نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره، مدیریت ریسک عملیاتی، حاکمیت، کنترلها، شاخصهای کلیدی ریسک (KRIs) و تابآوری کسبوکار را برای کاربردهای دنیای واقعی بیاموزید.
درک اصول اصلی، مفاهیم و اصطلاحات مدیریت ریسک عملیاتی (ORM).
آشنایی با جایگاه ریسک عملیاتی در مدیریت ریسک سازمانی و حاکمیت سازمانی.
شناسایی منابع رایج ریسک عملیاتی، شامل نیروی انسانی، فرآیندها، سیستمها و رویدادهای خارجی.
بررسی چارچوبها و استانداردهای جهانی ریسک عملیاتی، از جمله دستورالعملهای بازل و ISO 31000.
درک ساختارهای حاکمیتی، نقشهای سازمانی و مدل سه خط دفاعی.
یادگیری نحوه تعریف و بهکارگیری اشتهای ریسک، تحمل ریسک و آستانههای ریسک عملیاتی در سازمانها.
بهکارگیری تکنیکهای کاربردی برای شناسایی و طبقهبندی ریسکهای عملیاتی با استفاده از تاکسونومیها و رویکردهای ساختاریافته.
ارزیابی ریسکهای عملیاتی با استفاده از روشهای کیفی مانند احتمال، اثر، ماتریسهای ریسک و نقشههای حرارتی (Heat Maps).
درک مبانی اندازهگیری کمی ریسک عملیاتی، شامل مفاهیم فراوانی و شدت خسارت.
طراحی و تفسیر شاخصهای کلیدی ریسک (KRIs) برای پشتیبانی از نظارت پیشدستانه بر ریسک.
تشخیص تفاوت بین کنترلهای پیشگیرانه، شناسایی و اصلاحی و ارزیابی اثربخشی آنها.
بررسی استراتژیهای پاسخ به ریسک، از جمله اجتناب، کاهش، انتقال و پذیرش ریسکهای عملیاتی.
یادگیری نحوه نظارت بر ریسک عملیاتی، مدیریت حوادث، تحلیل ریشه ای (Root Cause Analysis) و تهیه گزارشهای معنادار ریسک.
درک مبانی مدیریت تداوم کسبوکار و تابآوری عملیاتی برای کمک به سازمانها در آمادهسازی و بازیابی پس از اختلالات.
پیش نیازها: هیچ تجربه قبلی مورد نیاز نیست؛ تنها درک پایه از عملیات کسبوکار و اشتیاق به یادگیری مدیریت ریسک عملیاتی کافی است.
این دوره مدیریت ریسک عملیاتی (ORM) درکی روشن، ساختاریافته و کاربردی از نحوه شناسایی، ارزیابی، کنترل و نظارت بر ریسکهای عملیاتی در محیطهای مختلف کسبوکار ارائه میدهد. این دوره به صورت آموزشهای صوتمحور طراحی شده است که دنبال کردن آن را آسان کرده و برای مطالعه شخصی و خودآموز بدون نیاز به ابزارهای عملی ایدهآل است.
در طول این دوره، شما پایهای قوی در مفاهیم اصلی ریسک عملیاتی، از جمله اصطلاحات کلیدی مانند ریسک، کنترل، حادثه، مواجهه و اثر ایجاد خواهید کرد. شما درک خواهید کرد که ریسک عملیاتی چگونه در مدیریت ریسک سازمانی جای میگیرد و چرا برای ثبات سازمانی، تصمیمگیری و تابآوری بلندمدت حیاتی است. این دوره همچنین چارچوبهای شناختهشده جهانی مانند دستورالعملهای بازل و ISO 31000 را معرفی میکند تا متوجه شوید ORM در سازمانهای واقعی چگونه ساختار یافته است.
شما منابع اصلی ریسک عملیاتی، از جمله ریسکهای مربوط به افراد و فرهنگ، شکستهای فرآیندی و سیستمی، و رویدادهای خارجی مانند اختلالات محیطی یا شخص ثالث را بررسی خواهید کرد. این امر به شما کمک میکند تا تشخیص دهید ریسکها چگونه در بخشهای مختلف سازمان ظاهر میشوند و چگونه میتوانند بر عملکرد و تداوم اثر بگذارند.
تمرکز اصلی این دوره بر حاکمیت و ساختار سازمانی است، جایی که درباره مدل سه خط دفاعی، نقشها و مسئولیتها در مدیریت ریسک، و نحوه تعریف و بهکارگیری اشتهای ریسک و تحمل ریسک در تصمیمگیریها خواهید آموخت. این مفاهیم برای درک نحوه کنترل و مدیریت ریسک در سطوح مختلف سازمان ضروری هستند.
این دوره همچنین شما را با تکنیکهای شناسایی ریسک، از جمله کارگاهها، مصاحبهها، چکلیستها و بحثهای سناریومحور و همچنین اهمیت ایجاد یک تاکسونومی ساختاریافته برای طبقهبندی و گزارشدهی سازگار آشنا میکند.
سپس به بخش ارزیابی ریسک خواهید رفت و هر دو رویکرد کیفی و مفهومیِ کمی، از جمله ماتریسهای ریسک، نقشههای حرارتی، تحلیل احتمال و اثر، و نقش شاخصهای کلیدی ریسک (KRIs) در نظارت بر روندهای ریسک و سیگنالهای هشدار زودهنگام را خواهید آموخت.
بخش مهم دیگری که پوشش داده میشود، کنترلها و استراتژیهای کاهش ریسک است. شما انواع مختلف کنترلها (پیشگیرانه، شناسایی و اصلاحی) و نحوه طراحی، ارزیابی و همسو کردن کنترلها با اشتهای ریسک را درک خواهید کرد. همچنین استراتژیهای درمان ریسک مانند اجتناب، کاهش، انتقال و پذیرش را بررسی میکنید.
در ادامه، فرآیندهای نظارت، مدیریت حوادث و گزارشدهی توضیح داده میشود. شما یاد میگیرید که رویدادهای ریسک عملیاتی چگونه ثبت میشوند، تکنیکهای تحلیل ریشه مانند 5 Why و نمودارهای استخوان ماهی چگونه به کار میروند و گزارشهای مدیریتی و داشبوردها چگونه از تصمیمگیریهای آگاهانه پشتیبانی میکنند.
در نهایت، دوره مفاهیم مدیریت تداوم کسبوکار و تابآوری عملیاتی، از جمله خدمات حیاتی کسبوکار، تحمل اثرات و نحوه آمادهسازی و پاسخ سازمانها به اختلالات برای حفظ ثبات و بازیابی موثر را معرفی میکند.
در پایان این دوره، شما درک جامعی از نحوه مدیریت ریسک عملیاتی در سازمانهای واقعی خواهید داشت و متوجه خواهید شد که چگونه چارچوبها، ابزارها و مفاهیم کلیدی برای حمایت از حاکمیت ریسک و تابآوری موثر در کنار هم قرار میگیرند.
سپاسگزاریم.
سرفصل ها و درس ها
مبانی ریسک عملیاتی
Foundations of Operational Risk
مقدمه
Introduction
آشنایی با ریسک عملیاتی
Introduction to Operational Risk
مفاهیم و اصطلاحات کلیدی ORM
Key ORM Concepts and Terminology
چارچوبهای ORM و استانداردهای جهانی
ORM Frameworks and Global Standards
منابع ریسک عملیاتی
Sources of Operational Risk
ریسکهای مربوط به افراد و فرهنگ
People and Culture Related Risks
ریسکهای ناشی از شکست فرآیند و سیستم
Process and System Breakdown Risks
ریسکهای رویدادهای خارجی و مبانی ریسک شخص ثالث
External Event Risks & Third-Party Risk Basics
حاکمیت، نقشها و ساختار سازمانی
Governance, Roles & Organizational Structure
مدل حاکمیتی ORM
ORM Governance Model
مدل سه خط دفاعی
Three Lines of Defense Model
اشتهای ریسک، تحمل و آستانههای ریسک
Risk Appetite, Tolerance & Thresholds
نمایش نظرات