آموزش هک های رشد برای کارآفرینان

Growth hacks for entrepreneurs

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: از موفقیت ها و شکست های دیگر کارآفرینان درس بگیرید کسب و کار خود را با استفاده از روش های هوشمند رشد دهید هک تجاری مناسب را انتخاب کنید، تاکتیکی که می تواند کسب و کار شما را تغییر دهد تاثیر یک هک/تاکتیک خاص بر کسب و کار خود را تخمین بزنید 10 برابر سریع کسب و کار خود با بودجه کم پیش نیازها: دانش اولیه اقتصاد یا تجارت

هدف از این دوره چیست؟

موفقیت بسیاری از شرکت‌ها به کشف روشی هوشمندانه برای رشد، کسب درآمد یا فعالیت بستگی دارد که بازی را به شدت تغییر می‌دهد و کارت‌ها را به نفع آن‌ها روی هم می‌گذارد. یکی از راه های یادگیری آن هک ها، تاکتیک ها و ترفندها آزمون و خطا است. دیگری که کارآمدتر است به مشاهده موفقیت‌ها و شکست‌های دیگر شرکت‌ها و به کارگیری آموخته‌ها در تجارت و صنعت شما خلاصه می‌شود. من نمونه‌های زیادی از نحوه انجام این کار توسط دیگران به شما نشان می‌دهم تا بتوانید در زمان و هزینه‌تان در صدمه زدن به خود و کسب‌وکارتان صرفه‌جویی کنید

در این دوره، من مفیدترین هک‌ها، تاکتیک‌ها و ترفندهای رشد را که توسط شرکت‌های معروف و همچنین سایرین استفاده شده‌اند، نه آنقدر معروف اما بسیار نوآورانه نشان خواهم داد.

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. ما نه تنها با بهبود عملکرد، بلکه با یافتن ایده‌های تجاری جدید، ایجاد یک استراتژی رشد برای آنها و ترسیم فرصت‌های بالقوه که در آن می‌توانند 10 برابر کسب‌وکارشان باشند، به افزایش مقیاس شرکت‌ها کمک کرده‌ایم. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در مورد Udemy قبلا توسط بیش از 181000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Alvarez Marsal، PwC، Dell مشغول به کار هستند، گذرانده شده است. ، Walgreens، Orange Citigroup، Cisco، IBM، و بسیاری دیگر.

به‌عنوان یک آماده‌سازی، ما ۲۰۰ مطالعه موردی شرکت‌ها را بررسی کرده‌ایم - برخی از آنها معروف هستند، برخی دیگر کمتر محبوب هستند اما از دیدگاه تاکتیک‌ها و استراتژیک بسیار جالب هستند. سعی کردم بهترین چیزهای مفید را به دست بیاورم و آنها را در بخش هایی برای مصرف راحت تر دسته بندی کردم. در این دوره، مطمئناً الهام‌بخشی خواهید یافت که چگونه آن را با کسب و کار خود له کنید.

من دوست ندارم مسائل را بیش از حد پیچیده کنم، بنابراین در هر سخنرانی، کاملاً صریح خواهم بود. بیشتر سخنرانی ها منابع اضافی زیادی نیز خواهند داشت: پیوندهایی به سخنرانی های مهم، داده های دقیق و مثال ها. هر سخنرانی یک مثال جداگانه از نحوه استفاده از یک تاکتیک/هک خاص در زندگی واقعی است. من نشان خواهم داد که چگونه یک شرکت خاص از این هک در عمل استفاده کرده است. ایده این است که همه چیزهایی را که برای تفکر خلاق نیاز دارید در یک مکان داشته باشید. اگر چیزی را که لازم دارید پیدا نکردید به من اطلاع دهید - سعی می کنم چیزی را آماده کنم و به دوره اضافه خواهم کرد

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

برای تیم‌هایمان دوره‌هایی ایجاد کرده‌ایم که به شما در درک و تجزیه و تحلیل کسب‌وکار کمک می‌کند. ما شروع به استفاده گسترده از آنها کرده ایم همچنین با مشتریانی که با آنها کار می کنیم و تیم های آنها. از آنجایی که ما آنها را در دسترس عموم قرار دادیم، درخواست های زیادی دریافت کردیم، به خصوص در Quora برای به اشتراک گذاشتن نمونه های بیشتری از برنامه ها و مطالعات موردی. ما سعی می‌کنیم کارهای تکراری را به حداقل برسانیم، بنابراین تصمیم گرفتیم این دوره را بگذرانیم تا از سوالاتی که می‌گیریم کم کنیم.

این دوره بر اساس تجربه گسترده ما در پشتیبانی و اجرای مشاغل مختلف است.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام است که حاوی چندین نکته، ترفندها، نکات و مثال‌هایی است که نشان می‌دهد به کجا می‌توانید با کسب و کار خود بروید. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره شما بدانید:

  • چه تعداد هک، تاکتیک و ترفند تجاری را می توانید در کسب و کار خود امتحان کنید؟

  • چگونه می توان پتانسیل چنین هک ها و تاکتیک هایی را در کسب و کار خود تخمین زد؟

  • چگونه یک استراتژی منسجم و مجموعه ای از تاکتیک ها ایجاد کنیم؟

  • چرا برخی از شرکت ها در صنعت خود موفق هستند؟

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق حالت بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با مقدمه ای کوچک برای دوره و مشاوره

    شروع می کنیم
  • قراردادهای رفتاری - انگیزه رفتار مطلوب. در بخش دوم، من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید دیگران را تشویق کنید تا کاری را که می خواهید انجام دهند. با ایجاد یک برنامه ارجاع مناسب، طرح وفاداری، یا حضور مشتری می توانید کسب و کار خود را کاملاً تغییر دهید

  • مدل کم هزینه. در بخش سوم، جزئیات مدل کم هزینه و زمانی که منطقی است را مورد بحث قرار خواهم داد. همچنین اجرای این مدل را در خطوط هوایی و خرده فروشی به شما نشان خواهم داد.

  • فضای تبلیغاتی غیر استاندارد. بخش بعدی به شما نشان می دهد که چگونه به روشی نوآورانه می توانید کسب و کار خود را بدون صرف هزینه زیاد برای تبلیغات تبلیغ کنید

  • روی شانه یک غول بایستید - نحوه استفاده از سیستم عامل های شخص ثالث. در بخش پنجم، یاد خواهید گرفت که چگونه از پلتفرم های شخص ثالث برای دسترسی سریع و ارزان به منابع مهم (یعنی بازار) استفاده کنید

  • موانع را بردارید. شما می توانید با از بین بردن موانع بین خود و مشتری، پایگاه مشتریان خود را افزایش دهید یا حفظ مشتریان فعلی را افزایش دهید. من به شما نمونه هایی را نشان خواهم داد که چگونه می توانید آن موانع را حذف کنید

  • یک مانع برای ورود ایجاد کنید. یکی از مهمترین چیزها ایجاد موانع بین مشتری و رقبای بالقوه است. من نمونه هایی از نحوه انجام این کار را به شما نشان خواهم داد.

  • انجمن. ما یک بخش جداگانه در مورد جامعه و نقش آن در تجارت داریم. در بسیاری از مدل‌های کسب‌وکار (مثلاً کسب‌وکار آنلاین) مشتریان برای محصول می‌آیند اما برای جامعه می‌مانند.

  • فروش نوآورانه. در این بخش، به این خواهیم پرداخت که چگونه می توانید کسب و کار خود را با تغییر مدلی که در آن پول از مشتری مطالبه می کنید، تغییر دهید. انتخاب جریان های درآمدی نیز مدل فروش را مشخص می کند

  • از یک طاقچه شروع کنید. بیشتر کسب و کارهایی که موفق هستند در یک جایگاه کوچک شروع می‌شوند، جایی که می‌توانند در آرامش بر روی تناسب محصول با بازار و مدل‌های کسب‌وکار خود کار کنند. من نمونه هایی از شرکت های بسیار موفقی را به شما نشان خواهم داد که این هک را در عمل اعمال کرده اند

  • شریک استراتژیک. با به دست آوردن یک شریک استراتژیک ممکن است شانس موفقیت خود را تغییر دهید. من در اینجا درباره مزایا و معایب معاملات شرکای استراتژیک صحبت خواهم کرد. ما چند نمونه شناخته شده و مفاهیم آنها را نشان خواهیم داد.

  • استاندارد بسیار بالاتری ایجاد کنید. 10 برابر استاندارد می تواند به شما کمک کند تا یک کسب و کار به شدت در حال رشد بسازید

  • جریان های درآمدی جدید. در برخی مواقع، ایجاد جریان‌های درآمدی جدید در کنار آنچه قبلاً دارید، بسیار منطقی است. من در مورد اینکه دیگران چگونه به این امر دست یافته اند بحث خواهم کرد

  • کارهایی را انجام دهید که مقیاس ندارند. به عنوان یک استارتاپ، در ابتدا مجبور خواهید شد کارهایی را انجام دهید که مقیاس ندارند. من در اینجا در مورد مفهوم این استراتژی بحث خواهم کرد

  • ابتدا فروش را ایجاد کنید. لازم نیست برای تولید عجله کنید. گاهی اوقات بسیار منطقی تر است که صرفاً با ایجاد ماشین فروش/توزیع شروع کنید و تنها پس از آن به تولید/منبع محصول/خدمتی که می خواهید ارائه دهید بپرید.

  • دیگران

در ماه‌های آینده بخش‌های جدیدی را اضافه خواهیم کرد و بخش‌های موجود را گسترش خواهیم داد

شما همچنین به بسیاری از منابع اضافی

دسترسی خواهید داشت
  • پیوندهایی به مصاحبه ها و ارائه ها با داده های دقیق تر

  • داده‌هایی که تأثیر برخی از هک‌ها را بر تجارت نشان می‌دهد

  • پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند

پس از دوره لذت ببرید و اگر سوالی دارید به من بگویید


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • درمورد من About me

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

  • نحوه پیدا کردن اطلاعات و پرسیدن سوالات How to find information and ask questions

  • متریک دزدان دریایی Pirate Metrics

قراردادهای رفتاری - انگیزه رفتار مطلوب. Behavioral contracts - motivate desired behavior.

  • قراردادهای رفتاری - مقدمه Behavioral contracts - introduction

  • دراپ باکس Dropbox

  • بابی برگر Bobby Burger

مدل های کسب و کار کم هزینه Low cost business models

  • مدل کم هزینه - مقدمه Low Cost Model - Introduction

  • IKEA IKEA

  • رایان ایر Ryanair

  • بیدرونکا Biedronka

  • باشگاه های بدنسازی Fitness Clubs

  • هتل های کم هزینه Low cost hotels

  • چگونه مدل کسب و کار کم هزینه باعث سودآوری می شود How low cost business model drive profitability

  • ریاضی پشت مدل کم هزینه - خطوط هوایی Math behind low cost model - airlines

فضای تبلیغاتی غیر استاندارد Non-standard advertising space.

  • فضای تبلیغاتی غیر استاندارد Non-standard advertising space.

  • Spotify Spotify

  • نمودار پیکتوچارت Piktochart

  • Kekemeke Kekemeke

  • پاوتون Powtoon

  • Udemy Udemy

روی شانه یک غول بایستید - نحوه استفاده از سیستم عامل های شخص ثالث Stand on the shoulder of a giant - how to use 3rd party platforms

  • روی شانه یک غول بایستید - مقدمه Stand on the shoulder of a giant -Introduction

  • Airbnb Airbnb

  • برند24 Brand24

موانع را بردارید Remove barriers

  • موانع را بردارید Remove barriers

  • اوبر Uber

  • باشگاه های بدنسازی و مدارس رقص Fitness clubs and dance schools

  • دراپ باکس Dropbox

  • Audioteka Audioteka

ایجاد مانع ورود Create barrier of entry

  • ایجاد مانع ورود - مقدمه Create barrier of entry -Introduction

  • فیس بوک Facebook

  • سیب Apple

فروش نوآورانه و جریان های درآمد Innovative selling and revenue streams

  • فروش نوآورانه و جریان های درآمد Innovative selling and revenue streams

  • فروش نوآورانه/جریان درآمد - نمونه شیر Innovative selling / revenue streams - milk example

  • چه زمانی از جریان های درآمدی خاص استفاده کنیم - قسمت 1؟ When to use specific revenue streams - Part 1?

  • زمان استفاده از جریان های درآمدی خاص - قسمت 2 When to use specific revenue streams - Part 2

  • رایان ایر Ryanair

  • ویدیو ساندویچ Sandwich Video

  • لگیمی Legimi

  • DollarShaveClub DollarShaveClub

  • کانوا Canva

  • مروری بر روش های تقسیم بندی Overview of segmentation methods

از یک طاقچه شروع کنید Start from a niche

  • از یک طاقچه شروع کنید - مقدمه Start from a niche - introduction

  • تسلا Tesla

  • اوبر Uber

  • مربع Square

  • فریاد زدن Yelp

  • تکان دادن Twitch

  • همکاران پست Postmates

شرکای استراتژیک Strategic partners

  • زاپوس Zappos

  • دراپ باکس Dropbox

  • نمایشگاه Showroom

استاندارد بسیار بالاتری ایجاد کنید Create much higher standard

  • ایجاد استانداردهای بسیار بالاتر - مقدمه Create much higher standard - Introduction

  • اوبر Uber

  • Udemy Udemy

  • Tinder Tinder

  • Airbnb Airbnb

انجمن Community

  • جامعه - مقدمه Community - Introduction

  • Yelp - جامعه Yelp - community

  • Reddit - انجمن Reddit - Community

  • Etsy - جامعه Etsy - community

  • BlaBlaCar - انجمن BlaBlaCar - community

  • Udemy - جامعه Udemy - community

ابتدا فروش ایجاد کنید Create sales first

  • ابتدا فروش را ایجاد کنید - مقدمه Create sales first - Introduction

  • سیستم سود Benefit System

  • سازندگان محتوا - یوتیوب نویسان، وبلاگ نویسان و غیره. Content Creators - youtubers, bloggers etc.

استفاده نشده استفاده کنید Use the unused

  • استفاده از استفاده نشده - مقدمه Use the unused - introduction

  • شهر سینما Cinema City

امکان سرمایه گذاری Enabling Investments

  • امکان سرمایه گذاری - مقدمه Enabling Investments – Introduction

  • توانمندسازی سرمایه گذاری ها - مثال ها Enabling Investments – Examples

راه حل 10 x جریان با استفاده از اصول اول 10 x current solution using first principles

  • راه حل 10 x جریان با استفاده از اصول اول - مقدمه 10 x current solution using first principles - Introduction

  • راه حل 10 x جریان با استفاده از اصول اول 10 x current solution using first principles

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابر - معرفی مورد Reduce water using 10x framework – Case Introduction

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابری - درایورها Reduce water using 10x framework – Drivers

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابر - مصرف فعلی Reduce water using 10x framework – Curent Consumption

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابر - گزینه ها Reduce water using 10x framework – Options

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابر - خلاصه Reduce water using 10x framework – Summary

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - معرفی مورد Decrease cost using 10x framework – Case Introduction

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - درایورها Decrease cost using 10x framework – Drivers

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - سطح فعلی Decrease cost using 10x framework – Current Level

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - گزینه ها Decrease cost using 10x framework – Options

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - خلاصه Decrease cost using 10x framework – Summary

  • چگونه یک کسب و کار را افزایش دهیم - بهترین روش ها از شرکت های برتر How to scale up a business – best practices from top firms

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش هک های رشد برای کارآفرینان
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
3.5 hours
86
Udemy (یودمی) udemy-small
07 فروردین 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
5,768
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.