لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
رهبری از طریق یادگیری: آموزش رشد تیم به همراه ویتنی جانسون
- آخرین آپدیت
دانلود Leadership through Learning: Teaching Your Team How to Grow with Whitney Johnson
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
با تقویت مهارتهای رهبری خود، پتانسیل یادگیری تیمتان را آزاد کنید. در سالهای اخیر، سازمانها در دریایی از تغییرات بیوقفه و اختلالات غیرقابل پیشبینی قرار گرفتهاند. حفظ استعدادها، تعامل کارکنان و ساختارهای سازمانی همگی با سرعت زیادی در حال تغییر هستند. برای موفقیت، رهبران باید شرایطی ایجاد کنند که تیمها نه تنها در برابر تغییرات بقایابند، بلکه از دل آن موفق شوند و رشد کنند. به ویتنی جانسون، پیشرو در تفکر مدیریتی و میزبان محبوب پادکست، بپیوندید تا چارچوب اختصاصی خود را به اشتراک بگذارد؛ مدلی که ثابت شده به افراد و زیرمجموعههایشان کمک میکند تا یادگیری را تسریع کرده و به سوی موفقیت جهش کنند.
ویتنی—اینفلوئنسر لینکدین با نزدیک به دو میلیون دنبالکننده—شما را با «منحنی S یادگیری» آشنا میکند؛ مدلی ساده که زبانی مشترک برای گفتگو درباره رشد و تغییر فراهم میکند. با درک درست از مفهوم رشد، شما به صورت فردی در منحنی S بالا خواهید رفت و با این کار، ابزارهای لازم برای رشد دادن تیم خود را به دست میآورید. با دانستن این نکته که شرکتها تغییر نمیکنند بلکه انسانها تغییر میآفرینند، بهتر میتوانید تغییرات را بپذیرید و تیم خود را رهبری کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
رشد خود و رشد کارکنانتان
Grow yourself and grow your people
رشد و منحنی S
Growth and the S-curve
۱. آمادهسازی تیم برای صعود جمعی به سوی موفقیت
1. Equipping Your Team to Climb to Success Together
ترسیم و اصلاح مسیر
Charting and correcting the course
افراد: همراهان ضروری سفر
People: Essential traveling companions
آماده شدن برای سفر
Preparing for the journey
۲. ایجاد یک کمپ پایه عاطفی
2. Establishing an Emotional Base Camp
چرا این مسیر و چرا شما؟
Why this work, why you?
به تنهایی پیش بروید اما تنها نباشید
Do it by yourself but don't do it alone
کمک به یکدیگر، همان پیروزی است
Helping each other is the win
۳. وقتی همه چیز طبق انتظار پیش نمیرود
3. When Things Don't Go as Expected
شبکه ارتباطات شما، توری نجات است
Your network is a safety net
مدیریت انتظارات به معنای مدیریت دوپامین شماست
Managing expectations means managing your dopamine
یک گام به عقب برای جهشی به جلو: بازتعریف شکست
Step back to slingshot forward: Reframing failure
۴. آرمان بزرگ: دستیابی به موفقیت مشترک
4. The Great Aspiration: Achieving Joint Success
ایجاد شتاب در طول منحنی S
Building momentum along the S-curve
گونههای کلیدی: آن شخص شما هستید
Keystone species: It's you
مدیریت تیم به عنوان مجموعهای از منحنیها
Managing your team as a portfolio of curves
نتیجهگیری
Conclusion
چهار نکته کلیدی برای به خاطر سپردن در مسیر سفر
Four tips to remember on your journey
ویتنی جانسون مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران Disruption Advisors، یک شرکت توسعه استعدادهای مبتنی بر فناوری است.
ویتنی یک رهبر فکری شناخته شده در سطح جهانی است (که توسط Thinkers50 به عنوان 10 متفکر برتر مدیریت معرفی شده است)، نویسنده، سخنران اصلی، مربی اجرایی و مشاور. او نویسنده WSJ، USA Today و پرفروشترین نویسنده آمازون رشد هوشمند: چگونه افراد خود را برای رشد شرکت خود رشد دهید (مطبوعات تجاری هاروارد ، 2022). ویتنی از طریق سخنرانی های اصلی خود به افراد کمک می کند تا زندگی، مشاغل، تیم ها و شرکت های خود را تغییر دهند. پادکست محبوب او خودت را مختل کن. سخنرانی در آموزش شرکتی مدرسه بازرگانی هاروارد؛ کتاب های برنده جایزه چگونه یک تیم بسازیم، خودت را مختل کنیم، و جرات، رویا، انجام بده. و مقاله به بررسی هاروارد کسب و کار و بررسی مدیریت اسلون MIT.
نمایش نظرات