هدف از این دوره چیست؟
موفقیت بسیاری از شرکتها به کشف روشی هوشمندانه برای رشد، کسب درآمد یا فعالیت بستگی دارد که بازی را به شدت تغییر میدهد و کارتها را به نفع آنها روی هم میگذارد. یکی از راه های یادگیری آن هک ها، تاکتیک ها و ترفندها آزمون و خطا است. دیگری که کارآمدتر است به مشاهده موفقیتها و شکستهای دیگر شرکتها و به کارگیری آموختهها در تجارت و صنعت شما خلاصه میشود. من نمونههای زیادی از نحوه انجام این کار توسط دیگران به شما نشان میدهم تا بتوانید در زمان و هزینهتان در صدمه زدن به خود و کسبوکارتان صرفهجویی کنید
در این دوره، من مفیدترین هکها، تاکتیکها و ترفندهای رشد را که توسط شرکتهای معروف و همچنین سایرین استفاده شدهاند، نه آنقدر معروف اما بسیار نوآورانه نشان خواهم داد.
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. ما نه تنها با بهبود عملکرد، بلکه با یافتن ایدههای تجاری جدید، ایجاد یک استراتژی رشد برای آنها و ترسیم فرصتهای بالقوه که در آن میتوانند 10 برابر کسبوکارشان باشند، به افزایش مقیاس شرکتها کمک کردهایم. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در مورد Udemy قبلا توسط بیش از 181000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Alvarez Marsal، PwC، Dell مشغول به کار هستند، گذرانده شده است. ، Walgreens، Orange Citigroup، Cisco، IBM، و بسیاری دیگر.
بهعنوان یک آمادهسازی، ما ۲۰۰ مطالعه موردی شرکتها را بررسی کردهایم - برخی از آنها معروف هستند، برخی دیگر کمتر محبوب هستند اما از دیدگاه تاکتیکها و استراتژیک بسیار جالب هستند. سعی کردم بهترین چیزهای مفید را به دست بیاورم و آنها را در بخش هایی برای مصرف راحت تر دسته بندی کردم. در این دوره، مطمئناً الهامبخشی خواهید یافت که چگونه آن را با کسب و کار خود له کنید.
من دوست ندارم مسائل را بیش از حد پیچیده کنم، بنابراین در هر سخنرانی، کاملاً صریح خواهم بود. بیشتر سخنرانی ها منابع اضافی زیادی نیز خواهند داشت: پیوندهایی به سخنرانی های مهم، داده های دقیق و مثال ها. هر سخنرانی یک مثال جداگانه از نحوه استفاده از یک تاکتیک/هک خاص در زندگی واقعی است. من نشان خواهم داد که چگونه یک شرکت خاص از این هک در عمل استفاده کرده است. ایده این است که همه چیزهایی را که برای تفکر خلاق نیاز دارید در یک مکان داشته باشید. اگر چیزی را که لازم دارید پیدا نکردید به من اطلاع دهید - سعی می کنم چیزی را آماده کنم و به دوره اضافه خواهم کرد
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
برای تیمهایمان دورههایی ایجاد کردهایم که به شما در درک و تجزیه و تحلیل کسبوکار کمک میکند. ما شروع به استفاده گسترده از آنها کرده ایم همچنین با مشتریانی که با آنها کار می کنیم و تیم های آنها. از آنجایی که ما آنها را در دسترس عموم قرار دادیم، درخواست های زیادی دریافت کردیم، به خصوص در Quora برای به اشتراک گذاشتن نمونه های بیشتری از برنامه ها و مطالعات موردی. ما سعی میکنیم کارهای تکراری را به حداقل برسانیم، بنابراین تصمیم گرفتیم این دوره را بگذرانیم تا از سوالاتی که میگیریم کم کنیم.
این دوره بر اساس تجربه گسترده ما در پشتیبانی و اجرای مشاغل مختلف است.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام است که حاوی چندین نکته، ترفندها، نکات و مثالهایی است که نشان میدهد به کجا میتوانید با کسب و کار خود بروید. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره شما بدانید:
چه تعداد هک، تاکتیک و ترفند تجاری را می توانید در کسب و کار خود امتحان کنید؟
چگونه می توان پتانسیل چنین هک ها و تاکتیک هایی را در کسب و کار خود تخمین زد؟
چگونه یک استراتژی منسجم و مجموعه ای از تاکتیک ها ایجاد کنیم؟
چرا برخی از شرکت ها در صنعت خود موفق هستند؟
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق حالت بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. ما با مقدمه ای کوچک برای دوره و مشاوره
شروع می کنیمقراردادهای رفتاری - انگیزه رفتار مطلوب. در بخش دوم، من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید دیگران را تشویق کنید تا کاری را که می خواهید انجام دهند. با ایجاد یک برنامه ارجاع مناسب، طرح وفاداری، یا حضور مشتری می توانید کسب و کار خود را کاملاً تغییر دهید
مدل کم هزینه. در بخش سوم، جزئیات مدل کم هزینه و زمانی که منطقی است را مورد بحث قرار خواهم داد. همچنین اجرای این مدل را در خطوط هوایی و خرده فروشی به شما نشان خواهم داد.
فضای تبلیغاتی غیر استاندارد. بخش بعدی به شما نشان می دهد که چگونه به روشی نوآورانه می توانید کسب و کار خود را بدون صرف هزینه زیاد برای تبلیغات تبلیغ کنید
روی شانه یک غول بایستید - نحوه استفاده از سیستم عامل های شخص ثالث. در بخش پنجم، یاد خواهید گرفت که چگونه از پلتفرم های شخص ثالث برای دسترسی سریع و ارزان به منابع مهم (یعنی بازار) استفاده کنید
موانع را بردارید. شما می توانید با از بین بردن موانع بین خود و مشتری، پایگاه مشتریان خود را افزایش دهید یا حفظ مشتریان فعلی را افزایش دهید. من به شما نمونه هایی را نشان خواهم داد که چگونه می توانید آن موانع را حذف کنید
یک مانع برای ورود ایجاد کنید. یکی از مهمترین چیزها ایجاد موانع بین مشتری و رقبای بالقوه است. من نمونه هایی از نحوه انجام این کار را به شما نشان خواهم داد.
انجمن. ما یک بخش جداگانه در مورد جامعه و نقش آن در تجارت داریم. در بسیاری از مدلهای کسبوکار (مثلاً کسبوکار آنلاین) مشتریان برای محصول میآیند اما برای جامعه میمانند.
فروش نوآورانه. در این بخش، به این خواهیم پرداخت که چگونه می توانید کسب و کار خود را با تغییر مدلی که در آن پول از مشتری مطالبه می کنید، تغییر دهید. انتخاب جریان های درآمدی نیز مدل فروش را مشخص می کند
از یک طاقچه شروع کنید. بیشتر کسب و کارهایی که موفق هستند در یک جایگاه کوچک شروع میشوند، جایی که میتوانند در آرامش بر روی تناسب محصول با بازار و مدلهای کسبوکار خود کار کنند. من نمونه هایی از شرکت های بسیار موفقی را به شما نشان خواهم داد که این هک را در عمل اعمال کرده اند
شریک استراتژیک. با به دست آوردن یک شریک استراتژیک ممکن است شانس موفقیت خود را تغییر دهید. من در اینجا درباره مزایا و معایب معاملات شرکای استراتژیک صحبت خواهم کرد. ما چند نمونه شناخته شده و مفاهیم آنها را نشان خواهیم داد.
استاندارد بسیار بالاتری ایجاد کنید. 10 برابر استاندارد می تواند به شما کمک کند تا یک کسب و کار به شدت در حال رشد بسازید
جریان های درآمدی جدید. در برخی مواقع، ایجاد جریانهای درآمدی جدید در کنار آنچه قبلاً دارید، بسیار منطقی است. من در مورد اینکه دیگران چگونه به این امر دست یافته اند بحث خواهم کرد
کارهایی را انجام دهید که مقیاس ندارند. به عنوان یک استارتاپ، در ابتدا مجبور خواهید شد کارهایی را انجام دهید که مقیاس ندارند. من در اینجا در مورد مفهوم این استراتژی بحث خواهم کرد
ابتدا فروش را ایجاد کنید. لازم نیست برای تولید عجله کنید. گاهی اوقات بسیار منطقی تر است که صرفاً با ایجاد ماشین فروش/توزیع شروع کنید و تنها پس از آن به تولید/منبع محصول/خدمتی که می خواهید ارائه دهید بپرید.
دیگران
در ماههای آینده بخشهای جدیدی را اضافه خواهیم کرد و بخشهای موجود را گسترش خواهیم داد
شما همچنین به بسیاری از منابع اضافی
دسترسی خواهید داشتپیوندهایی به مصاحبه ها و ارائه ها با داده های دقیق تر
دادههایی که تأثیر برخی از هکها را بر تجارت نشان میدهد
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
پس از دوره لذت ببرید و اگر سوالی دارید به من بگویید
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات