رهبری از طریق یادگیری: آموزش رشد تیم به همراه ویتنی جانسون - آخرین آپدیت

دانلود Leadership through Learning: Teaching Your Team How to Grow with Whitney Johnson

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

با تقویت مهارت‌های رهبری خود، پتانسیل یادگیری تیمتان را آزاد کنید. در سال‌های اخیر، سازمان‌ها در دریایی از تغییرات بی‌وقفه و اختلالات غیرقابل پیش‌بینی قرار گرفته‌اند. حفظ استعدادها، تعامل کارکنان و ساختارهای سازمانی همگی با سرعت زیادی در حال تغییر هستند. برای موفقیت، رهبران باید شرایطی ایجاد کنند که تیم‌ها نه تنها در برابر تغییرات بقایابند، بلکه از دل آن موفق شوند و رشد کنند. به ویتنی جانسون، پیشرو در تفکر مدیریتی و میزبان محبوب پادکست، بپیوندید تا چارچوب اختصاصی خود را به اشتراک بگذارد؛ مدلی که ثابت شده به افراد و زیرمجموعه‌هایشان کمک می‌کند تا یادگیری را تسریع کرده و به سوی موفقیت جهش کنند.

ویتنی—اینفلوئنسر لینکدین با نزدیک به دو میلیون دنبال‌کننده—شما را با «منحنی S یادگیری» آشنا می‌کند؛ مدلی ساده که زبانی مشترک برای گفتگو درباره رشد و تغییر فراهم می‌کند. با درک درست از مفهوم رشد، شما به صورت فردی در منحنی S بالا خواهید رفت و با این کار، ابزارهای لازم برای رشد دادن تیم خود را به دست می‌آورید. با دانستن این نکته که شرکت‌ها تغییر نمی‌کنند بلکه انسان‌ها تغییر می‌آفرینند، بهتر می‌توانید تغییرات را بپذیرید و تیم خود را رهبری کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • رشد خود و رشد کارکنانتان Grow yourself and grow your people

  • رشد و منحنی S Growth and the S-curve

۱. آماده‌سازی تیم برای صعود جمعی به سوی موفقیت 1. Equipping Your Team to Climb to Success Together

  • ترسیم و اصلاح مسیر Charting and correcting the course

  • افراد: همراهان ضروری سفر People: Essential traveling companions

  • آماده شدن برای سفر Preparing for the journey

۲. ایجاد یک کمپ پایه عاطفی 2. Establishing an Emotional Base Camp

  • چرا این مسیر و چرا شما؟ Why this work, why you?

  • به تنهایی پیش بروید اما تنها نباشید Do it by yourself but don't do it alone

  • کمک به یکدیگر، همان پیروزی است Helping each other is the win

۳. وقتی همه چیز طبق انتظار پیش نمی‌رود 3. When Things Don't Go as Expected

  • شبکه ارتباطات شما، توری نجات است Your network is a safety net

  • مدیریت انتظارات به معنای مدیریت دوپامین شماست Managing expectations means managing your dopamine

  • یک گام به عقب برای جهشی به جلو: بازتعریف شکست Step back to slingshot forward: Reframing failure

۴. آرمان بزرگ: دستیابی به موفقیت مشترک 4. The Great Aspiration: Achieving Joint Success

  • ایجاد شتاب در طول منحنی S Building momentum along the S-curve

  • گونه‌های کلیدی: آن شخص شما هستید Keystone species: It's you

  • مدیریت تیم به عنوان مجموعه‌ای از منحنی‌ها Managing your team as a portfolio of curves

نتیجه‌گیری Conclusion

  • چهار نکته کلیدی برای به خاطر سپردن در مسیر سفر Four tips to remember on your journey

نمایش نظرات

رهبری از طریق یادگیری: آموزش رشد تیم به همراه ویتنی جانسون
جزییات دوره
0h 55m
15
(آخرین آپدیت)
24,884
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Whitney Johnson
LinkedIn Influencer Whitney Johnson LinkedIn Influencer

مشاور و رهبر فکری در زمینه اختلال و نوآوری

ویتنی جانسون مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران Disruption Advisors، یک شرکت توسعه استعدادهای مبتنی بر فناوری است.

ویتنی یک رهبر فکری شناخته شده در سطح جهانی است (که توسط Thinkers50 به عنوان 10 متفکر برتر مدیریت معرفی شده است)، نویسنده، سخنران اصلی، مربی اجرایی و مشاور. او نویسنده WSJ، USA Today و پرفروش‌ترین نویسنده آمازون رشد هوشمند: چگونه افراد خود را برای رشد شرکت خود رشد دهید (مطبوعات تجاری هاروارد ، 2022). ویتنی از طریق سخنرانی های اصلی خود به افراد کمک می کند تا زندگی، مشاغل، تیم ها و شرکت های خود را تغییر دهند. پادکست محبوب او خودت را مختل کن. سخنرانی در آموزش شرکتی مدرسه بازرگانی هاروارد؛ کتاب های برنده جایزه چگونه یک تیم بسازیم، خودت را مختل کنیم، و جرات، رویا، انجام بده. و مقاله به بررسی هاروارد کسب و کار و بررسی مدیریت اسلون MIT.