Them?

• کار از طریق قطعیت و عدم قطعیت Working through Certainty and Uncertainty

• 4 رویکرد توسعه پروژه The 4 Project Development Approaches

• محدودیت سه گانه The Triple Constraint

بررسی اجمالی چابک و روش های رایج چابک Agile Overview and Common Agile Methods

• رهبری خدمتگزار Servant Leadership

• عملیات تیم چابک Agile Team Operations

• اعضای تیم چابک و کار از راه دور Agile Team Members and Remote Work

• 8 اصل کلیدی چابک The 8 Agile Key Principles

• 9 تمرین هسته چابک (Pt 1) The 9 Agile Core Practices (Pt 1)

• داستان کاربر Deep Dive - 3 روش کلیدی User Story Deep Dive - 3 Key Methods

• 9 تمرین هسته چابک (Pt 2) The 9 Agile Core Practices (Pt 2)

• 5 روش اجرایی چابک The 5 Agile Execution Practices

• نحوه اندازه گیری پیشرفت در یک پروژه چابک How to Measure Progress on an Agile Project

• تست تمرین اصول چابک و طرز فکر Agile Principles and Mindset Practice Test

طرح کلی محتوای امتحان ACP - شیرجه عمیق ACP Exam Content Outline - Deep Dive

• بررسی اجمالی محتوای امتحان متخصص خبره چابک (PMI-ACP). Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Exam Content Overview

• ذهنیت چابک Agile Mindset

• رهبری چابک Agile Leadership

• محصول چابک Agile Product

• تحویل چابک Agile Delivery

یک نمونه پروژه واقعی چابک - مطابق با طرح کلی محتوای امتحان ACP A Real Agile Project Example - Matched to the ACP Exam Content Outline

• یک پروژه چابک واقعی - مطابق با طرح کلی محتوای امتحان A Real Agile Project - Matched to the Exam Content Outline

• هارمونی فیتنس - شروع پروژه Harmony Fitness - Project Kick-Off

• بررسی اجمالی پروژه و جمع آوری تیم Project Overview and Gathering the Team

• ارزیابی بلوغ تیم در چابک Assessing Team Maturity in Agile

• چرا Agile کار می کند؟ مدل های پیچیدگی Stacey و Cynefin Why Does Agile Work? Stacey and Cynefin Complexity Models

• پیچیدگی و VUCA Complexity and VUCA

• از کدام رویکرد توسعه می خواهیم استفاده کنیم؟ Which Development Approach Do We Want to Use?

• از کدام حلقه های بازخورد می خواهیم استفاده کنیم؟ Which Feedback Loops Do We Want to Use?

• افزایش هزینه کیفیت The Increasing Cost of Quality

• خیاطی پروژه Tailoring the Project

• پروژه و تیم را منشور کنید Charter the Project and the Team

• تعریف آماده و تعریف انجام شده Definition of Ready and Definition of Done

• شناسایی ذینفعان پروژه Identifying Project Stakeholders

• درگیر کردن ذینفعان پروژه Engaging Project Stakeholders

• تیم را شناسایی و تعیین کنید Identify and Assign the Team

• نقش های چابک معمولی Typical Agile Roles

• افراد T شکل و I شکل T-Shaped and I-Shaped People

• ایجاد یک فضای تیمی Creating a Team Space

• محل قرار دادن تیم Co-locating the Team

• ابزارهای همکاری و ارتباط کششی Collaboration Tools and Pull Communication

• معیارهای محصول را تعریف کنید Define the Product Metrics

• استفاده از اقدامات مالی Using Financial Measures

• هارمونی تناسب اندام OKR و برنامه به روز رسانی Harmony Fitness OKRs and Update Plan

• ایجاد یک مدل سطح بالا Creating a High Level Model

• تجزیه و تحلیل نیازهای مشتری Analyzing the Customer Needs

• تفکر طراحی Design Thinking

• محک زدن Benchmarking

• تفکر سیستمی Systems Thinking

• استفاده از ریسک و انطباق به عنوان الزامات Using Risk and Compliance as Requirements

• افزایش محصول را تعریف کنید Define Product Increments

• حداقل محصولات قابل دوام (MVP و MMF) Minimum Viable Products (MVP and MMF)

• برش عمودی Vertical Slice

• مدل کسب و کار و بوم های ناب Business Model and Lean Canvases

• استفاده از کیس تجاری Using a Business Case

• استخراج ویژگی های مورد نیاز Eliciting Feature Requirements

• اضافه کردن معیارهای پذیرش Adding Acceptance Criteria

• اولویت بندی ویژگی ها Prioritizing Features

• هزینه/سود، مسکو و چند رای Cost / Benefit, MoSCoW and Multi-Voting

• تحلیل کانو، هزینه تاخیر، تحلیل چند معیاره Kano Analysis, Cost of Delay, Multi-Criteria Analysis

• بک لاگ را تجزیه کنید Decompose the Backlog

• سه C ایجاد داستان کاربر The Three Cs of User Story Creation

• استفاده از INVEST برای داستان های کاربر Using INVEST for User Stories

• تخمین و اندازه تی شرت Estimation and T-Shirt Sizing

• تکنیک های تخمین عادی Normal Estimation Techniques

• تکنیک های برآورد چابک Agile Estimation Techniques

• شناسایی ریسک Identifying Risk

• پاسخ به ریسک Responding to Risk

• عقب ماندگی تعدیل شده با ریسک The Risk Adjusted Backlog

• نمودار سوختگی ریسک Risk Burndown Chart

• اغلب با چشم انداز ارتباط برقرار کنید Communicate the Vision Often

• Sprint Backlog را پر کنید Fill the Sprint Backlog

• تطبیق کار ما با سرعت تیم Matching our work to the team's Velocity

• استفاده از Slack to Refactor Using Slack to Refactor

• افزودن پاسخ های ریسک به بک لاگ Adding Risk Responses to the Backlog

• بک لاگ جیرا اسپرینت و شروع اسپرینت The Jira Sprint Backlog and Starting the Sprint

• استندآپ روزانه و تایم باکسینگ The Daily Stand-up and Timeboxing

• کار را تجسم کنید Visualize the Work

• کار در حال انجام را محدود کنید Limit Work in Progress

• یافتن محدودیت ها Finding Constraints

• همکاری با Co-Location Collaborating with Co-location

• همکاری با برنامه نویسی جفتی Collaborating with Pair Programming

• تکنیک های همکاری بیشتر More Collaboration Techniques

• تست و مدل V Testing and the V-Model

• هرم آزمون The Test Pyramid

• یکپارچه سازی مداوم Continuous Integration

• استفاده از Spikes Using Spikes

• ایجاد انگیزه در اعضای تیم Motivating Team Members

• ایمنی روانی Psychological Safety

• هوش عاطفی Emotional Intelligence

• مدیریت تسهیلات و جلسات Facilitation and Meeting Management

• حل مشکل با تیم Problem Solving with the Team

• استفاده از مذاکره Using Negotiation

• مدیریت تعارض Managing Conflict

• کوچینگ، آموزش و منتورینگ Coaching, Training and Mentoring

• رهبری در مقابل مدیریت Leadership versus Management

• سبک های رهبری و رهبری خدمتگزار Leadership Styles and Servant Leadership

• سلسله مراتب نیازهای مزلو Maslow's Hierarchy of Needs

• نظریه انگیزه هرزبرگ Herzberg's Theory of Motivation

• نظریه X و Y مک گرگور MacGregor's Theory X and Y

• قانون پارکینسون Parkinson's Law

• بررسی Sprint/Iteration The Sprint / Iteration Review

• یک محیط یادگیری ایجاد کنید Create an Environment of Learning

• کایزن و بهبود مستمر Kaizen and Continuous Improvement

• گذشته نگر برگزار کنید Hold a Retrospective

• استفاده از ابزارهای خود ارزیابی Using Self Assessment Tools

• درون نگری Intraspectives

• حل مسئله با تحلیل علت ریشه ای Problem Solving with Root Cause Analysis

• حل مسئله با PDCA و DMAIC Problem Solving with PDCA and DMAIC

• حل مسئله با نگاشت جریان ارزش Problem Solving with Value Stream Mapping

• حل مسئله با تعادل خط Problem Solving with Line Balancing

• بدهی فنی و بازسازی Technical Debt and Refactoring

• نسخه های کوچک اکثر مشکلات را برطرف می کند Small Releases Fix Most Problems

• آزمایش ها و آزمایش ها Trials and Experiments

• اندازه گیری و بررسی محصول Product Measure and Review

• نمودارهای Burndown و Burnup Burndown and Burnup Charts

• اندازه گیری سرعت Measuring Velocity

• اندازه گیری عیوب Measuring Defects

• مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management

• تحلیل واریانس Variance Analysis

• استفاده از برآورد برای تکمیل Using the Estimate to Complete

• تطبیق دهید Adapt

بررسی Ultimate Agile Frameworks! (قسمت 1 - تاریخچه، ناب و اسکرام) The Ultimate Agile Frameworks Review! (Part 1 - History, Lean and Scrum)

• تاریخچه چابک - از کجا آمده است؟ The History of Agile - Where did it come from?

• Agile Frameworks مقدمه Agile Frameworks Introduction

• سیستم تولید تویوتا (TPS) و Lean (Pt 1) The Toyota Production System (TPS) and Lean (Pt 1)

• سیستم تولید تویوتا (TPS) و ناب (Pt 2) The Toyota Production System (TPS) and Lean (Pt 2)

• 14 نکته W. Edwards Deming برای مدیریت W. Edwards Deming's 14 Points for Management

• Scrum: The Scrum Guide مقدمه Scrum: The Scrum Guide Introduction

• اسکرام: ارزش های اسکرام Scrum: The Scrum Values

• اسکرام: تیم اسکرام Scrum: The Scrum Team

• اسکرام: رویدادهای اسکرام Scrum: The Scrum Events

• اسکرام: مصنوعات اسکرام Scrum: The Scrum Artifacts

• تست تمرین اسکرام Scrum Practice Test

برنامه نویسی فوق العاده - فریمورک چابک eXtreme Programming - Agile Frameworks

• XP: مقدمه برنامه نویسی فوق العاده XP: eXtreme Programming Introduction

• XP: سطوح فوق العاده چیزهای خوب XP: Extreme Levels of Good Things

• XP: چهار متغیر XP: The Four Variables

• XP: ریسک های پروژه XP: Project Risks

• XP: نقش ها XP: Roles

• XP: ارزش ها XP: Values

• XP: اصول XP: Principles

• XP: 4 فعالیت XP: The 4 Activities

• XP: تمرینات (امتیاز 1) XP: Practices (Pt 1)

• XP: تمرینات (Pt 2) XP: Practices (Pt 2)

• XP: استراتژی های مدیریت XP: Management Strategies

• XP: تسهیلات و استراتژی های توسعه XP: Facilities and Development Strategies

• XP: طراحی و تست استراتژی XP: Design and Testing Strategies

• XP: بازی برنامه ریزی XP: The Planning Game

• XP: چرخه زندگی معمولی XP: Typical Lifecycle

• XP: کار با فروشندگان و قراردادها XP: Working with Vendors and Contracts

• آزمون تمرین برنامه نویسی فوق العاده (XP). eXtreme Programming (XP) Practice Test

کانبان - فریمورک چابک Kanban - Agile Frameworks

• کانبان: مقدمه و بررسی اجمالی Kanban: Introduction and Overview

• کانبان: نظریه محدودیت ها Kanban: The Theory of Constraints

• Kanban: Recipe (Pt 1) Kanban: Recipe (Pt 1)

• Kanban: Recipe (Pt 2) Kanban: Recipe (Pt 2)

• کانبان: بهبود تیم کانبان Kanban: Improving a Kanban Team

• کانبان: اجرای کنبان Kanban: Implementing Kanban

• کانبان: اندازه گیری پیشرفت در یک تیم کانبان Kanban: Measuring Progress in a Kanban Team

• Kanban: Scaling Kanban Projects Kanban: Scaling Kanban Projects

• کانبان: 3 فرصت بهبود Kanban: The 3 Improvement Opportunities

• کانبان از مقدمه داخلی Kanban from the Inside Introduction

• کانبان: 9 ارزش Kanban: The 9 Values

• کانبان: مدل ها و چارچوب های اطراف Kanban: Surrounding Models and Frameworks

• آزمون تمرین کانبان Kanban Practice Test

توسعه ویژگی محور (FDD) - چارچوب چابک Feature Driven Development (FDD) - Agile Frameworks

• FDD: بررسی اجمالی توسعه مبتنی بر ویژگی FDD: Feature Driven Development Overview

• FDD: نقش ها FDD: Roles

• FDD: تمرین‌ها (امتیاز 1) FDD: Practices (Pt 1)

• FDD: تمرینات (Pt 2) FDD: Practices (Pt 2)

• FDD: فرآیند - نمای کلی FDD: Process - Overview

• FDD: فرآیند 1 - ساخت یک مدل کلی FDD: Process 1 - Build an Overall Model

• FDD: فرآیند 2 - ایجاد لیست ویژگی ها FDD: Process 2 - Build a Features List

• FDD: فرآیند 3 - برنامه ریزی بر اساس ویژگی FDD: Process 3 - Plan by Feature

• FDD: فرآیند 4 - طراحی بر اساس ویژگی FDD: Process 4 - Design by Feature

• FDD: فرآیند 5 - ساخت بر اساس ویژگی FDD: Process 5 - Build by Feature

• FDD: اندازه گیری پیشرفت FDD: Measuring Progress

• FDD: بسته های کاری FDD: Work Packages

• FDD: معماری فنی FDD: Technical Architecture

• FDD: تست کردن FDD: Testing

• FDD: وظایف پیرامونی FDD: Surrounding Tasks

• FDD: مدیریت تغییر FDD: Change Management

• تست تمرین توسعه مبتنی بر ویژگی Feature Driven Development Practice Test

کریستال - فریمورک چابک Crystal - Agile Frameworks

• کریستال: نمای کلی Crystal: Overview

• تیم و نقش کریستال (Pt 1) Crystal Team and Roles (Pt 1)

• تیم و نقش های کریستال (Pt 2) Crystal Team and Roles (Pt 2)

• Crystal: The 7 Core Properties Crystal: The 7 Core Properties

• کریستال: 5 استراتژی اصلی Crystal: The 5 Core Strategies

• کریستال: 9 تکنیک Crystal: The 9 Techniques

• کریستال: چرخه فرآیند و پروژه Crystal: Process and Project Cycles

• تست تمرین کریستال Crystal Practice Test

چارچوب های چابک کوچکتر و چارچوب های چابک مقیاس پذیر Smaller Agile Frameworks and Scaling Agile Frameworks

• اسکرامبان Scrumban

• روش تحویل سیستم های پویا (DSDM) Dynamic Systems Delivery Method (DSDM)

• فرآیند یکپارچه چابک (AUP) Agile Unified Process (AUP)

• SCALING Agile Frameworks: نمای کلی SCALING Agile Frameworks: Overview

• اسکرام اسکرامز Scrum of Scrums

• اسکرام در مقیاس بزرگ (LeSS) Large Scale Scrum (LeSS)

• چارچوب چابک مقیاس شده (SAFe) Scaled Agile Framework (SAFe)

• اسکرام سازمانی Enterprise Scrum

• چابک منضبط (DA) Disciplined Agile (DA)

کوچینگ چابک و اجرایی Agile and Executive Coaching

• بررسی اجمالی مربیگری چابک و ارزیابی تیم Agile Coaching Overview and Team Assessment

• بهترین راه ها برای ارائه بازخورد به عنوان یک مربی The Best Ways to Give Feedback as a Coach

• بلوک های کوچینگ و مربیگری سود فوری Coaching Blocks and Instant Payoff Coaching

• چرخه انگیزه و ماتریس مهارت و اراده The Cycle of Motivation and the Skill and Will Matrix

• تعیین هدف و راهنمایی Goal Setting and Mentoring

• برنامه مربیگری مداوم شما Your Ongoing Coaching Plan

تحول سازمان و مدیریت تغییر Evolving the Organization and Change Management

• استفاده از فیلتر مناسب چابکی Using an Agile Suitability Filter

• مدل های تغییر سازمانی Organisational Change Models

• تکامل سازمان Evolving the Organisation

• مربیگری چابک در سطح تیمی (امتیاز 1) Agile Coaching at the Team Level (Pt 1)

• مربیگری چابک در سطح تیمی (امتیاز 2) Agile Coaching at the Team Level (Pt 2)

• مربیگری چابک در سطح تیمی (امتیاز 3) Agile Coaching at the Team Level (Pt 3)

• کوچینگ چابک در سطح سازمانی Agile Coaching at the Organisation Level

• تدارکات و قراردادهای چابک Agile Procurement and Contracts

• Agile PMO (دفتر مدیریت پروژه) The Agile PMO (Project Management Office)

• تست تمرین اصول چابک و طرز فکر Agile Principles and Mindset Practice Test

مفاهیم کلیدی چابک و بررسی Agile Key Concepts & Review

• بررسی اجمالی مفاهیم کلیدی چابک Agile Key Concepts Overview

• منشور پروژه و تیم Project and Team Charters

• شخصیت ها Personas

• کارگاه ها و ابزارهای همکاری Workshops and Collaboration Tools

• بازی های همکاری Collaboration Games

• ماکت ها و تدوین پیشرو Mock-Ups and Progressive Elaboration

• حماسه ها و داستان های کاربر Epics and User Stories

• بک لاگ محصول و اسپرینت Product and Sprint Backlogs

• اندازه نسبی Relative Sizing

• برنامه ریزی پوکر Planning Poker

• تخمین آنالوگ و قرابت Analogous and Affinity Estimating

• زمان ایده آل Ideal Time

• MVP و MMF MVPs and MMFs

• اولویت بندی با اقدامات مالی Prioritizing with Financial Measures

• اولویت بندی با انطباق Prioritizing with Compliance

• اولویت بندی با ارزش مشتری Customer Valued Prioritization

• اولویت بندی با تحلیل کانو Prioritizing with Kano Analysis

• اولویت بندی با رای گیری چندگانه Prioritizing with Multi-Voting

• پالایش معوقه Backlog Refinement

• بازرسی ها و بررسی ها Inspections and Reviews

• محدودیت های برد کانبان و WIP Kanban Board and WIP Limits

• قانون لیتل Little's Law

• تایم باکس و استند آپ Timeboxing and Stand Ups

• برنامه ریزی تکرار و انتشار Iteration and Release Planning

• نمودارهای رایت و نمودارهای جریان تجمعی Burn Charts and Cumulative Flow Diagrams

• OKR و KPI OKRs and KPIs

• سرعت و توان عملیاتی Velocity and Throughput

• زمان چرخه و زمان سرب Cycle Time and Lead Time

• اندازه گیری میزان نقص Measuring Defect Rate

• اندازه گیری کار در حال انجام Measuring Work in Progress

• اندازه گیری ارزش کسب شده Measuring Earned Value

• تحلیل واریانس و روند Variance and Trend Analysis

• تأیید مکرر Frequent Verification

• پوکا یوکه Poka Yoke

• نمودارهای پارتو Pareto Diagrams

• نمودارهای کنترل Control Charts

• DoR و DoD DoR and DoD

• یکپارچه سازی مداوم Continuous Integration

• تست کردن Testing

• بدهی فنی و بازسازی Technical Debt and Refactoring

• Scope Creep و طلاکاری Scope Creep and Gold Plating

• گذشته نگر و درون نگر Retrospectives and Intraspectives

• هشت زباله The Eight Wastes

• 5 چرا و نمودار استخوان ماهی The 5 Whys and Fishbone Diagrams

• نگاشت جریان ارزش Value Stream Mapping

• خیاطی Tailoring

• نظریه محدودیت ها Theory of Constraints

• تعادل خط و زمان تکت Line Balancing and Takt Time

• چرخه های شوهارت و دمینگ و DMAIC Shewhart and Deming Cycles and DMAIC

• Pre-mortems، SWOT و PESTEL Pre-Mortems, SWOT and PESTEL

• نمودار عقب ماندگی و ریسک سوختگی تعدیل شده با ریسک Risk Adjusted Backlog and Risk Burndown Chart

• رادیاتور اطلاعات و فضای تیم Information Radiator and Team Space

• دانش ضمنی و آشکار Tacit and Explicit Knowledge

• ارتباط تعاملی Interactive Communication

• ارتباطات مبتنی بر رسانه های اجتماعی Social Media Based Communication

• طوفان فکری Brainstorming

• متخصصین تعمیم تی شکل T-Shaped Generalizing Specialists

• هوش هیجانی و گوش دادن فعال Emotional Intelligence and Active Listening

• نردبان تاکمن Tuckman's Ladder

• رهبری خدمتگزار Servant Leadership

• مذاکره Negotiation

• حل تعارض Conflict Resolution

دو تست تمرینی کامل، فقط برای شما! Two Full Practice Tests, Just for You!

• آزمون تمرینی چابک (PMI-ACP) - 120 سوال Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Practice Test - 120 questions

• تست تمرین چارچوب چابک - 125 سوال Agile Frameworks Practice Test - 125 questions

گواهی تکمیل برای حسابرسی PMI Certificate of Completion for PMI Audit

• گواهی تکمیل برای حسابرسی PMI Certificate of Completion for PMI Audit