آموزش رهبری مدیریتی

Managerial Leadership Training

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با دوره آموزشی "آموزش رهبری مدیریت" مفاهیم اصلی رهبری: تئوری‌های رهبری بنیادی و شیوه‌های اخلاقی را درک کنید، پتانسیل رهبری خود را متحول کنید و در حرفه خود برتر باشید. شیوه های رهبری خلاق و روش های سازمانی را کاوش کنید. مدیریت و توسعه تیم: استراتژی هایی برای تقویت کار تیمی، از جمله اقداماتی که رهبران می توانند برای ایجاد و حفظ تیم های موثر انجام دهند، توسعه دهید. تکنیک های رهبری الکترونیکی برای مدیریت تیم های مجازی را درک کنید. در مورد نقش رهبری در تقویت همکاری و حل تعارضات بیاموزید سبک های رهبری پیشرفته: سبک های رهبری کاریزماتیک و تحول آفرین، از جمله روش های ارتباطی و تاکتیک های تاثیرگذاری آنها را بررسی کنید. خلاقیت و نوآوری: علم خلاقیت، از جمله عملکرد مغز و چگونگی اندازه گیری و تقویت تفکر خلاق را کشف کنید. مدیریت استرس و خشم: تکنیک هایی را برای مدیریت خشم و ایجاد ذهنیت مثبت بیاموزید. منابع و اثرات استرس در محیط کار و استراتژی های مدیریت استرس فردی و سازمانی را درک کنید. نگرش و رشد شخصی: شکل گیری، اندازه گیری و تغییر نگرش ها و تأثیر آنها بر تصمیم گیری و رضایت شغلی را مطالعه کنید. بهداشت شخصی و نظافت حرفه ای: بینش هایی را در مورد بهداشت شخصی و استانداردهای نظافت شخصی که برای محیط های حرفه ای ضروری است به دست آورید. نوشتن پرونده تجاری: در فرآیند نوشتن پرونده های تجاری مؤثر، از جمله تجزیه و تحلیل ذینفعان، شناسایی هزینه و مدل سازی مورد تسلط داشته باشید. آماده سازی مصاحبه و رزومه نویسی: از طریق توسعه مهارت، مدیریت استرس و ارتباط موثر با اطمینان برای مصاحبه های شغلی آماده شوید. دانش آموزان باید با خواندن و نوشتن به زبان انگلیسی راحت باشند. علاقه به توسعه رهبری: علاقه واقعی به بهبود مهارت های رهبری و مدیریت ضروری است. این دوره برای افرادی طراحی شده است که مشتاق ارتقای قابلیت های رهبری خود و مدیریت موثر تیم ها هستند. درک اولیه دینامیک محل کار: آشنایی با مفاهیم و پویایی های رایج محل کار مفید خواهد بود. تجربه قبلی در یک نقش مدیریتی یا تیمی مفید است اما الزامی نیست. تمایل به مشارکت: دانش آموزان باید برای شرکت فعال در بحث ها، تمرین ها و مطالعات موردی آماده باشند. تعامل با محتوای دوره و همتایان برای به حداکثر رساندن نتایج یادگیری بسیار مهم است. مهارت های اولیه رایانه و اینترنت: مهارت در استفاده از رایانه یا دستگاه تلفن همراه برای دسترسی به مطالب دوره آنلاین، شرکت در بحث های مجازی و تکالیف کامل مورد نیاز است. این دوره ممکن است شامل پلتفرم های آنلاین و ابزارهای دیجیتال باشد. بدون نیاز به تجربه قبلی خاص: در حالی که تجربه قبلی در رهبری یا مدیریت مفید است، اجباری نیست. این دوره برای پاسخگویی به زبان آموزان در سطوح مختلف، از مبتدی تا حرفه ای با تجربه طراحی شده است. تعهد به رشد شخصی و حرفه ای: تعهد به استفاده از مفاهیم و تکنیک های آموخته شده در سناریوهای دنیای واقعی، مزایای دوره را افزایش می دهد. دانش آموزان باید وقف پیشرفت شخصی و حرفه ای خود باشند.

مقدمه:

به "آموزش رهبری مدیریت" خوش آمدید، برنامه ای جامع که برای تجهیز شما به مهارت های رهبری ضروری برای مدیریت تیم ها، افزایش خلاقیت و مدیریت پویایی محیط کار طراحی شده است. این دوره طیف گسترده ای از موضوعات را از رهبری اخلاقی و توسعه تیم گرفته تا مدیریت استرس و عصبانیت، آراستگی و نوشتن کارآمد در مورد کسب و کار را پوشش می دهد. چه یک رهبر نوظهور یا یک مدیر باتجربه باشید، این دوره استراتژی‌ها و بینش‌های عملی را برای ارتقای قابلیت‌های رهبری شما و ایجاد موفقیت در سازمان ارائه می‌دهد.

بخش 1: آموزش رهبری مدیریتی

این بخش به مفاهیم اصلی رهبری، از جمله اخلاق، خلاقیت، و سبک های مختلف رهبری مانند رهبری کاریزماتیک و تحول آفرین می پردازد. شما مدیریت موثر تیم، رهبری الکترونیکی برای تیم‌های مجازی و استراتژی‌های برنامه‌ریزی جانشین پروری را بررسی خواهید کرد. علاوه بر این، سبک‌های ارتباطی، حل تعارض و تاکتیک‌های تأثیرگذاری ضروری برای رهبری تیم‌های متنوع و پویا را بررسی خواهید کرد.

بخش 2: مدیریت خلاقیت تیم

با درک علم پشت خلاقیت و عملکرد مغز، خلاقیت را در تیم خود پرورش دهید. این بخش روش‌هایی برای اندازه‌گیری و افزایش خلاقیت، مدیریت درگیری‌های منفی و ترکیب مؤثر تیم را پوشش می‌دهد. بیاموزید که محیطی را پرورش دهید که تفکر نوآورانه و حل مشکل مشارکتی را ترویج می کند.

بخش 3: مدیریت خشم

خود را با تکنیک هایی برای مدیریت و کاهش موثر خشم مجهز کنید. این بخش راهبردها و روش‌های مثبت اندیشی را برای حفظ ذهنیت مثبت، رسیدگی به خودمراقبتی برای رفاه عاطفی، و ادغام مثبت‌اندیشی در زندگی روزمره معرفی می‌کند، که برای حفظ یک محیط کاری سازنده بسیار مهم است.

بخش 4: مدیریت استرس در محل کار

با درک علائم، تأثیرات و منابع استرس محل کار به طور جامع به آن رسیدگی کنید. این بخش به بررسی مدل‌های استرس، استراتژی‌های فردی و سازمانی برای مدیریت استرس و تکنیک‌هایی برای ایجاد یک محیط کاری سالم‌تر می‌پردازد. بیاموزید که عوامل استرس زا را شناسایی کنید و راه حل های موثری را برای افزایش رفاه کلی محل کار اجرا کنید.

بخش 5: آموزش توسعه نگرش و نگرش

یک نگرش مثبت ایجاد کنید و تأثیر آن بر تصمیم گیری، رضایت شغلی و رهبری را درک کنید. این بخش شکل‌گیری، اندازه‌گیری و تغییر نگرش‌ها، از جمله فرآیندهای شناختی و کاربردهای آن‌ها را پوشش می‌دهد. در مورد اینکه چگونه نگرش بر رهبری و پویایی محل کار تأثیر می گذارد بینش به دست آورید.

بخش 6: نظافت بهداشت شخصی

اهمیت نظافت و نظافت شخصی را در یک محیط حرفه ای بیاموزید. این بخش شیوه‌های نظافت ضروری از جمله عادات شخصی، آرایش و لباس را پوشش می‌دهد. درک و به کارگیری استانداردهای خوب نظافت به شما کمک می کند تصویری حرفه ای ایجاد کنید و ارائه شخصی خود را بهبود ببخشید.

بخش 7: نوشتن پرونده تجاری

در هنر نوشتن پرونده تجاری با تمرکز بر هدف، تجزیه و تحلیل ذینفعان و مدل‌سازی مورد تسلط پیدا کنید. این بخش ابزارهایی را برای شناسایی هزینه ها، ایجاد گزارش های جامع و توسعه قابلیت های تجزیه و تحلیل موارد تجاری ارائه می دهد. یاد بگیرید که موارد تجاری مؤثری بنویسید که از تصمیم گیری استراتژیک پشتیبانی می کند و باعث موفقیت سازمان می شود.

بخش 8: آموزش های آماده سازی مصاحبه

با تسلط بر مهارت‌ها و تکنیک‌های ضروری، با اطمینان برای مصاحبه‌ها آماده شوید. این بخش شامل استراتژی هایی برای توسعه مهارت، ایجاد اعتماد به نفس، مدیریت استرس و ارتباطات موثر است. در مورد استانداردهای آراستگی، رسیدگی به سوالات متداول مصاحبه و درک انتظارات شرکت برای برتری در مصاحبه‌های خود بینش کسب کنید.

بخش 9: نوشتن رزومه

یک رزومه متقاعد کننده با راهنمایی در مورد اجزاء، اهداف و انواع مختلف رزومه بسازید. این بخش ایجاد رزومه با نمایه ها، جایگزین هایی برای اهداف و تکنیک های ارائه موثر را پوشش می دهد. یاد بگیرید که یک رزومه برجسته بسازید که به طور موثر مهارت ها و تجربیات شما را برجسته کند.

نتیجه گیری:

"آموزش رهبری مدیریت" چارچوبی قوی برای توسعه و تقویت مهارت های رهبری در ابعاد مختلف فراهم می کند. از مدیریت موثر تیم و تفکر خلاق گرفته تا مدیریت استرس و نوشتن رزومه، این دوره ابزارها و بینش های عملی را ارائه می دهد تا شما را در نقش مدیریتی خود توانمند کند و از رشد شغلی شما حمایت کند.


سرفصل ها و درس ها

آموزش رهبری مدیریتی Managerial Leadership Training

  • بررسی اجمالی - آموزش رهبری مدیریتی Overview - Managerial Leadership Training

  • درک مفاهیم رهبری Understanding Concepts of Leadership

  • مسابقه مقدماتی Intro Quiz

  • اخلاق رهبری و مسئولیت اجتماعی Leadership Ethics and Social Responsibility

  • تداوم اخلاق رهبری و مسئولیت اجتماعی Continuation of Leadership Ethics & Social Responsibility

  • آزمون اخلاق رهبری و مسئولیت اجتماعی Quiz on Leadership Ethics and Social Responsibility

  • خلاقیت و شیوه های رهبری Creativity & Leadership Practices

  • روش های سازمانی برای افزایش خلاقیت Organizational Methods to Enhance Creativity

  • آزمون خلاقیت Quiz on Creativity

  • انواع برنامه های توسعه رهبری Types of leadership development programs

  • یک سازمان یادگیرنده A learning organization

  • مقدمه ای بر توسعه کار تیمی Introduction to Developing Team Work

  • اقدامات رهبران که کار تیمی را تقویت می کند Leaders actions that foster team work

  • E- رهبری برای تیم های مجازی E- Leadership for virtual teams

  • اقداماتی که عموماً به ساختار یا خط مشی سازمان نیاز دارند Actions generally requiring organization structure or policy

  • رهبری اقتضایی و موقعیت.pptx- نظریه فیدلر Contingency and Situation Leadership.pptx- Feidler theory

  • رهبری موقعیتی - PARTII situational leadrship- PARTII

  • رهبری کاریزماتیک و تحول آفرین.- مقدمه- PARTI Charismatic and Transformational Leadership.- Introduction- PARTI

  • سبک ارتباطی رهبران کاریزماتیک Communication style of charismatic leaders

  • رهبران تحول آفرین و PARTIII و A Transformational Leaders & PARTIII & A

  • انواع رهبران کاریزماتیک Types of charismatic leaders

  • توسعه رهبری و برنامه ریزی جانشین پروری Leadership Development and Succession Planning

  • توسعه رهبری از طریق آموزش و تجربه Leadership Development through education and expereince

  • توسعه رهبری از طریق مربیگری و مربیگری_بخش 01 Leadership Development through mentoring and coaching_part 01

  • توسعه رهبری از طریق مربیگری و مربیگری_بخش 02 Leadership Development through mentoring and coaching_part 02

  • ارتباطات و حل تعارضات communication and conflicts resolution

  • ارتباط غیر کلامی رهبران موثر Non verbal communication of effective leaders

  • غلبه بر موانع ارتباطی متقابل فرهنگی Overcoming cross cultural communication barriers

  • نقش رهبر در حل تعارضات و مذاکره Leader&s role in resolving conflicts and negotiating

  • تاکتیک های نفوذ رهبران - قسمت اول_بخش 01 Influence tactics of leaders- Part I_part01

  • تاکتیک های نفوذ رهبران - قسمت اول_بخش 02 Influence tactics of leaders- Part I_part02

  • تاکتیک های مختلف نفوذ Various influence tactics

  • شبکه مدیریتی رفتار رهبری Managerial Grid of leadership behaviour

  • جنبه های متنوع بین المللی و فرهنگی LCD-PARTII International and cultural diverse aspects of LCD-PARTII

  • جنبه های متنوع بین المللی و فرهنگی رهبری.pptx- قسمت اول International and Culturally diverse aspects of Leadership.pptx- Part I

  • ابتکار رهبری برای دستیابی به تنوع فرهنگی Leadership initiative for achieving cultural diversity

مدیریت خلاقیت تیم Managing Team Creativity

  • جریان مطالب Flow of Contents

  • درک خلاقیت و ویژگی ذاتی Understanding Creativity and Inborn Trait

  • اندازه گیری خلاقیت Measurement of Creativity

  • بخش هایی از مغز Parts of Brain

  • طبقه بندی فعالیت Classification of Activity

  • ربع نیوتن Newton Quadrant

  • عملکرد قشر پیش فرونتال Pre Frontal Cortex Functioning

  • رهبری معرفی تیم های خلاق Creative Teams Intro Leadership

  • مدیریت تعارض منفی Handling Negative Conflict

  • تصمیم گیری تیم Team Resolution

  • ترکیب تیم و خلاقیت Team Composition and Creativity

  • ترکیب تیم را شناسایی کنید Identify the Team Composition

مدیریت خشم Anger Management

  • مقدمه ای بر مدیریت خشم Introduction to Anger Management

  • مقدمه ای بر تکنیک های کنترل خشم Introduction to Techniques of Anger Management

  • تکنیک های مختلف کنترل خشم Various Techniques of Anger Management

  • مقدمه ای بر مثبت اندیشی Introduction to Positive Thinking

  • به یک متفکر مثبت تبدیل شوید Become A Positive Thinker

  • مراقبت از خود برای مثبت بودن Taking Care of Self for Positivity

  • مثبت اندیشی را راهی برای زندگی کنیم Making Positivity A Way of Life

  • از افکار منفی جدا شوید Detach from Negative Thoughts

مدیریت استرس در محل کار Stress Management At Workplace

  • درک و تعریف استرس Understanding & Defining Stress

  • علائم استرس Symptoms Of Stress

  • تاثیر استرس Impact Of Stress

  • تاثیر استرس - محیط کم استرس Impact Of Stress- Low Stress Environment

  • سطح استرس و پیامدهای آن Stress Level & Consequences

  • مدل استرس Stress Model

  • منابع استرس Sources Of Stress

  • عوامل استرس زای درون فردی و بین فردی Intra-Personal & Inter-Personal Stressors

  • عوامل استرس زای مرتبط با شغل و درون سازمانی Job-Related & Intra-Organizational Stressors

  • عواقب استرس Stress Consequences

  • پیامدهای استرس ادامه دارد Stress Consequences Continued

  • مبارزه با استرس (انفرادی) Combating Stress (Individual)

  • مبارزه با استرس (سازمان) Combating Stress (Organization)

آموزش پرورش نگرش و نگرش Attitude and Attitude Development Training

  • نگرش مقدمه 1 قسمت 1 Attitude Introduction 1 Part 1

  • نگرش مقدمه 1 قسمت 2 Attitude Introduction 1 Part 2

  • نگرش ها و رویکردهای تصمیم گیری 1 قسمت 1 Attitudes and approaches to decision making 1 Part 1

  • نگرش ها و رویکردهای تصمیم گیری 1 قسمت 2 Attitudes and approaches to decision making 1 Part 2

  • ویژگی ها و منابع نگرش 1 قسمت 1 Features and Sources of attitude 1 Part 1

  • ویژگی ها و منابع نگرش 1 قسمت 2 Features and Sources of attitude 1 Part 2

  • شکل گیری نگرش 1 Formation of attitudes 1

  • اندازه گیری و تغییر نگرش 1 قسمت 1 Measurement and Change of attitude 1 Part 1

  • اندازه گیری و تغییر نگرش 1 قسمت 2 Measurement and Change of attitude 1 Part 2

  • مقوله ها و فرآیند شناختی، نقش رهبری و کاربرد نگرش ها Categories and the cognitive process, Role of leadership and attitude&s applicat

  • مقوله ها و فرآیند شناختی، نقش رهبری و کاربرد نگرش Categories and the cognitive process, Role of leadership and attitude applicatio

  • نگرش و رضایت شغلی 1 قسمت 1 Attitude and Job satisfaction 1 Part 1

  • نگرش و رضایت شغلی 1 قسمت 2 Attitude and Job satisfaction 1 Part 2

  • تغییر در نگرش و خلاصه 1 قسمت 1 Change in attitude and Summarization 1 Part 1

  • تغییر در نگرش و خلاصه 1 قسمت 2 Change in attitude and Summarization 1 Part 2

بهداشت شخصی و نظافت Personal Hygiene & Grooming

  • مقدمه بهداشت فردی بخش 1 Intro Personal hygiene part 1

  • مقدمه بهداشت فردی قسمت 2 Intro Personal hygiene part 2

  • بهداشت شخصی مو، صورت، گوش قسمت 1 Personal Hygiene hair, face, ears part 1

  • بهداشت شخصی مو، صورت، گوش قسمت 2 Personal Hygiene hair, face, ears part 2

  • بوی بدن، مراقبت از دهان، پا و ناخن قسمت 1 Body odor, oral care, feet & nails part 1

  • بوی بدن، مراقبت از دهان، پا و ناخن قسمت 2 Body odor, oral care, feet & nails part 2

  • عادات شخصی خوب و بد و مقدمه نظافت بخش 1 Good & bad personal habits & intro to grooming part 1

  • عادات شخصی خوب و بد و مقدمه ای برای نظافت قسمت 2 Good & bad personal habits & intro to grooming part 2

  • آرایش، کفش، لوازم جانبی و بایدها و نبایدها قسمت 1 Make up, shoes, accessories & do's & don'ts part 1

  • آرایش، کفش، لوازم جانبی و بایدها و نبایدها قسمت 2 Make up, shoes, accessories & do's & don'ts part 2

نوشتن پرونده تجاری Business Case Writing

  • دستور کار برای نوشتن پرونده تجاری Agenda to Business Case Writing

  • مقدمه ای بر نوشتن پرونده تجاری Introduction to Business Case Writing

  • هدف Purpose

  • ذینفع Stakeholder

  • ذینفع ادامه دهید Stakeholder Continue

  • مسئولیت و نفوذ ذینفعان Stakeholder Responsibility and Influence

  • مسئولیت و نفوذ ذینفعان ادامه دارد Stakeholder Responsibility and Influence Continue

  • مدل موردی Case Model

  • سازگاری پرونده تجاری Business Case Compatibilty

  • نمونه تجزیه و تحلیل سهامداران Example Stakeholder Analysis

  • ورودی برای پرونده تجاری Input for Business Case

  • مورد کسب و کار عنصر Element Business Case

  • هزینه ها را شناسایی و کمی کنید Identify and Quantify the Costs

  • تکنیک ها Techniques

  • محتویات پرونده تجاری Contents of Business Case

  • چارچوب موردی Six D Business Six ’D’ Business Case Framework

  • ایجاد گزارش مورد تجاری Creating the Business Case Report

  • توسعه دهید Develop

  • قابلیت توسعه پرونده تجاری Business Case Development Capability

  • مقدمه ای بر تحلیل موردی کسب و کار Introduction to Business Case Analysis

  • تجزیه و تحلیل شکاف Gap Analysis

  • نتیجه گیری Conclusion

  • بیایید مفهوم و اصطلاحات کلیدی را خلاصه کنیم Let's Summarize Key Concept and Terminologies

  • مرحله را تعریف کنید Define Stage

آموزش آماده سازی مصاحبه Interview Preparation Tutorials

  • مقدمه ای بر آماده سازی مصاحبه Introduction to Interview Preparation

  • توسعه مهارت ها Skills Development

  • توسعه مهارت ها ادامه دارد Skills Development Continues

  • مهارت های اساسی برای مصاحبه Basic Skills for an Interview

  • راه های رشد مهارت Ways of Skill Development

  • منطقه مورد علاقه Area of Interest

  • عوامل اعتماد به نفس Factors of Confidence

  • ایجاد انگیزه و اعتماد به نفس Motivation and Confidence Building

  • تنظیم هدف Goal Setting

  • مدیریت استرس Stress Management

  • مدیریت استرس ادامه دارد Stress Management Continues

  • روش های مدیریت استرس با نتیجه گیری Stress Management Methods with Conclusion

  • مهارت های ارتباطی و ارائه Communication and Presentation Skills

  • آمار برای ارزیابی Statistics for Evaluation

  • مثال در نظرسنجی Example on Survey

  • نکات مهم برای ارتباط کلامی Major Points for Verbal Communication

  • شکل موثر ارتباط Effective Form of Communication

  • مراحل ایمیل نویسی Procedure of Email Writing

  • درک ژست Understanding Gesture

  • بحث در مورد ژست Discussion on Gesture

  • آراستگی برای مصاحبه Grooming for Interviews

  • استانداردهای آراستگی برای مردان Grooming Standards for Men

  • ادامه در Grooming Continuation on Grooming

  • نظافت برای زنان Grooming for Women

  • دنبال کردن جنبه های رفتاری Following Behavioral Aspects

  • جنبه های مصاحبه Aspects for Interview

  • مدارک مورد نیاز Required Documents

  • چیزهای اصلی برای تمرکز Major Things to Focus

  • اصول اولیه برای افراد تازه کار و با تجربه Basics for Fresher and Experienced

  • نکاتی که باید رعایت شود Tips to Be Followed

  • سوالات استاندارد مصاحبه Standard Interview Questions

  • جنبه های مثبت شرکت Positive Aspects of Company

  • درک سوالات شخصی Understanding Personal Questions

  • انگیزه در کار Motivation At Work

  • کار مستقل Working Independently

  • رتبه بندی مهارت های ارتباطی Rating Communication Skills

رزومه نویسی Resume Writing

  • مقدمه ای بر رزومه نویسی Introduction to Resume Writing

  • اجزای یک رزومه Components of a Resume

  • اهداف یک رزومه Objectives of a Resume

  • چه زمانی از Resume Objective استفاده کنیم When to use Resume Objective

  • جایگزینی برای Objective Resume Alternative to Objective Resume

  • انواع رزومه Types of Resume

  • رزومه ترکیبی Combination Resume

  • نمونه رزومه ترکیبی Combination Sample Resume

  • رزومه با نمایه Resume with Profile

  • رزومه با نمونه نمایه Resume with Profile Sample

  • نتیجه گیری در مورد رزومه نویسی Conclusion to Reume Writing

نمایش نظرات

آموزش رهبری مدیریتی
جزییات دوره
21.5 hours
162
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,051
از 5
ندارد
دارد
دارد
EDU CBA
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

EDU CBA EDU CBA

مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.