آموزش نکات کاربردی کوچینگ کارکنان برای مدیران - آخرین آپدیت

دانلود Practical Employee Coaching Tips for Managers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کوچینگ یک ابزار مدیریتی قدرتمند است که به مدیران کمک می‌کند تیم‌هایی قوی‌تر و متعهدتر بسازند. در این دوره، تکنیک‌های کاربردی کوچینگ را بیاموزید که می‌توانید در تعاملات روزانه برای حمایت، به چالش کشیدن و توسعه کارکنان خود به کار ببرید. discover کنید چگونه سوالات درست بپرسید، با مقاومت در برابر کوچینگ مقابله کنید و تعادلی میان عملکرد کوتاه‌مدت و رشد بلندمدت برقرار نمایید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مزایای کوچینگ برای تیم شما The benefits of coaching your team

1. نکات کاربردی کوچینگ کارکنان برای مدیران 1. Practical Employee Coaching Tips for Managers

  • کوچینگ کارکنان در مراحل مختلف مسیر شغلی Coaching employees at different career stages

  • کوچینگ در مهارت‌های سخت و نرم Coaching on hard and soft skills

  • در هنگام کوچینگ چه مواردی را باید رها کرد What to let go of when coaching

  • ایجاد تعادل بین کوچینگ کوتاه‌مدت و بلندمدت Balancing short-term and long-term coaching

  • مدیریت مقاومت در برابر کوچینگ Handling resistance to coaching

  • ساخت فرهنگ کوچینگ در سازمان Building a culture of coaching

  • چگونگی و چرایی کوچینگ کارکنان برتر How and why to coach your top performers

  • درک عوامل انگیزشی تیم شما Understanding what motivates your team

  • پرسیدن سوالات درست از اعضای تیم Asking your team the right questions

  • تغییر نقش از مدیر به کوچ Shifting from manager to coach

  • ایجاد فرصت‌های کوچینگ در زمان‌های محدود Creating coaching opportunities when there's no time

جمع‌بندی Conclusion

  • تبدیل کوچینگ به یک عادت روزانه Make coaching a daily habit

نمایش نظرات

آموزش نکات کاربردی کوچینگ کارکنان برای مدیران
جزییات دوره
0h 52m
13
(آخرین آپدیت)
4,031
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Ashley Herd
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ashley Herd Ashley Herd

بنیانگذار و مدیر عامل Manager Method

اشلی هرد بنیانگذار و مدیر عامل Manager Method است.

علاقه اشلی کمک به کارمندان و کارفرمایان برای همکاری بهتر با یکدیگر است. در Manager Method، او آموزش هایی را برای کمک به تبدیل مدیران غرق شده به مدیران و رهبران افراد با اعتماد به نفس ارائه می دهد و از پیشینه خود در حقوق و منابع انسانی با رویکرد گفتگوی واقعی برای ایجاد تغییر پایدار برای مدیران و تیم هایشان استفاده می کند. اشلی با نزدیک به 200000 دنبال کننده در رسانه های اجتماعی، آموزش های زنده سفارشی در مورد موضوعاتی مانند ارتباطات، بازخورد، بررسی عملکرد و مدیریت تغییر ارائه می دهد و اخیراً در Financial Times به عنوان یکی از صداهای پیشرو در حوزه منابع انسانی معرفی شد. مسائل مربوط به TikTok