آموزش مدیریت پروژه برای غیرمدیران پروژه - PMP/PMI - آخرین آپدیت

دانلود Project Management for Non Project Managers - PMP/PMI

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره توسط کریس کرافت، متخصص شناخته شده بین‌المللی در مدیریت پروژه تدریس شده است و با استفاده از مثال‌های واقعی و ابزارهای کاربردی، نحوه برنامه‌ریزی، سازماندهی و اجرای موفقیت‌آمیز پروژه‌ها توسط مدیران پروژه خبره را نمایش می‌دهد. در این دوره با اصول بنیادی چارچوب مدیریت پروژه PMP®، از جمله برنامه‌ریزی پروژه، مدیریت ریسک، تعامل با ذینفعان، بودجه‌بندی، زمان‌بندی و رهبری تیم آشنا خواهید شد. پروژه‌های موفق به‌ندرت نتیجه شانس هستند؛ بلکه اغلب به این دلیل موفق می‌شوند که اشتباهات رایج پیش از تبدیل شدن به مشکلاتی پرهزینه، شناسایی و برطرف شده‌اند. این دوره عملی به شما کمک می‌کند تا با بررسی ۱۰ مورد از رایج‌ترین اشتباهاتی که منجر به شکست پروژه‌ها (مانند تاخیر در زمان یا تخطی از بودجه) می‌شود، بر مفاهیم پایه مدیریت پروژه مسلط شوید. این دوره به جای تمرکز صرف بر تئوری، تکنیک‌های کاربردی ارائه می‌دهد که بلافاصله در پروژه‌هایی با هر اندازه قابل اجرا هستند. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه از تله‌های رایج دوری کنند، عملکرد پروژه را بهبود بخشند و در تمام چرخه حیات پروژه، تصمیمات بهتری بگیرند. این دوره برای مدیران پروژه، سرپرستان تیم و متخصصانی که مسئولیت تحویل پروژه‌ها را بر عهده دارند ایده‌آل است و بنیادی شفاف و کاربردی برای دستیابی به نتایج بهتر و ایجاد اعتمادبه‌نفس در تحویل پروژه فراهم می‌کند.

سرفصل ها و درس ها

خوش‌آمدگویی به راهنمای مدیریت پروژه Welcome to this Project Management Guide

  • چه انتظاراتی از این دوره داشته باشید What to Expect From This Course

  • مقدمه‌ای بر نمای کلی Introduction to the Overview

  • پروژه چیست؟ What is a Project?

  • چرا پروژه‌ها دشوار هستند Why Projects are Difficult

  • دیدگاه من درباره متد Prince My Thoughts on Prince

  • دیدگاه من درباره متد Agile My Thoughts on Agile

  • متد APM The APM Method

  • درک فرآیند ۱۲ مرحله‌ای Understanding The 12 Step Process

  • مدارک و گواهینامه‌های مدیریت پروژه Project Management Qualifications

  • جمع‌بندی Wrap Up

ده اشتباه برتر و نحوه اجتناب از آن‌ها Top Ten Mistakes and how to avoid them

  • مقدمه Introduction

  • نکته ۱: داشتن برنامه فقط در ذهن Tip 1 - Having a Plan in Your Head

  • ساخت برنامه پروژه Making Your Project Plan

  • دمو: رسم نمودار گانت در اکسل Demo - Making a Gantt Chart in Excel

  • نکته ۲: گفتن «شاید» یا «سعی می‌کنم» Tip 2 - Saying "Maybe" or "I'll Try"

  • نکته ۳: پاسخ به سوالات دشوار و کلیدی Tip 3 - Answering the Killer Question

  • نکته ۴: عدم مشارکت کافی تیم‌ها Tip 4 - Not Involving Teams Enough

  • نکته ۵: استفاده از لیست وظایف به جای نمودار گانت Tip 5 - Using a List of Tasks instead of a Gantt Chart

  • نکته ۶: عدم برنامه‌ریزی متقاطع بین پروژه‌ها Tip 6 - Not Planning Across Projects

  • نکته ۷: استفاده از User Stories در مقابل نمودار گانت Tip 7 - Using Stories vs a Gantt Chart

  • نکته ۸: تصور اینکه کمتر هزینه کردن همیشه خوب است Tip 8 - Thinking an Underspend is OK

  • نکته ۹: بازنگری زمان‌بندی در زمان بسیار دیر Tip 9 - Rescheduling too Late

  • نکته ۱۰: عدم بررسی و تحلیل پس از اتمام پروژه Tip 10 - Not Reviewing After the Project

  • جمع‌بندی Wrap Up

جمع‌بندی نهایی Wrap Up

  • چرا این اشتباهات رخ می‌دهند؟ Why do These Mistakes Happen?

  • تبریکات Congratulations

  • یک غافلگیری جایزه جذاب... A Fun Bonus Surprise...

  • نمودار گانت در اکسل (نسخه مفصل) Gantt Chart in Excel (Detailed Version)

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه برای غیرمدیران پروژه - PMP/PMI
جزییات دوره
5h 46m
28
(آخرین آپدیت)
56
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده