آموزش کلاس جامع تحلیل کسب‌وکار برای مبتدیان - آخرین آپدیت

دانلود Business Analysis Masterclass for Beginners

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

دوره جامع تحلیلگر کسب‌وکار: مسیر موفقیت شما

دوره جامع تحلیلگر کسب‌وکار برای تحلیلگران کسب‌وکار نوظهور و متخصصان باتجربه طراحی شده است. با این دوره می‌توانید دانش و مهارت‌های لازم برای موفقیت در این نقش حیاتی را کسب کنید.

مهارت‌های کلیدی که یاد می‌گیرید:

  • درک عمیق اصول پایه تحلیل کسب‌وکار
  • کسب مهارت در گردآوری و تحلیل نیازمندی‌ها
  • تسلط بر چرخه حیات توسعه نرم‌افزار (SDLC)
  • توسعه مهارت‌های مدیریت ذینفعان
  • یادگیری مستندسازی و مدیریت نیازمندی‌ها
  • تجربه عملی با ابزار جیرا (JIRA)
  • آمادگی برای مصاحبه‌های شغلی تحلیلگر کسب‌وکار

پیش‌نیازهای دوره:

هیچ تجربه قبلی لازم نیست! تنها موارد مورد نیاز عبارتند از:

  • آشنایی اولیه با مفاهیم کسب‌وکار
  • علاقه به حوزه تحلیل کسب‌وکار
  • دسترسی به کامپیوتر و اینترنت
  • تمایل به مشارکت فعال در دوره
  • آشنایی با نرم‌افزارهای پایه آفیس (مانند ورد و اکسل)

چرا این دوره برای شما مناسب است؟

در محیط کسب‌وکار پویای امروز، نقش تحلیلگر کسب‌وکار برای موفقیت هر سازمان حیاتی است. این دوره جامع، دانش پایه و مهارت‌های عملی مورد نیاز برای درخشش در این نقش را در اختیار شما قرار می‌دهد، صرف نظر از سوابق تحصیلی یا تجربیات حرفه‌ای شما.

در طول دوره، مسئولیت‌ها و فعالیت‌های کلیدی یک تحلیلگر کسب‌وکار، از جمله گردآوری، تحلیل، مستندسازی و مدیریت نیازمندی‌ها را بررسی خواهید کرد. درک عمیقی از چرخه حیات توسعه نرم‌افزار (SDLC) به دست می‌آورید و یاد می‌گیرید چگونه با استفاده از مدل‌های مختلف SDLC مانند Waterfall و Agile به طور موثر در پروژه‌ها مشارکت کنید.

این دوره همچنین بر اهمیت تفکر استراتژیک، مدیریت ذینفعان و تسلط بر ابزارهایی مانند JIRA برای مدیریت موفقیت‌آمیز پروژه‌های پیچیده تأکید می‌کند. در پایان دوره، آمادگی لازم برای ارائه ارزش به سازمان، مدیریت نیازمندی‌ها و تضمین تحویل موفقیت‌آمیز پروژه‌ها را خواهید داشت.

چه یک تحلیلگر کسب‌وکار مشتاق باشید، چه حرفه‌ای که به دنبال تغییر شغل به این حوزه هستید، یا یک تحلیلگر کسب‌وکار باتجربه که به دنبال ارتقاء مهارت‌های خود است، این دوره برای همه مفید است. با تمرین‌های عملی، مطالعات موردی واقعی و آمادگی برای مصاحبه، اعتماد به نفس و تخصص لازم برای پیشرفت در مسیر شغلی تحلیلگر کسب‌وکار خود را کسب خواهید کرد.


سرفصل ها و درس ها

شروع کار Getting Started

  • ساختار دوره Course structure

  • تحلیل کسب و کار چیست؟ What is Business Analysis?

  • چرا تحلیل کسب و کار مهم است؟ Why Business Analysis is Important?

  • سطوح کار تحلیلگر کسب و کار Levels of Business Analyst Work

  • تحلیلگر کسب و کار (BA) کیست Who is a Business Analyst (BA)

  • تحلیلگران کسب و کار چه کاری انجام می‌دهند What Business Analysts Do

  • تصورات غلط رایج درباره تحلیل کسب و کار و تحلیلگر کسب و کار Common Misconceptions About Business Analysis and Business Analyst

  • مهارت‌های تحلیلگر کسب و کار Skills of Business Analyst

  • مقایسه تحلیل کسب و کار Business Analysis Comparison

  • سوالات مصاحبه عملی Practical Interview Questions

  • آزمون شروع کار. Getting Started Quiz.

مبانی چرخه عمر توسعه نرم افزار Software Development Lifecycle Fundamentals

  • مروری بر فازهای چرخه عمر توسعه نرم افزار Overview Software Development Lifecycle Phases

  • فعالیت‌های کلیدی در هر مرحله از SDLC Key Activities on each Stages of SDLC

  • اهمیت چرخه عمر توسعه نرم افزار Importance of Software Development Lifecycle

  • مروری بر چارچوب‌های Agile Overview of Agile Frameworks

  • چه زمانی از متدولوژی Agile استفاده کنیم When to use Agile Methodology

  • مانیفست Agile Agile Manifesto

  • مروری بر متدولوژی Waterfall Overview of Waterfall Methodology

  • مراحل متدولوژی Waterfall Phases of the Waterfall Methodology

  • چه زمانی از متدولوژی Waterfall استفاده کنیم When to use Waterfall Methodology

  • متدولوژی Agile در مقابل متدولوژی Waterfall Agile Methodology vs Waterfall Methodology

  • پروژه: اپلیکیشن QuickTransfer Project: QuickTransfer App

  • اسناد اولیه کلیدی (سند الزامات کسب و کار BRD) Key Initial Documents (Business Requirement Document BRD)

  • سند مورد کسب و کار Business Case Document

  • سند آغاز پروژه (PID) Project Initiation Document (PID)

  • RAID: ریسک، مفروضات، مسائل و وابستگی‌ها RAID: Risk, Assumptions, Issues and Dependency

  • لاگ RAID RAID Log

  • سوالات مصاحبه عملی Practical Interview Questions

  • آزمون مبانی SDLC SDLC Fundamentals Quiz

بستر استراتژیک برای تحلیل کسب و کار Strategic Context for Business Analysis

  • مروری بر بستر استراتژیک Overview of Strategic Context

  • VMOST VMOST

  • استراتژی اقیانوس آبی Blue Ocean Strategy

  • پیاده‌سازی استراتژی اقیانوس آبی Implementing Blue Ocean Strategy

  • تحلیل SWOT SWOT Analysis

  • مروری بر تحلیل وضعیت فعلی (AS IS) و وضعیت مطلوب (TO BE) Overview of AS IS Analysis and TO BE Analysis

  • بستن شکاف تحلیل Closing the Gap Analysis

  • مروری بر داستان‌سرایی Overview of Storytelling

  • داستان‌سرایی با پاورپوینت PowerPoint Storytelling

  • تکلیف برای SWOT Assignment on SWOT

  • راه حل تکلیف: SWOT Solution to Assignment: SWOT

  • سوالات مصاحبه عملی Practical Interview Questions

  • پاسخ سوالات مصاحبه عملی Practical Interview Answers

  • آزمون: بستر استراتژیک تحلیل کسب و کار Quiz: Strategic Context of Business Analysis

تسلط بر ذینفعان Stakeholder Mastery

  • مروری بر تسلط بر ذینفعان Overview of Stakeholder Mastery

  • شناسایی ذینفعان Stakeholder Identification

  • تحلیل ذینفعان: مروری بر ماتریس قدرت و علاقه Stakeholder Analysis: Overview Power & Interest Grid

  • کاربرد ماتریس قدرت و علاقه Power & Interest Grid Application

  • تحلیل ذینفعان: مروری بر ماتریس RACI Stakeholder Analysis: Overview of RACI Matrix

  • کاربرد ماتریس RACI RACI Matrix Application

  • تعامل با ذینفعان: استراتژی ارتباطی Stakeholder Engagement: Communication Strategy

  • طراحی ماتریس ارتباطات Designing Communication Matrix

  • CATWOE: دیدگاه ذینفعان CATWOE: Stakeholder Perceptive

  • CATWOE: کاربرد دیدگاه ذینفعان CATWOE: Stakeholder Perceptive Application

  • تکنیک 5 چرا 5 Whys Technique

  • نمودار استخوان ماهی Fishbone Diagram

  • استراتژی‌های حل تعارض Conflict Resolution Strategies

  • تکنیک‌های مذاکره Negotiation Techniques

  • سوالات مصاحبه عملی Practical Interview Questions

  • پاسخ سوالات مصاحبه عملی Practical Interview Answers

  • آزمون 4 Quiz 4

استخراج الزامات Requirement Elicitation

  • مقدمه‌ای بر مهندسی الزامات Introduction to Requirement Engineering

  • انواع دانش (دانش ضمنی و صریح) Knowledge Types (Tacit and Non Tacit Knowledge)

  • تکنیک‌های کیفی و کمی Qualitative and Quantitative Techniques

  • مروری بر کارگاه‌ها و تکنیک‌های JAD Overview of Workshops and JAD Techniques

  • برگزاری کارگاه و JAD 1 Running a Workshops and JAD 1

  • برگزاری کارگاه و JAD 2 Running a Workshops and JAD 2

  • مزایا و معایب کارگاه Advantages and Disadvantages of Workshop

  • سناریوی کارگاه Workshop Scenario

  • مروری بر مصاحبه Overview of Interview

  • نحوه برگزاری مصاحبه How to Conduct an Interview

  • سناریوی مصاحبه Interview Scenario

  • گروه کانونی (Focus Group) Focus Group

  • مزایا و معایب گروه کانونی Advantages and Disadvantages of Focus Group

  • سناریوی گروه کانونی Focus Group Scenario

  • مشاهده (Shadowing) Observation (Shadowing)

  • مزایا و معایب مشاهده (Shadowing) Advantages and Disadvantages of Observation (Shadowing)

  • سناریوی مشاهده (Shadowing) Observation (Shadowing) Scenario

  • مروری بر تحلیل اسناد Overview of Document Analysis

  • نحوه انجام تحلیل اسناد How to conduct Document Analysis

  • مزایا و معایب تحلیل اسناد Advantages and Disadvantages of Document Analysis

  • تحلیل یک سند Analysing a Document

  • مروری بر نظرسنجی‌ها Overview of Surveys

  • طراحی نظرسنجی‌ها Designing a Surveys

  • چه زمانی از نظرسنجی‌ها استفاده کنیم When to apply Surveys

  • مزایا و معایب نظرسنجی‌ها Advantages and Disadvantages of Surveys

  • سناریوی نظرسنجی Surveys Scenario

  • چالش‌های رایج استخراج الزامات و نحوه رسیدگی به آن‌ها Common Challenges of Requirement Elicitation and how to Handle it

  • سوالات مصاحبه عملی Practical Interview Questions

  • پاسخ سوالات مصاحبه عملی Practical Interview Answers

  • آزمون 5: استخراج الزامات Quiz 5: Requirement Elicitation

تحلیل الزامات Requirement Analysis

  • مروری بر تحلیل الزامات Overview of Requirement Analysis

  • دسته‌بندی الزامات Requirement Categorization

  • الزامات کسب و کار Business Requirements

  • سند الزامات کسب و کار (BRD) Business Requirement Document (BRD)

  • الزامات فنی Technical Requirements

  • الزامات عملکردی Functional Requirements

  • سند الزامات عملکردی (FRD) Functional Requirement Document (FRD)

  • الزامات غیرعملکردی Non Functional Requirements

  • الزامات فنی در مقابل الزامات غیرعملکردی Technical Requirements vs Non-Functional Requirements

  • مروری بر اولویت‌بندی الزامات Overview of Requirement Prioritization

  • اولویت‌بندی الزامات (روش مسکو) Requirement Prioritization (Moscow Method)

  • اولویت‌بندی الزامات (تست 100 دلاری) Requirement Prioritization (100-Dollar Test)

  • اولویت‌بندی الزامات (روش رتبه‌بندی) Requirement Prioritization (Ranking Method)

  • مروری بر تحلیل امکان‌سنجی الزامات Overview of Requirement Feasibility Analysis

  • تحلیل امکان‌سنجی الزامات فنی Technical Requirement Feasibility Analysis

  • تحلیل امکان‌سنجی الزامات عملیاتی Operational Requirement Feasibility Analysis

  • تحلیل امکان‌سنجی الزامات اقتصادی Economic Requirement Feasibility Analysis

  • انجام تحلیل امکان‌سنجی الزامات Conducting a Requirement Feasibility Analysis

  • مقدمه‌ای بر نقشه‌برداری فرآیند Introduction to Process Mapping

  • ابزارهای نقشه‌برداری فرآیند Process Mapping Tools

  • فلوچارت ساده Simple Flowchart

  • نمودار خط شنا Swimlane Diagram

  • مدل‌سازی و نشانه‌گذاری فرآیند کسب و کار (BPMN) Business Process Model and Notation (BPMN)

  • وایرفریمینگ (Wireframing) Wireframing

  • تکلیف: تحلیل الزامات Assignment: Requirement Analysis

  • راه حل: تحلیل الزامات Solution: Requirment Analysis

  • تحلیل الزامات Requirement Analysis

مستندسازی الزامات Requirement Documentation

  • مروری بر مستندسازی الزامات Overview of Requirement Documentation

  • پرسونا (Personas) Personas

  • قصه‌های کاربری (User Stories) User Stories

  • مورد استفاده (Use Case) Use Case

  • قصه‌های کاربری در مقابل مورد استفاده User Stories vs Use Case

  • فهرست الزامات Requirement Catalogue

  • مدل مورد استفاده Use Case Model

  • تصویر غنی (Rich Picture) Rich Picture

  • نقشه‌برداری ذهنی (Mind Mapping) Mind Mapping

  • تکلیف: مستندسازی الزامات Assignment: Requirment Documentation

  • راه حل: مستندسازی الزامات 1 Solution: Requirement Documentation 1

  • راه حل: مستندسازی الزامات 2 Solution: Requirement Documentation 2

  • آزمون 7 Quiz 7

مدیریت الزامات Requirement Management

  • مروری بر مدیریت الزامات Overview of Requirement Management

  • عناصر مدیریت الزامات Elements of requirement management

  • تأیید و اعتبارسنجی الزامات Requirement Verification and Validation

  • تکنیک‌های اعتبارسنجی الزامات Techniques of Requirement Validation

  • تکنیک‌های تأیید الزامات Techniques of Requirement Verification

  • تفاوت بین تأیید و اعتبارسنجی Difference between Verification and Validation

  • چالش‌های تأیید و اعتبارسنجی Challenges with Verification and Validation

  • مقدمه‌ای بر تحلیل اثر و فرم‌های درخواست تغییر Introduction to Impact Analysis and Change Request Forms

  • تحلیل اثر Impact Analysis

  • فرم درخواست تغییر Change Request Form

  • چرخه درخواست تغییر Lifecycle of Change Request

  • ماتریس قابلیت ردیابی الزامات (RTM) Requirement Traceability Matrix (RTM)

  • کاربرد ماتریس قابلیت ردیابی الزامات (RTM) Requirement Traceability Matrix (RTM) Application

  • تکلیف: مدیریت الزامات Assigment: Requirment Managment

  • راه حل: مدیریت الزامات Solution: Requirment Managment

  • آزمون 8 Quiz 8

تحویل پروژه: راه‌اندازی Delivery the Project: GO-Live

  • تحویل نرم افزار Delivery Software

  • ساخت (توسعه سفارشی) Build (Custom Development)

  • محصول آماده تجاری (COTS) Commercial Off-The-Shelf (COTS)

  • محصول آماده سفارشی‌شده (MOTS) Modified Off-The-Shelf (MOTS)

  • نمونه‌هایی از نرم‌افزارهای Build، COTS و MOTS Examples of Build, COTS, and MOTS Software

  • راه‌اندازی (GO-Live) GO-Live

  • فعالیت‌های کلیدی در راه‌اندازی Key Activities in GO-Live

  • نقش شما در راه‌اندازی Your Role in GO-Live

  • کسب و کار معمول تحلیلگر کسب و کار (BAU) Business Analyst Business as Usual (BAU)

  • پروژه‌های BA BA Projects

  • تکالیف: تحویل پروژه Assignments: Delivery the Project

  • راه حل: تحویل پروژه Solution: Delivery the Project

  • آزمون 10: تحویل پروژه Quiz 10: Delivery Project

فراتر از دوره: موفقیت در مصاحبه‌های تحلیل کسب و کار Beyond the Course: Acing Business Analysis Interviews

  • مروری بر فراتر از دوره Overview Beyond the Course

  • 6 مرحله شغلیابی 6 Stages of Landing a Job

  • کلمات کلیدی تحلیل کسب و کار Business Analysis Keywords

  • رزومه/CV Resume/CV

  • شخصی‌سازی رزومه برای شرح شغل Tailoring Your CV to the Job Description

  • نامه‌های پوششی (Cover Letters) Cover Letters

  • شخصی‌سازی نامه‌های پوششی برای شرح شغل Tailoring Your Cover Letters to the Job Description

  • معرفی کوتاه (Elevation Pitch) Elevation Pitch

  • راهنمای مصاحبه استراتژیک Strategic Interview Guide

  • تمرین مربی پاورپوینت PowerPoint Coach Rehearsal

  • قالب پیگیری درخواست شغل Job Application Tracking Template

  • جمع‌بندی Wrapping Up

نمایش نظرات

آموزش کلاس جامع تحلیل کسب‌وکار برای مبتدیان
جزییات دوره
14.5 hours
162
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
49
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Novelty Arena
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Novelty Arena Novelty Arena

مدرس تحلیلگر کسب و کار در یودمی