مدیریت ورزشی: استراتژی و عملکرد

خلاصه

مدیریت استراتژیک فرآیند تنظیم و بهینه‌سازی اهداف است که تضمین می‌کند کسب‌وکار در مسیر درست قرار دارد و اهداف اصلی آن محقق می‌شوند. برای هر کسب و کار یا سازمان ورزشی، اهداف بسیار مهم هستند و به مدیریت و کارکنان یا ورزشکاران کمک می کنند تا برای دستیابی به اهداف مشترک خود با یکدیگر همکاری کنند. اهداف کلی یک برنامه مدیریت استراتژیک عبارتند از تعیین اهداف واقع بینانه، قرار دادن فرآیندها برای دستیابی به آن اهداف، جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها در مورد سازمان و استفاده از آن داده ها برای بهبود فرآیندها.

مدیریت عملکرد استراتژیک هم در ورزش و هم در تجارت استفاده می‌شود و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از منابع خود بیشتر بهره ببرند و در عین حال نسبت به سایر سازمان‌ها در همان بازارها یا مسابقات مزیت رقابتی کسب کنند. فرآیند مدیریت استراتژیک چرخه ای است و مدیریت به طور منظم نیاز به ارزیابی مجدد اهداف کسب و کار و استفاده مداوم از داده ها برای تجزیه و تحلیل عملکرد و تنظیم فرآیندهای موجود دارد.

صنعت ورزش یک زمینه بسیار رقابتی است، هم از نظر شغل و هم رقابت بین سازمان ها. اکثر مشاغل در صنعت ورزش اکنون از مدیریت عملکرد استراتژیک استفاده می کنند تا نه تنها نتایج را در زمین بهبود ببخشند بلکه کسب و کار کلی سازمان را نیز بهبود بخشند. هر کسی که بخواهد در مدیریت ورزشی یا هر زمینه مرتبطی کار کند، باید تئوری پشت مدیریت استراتژیک و نحوه اعمال آن را در یک تجارت ورزشی بداند.

از آنجایی که صنعت ورزش در طول زمان حرفه ای تر شده است، نیاز روزافزونی برای سازمان ها وجود دارد که به دنبال راه هایی برای پیشی گرفتن از رقابت باشند. نوآوری در روش های آموزشی، تکنیک های جدید، پیشرفت در علوم ورزشی و مدیریت استراتژیک همگی برای بهبود عملکرد و دستیابی به نتایج بهتر مورد استفاده قرار گرفته اند. با افزایش پاداش برای موفقیت، انگیزه سازمان های ورزشی برای بهینه سازی مدیریت خود و جستجوی راه های جدید برای بهبود نتایج افزایش یافته است.

همه سازمانها باید به دنبال کسب مزیت رقابتی نسبت به سایر مشاغل در همان بازار باشند. این شامل باشگاه‌های ورزشی، ورزشکاران و مشاغلی می‌شود که همگی برای کسب درآمد، طرفداران و سهم بازار با هم رقابت می‌کنند. برای اینکه بتوانیم مزیت رقابتی به دست آوریم، مدیریت استراتژیک ضروری است و مدیران اجرایی یا تصمیم گیرندگان باید نحوه شکل‌گیری و اعمال استراتژی مؤثر را بدانند.

برای عملکرد مستمر در رقابت و تضمین موفقیت بلندمدت، سازمان‌ها باید استراتژی خود را به طور منظم بازبینی کنند و نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای خود را ارزیابی کنند. این به عنوان تجزیه و تحلیل SWOT شناخته می شود و همراه با مدیریت منابع انسانی، مدیریت برند و استراتژی شرکت، اجزای کلیدی یک استراتژی موفق را تشکیل می دهد.

در صنعت ورزش، سایر زمینه‌ها نیز برای اطمینان از موفقیت باید ارزیابی و بهینه شوند. سازمان های ورزشی و ورزشکاران باید بر روی استعدادیابی و استخدام استعدادهای مناسب و همچنین بهینه سازی روش های تمرینی تمرکز کنند. علاوه بر این، انگیزه و رفاه جنبه های مهمی هستند که باید در نظر گرفته شوند. برای اینکه یک ورزشکار در بهترین سطح خود عمل کند، تمام این جنبه ها باید به دقت مدیریت و کنترل شوند.

با توجه به نوآوری‌های جدیدی که دائماً وارد صنعت ورزش می‌شوند، سازمان‌ها برای همگام شدن با رقابت باید از آخرین روندها جلوتر باشند. همانطور که تجزیه و تحلیل داده ها و فناوری نحوه عملکرد کسب و کارها در دنیای مدرن را تغییر داده است، آنها همچنین نحوه عملکرد سازمان های ورزشی را تغییر می دهند. برای موفقیت در مدیریت کسب و کار یا ورزش، درک خوبی از فناوری و همچنین تجزیه و تحلیل داده ها و روندهای آینده لازم است. موفقیت درازمدت به نوآوری مداوم و سازگاری با تغییرات در بازار بستگی دارد.

آنچه خواهید آموخت

· مدیریت استراتژیک و عملکرد چیست

· اهمیت مدیریت استراتژیک

· اهمیت ارزش ها برای یک کسب و کار

· بیانیه مأموریت و چشم انداز چیست و چرا اینقدر مهم هستند

· تجزیه و تحلیل SWOT چیست و برای چه مواردی استفاده می شود

· همه چیز درباره مزیت رقابتی و اینکه چگونه شرکت ها به دنبال و کسب مزیت نسبت به رقبای خود هستند

· چرا ورزش بخش مهمی از جامعه و توسعه جامعه است

· روش‌های مورد استفاده برای مهارت‌های آموزشی

· اهمیت بازی های دوستانه و نمایشگاهی

· چگونه می توان رهبری، ارتباطات و کار گروهی ایجاد کرد

· منابع انسانی چیست

· سازمان‌ها و شرکت‌های ورزشی چگونه استعدادیابی می‌کنند

· چرا انگیزه در تجارت و ورزش مهم است

· نقش بهزیستی روانی و تقویت مثبت در ورزش و تجارت

· آموزش بهینه سازی عملکرد

· پیشگیری و پشتیبانی از آسیب

· چگونه تیم ها، مربیان و ورزشکاران عملکرد را برای بهبود می سنجند

· استراتژی شرکت چیست و چهار جزء استراتژی شرکت چیست

· مدیریت برند و اهمیت آن

· سازمان‌ها چگونه سرمایه جذب می‌کنند و چرا

· استراتژی های رشد کسب و کارهای موفق

· چگونه کسب و کارها داده ها را اندازه گیری و تجزیه و تحلیل می کنند

· سازمان های ورزشی چگونه داده ها را اندازه گیری و تجزیه و تحلیل می کنند

· ارزش ویژه برند و جایگاه یابی چیست؟

· مدیریت برند چیست؟

· حوزه های مختلف بازاریابی دیجیتال و اهمیت آن

· اهمیت نوآوری اجتماعی و کارآفرینی در ورزش

· چرا خلاقیت در ورزش مهم است

· سازمانها چگونه نوآوری را مدیریت و برنامه ریزی می کنند

سخنانی از نویسنده، سام مومن:

من اشتیاق واقعی به تدریس دارم! من با افتخار دوره های دانشگاهی را در سوئیس، آمریکا و برزیل تدریس کرده ام. حرفه من بیش از 15 سال در صنعت ورزش با مشاغل در کمیته مناقصه المپیک لندن، UEFA، CSM و TEAM Marketing است. من دارای مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت ورزشی و دیپلم آموزش اجرایی در دانشکده بازرگانی هاروارد در زمینه تجارت سرگرمی، رسانه و ورزش هستم. امیدوارم در طول این دوره بتوانید تجربه یادگیری فوق العاده ای داشته باشید! لطفاً در صورت داشتن هرگونه سؤال در تماس با ما دریغ نکنید.

چرا این دوره را انتخاب کنید؟

این دوره برای کمک به دانش آموزان در درک نظریه و کاربرد مدیریت عملکرد استراتژیک در ورزش و تجارت طراحی شده است. اگر به دنبال شروع کار در مدیریت ورزشی یا هر نوع نقش مدیریتی دیگری هستید، این دوره به شما کمک می کند تا ایده های کلیدی مدیریت عملکرد و نحوه ایجاد و اصلاح استراتژی های کسب و کار را درک کنید.

این دوره با هدف ارائه بهترین آمادگی ممکن برای حرفه ای در مدیریت ورزشی، شما را با چندین مفهوم و ایده آشنا می کند که در طول حرفه خود از آنها استفاده خواهید کرد. چه قصد دارید مستقیماً در صنعت ورزش کار کنید یا مسیر شغلی دیگری را در مدیریت کسب و کار انتخاب کنید، می‌توانید از موضوعات تدریس شده در این دوره استفاده کنید و از آنها استفاده کنید.

درک تئوری پشت مدیریت استراتژیک و معنای آن برای موفقیت در یک سازمان موفق و مدرن ضروری است. با قوی‌تر شدن رقابت بین سازمان‌ها، درک مدیریت استراتژیک و اهمیت آن در ورزش و تجارت ضروری است. این دوره عملکرد مدیریت استراتژیک و نحوه ارتباط آن با عملکرد را مشخص می کند و به شما امکان می دهد مفاهیمی مانند بیانیه های ماموریت و ارزش و اینکه چگونه می توانند به تمرکز یک استراتژی بلند مدت کمک کنند را درک کنید.

شما همچنین روش تجزیه و تحلیل SWOT را پوشش خواهید داد و یاد خواهید گرفت که چگونه سازمان ها نقاط قوت و ضعف خود را به همراه فرصت ها و تهدیدها اندازه گیری و ارزیابی می کنند. در هر برنامه مدیریت استراتژیک، تجزیه و تحلیل SWOT به مدیران سرنخ هایی می دهد که در چه زمینه هایی از سازمان می توانند بهبود یابند، و در کدام حوزه ها می توان ایجاد کرد. این دوره به شما کمک می کند تا هر بخش از تجزیه و تحلیل SWOT و اهمیت آن در ایجاد و حفظ مزیت رقابتی را درک کنید.

توسعه ورزش موضوعات ایجاد و توسعه ورزشکاران و همچنین نحوه تأثیر ورزش بر جوامع محلی را پوشش می دهد. این دوره به تفصیل هر دوی این حوزه ها را پوشش می دهد، ابتدا به توسعه ورزش های اجتماعی و اینکه چگونه ورزش می تواند تغییر مثبتی در مناطق محلی ایجاد کند، می پردازد. همچنین در مورد مدل پیوسته ورزشی و نحوه استفاده از آن از ورزش های همگانی، هرچند تا توسعه ورزش نخبه و همچنین یادگیری در مورد انواع آموزش، یاد خواهید گرفت.

توانایی مدیریت، رهبری و ایجاد انگیزه در کارکنان و ورزشکاران برای هر کسی که مایل به کار در مدیریت ورزشی است لازم است. این دوره به طور مفصل نحوه بهبود مهارت های کار گروهی، رهبری و ارتباطات و همچنین کمک به شما را برای یادگیری بیشتر در مورد مدیریت منابع انسانی به طور کلی شرح می دهد. این شامل استعدادیابی، انگیزه و نحوه محافظت و تقویت رفاه و مثبت بودن کارکنان است.

در ورزش و تجارت، زمان و منابع زیادی صرف یافتن راه‌های جدید برای بهینه‌سازی عملکرد و بهره‌برداری بیشتر از منابع موجود می‌شود. روش های مورد استفاده بسته به نوع کسب و کار متفاوت خواهد بود، اما بهبود روش های آموزشی و اندازه گیری عملکرد بسیار موثر است. در ورزش، برای سازمان‌ها نیز مهم است که پیشگیری و پشتیبانی مناسب از آسیب را ارائه دهند، زیرا آسیب‌های بیش از حد می‌تواند عملکرد کلی تیم را به طور جدی تحت تأثیر قرار دهد.

استراتژی شرکتی جنبه‌ای از مدیریت عملکرد استراتژیک است که می‌تواند برای سازمان‌های بزرگ که از چندین کسب‌وکار تشکیل شده‌اند اعمال شود. در این سازمان ها، مهم است که استراتژی هر کسب و کار با استراتژی کلی سازمان همسو باشد. در این دوره آموزشی، درباره استراتژی شرکت، از جمله نحوه استفاده از آن، اهمیت آن و حوزه های مختلفی که استراتژی کلی را تشکیل می دهند، بیشتر خواهید آموخت.

در چند دهه گذشته، تجزیه و تحلیل داده ها به بخشی جدایی ناپذیر از استراتژی کسب و کار تبدیل شده است. کسب و کارهای مدرن از داده ها برای تجزیه و تحلیل تصمیمات خود و هدایت استراتژی های آینده استفاده می کنند. تجزیه و تحلیل داده ها را می توان به چهار دسته اصلی دسته بندی کرد که هر کدام کاربردها و کاربردهای متفاوتی دارند. این دوره به روش‌های مختلف استفاده از داده‌ها در تجارت و همچنین نحوه اتخاذ رویکرد داده‌محور در تصمیم‌گیری توسط سازمان‌های ورزشی مدرن می‌پردازد.

این دوره همچنین استراتژی بازاریابی را بررسی می‌کند و به شما امکان می‌دهد درباره تأثیر بازاریابی بر استراتژی کلی سازمان اطلاعات بیشتری کسب کنید. شما نگاهی عمیق به نحوه عملکرد ارزش ویژه برند و موقعیت‌یابی خواهید داشت، از جمله جزئیات نحوه اعمال موقعیت‌یابی برند و چرایی آن. همچنین درباره فعال‌سازی برند و بازاریابی دیجیتال و اینکه چگونه آنها بخشی جدایی ناپذیر از هر استراتژی بازاریابی مدرن را تشکیل می‌دهند، اطلاعات بیشتری کسب خواهید کرد.

نوآوری گامی حیاتی در ایجاد مزیت رقابتی است و مدیریت عملکرد استراتژیک باید بر تشویق نوآوری و تغییرات پیشرونده در سازمان تمرکز داشته باشد. این دوره به شما در مورد نوآوری اجتماعی و کارآفرینی می آموزد، از جمله اینکه چگونه ورزش می تواند تغییرات اجتماعی مثبت ایجاد کند. همچنین خواهید دید که ورزش و خلاقیت چگونه به هم مرتبط هستند و چگونه سازمان ها می توانند نوآوری را ترویج و مدیریت کنند.

در نهایت، این دوره همچنین چند نمونه واقعی از مدیریت استراتژیک و عملکرد را در اختیار شما قرار می دهد و به شما امکان می دهد تئوری هایی را که در عمل آموخته اید مشاهده کنید. سه مطالعه موردی در مورد کسب‌وکارها در صنعت ورزش وجود دارد که مدیریت استراتژیک را برای بهینه‌سازی عملکرد در حوزه‌های کلیدی پیاده‌سازی می‌کنند. نگاهی دقیق‌تر به نحوه عملکرد کسب‌وکارها و تأثیراتی که یک استراتژی روشن و سنجیده می‌تواند ایجاد کند، خواهید دید.

از طریق این دوره، درک واضح تری از اهمیت کلی مدیریت عملکرد استراتژیک در ورزش و تجارت به دست خواهید آورد. شما می توانید دانش خود را در مورد تجارت توسعه دهید و ببینید که چگونه مدیریت استراتژیک یک ابزار ضروری در صنایع مدرن و رقابتی است. تا زمانی که دوره را به پایان رساندید، باید به دانش خود در مورد مدیریت استراتژیک اطمینان داشته باشید و بتوانید مطالعات خود را با نمونه های دنیای واقعی در ورزش مرتبط کنید.