آموزش استراتژی کسب‌وکار و خلق ارزش در عمل - آخرین آپدیت

دانلود Business Strategy and Value Creation In Action

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در دنیای تجارت و سازمان‌ها، هیچ چیز مهم‌تر از داشتن یک استراتژی موثر نیست. چرا؟ زیرا بدون دانستن مقصد، نمی‌توانیم مسیر درست برای رسیدن به آن را تعیین کنیم. این دوره دو رویه استراتژی را معرفی می‌کند: استراتژی رقابتی و استراتژی شرکتی. استراتژی رقابتی با محیطی که شرکت‌ها و سازمان‌ها در آن فعالیت می‌کنند و نحوه توسعه و حفظ مزیت رقابتی آن‌ها سر و کار دارد. از سوی دیگر، استراتژی شرکتی به استراتژی‌های خاصی می‌پردازد که شرکت‌ها برای حفظ مزیت رقابتی خود به کار می‌گیرند، مانند تنوع‌بخشی به محصولات، بین‌المللی‌سازی و استراتژی‌های غیربازاری. این دوره برای افرادی که به دنبال پیشرفت شغلی از طریق ارتقای مهارت‌ها، کاربردهای صنعتی و گسترش شبکه ارتباطی هستند، بسیار مناسب است. چه هدف شما ارتقای شغلی باشد، چه تغییر مسیر حرفه‌ای و چه رشد مهارت‌های تخصصی، در این دوره بینش‌های ارزشمندی کسب خواهید کرد تا بتوانید در سازمان خود نقش موثرتری ایفا کنید و ایده‌های خود را به طور دقیق به همکاران، استخدام‌کنندگان و سایر ذینفعان ارائه دهید.

سرفصل ها و درس ها

مبانی استراتژی و مزیت رقابتی Foundations of Strategy and Competitive Advantage

  • دنیای شگفت‌انگیز استراتژی The Wonderland of Strategy

راهنمای استراتژیک نیروهای پنج‌گانه پورتر A Strategic Jedi's Guide to Porter's Five Forces

  • آشنایی با پنج نیروی رقابتی در استراتژی Introduction to the Five Competitive Forces of Strategy

عوامل استراتژیک محیط کلان: چارچوب PESTEL Macro Environmental Strategic Factors: The PESTEL Framework

استراتژی‌های بنیادی شرکتی برای رشد کسب‌وکار Fundamental Corporate Strategies for Business Growth

  • آشنایی با استراتژی‌های غیربازاری Introduction to Non-Market Strategies

نمایش نظرات

آموزش استراتژی کسب‌وکار و خلق ارزش در عمل
جزییات دوره
8h 50m
3
(آخرین آپدیت)
464
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar