آموزش توسعه استراتژی کسب و کار: هنر تمایز

Business Strategy Development: The Art of Differentiation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: 3 ابزار کلیدی استراتژی کسب و کار را بیاموزید. مهارت های نوآوری کسب و کار خود را بهبود بخشید و توسعه کسب و کار سودآور را هدایت کنید. راه هایی برای متمایز شدن از رقبای خود با متمایز شدن بهتر از آنها بیابید با نقاط قوت خود بازی کنید و با اطمینان زمینه هایی را که باعث رشد کسب و کار شما می شود را شناسایی کنید. 3 ابزار استراتژیک برای تقویت استراتژی کسب و کار خود تمرین کنید از اشتباهات رایج اجتناب کنید و یاد بگیرید که چگونه شرکت های برتر با موفقیت خود را متمایز کرده اند. ارزش - شکل دادن استراتژی برای جذب مشتریانی که واقعاً برای شما ارزش قائل هستند تجزیه و تحلیل کسب و کار: رفع ناتوان کننده های بالقوه ای که می توانند به توسعه کسب و کار شما آسیب بزنند پیش نیازها: علاقه به توسعه و استراتژی کسب و کار برای کارآفرینان، تحلیلگران کسب و کار، مشاوران و بازاریابان که می خواهند کسب و کار موفقی را رشد دهند. توسعه

آیا شما علاقه مند به یادگیری این هستید که چرا برخی از استراتژی های کسب و کار بهتر از دیگران هستند؟

از اپل گرفته تا نتفلیکس، کسب‌وکارهای پیشرو و استارت‌آپ‌ها همه با استراتژی‌ای که آنها را متمایز می‌کند، جای خود را نشان داده‌اند.

این دوره همه چیز در مورد یادگیری نحوه ایجاد استراتژی های موفق برای رشد شرکت های پیشرو است - و سپس یادگیری ابزارها و تکنیک های توسعه استراتژی های تجاری درخشان و سودآور شما

توسعه یک استراتژی که بتواند یک کسب و کار را رشد دهد یک مهارت ضروری برای هر کارآفرین نوپایی است - چه به عنوان مدیر عامل، چه حرفه ای بازاریابی، مدیر یا مشاور

راهنمای آسان برای دنبال کردن

این راهنمای شما برای یادگیری استراتژی کسب و کار در چند دقیقه است - با ابزارهای چشم باز و در عین حال عملی که می توانند صبح دوشنبه به کار گرفته شوند

با این دوره، درک واضحی از آنچه که یک استراتژی تجاری برنده را ایجاد می‌کند، به دست خواهید آورد، و روش‌هایی را که به شما کمک می‌کند مشتریان متعهد را جذب کنید، یاد می‌گیرید، اما همچنین، این کار را بدون نیاز به رقابت دائمی بر سر قیمت انجام دهید

بر هنر تمایز مسلط شوید

این دوره ابزارها، نکات و تکنیک هایی را به شما می آموزد که به شما کمک می کند تمایز خود را شناسایی و افزایش دهید تا بتوانید با موفقیت شرکت خود را برجسته و رشد دهید

یادگیری این یک مهارت ارزشمند است و در این دوره به زودی بر آن مسلط خواهید شد.

مربی استراتژیک

تونی پروس یک مربی راهبردی مشتاق و مورد احترام با بیش از 30 سال خردی است که به سختی به دست آمده است. تونی با موسسات پیشرو مانند موسسه تولید در دانشگاه کمبریج همکاری نزدیک داشته است و به توسعه استراتژی های موفق برای طیف گسترده ای از سازمان ها و استارت آپ ها در سراسر جهان کمک کرده است.

به سرعت بیاموزید

این یک دوره آموزشی سرگرم‌کننده و کاربردی با مثال‌های فراوان است که به شما تکنیک‌هایی را نشان می‌دهد تا هر تیم، مدل کسب‌وکار، ایده، محصول یا خدماتی را به سطح بعدی ببرید.

آماده اید؟ خب از کجا شروع کنیم؟

این کار با شناسایی شایستگی‌های فعلی شما شروع می‌شود - و کدام یک شما را قادر می‌سازد تجارت بزرگ‌تری را به دست آورید. اما این فقط یک مورد برای دانستن نقاط قوت و ضعف شما نیست - تونی به شما نشان می دهد که چگونه برخی از شایستگی ها از سایرین مهم تر هستند!

برای مشتریان و کسب و کار خود ارزش ایجاد کنید

این همچنین در مورد درک چگونگی ایجاد ارزش برای مشتریانمان است - و این مشتریان باید چه کسانی باشند.

و به همین دلیل است که رهبران صنعت به توسعه تجاری عالی دست یافته اند.

علاوه بر این، تونی اشتباهات رایج را توضیح می دهد، زیرا بیش از 30 سال با بسیاری از مشاغل در سراسر جهان کار کرده است - بنابراین شما نیز می توانید از آنها درس بگیرید.


اکنون ثبت نام کنید تا یاد بگیرید چگونه:

  • یک استراتژی تجاری موفق را تعریف کنید

  • ارزیابی کنید که یک کسب و کار در حال حاضر چقدر خود را متمایز می کند

  • مناطقی را که می توانید تمایز و نوآوری خود را بهبود بخشید، شناسایی کنید

  • ارزش خود را افزایش دهید و از رقابت صرفاً بر اساس قیمت یا ویژگی اصلی فاصله بگیرید

  • با یک استراتژی تجاری برنده، مشتریان مناسب را جذب کنید

  • شایستگی های اصلی خود را شناسایی کنید - که اغلب با آنچه در حال حاضر به آن اعتقاد دارید بسیار متفاوت است!

  • از دام های متداول تمایز، استراتژی کسب و کار و توسعه کسب و کار پرهیز کنید

  • کسب و کار را به روشی طولانی مدت و سرگرم کننده رشد دهید

  • ناتوان کننده های بالقوه برای تمایز خود را شناسایی کنید - و بدانید که کدام یک می تواند به شما آسیب برساند

  • برای مشتریان هدف خود برای آینده ای روشن تر ارزش ایجاد کنید


این دوره همچنین شامل:

  • 3 ابزار قابل دانلود برای استراتژی کسب و کار برای کمک به ارزیابی و ایجاد تمایز و استراتژی تجاری خود

  • فعالیت‌ها + آزمون‌ها برای عملی کردن سریع دانش خود

مهارت ها و ابزارهایی را به دست آورید تا در نهایت تمایز خود را بهبود بخشید و استراتژی تجاری موفق خود را توسعه دهید - و مهمتر از همه، بدانید از کجا شروع کنید.

این دوره یک سفر هیجان انگیز در کشف استراتژی کسب و کار برای کسانی است که تمایل به رشد دارند.

بیایید شروع کنیم!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار و تمایز Introduction to Business Strategy & Differentiation

  • در کدام شرکت سرمایه گذاری می کنید؟ Which Company Would You Invest In?

  • تمایز چیست؟ What is Differentiation?

  • چرا بحرانی است؟ Why is it Critical?

  • ارزش خود را به حداکثر برسانید و با شرایط خود رقابت کنید Maximize Your Value and Compete on Your Own Terms

  • فن آوری های مخرب و عوامل خارجی Disruptive Technologies and External Factors

  • چگونه رشد خوب + بد را زود تشخیص دهیم How to Spot Good + Bad Growth Early

بلوک های سازنده برای استراتژی کسب و کار متمایز Building Blocks for a Differentiating Business Strategy

  • با مزایای مشتری آشنا شوید Learn about Customer Benefits

  • دانش خود را تقویت کنید! Reinforce your knowledge!

  • با شایستگی ها و منابع آشنا شوید Learn about Competences and Resources

  • دانش خود را تقویت کنید! Reinforce your knowledge!

  • با فرآیندها و سیستم ها آشنا شوید Learn about Processes and Systems

  • دانش خود را تقویت کنید! Reinforce your knowledge!

  • با شایستگی های اصلی و غیر اصلی آشنا شوید Learn about Core and Non-Core Competences

  • دانش خود را تقویت کنید! Reinforce your knowledge!

4 اشتباه رایج Top 4 Common Mistakes

  • معرفی چیزهایی که باید از آنها اجتناب کنید Introduction to Things You Should Avoid

  • تصور اشتباه شماره 1 - معیار Misconception #1 - Benchmarking

  • تصور غلط شماره 2 - بهبود عملیاتی Misconception #2 - Operational Improvement

  • تصور اشتباه شماره 3 - موانع ورود Misconception #3 - Barriers to Entry

  • تصور غلط شماره 4 - دیدگاه خارجی Misconception #4 - External Perspective

  • دانش خود را تقویت کنید! Reinforce your knowledge!

ابزار شماره 1 - تمایز خود را با موفقیت توسعه دهید Tool #1 - Develop Your Differentiation Successfully

  • چگونه شایستگی های اصلی و غیر اصلی را با موفقیت شناسایی کنیم How to identify Core and Non-Core Competences Successfully

  • فعالیت 1 - ابزار سنجش شایستگی را بیاموزید Activity 1 - Learn the Competence Assessment Tool

  • چطور انجامش دادی؟ How did you do?

ابزار شماره 2 - متمایز کننده های فعلی و بالقوه خود را شناسایی کنید Tool #2 - Identify Your Current and Potential Differentiators

  • نحوه شناسایی متمایز کننده های فعلی و بالقوه How to Identify Current and Potential Differentiators

  • فعالیت 2 - نقشه تمایز را بیاموزید Activity 2 - Learn The Differentiator Map

  • چطور انجامش دادی؟ How did you do?

ابزار شماره 3 - ناتوان کننده های بالقوه را قبل از ایجاد آسیب تشخیص دهید Tool #3 - Diagnose Potential Disablers Before They Cause Harm

  • تجزیه و تحلیل کسب و کار: چگونه می توان ناتوان کننده های بالقوه را شناسایی کرد Business Analysis: How to Identify Potential Disablers

  • فعالیت 3 - ابزار شناسایی Disabler را یاد بگیرید Activity 3 - Learn The Disabler Identification Tool

  • چطور انجامش دادی؟ How did you do?

چگونه از تمایز برای ایجاد یک استراتژی تجاری برنده استفاده کنیم How to Use Differentiation to Build a Winning Business Strategy

  • مقدمه ای بر تمایز و استراتژی کسب و کار Introduction to Differentiation and Business Strategy

  • توصیه ای در مورد منحصر به فرد بودن A Recommendation About Uniqueness

  • نحوه استفاده موثر از تمایز How to Use Differentiation Effectively

  • هدف گذاری مشتریان Targeting Customers

  • روش های مختلف برای مشاغل کوچک و بزرگ را بیاموزید Learn the Different Approaches for Small and Large Businesses

نتیجه Conclusion

  • تبریک می گویم! تکمیل دوره Congratulations! Course Completion

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش توسعه استراتژی کسب و کار: هنر تمایز
جزییات دوره
1.5 hours
30
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
9,159
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Tony Prouse
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Tony Prouse Tony Prouse

مربی استراتژی کسب و کار و رشد