آموزش چگونه می توان یک ارزیابی عملکرد را انجام داد

How to Ace a Performance Appraisal

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: ترفیع و ارتقای مورد نظر خود را دریافت کنید Ace ارزیابی عملکرد شما قادر به مذاکره در مورد افزایش و یا ارتقاء توانایی تعیین اهداف SMART نحوه استفاده از پرس و جوی قدردانی نحوه استفاده از نقاط داده برای ارزیابی عملکرد نحوه خود ارزیابی و برنامه ریزی مسیر شغلی درک و قدردانی از MBOها , OKRs , 360 درجه روشهای ارزیابی عملکرد پیش نیازها: فارغ التحصیلان تازه کار در مشاغل شرکتی متخصصان منابع انسانی مسئول ایجاد و حفظ ارزیابی عملکرد مدیران افراد

این دوره برای استخدام در پردیس جدید، تیم های منابع انسانی، مدیران افراد و همچنین متخصصان جدیدی است که یک سال یا بیشتر را در مشاغل شرکتی گذرانده اند. ما اغلب از ابزارهایی که منابع انسانی در اختیار ما قرار می دهد استفاده می کنیم، اما روشی برای موفقیت آن نداریم. طبق استانداردهای صنعت، اکثر شرکت ها فرآیندی برای ارائه بازخورد به کارمندان به صورت سالانه یا نیمه سالانه دارند.

متأسفانه، تحقیقات اخیر گالوپ نشان می‌دهد که تنها 14 درصد از کارمندان کاملاً موافق هستند که بررسی‌های عملکردی که دریافت می‌کنند باعث بهبود آنها می‌شود.

ما موضوعات ضمیمه شده را پوشش می دهیم

  • برنامه ریزی مسیر شغلی

  • اهداف

  • چارچوب اهداف 1 - S.M.A.R.T.

  • خود رتبه‌بندی یا ارزیابی

  • مدیریت مدیر خود

  • افزایش مذاکره| تبلیغاتی

  • روش‌های ارزیابی عملکرد

  • ابزار شماره 1 شماره 2

درک روش‌های ارزیابی عملکرد برای افراد و سازمان‌ها به چند دلیل مهم است:

  1. ارزیابی عملکرد کارکنان: روش‌های ارزیابی عملکرد به کارفرمایان کمک می‌کند تا عملکرد کارکنان خود را ارزیابی کنند، زمینه‌های بهبود را شناسایی کنند، و در مورد ارتقاء، پاداش‌ها و سایر مشوق‌ها تصمیم بگیرند.

  2. تعیین اهداف و انتظارات: روش‌های ارزیابی عملکرد چارچوبی را برای تعیین اهداف و انتظارات برای کارکنان فراهم می‌کند که به همسویی تلاش‌های آنها با اهداف سازمانی کمک می‌کند.

  3. نیازهای آموزشی را شناسایی کنید: با ارزیابی عملکرد کارکنان، روش‌های ارزیابی عملکرد می‌تواند به شناسایی نیازهای آموزشی و توسعه برنامه‌های آموزشی که مهارت‌ها و دانش کارکنان را بهبود می‌بخشد کمک کند.

  4. ارتباطات را افزایش دهید: روش‌های ارزیابی عملکرد، چارچوبی ساختاریافته برای مدیران و کارکنان فراهم می‌کند تا درباره انتظارات عملکرد، پیشرفت و بازخورد ارتباط برقرار کنند.

  5. انگیزش و مشارکت کارکنان را بهبود بخشید: زمانی که کارمندان احساس می‌کنند که عملکردشان به‌طور منصفانه ارزیابی می‌شود و مشارکت‌هایشان ارزش‌گذاری می‌شود، احتمال بیشتری دارد که انگیزه داشته باشند و در کارشان مشارکت داشته باشند.

به طور خلاصه، درک روش‌های ارزیابی عملکرد برای بهبود عملکرد کارکنان، همسوسازی اهداف فردی و سازمانی، شناسایی نیازهای آموزشی، افزایش ارتباطات، و بهبود انگیزه و مشارکت کارکنان مهم است.




سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

برنامه ریزی مسیر شغلی Career Path Planning

  • برنامه ریزی مسیر شغلی Career Path Planning

چارچوب اهداف - S.M.A.R.T. Goals Framework - S.M.A.R.T.

  • اهداف GOALS

خود ارزیابی Self Assessment

  • خود ارزیابی Self Assessment

مدیریت مدیر خود Managing your Manager

  • مدیر خود را مدیریت کنید Manage your Manager

  • نحوه مذاکره در مورد افزایش حقوق و یا ارتقاء How to negotiate a Raise and or a Promotion

قدردانی از روش‌های رایج ارزیابی عملکرد (MBO، OKR و موارد دیگر) Appreciate the Popular Methods of Performance Appraisal (MBOs, OKRs and more)

  • MBOs، OKRs، بازخورد 360 درجه و روش‌های بیشتر ارزیابی عملکرد MBOs, OKRs, 360 Degree Feedback and more methods of Performance Appraisal

ابزارهایی برای بهینه سازی یک فرآیند ارزیابی عملکرد قوی با مدیر یا تیم Tools to Optimize a Robust Performance Appraisal Process with Manager or Team

  • روش استعلام سپاسگزار و روش نقاط داده مستندسازی Appreciative Inquiry Method & Documenting Data Points Method

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش چگونه می توان یک ارزیابی عملکرد را انجام داد
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
41 mins
8
Udemy (یودمی) udemy-small
11 فروردین 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
909
4.7 از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sarmishtha Parida Sarmishtha Parida

مدرس Udemy

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.