لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش توسعه استراتژی کسب و کار: هنر تمایز
Business Strategy Development: The Art of Differentiation
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
3 ابزار کلیدی استراتژی کسب و کار را بیاموزید. مهارت های نوآوری کسب و کار خود را بهبود بخشید و توسعه کسب و کار سودآور را هدایت کنید. راه هایی برای متمایز شدن از رقبای خود با متمایز شدن بهتر از آنها بیابید با نقاط قوت خود بازی کنید و با اطمینان زمینه هایی را که باعث رشد کسب و کار شما می شود را شناسایی کنید. 3 ابزار استراتژیک برای تقویت استراتژی کسب و کار خود تمرین کنید از اشتباهات رایج اجتناب کنید و یاد بگیرید که چگونه شرکت های برتر با موفقیت خود را متمایز کرده اند. ارزش - شکل دادن استراتژی برای جذب مشتریانی که واقعاً برای شما ارزش قائل هستند تجزیه و تحلیل کسب و کار: رفع ناتوان کننده های بالقوه ای که می توانند به توسعه کسب و کار شما آسیب بزنند پیش نیازها: علاقه به توسعه و استراتژی کسب و کار برای کارآفرینان، تحلیلگران کسب و کار، مشاوران و بازاریابان که می خواهند کسب و کار موفقی را رشد دهند. توسعه
آیا شما علاقه مند به یادگیری این هستید که چرا برخی از استراتژی های کسب و کار بهتر از دیگران هستند؟
از اپل گرفته تا نتفلیکس، کسبوکارهای پیشرو و استارتآپها همه با استراتژیای که آنها را متمایز میکند، جای خود را نشان دادهاند.
این دوره همه چیز در مورد یادگیری نحوه ایجاد استراتژی های موفق برای رشد شرکت های پیشرو است - و سپس یادگیری ابزارها و تکنیک های توسعه استراتژی های تجاری درخشان و سودآور شما
توسعه یک استراتژی که بتواند یک کسب و کار را رشد دهد یک مهارت ضروری برای هر کارآفرین نوپایی است - چه به عنوان مدیر عامل، چه حرفه ای بازاریابی، مدیر یا مشاور
راهنمای آسان برای دنبال کردن
این راهنمای شما برای یادگیری استراتژی کسب و کار در چند دقیقه است - با ابزارهای چشم باز و در عین حال عملی که می توانند صبح دوشنبه به کار گرفته شوند
با این دوره، درک واضحی از آنچه که یک استراتژی تجاری برنده را ایجاد میکند، به دست خواهید آورد، و روشهایی را که به شما کمک میکند مشتریان متعهد را جذب کنید، یاد میگیرید، اما همچنین، این کار را بدون نیاز به رقابت دائمی بر سر قیمت انجام دهید
بر هنر تمایز مسلط شوید
این دوره ابزارها، نکات و تکنیک هایی را به شما می آموزد که به شما کمک می کند تمایز خود را شناسایی و افزایش دهید تا بتوانید با موفقیت شرکت خود را برجسته و رشد دهید
یادگیری این یک مهارت ارزشمند است و در این دوره به زودی بر آن مسلط خواهید شد.
مربی استراتژیک
تونی پروس یک مربی راهبردی مشتاق و مورد احترام با بیش از 30 سال خردی است که به سختی به دست آمده است. تونی با موسسات پیشرو مانند موسسه تولید در دانشگاه کمبریج همکاری نزدیک داشته است و به توسعه استراتژی های موفق برای طیف گسترده ای از سازمان ها و استارت آپ ها در سراسر جهان کمک کرده است.
به سرعت بیاموزید
این یک دوره آموزشی سرگرمکننده و کاربردی با مثالهای فراوان است که به شما تکنیکهایی را نشان میدهد تا هر تیم، مدل کسبوکار، ایده، محصول یا خدماتی را به سطح بعدی ببرید.
آماده اید؟ خب از کجا شروع کنیم؟
این کار با شناسایی شایستگیهای فعلی شما شروع میشود - و کدام یک شما را قادر میسازد تجارت بزرگتری را به دست آورید. اما این فقط یک مورد برای دانستن نقاط قوت و ضعف شما نیست - تونی به شما نشان می دهد که چگونه برخی از شایستگی ها از سایرین مهم تر هستند!
برای مشتریان و کسب و کار خود ارزش ایجاد کنید
این همچنین در مورد درک چگونگی ایجاد ارزش برای مشتریانمان است - و این مشتریان باید چه کسانی باشند.
و به همین دلیل است که رهبران صنعت به توسعه تجاری عالی دست یافته اند.
علاوه بر این، تونی اشتباهات رایج را توضیح می دهد، زیرا بیش از 30 سال با بسیاری از مشاغل در سراسر جهان کار کرده است - بنابراین شما نیز می توانید از آنها درس بگیرید.
اکنون ثبت نام کنید تا یاد بگیرید چگونه:
یک استراتژی تجاری موفق را تعریف کنید
ارزیابی کنید که یک کسب و کار در حال حاضر چقدر خود را متمایز می کند
مناطقی را که می توانید تمایز و نوآوری خود را بهبود بخشید، شناسایی کنید
ارزش خود را افزایش دهید و از رقابت صرفاً بر اساس قیمت یا ویژگی اصلی فاصله بگیرید
با یک استراتژی تجاری برنده، مشتریان مناسب را جذب کنید
شایستگی های اصلی خود را شناسایی کنید - که اغلب با آنچه در حال حاضر به آن اعتقاد دارید بسیار متفاوت است!
از دام های متداول تمایز، استراتژی کسب و کار و توسعه کسب و کار پرهیز کنید
کسب و کار را به روشی طولانی مدت و سرگرم کننده رشد دهید
ناتوان کننده های بالقوه برای تمایز خود را شناسایی کنید - و بدانید که کدام یک می تواند به شما آسیب برساند
برای مشتریان هدف خود برای آینده ای روشن تر ارزش ایجاد کنید
این دوره همچنین شامل:
3 ابزار قابل دانلود برای استراتژی کسب و کار برای کمک به ارزیابی و ایجاد تمایز و استراتژی تجاری خود
فعالیتها + آزمونها برای عملی کردن سریع دانش خود
مهارت ها و ابزارهایی را به دست آورید تا در نهایت تمایز خود را بهبود بخشید و استراتژی تجاری موفق خود را توسعه دهید - و مهمتر از همه، بدانید از کجا شروع کنید.
این دوره یک سفر هیجان انگیز در کشف استراتژی کسب و کار برای کسانی است که تمایل به رشد دارند.
بیایید شروع کنیم!
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار و تمایز
Introduction to Business Strategy & Differentiation
در کدام شرکت سرمایه گذاری می کنید؟
Which Company Would You Invest In?
تمایز چیست؟
What is Differentiation?
چرا بحرانی است؟
Why is it Critical?
ارزش خود را به حداکثر برسانید و با شرایط خود رقابت کنید
Maximize Your Value and Compete on Your Own Terms
فن آوری های مخرب و عوامل خارجی
Disruptive Technologies and External Factors
چگونه رشد خوب + بد را زود تشخیص دهیم
How to Spot Good + Bad Growth Early
بلوک های سازنده برای استراتژی کسب و کار متمایز
Building Blocks for a Differentiating Business Strategy
با مزایای مشتری آشنا شوید
Learn about Customer Benefits
دانش خود را تقویت کنید!
Reinforce your knowledge!
با شایستگی ها و منابع آشنا شوید
Learn about Competences and Resources
دانش خود را تقویت کنید!
Reinforce your knowledge!
با فرآیندها و سیستم ها آشنا شوید
Learn about Processes and Systems
دانش خود را تقویت کنید!
Reinforce your knowledge!
با شایستگی های اصلی و غیر اصلی آشنا شوید
Learn about Core and Non-Core Competences
دانش خود را تقویت کنید!
Reinforce your knowledge!
4 اشتباه رایج
Top 4 Common Mistakes
معرفی چیزهایی که باید از آنها اجتناب کنید
Introduction to Things You Should Avoid
نمایش نظرات