آموزش استخدام و توسعه نیروی کار آینده خود

Hiring and Developing Your Future Workforce

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: عناوین خبری پر از داستانهایی درباره تغییرات چشمگیر در دنیای کار است که توسط اتوماسیون و جهانی شدن تقویت می شود. در برابر چنین تغییر مداومی ، مدیران و رهبران چگونه می توانند استعداد سازمان را رشد داده و رشد دهند؟ Gary A. Bolles یکی از بنیانگذاران eParachute است ، که با همکاری پدرش ، نویسنده کتاب پرفروش Parachute شما چه رنگی است؟ این نرم افزار و استراتژی ها را توسعه می دهد این دوره شامل بیش از 40 سال از تحقیقات شغلی برای کمک به رهبران و مدیران در درک مهارتهای اساسی مورد نیاز برای جهانی که دائماً در حال تغییر است و اینکه چگونه استخدام و کار در این دوره شجاعانه جدید باید دوباره تعریف شود. گری مراحل حیاتی مورد نیاز برای توسعه نیروی کار فعلی خود را طی می کند ، به شما کمک می کند نقش متغیر مدیران و رهبران کارگران امروزی را درک کنید ، و بینش جدیدی در مورد برنامه ریزی برای نیازهای نیروی انسانی فردا ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
  • مقابله با تغییرات مخل و قوانین جدید کار
  • برقراری قرارداد جدید با کارگران
  • تجدیدنظر در مورد شرایط شغلی
  • استخدام برای تنوع و شمول
  • شناسایی مهارتهای کلیدی برای کارگران سازگار
  • کمک به تیم شما برای یادگیری مادام العمر
  • بهره گیری از اتوماسیون برای تیم شما
  • مدیر تطبیقی شدن
  • تبدیل شدن منابع انسانی به یک شریک
  • تشخیص اینکه چه زمانی استراتژی انطباقی شما کار می کند

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. قوانین جدید کار 1. The New Rules of Work

  • تأثیر سرعت تغییر The impact of the pace of change

  • چگونگی عدم اشتغال مشاغل How jobs are unbundled

  • چگونگی کار بدون همکاری است How work is unbundled

  • یک روش جدید برای درک مهارت ها A new way to understand skills

  • هسته اصلی تیم شما: حل مشکلات Your team's core deliverable: Solving problems

2. استخدام نیروی کار جدید 2. Hire the New Workforce

  • با کارگران قرارداد جدیدی برقرار کنید Establish a new contract with workers

  • تیم شما می تواند به طراحی نقش های جدید کمک کند Your team can help design new roles

  • توضیحات شغلی قدیمی را پاره کنید Tear up the old job description

  • بیانیه ای از کار ایجاد کنید Create a statement of work

  • مجوزهای شغلی را دوباره بکار بگیرید Rethink job qualifications

  • اهمیت مهارت های T را درک کنید Understand the importance of T-skills

  • برای تنوع و گنجاندن استخدام کنید Hire for diversity and inclusion

3. توسعه نیروی کار فردا 3. Develop Tomorrow's Workforce

  • مهارت های اصلی برای کارگران سازگار Key skills for adaptive workers

  • به تیم خود کمک کنید تا فراگیر شوید Help your team become lifelong learners

  • اتوماسیون اهرمی برای تیم شما Leverage automation for your team

4- مدیر آینده شوید 4. Become a Manager of the Future

  • ابتدا به عنوان مدیر بر شما متمرکز شوید Focus on you first, as a manager

  • چگونه مدیران سازگار تیم های خود را راهنمایی می کنند How adaptive managers guide their teams

  • چرا باید مدیر تطبیقی باشید Why you need to be an adaptive manager

  • چگونه مدیران می توانند محرک تر باشند How managers can be more proactive

5- برنامه ریزی نیروی کار 5. Workforce Planning

  • چگونگی تغییر ماهیت سازمان How the nature of the organization is changing

  • اهمیت ارزش ها برای یک سازمان Importance of values for an organization

  • منابع انسانی را شریک کنید Make human resources a partner

نتیجه Conclusion

  • چگونه بدانیم استراتژی تطبیقی شما در چه زمانی کار می کند How to know when your adaptive strategy is working

  • نقش شما به عنوان مدیر آینده Your role as a manager of the future

نمایش نظرات

آموزش استخدام و توسعه نیروی کار آینده خود
جزییات دوره
1h 29m
25
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
61,603
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Gary Bolles
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gary Bolles Gary Bolles

سخنران، یکی از بنیانگذاران eParachute

گری A. Bolles یک مدرس و یکی از بنیانگذاران eParachute است.

با الهام از کتاب پرفروش حرفه ای What Color آیا چتر نجات شماست؟: راهنمای عملی برای شکارچیان شغل و افراد تغییر دهنده شغل، eParachute به صورت آنلاین و در برنامه های شخصی برای کمک به شکارچیان شغل و تغییر شغل. گری به عنوان یک شریک در Charrette LLC، به مشتریان کمک می کند تا روندهای مخرب را شناسایی و درک کنند، اغلب از طریق کنفرانس های استراتژیک، مشاوره نوآوری، و ابتکارات مشترک. او به عنوان مشاور استراتژیک و تهیه کننده مشاوره برای مشتریانی مانند گوگل، دانشگاه Singularity، Yahoo!، TED، سازمان ملل متحد، دولت نیوزلند، موزه گوگنهایم، L'Oréal، Red Bull، National Australia Bank و مدرسه کسب و کار لندن.

گری به طور مرتب در مورد آینده کار و یادگیری سخنرانی می کند و نوشته ها و ارائه های خود را در لینکدین و اسلایدشیر منتشر می کند. او همچنین مجموعه‌ای از کنفرانس‌ها و رویدادهای استراتژیک، مانند DGREE، کنفرانسی با تمرکز بر آینده آموزش عالی در سال 2010، و SOCAP، گردهمایی برای کارآفرینان و سرمایه‌گذاران تاثیرگذار را تشکیل داده است. او قبلاً مدیر تحریریه نشریات فناوری مانند Yahoo! زندگی اینترنتی، و همچنین میزبان روی صفحه نمایش Working the Web TechTV.