آموزش منابع انسانی به عنوان یک شریک تجاری

HR as a Business Partner

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: موفقیت یک شرکت به کیفیت نیروی کار آن بستگی دارد. اما وقتی نوبت به تصمیم گیری های استراتژیک تجاری می رسد ، منابع انسانی - بخشی از سازمانی که وظیفه اصلی آن حمایت از استعداد خود است - همیشه به عنوان یک شریک استراتژیک قرار ندارند. در این دوره ، در مورد نقش در حال توسعه منابع انسانی بیاموزید ، و استراتژی ها و تکنیک هایی را که می توانند به شرکای تجاری HR کمک کنند تا در نقش خود موثرتر عمل کنند ، بیاموزید و به رهبران تجاری کمک کنید تا درک کنند چگونه با عملکرد منابع انسانی بهترین همکاری را دارند.

مربی مایکل مک لرنون در مورد عملکرد منابع انسانی در یک سازمان و مهارت های مورد نیاز برای موفقیت به عنوان یک شریک تجاری HR ، صرف نظر از اندازه و ساختار شرکت ، بحث می کند. علاوه بر این ، وی نقش اصلی یک شریک تجاری HR را بر عهده دارد ، و زمینه های مشخصی را که این نقش می تواند برای یک کسب و کار ارزش افزوده برجسته کند. مایکل همچنین چگونگی تعامل با رهبران ، مدیران و کارمندان در ابتکارات کلیدی استعدادها مانند طراحی سازمان ، مدیریت عملکرد و مشارکت کارمندان را بیان می کند. سرانجام ، وی نشان می دهد که چگونه تأثیر تلاشهای شما ارزیابی شده و با تغییر سازمان - یا دامنه نقش شما - رویکرد شما اصلاح می شود.
موضوعات شامل:
  • خدمات به مشتریان خود
  • ایجاد اعتبار و اعتماد
  • زمینه های تمرکز برای یک شریک تجاری منابع انسانی
  • تسهیل تغییرات سازمانی
  • پشتیبانی از فرایندهای تصمیم گیری درباره استعدادها
  • آموزش و توانمندسازی مدیران
  • مقیاس گذاری و ارزیابی تلاش های شما
  • مشارکت داخلی
  • سنجش تأثیر شما
  • متناسب سازی رویکرد شما

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. نقش یک شریک تجاری HR 1. The Role of an HR Business Partner

  • یک سازمان منابع انسانی مترقی A progressive HR organization

  • نقش در یک سازمان است Role within an organization

  • خدمت به مشتریان Serving your clients

  • ایجاد اعتبار و اعتماد Establishing credibility and trust

2. زمینه های تمرکز برای یک شریک تجاری HR 2. Areas of Focus for an HR Business Partner

  • ریتم شغلی Rhythm of the business

  • برنامه ریزی استعداد Talent planning

  • تسهیل تغییر سازمانی Facilitating organizational change

  • حمایت از فرآیندهای تصمیم گیری استعداد Supporting talent decision processes

  • آموزش و توانمندسازی مدیران Training and empowering managers

3. مقیاس گذاری و ارزیابی تلاشهای شما 3. Scaling and Assessing Your Efforts

  • همکاری در داخل Partnering internally

  • تاثیر خود را اندازه می گیرید Measuring your impact

  • متناسب با رویکرد شما Tailoring your approach

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش منابع انسانی به عنوان یک شریک تجاری
جزییات دوره
33m 16s
14
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
56,074
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Michael McLernon Michael McLernon

شریک ارشد تجاری منابع انسانی در لینکدین

مایکل مک‌لرنون یک شریک ارشد تجاری منابع انسانی در لینکدین است.

مایکل نزدیک به 15 سال تجربه در کمک به سازمان‌ها در موفقیت دارد. توسعه مهمترین دارایی آنها یعنی افرادشان. مایکل کار خود را به عنوان یک مشاور خارجی با تمرکز بر مؤثرتر کردن عملکردهای منابع انسانی گذرانده است و به عنوان یک رهبر داخلی برای تیم‌های متعدد پاداش و منفعت خدمت کرده است. در نقش خود در لینکدین، مایکل با رهبران محصول، مدیران و کارمندان همکاری می کند تا اطمینان حاصل کند که استراتژی و برنامه های استعداد شرکت از نیازهای در حال تکامل کسب و کار پشتیبانی می کند.