آموزش استخدام و توسعه نیروی کار آینده خود

Hiring and Developing Your Future Workforce

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: عناوین خبری پر از داستانهایی درباره تغییرات چشمگیر در دنیای کار است که توسط اتوماسیون و جهانی شدن تقویت می شود. در برابر چنین تغییر مداومی ، مدیران و رهبران چگونه می توانند استعداد سازمان را رشد داده و رشد دهند؟ Gary A. Bolles یکی از بنیانگذاران eParachute است ، که با همکاری پدرش ، نویسنده کتاب پرفروش Parachute شما چه رنگی است؟ این نرم افزار و استراتژی ها را توسعه می دهد این دوره شامل بیش از 40 سال از تحقیقات شغلی برای کمک به رهبران و مدیران در درک مهارتهای اساسی مورد نیاز برای جهانی که دائماً در حال تغییر است و اینکه چگونه استخدام و کار در این دوره شجاعانه جدید باید دوباره تعریف شود. گری مراحل حیاتی مورد نیاز برای توسعه نیروی کار فعلی خود را طی می کند ، به شما کمک می کند نقش متغیر مدیران و رهبران کارگران امروزی را درک کنید ، و بینش جدیدی در مورد برنامه ریزی برای نیازهای نیروی انسانی فردا ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
  • مقابله با تغییرات مخل و قوانین جدید کار
  • برقراری قرارداد جدید با کارگران
  • تجدیدنظر در مورد شرایط شغلی
  • استخدام برای تنوع و شمول
  • شناسایی مهارتهای کلیدی برای کارگران سازگار
  • کمک به تیم شما برای یادگیری مادام العمر
  • بهره گیری از اتوماسیون برای تیم شما
  • مدیر تطبیقی شدن
  • تبدیل شدن منابع انسانی به یک شریک
  • تشخیص اینکه چه زمانی استراتژی انطباقی شما کار می کند

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. قوانین جدید کار 1. The New Rules of Work

  • تأثیر سرعت تغییر The impact of the pace of change

  • چگونگی عدم اشتغال مشاغل How jobs are unbundled

  • چگونگی کار بدون همکاری است How work is unbundled

  • یک روش جدید برای درک مهارت ها A new way to understand skills

  • هسته اصلی تیم شما: حل مشکلات Your team's core deliverable: Solving problems

2. استخدام نیروی کار جدید 2. Hire the New Workforce

  • با کارگران قرارداد جدیدی برقرار کنید Establish a new contract with workers

  • تیم شما می تواند به طراحی نقش های جدید کمک کند Your team can help design new roles

  • توضیحات شغلی قدیمی را پاره کنید Tear up the old job description

  • بیانیه ای از کار ایجاد کنید Create a statement of work

  • مجوزهای شغلی را دوباره بکار بگیرید Rethink job qualifications

  • اهمیت مهارت های T را درک کنید Understand the importance of T-skills

  • برای تنوع و گنجاندن استخدام کنید Hire for diversity and inclusion

3. توسعه نیروی کار فردا 3. Develop Tomorrow's Workforce

  • مهارت های اصلی برای کارگران سازگار Key skills for adaptive workers

  • به تیم خود کمک کنید تا فراگیر شوید Help your team become lifelong learners

  • اتوماسیون اهرمی برای تیم شما Leverage automation for your team

4- مدیر آینده شوید 4. Become a Manager of the Future

  • ابتدا به عنوان مدیر بر شما متمرکز شوید Focus on you first, as a manager

  • چگونه مدیران سازگار تیم های خود را راهنمایی می کنند How adaptive managers guide their teams

  • چرا باید مدیر تطبیقی باشید Why you need to be an adaptive manager

  • چگونه مدیران می توانند محرک تر باشند How managers can be more proactive

5- برنامه ریزی نیروی کار 5. Workforce Planning

  • چگونگی تغییر ماهیت سازمان How the nature of the organization is changing

  • اهمیت ارزش ها برای یک سازمان Importance of values for an organization

  • منابع انسانی را شریک کنید Make human resources a partner

نتیجه Conclusion

  • چگونه بدانیم استراتژی تطبیقی شما در چه زمانی کار می کند How to know when your adaptive strategy is working

  • نقش شما به عنوان مدیر آینده Your role as a manager of the future

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش استخدام و توسعه نیروی کار آینده خود
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 29m
25
Linkedin (لینکدین) lynda-small
28 بهمن 1395 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
61,603
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Gary Bolles

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gary Bolles Gary Bolles

سخنران، یکی از بنیانگذاران eParachute

گری A. Bolles یک مدرس و یکی از بنیانگذاران eParachute است.

با الهام از کتاب پرفروش حرفه ای What Color آیا چتر نجات شماست؟: راهنمای عملی برای شکارچیان شغل و افراد تغییر دهنده شغل، eParachute به صورت آنلاین و در برنامه های شخصی برای کمک به شکارچیان شغل و تغییر شغل. گری به عنوان یک شریک در Charrette LLC، به مشتریان کمک می کند تا روندهای مخرب را شناسایی و درک کنند، اغلب از طریق کنفرانس های استراتژیک، مشاوره نوآوری، و ابتکارات مشترک. او به عنوان مشاور استراتژیک و تهیه کننده مشاوره برای مشتریانی مانند گوگل، دانشگاه Singularity، Yahoo!، TED، سازمان ملل متحد، دولت نیوزلند، موزه گوگنهایم، L'Oréal، Red Bull، National Australia Bank و مدرسه کسب و کار لندن.

گری به طور مرتب در مورد آینده کار و یادگیری سخنرانی می کند و نوشته ها و ارائه های خود را در لینکدین و اسلایدشیر منتشر می کند. او همچنین مجموعه‌ای از کنفرانس‌ها و رویدادهای استراتژیک، مانند DGREE، کنفرانسی با تمرکز بر آینده آموزش عالی در سال 2010، و SOCAP، گردهمایی برای کارآفرینان و سرمایه‌گذاران تاثیرگذار را تشکیل داده است. او قبلاً مدیر تحریریه نشریات فناوری مانند Yahoo! زندگی اینترنتی، و همچنین میزبان روی صفحه نمایش Working the Web TechTV.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.