آموزش حفظ نیروهای برتر: راهنمای جامع مدیران تیم برای کاهش ریزش کارکنان - آخرین آپدیت

دانلود Keeping Great People: A Team Leader’s Retention Playbook

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: حفظ نیروهای توانمند تنها یک اقدام اداری یا مربوط به منابع انسانی نیست، بلکه سیستمی است که مدیر باید آن را پیاده‌سازی کند. در دوره «حفظ نیروهای برتر»، شما یک استراتژی عملی در سطح تیم را می‌آموزید که می‌توانید بلافاصله برای شناسایی زودهنگام ریسک‌ها، پیشگیری از فرسودگی شغلی، کاهش اصطکاک‌های روزمره و ایجاد انگیزه شغلی جهت درگیر نگه داشتن کارکنان برتر به کار بگیرید. در ابتدا خواهید آموخت که چرا افراد واقعاً محیط کار را ترک می‌کنند (فراتر از مسائل مالی) و چگونه سیگنال‌های هشداردهنده اولیه مانند تغییرات رفتاری، «خروج‌های احتمالی»، خستگی از تغییرات و توقف پیشرفت را پیش از تبدیل شدن به استعفا شناسایی کنید. سپس، معیارهای سبک سلامت تیم و یک داشبورد ساده برای رصد روندها، بدون نیاز به نظرسنجی‌های پیچیده، طراحی خواهید کرد. در ادامه، یاد می‌گیرید چگونه از طریق برنامه‌ریزی ظرفیت، متعادل‌سازی حجم کاری و تعیین محدودیت برای کارهای در جریان، ضرب‌آهنگی پایدار برای کار ایجاد کنید و با اقدامات مدیریتی، اصطکاک‌های ناشی از فرآیندها، ابزارها و مسائل سیاسی محیط کار را حذف نمایید. همچنین نحوه ایجاد توافق‌نامه‌های منعطف و شفاف برای دورکاری یا ساعات کاری در محدوده اختیارات خود را می‌آموزید. در نهایت، با ایجاد فرصت‌های رشد، حمایت‌های مدیریتی (Sponsorship) و sichtbar کردن دستاوردها و اعطای اعتبار عادلانه، شتاب پیشرفت شغلی کارکنان را تقویت می‌کنید. این دوره با آموزش مصاحبه‌های ماندگاری (Stay Interviews)، تعهدات شخصی‌سازی شده و برنامه‌ریزی برای تداوم کسب‌وکار به پایان می‌رسد تا رشد و جابجایی‌ها باعث ایجاد هرج‌ومرج نشوند. در پایان، شما یک راهنمای تک‌صفحه‌ای برای حفظ نیروها و مجموعه‌ای از روتین‌های تکرارپذیر برای نگه داشتن بهترین کارکنان در بلندمدت خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

شناسایی پیش از دیر شدن: تشخیص ریزش و سیگنال‌های سلامت تیم See It Before It’s Too Late: Retention Diagnostics & Team-Health Signals

  • حفظ نیروها به عنوان سیستم مدیریتی، نه مشکل منابع انسانی Retention as a Manager’s System, Not HR’s Problem

  • تشخیص ریزش و سیگنال‌های هشداردهنده زودهنگام Retention Diagnostics & Early Warning Signals

  • معیارهای سبک برای سنجش سلامت تیم Lightweight Team-Health Metrics

پایدار کردن جریان کار: ظرفیت، تعادل بار کاری و حذف اصطکاک‌ها Make Work Sustainable: Capacity, Load Balancing & Friction Removal

  • ظرفیت و تعادل بار کاری برای ایجاد ریتم پایدار Capacity & Load Balancing for Sustainable Pace

  • حذف اصطکاک‌ها از جریان کاری Removing Friction from Work

  • توافق‌نامه‌های کاری منعطف (در محدوده اختیارات مدیر) Flexible Work Agreements (Within a Manager’s Scope)

شتاب پیشرفت شغلی: فرصت‌ها، حمایت‌ها و sichtbar کردن موفقیت‌ها Career Momentum: Opportunities, Sponsorship & Making Wins Legible

  • شتاب پیشرفت شغلی و دلیل ریزش ناشی از رکود Career Momentum & Why Stagnation Drives Attrition

  • فرصت‌ها، حمایت‌های مدیریتی و چالش‌های رشد Opportunities, Sponsorship & Stretch

  • شفاف‌سازی موفقیت‌ها (برای اثرگذاری بیشتر) Making Wins Legible (So They Count)

مصاحبه‌های ماندگاری، تعهدات شخصی و برنامه‌ریزی تداوم و جانشینی Stay Interviews, Personalized Commitments & Succession/Continuity

  • مصاحبه‌های ماندگاری و تعهدات شخصی‌سازی شده Stay Interviews & Personalized Commitments

  • تداوم و جانشینی: پوشش جایگزین، باز-آنبوردینگ و انتقال‌ها Continuity & Succession: Coverage, Re-Onboarding & Transitions

  • ساخت راهنمای اختصاصی حفظ نیروهای تیم شما Building Your Retention Playbook

نمایش نظرات

آموزش حفظ نیروهای برتر: راهنمای جامع مدیران تیم برای کاهش ریزش کارکنان
جزییات دوره
25h 33m
12
(آخرین آپدیت)
15
- از 5
دارد
دارد
دارد
Evan Kimbrell
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Evan Kimbrell Evan Kimbrell

کارگردان در Sprintkick

سلام، من ایوان کیمبرل هستم.

از اینکه کلاس های من را بررسی کردید متشکرم.

در حال حاضر، من بنیانگذار، مدیر Sprintkick، یک آژانس دیجیتال خدمات کامل مبتنی بر ارجاع و مستقر در سانفرانسیسکو هستم. در طول 4 سال گذشته، من بر توسعه و راه اندازی بیش از 100 برنامه وب و موبایل نظارت داشته ام. مشتریان از 1 تا 2 استارت آپ که ایده اولیه خود را راه اندازی می کنند تا Fortune 100 چند میلیارد دلاری مانند Wal-Mart، Dick's Sporting Goods، GNC را شامل می شود.

قبل از Sprintkick، من به عنوان VC برای شرکتی به نام Juvo Capital، مستقر در لس آنجلس، کار می‌کردم. من پیشگام توسعه شرکت در جریان معاملات دره سیلیکون و دسته فناوری وب مصرف‌کننده بودم.

قبل از کار برای Juvo، در مدت‌زمان‌ها پیش، من یکی از بنیان‌گذاران یک نرم‌افزار آموزشی به نام ScholarPRO بودم که پول زیادی جمع‌آوری کرد و سپس به طرز چشمگیری منفجر شد (به روش بد). قبل از اینکه مانند ستاره مرگ منفجر شود، از طریق 5 انکوباتور فناوری (بله 5) با Tech Stars، Excelerate Labs، MassChallenge، Babson Venture Program و Sparkseed رفتم.

این برای من کافی است. امیدوارم از کلاس من لذت ببرید!