آموزش توسعه تجارت: برنامه ریزی استراتژیک (2019) - آخرین آپدیت

دانلود Business Development: Strategic Planning (2019)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: برنامه ریزی استراتژیک برای توسعه موفق تجارت مهم است. اگر بدون مشخص کردن اهداف خود و نحوه دستیابی به آنها ، به جلو بروید ، خطر استفاده از انرژی خود را به خطر می اندازید و نتوانید نوع پیشرفتی را که پیش بینی کرده اید انجام دهید. در این دوره ، Meridith Powell نحوه استفاده از برنامه ریزی استراتژیک را برای کار دقیق تر در هنگام توسعه تجارت خود به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه هدف بلند مدت را که می خواهید انجام دهید ، به وضوح تعریف کنید ، تیم برنامه ریزی استراتژیک خود را بسازید و یک بیانیه چشم انداز ، مأموریت و هدف ایجاد کنید. به علاوه ، بیاموزید که چگونه ابتکارات استراتژیک ایجاد کنید ، برنامه خود را پیاده سازی کنید و پیشرفتی را که انجام می دهید (یا انجام ندهید) را به سمت اهداف خود ارزیابی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تجارت خود را از طریق برنامه ریزی استراتژیک رشد دهید Grow your business through strategic planning

1. درک برنامه استراتژیک 1. Understanding the Strategic Plan

  • ارزش یک برنامه استراتژیک قوی The value of a strong strategic plan

  • سیستمهایی که به فکر برنامه استراتژیک هستند The systems thinking strategic plan

  • پایه و اساس برنامه استراتژیک خود را طراحی کنید Designing the foundation for your strategic plan

  • تیم برنامه ریزی استراتژیک خود را بسازید Building your strategic planning team

2. حالت مطلوب برنامه استراتژیک 2. The Desired State of the Strategic Plan

  • درک وضعیت مطلوب Understanding the desired state

  • بیان ، دیدگاه و رسالت و هدف خود را توسعه دهید Developing your vision, mission, and purpose statement

  • مقادیر اصلی خود را طراحی کنید Designing your core values

  • آینده اسکن محیطی خارجی The future external environmental scan

  • تعیین اهداف بلند مدت استراتژیک Setting strategic long-term goals

3. وضعیت فعلی برنامه استراتژیک شما 3. The Current State of Your Strategic Plan

  • تعیین وضعیت فعلی شما Determining your current state

  • ابتکارات مهم استراتژیک خود را ایجاد کنید Creating your key strategic initiatives

  • برای بستن شکاف از SWOT استفاده کنید Using your SWOT to close the gap

4- اجرای برنامه استراتژیک شما 4. Implementing Your Strategic Plan

  • اجرای برنامه استراتژیک خود Executing your strategic plan

  • توسعه معیارها و پاسخگویی Developing metrics and accountability

  • ایجاد مالکیت از برنامه استراتژیک خود Creating ownership of your strategic plan

  • فعال کردن برنامه استراتژیک Keeping the strategic plan active

نتیجه Conclusion

  • پنج خطای برنامه ریزی استراتژیک biz dev Five pitfalls of biz dev strategic planning

نمایش نظرات

آموزش توسعه تجارت: برنامه ریزی استراتژیک (2019)
جزییات دوره
1h 2m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
261,617
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Meridith Powell Meridith Powell

نویسنده، سخنران اصلی، استراتژیست کسب و کار

مریدیت الیوت پاول یک نویسنده برنده جایزه، سخنران کلیدی و استراتژیست تجاری است.

با سابقه ای در فروش و رهبری شرکت، حرفه او در چندین صنعت از جمله بانکداری، مراقبت های بهداشتی و مالی گسترش می یابد. مریدیت از یک موقعیت ابتدایی بالا رفت تا صندلی خود را در میز C-Suite به دست آورد. به یکی از 15 کارشناس برتر رشد کسب و کار برای تماشا رأی داد. نمایشگاه ارز، مریدیت یک حرفه ای گویای خبره است، نامی که کمتر از دوازده درصد سخنرانان حرفه ای دارند.

او پیامی پیشرفته دارد که ریشه در نمونه های واقعی دارد و دانش دنیای واقعی او نویسنده چهار کتاب است، از جمله Winning In The Trust Value Economy (فینالیست جوایز بهترین کتاب ایالات متحده) و آخرین مالک آن: بازتعریف مسئولیت-داستان های قدرت، آزادی هدف درباره نحوه ساخت فرهنگ هایی که الهام بخش مالکیت در هر سطح برای ایجاد سود در هر مرحله هستند. مریدیت می نویسد، صحبت می کند، و مشتاق است به مشتریانش کمک کند تا همه چیزهایی را که باید بدانند در مورد اینکه چگونه این اقتصاد برای آنها شروع به کار کند، بدانند.

انرژی بالا و بسیار تعاملی، نکات کلیدی، کارگاه ها، و برنامه های مربیگری نوآورانه مریدیت به رهبران و صاحبان مشاغل کمک کنید قوانین جدید موفقیت امروز را بیاموزند، از جمله اینکه چگونه اقتصاد امروز تغییر کرده است، چگونه مشتریان و کارمندان امروزی را تغییر داده است، و به طور خاص چگونه بر کسب و کار شما تأثیر می گذارد.

در سخنرانی بسیار جذاب او. در جلسات، مریدیت به مخاطبان خود نشان می‌دهد که چگونه کسب‌وکار بیشتری را جذب کنند، استعدادهای برتر را حفظ کنند و در این اقتصاد جدید به موقعیتی برسند. بدون راه رفتن روی زغال سنگ، بدون تخته شکستن، فقط استراتژی‌های واقعی که می‌توانید اولین روز دوشنبه صبح آن را اجرا کنید.