آموزش مدیریت تداوم کسب و کار (BCM) و بازیابی بلایا

Business Continuity Management (BCM) & Disaster Recovery

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: حفاظت از عملیات تجاری: درک و اجرای BCM، توسعه و حفظ یک طرح تداوم کسب و کار. نکات BCM. درک کاملی از چیستی BCM، اهمیت و ارتباط آن در محیط‌های تجاری مدرن به دست آورید. بیاموزید که چگونه خطرات بالقوه ای را که می تواند عملیات تجاری را مختل کند، شناسایی و ارزیابی کنید. در تدوین استراتژی های تداوم کسب و کار قوی و تعیین اهداف بازیابی غوطه ور شوید. برای ارزیابی پیامدهای اختلالات در عملکردها و منابع حیاتی کسب و کار، فرآیند انجام یک تحلیل تاثیر تجاری را آزاد کنید. بیاموزید که چگونه برنامه‌های جامع تداوم کسب‌وکار (BCPs) ایجاد کنید که مراحل و پروتکل‌هایی را که باید در طول بحران دنبال کنید را تشریح می‌کند. نحوه پیاده‌سازی و اجرای مؤثر BCPها، از جمله تخصیص منابع برای BCM را بررسی کنید. درک نقش مدیریت ارشد در BCM و ایجاد ساختار حاکمیتی BCM در یک سازمان. بیاموزید که چگونه فرهنگ BCM را در سازمان تقویت کنید و در مورد اهمیت آمادگی در میان کارکنان آگاهی ایجاد کنید. درک چگونگی برنامه ریزی و هماهنگی واکنش به حوادث و استراتژی های مدیریت بحران. فرآیند بازبینی و به‌روزرسانی منظم BCPها را برای انطباق با شرایط متغیر بررسی کنید. نحوه ادغام بازیابی فاجعه فناوری اطلاعات با BCM را بدانید. درباره انعطاف پذیری زیرساخت فناوری اطلاعات، پشتیبان گیری از داده ها و استراتژی های بازیابی برای اطمینان از تداوم کسب و کار در عصر دیجیتال بیاموزید. ممیزی تداوم کسب و کار و صدور گواهینامه. و خیلی بیشتر پیش نیازها: تمایل یا علاقه به یادگیری در مورد مدیریت تداوم کسب و کار (BCM)

در این دوره جامع مدیریت تداوم کسب و کار و بازیابی بلایا، شما درک عمیقی از استراتژی ها و شیوه های ضروری برای اطمینان از تداوم عملیات تجاری در مواجهه با اختلالات و بلایا به دست خواهید آورد. این دوره برای تجهیز شما به دانش و مهارت های مورد نیاز برای توسعه برنامه های موثر تداوم کسب و کار، ارزیابی ریسک ها و اجرای اقدامات پیشگیرانه طراحی شده است.

BCM مخفف Business Continuity Management است. این یک رویکرد سیستماتیک و پیشگیرانه برای شناسایی و مدیریت خطرات و اختلالات بالقوه است که می تواند تأثیر منفی بر توانایی سازمان برای عملکرد مؤثر داشته باشد. هدف اصلی BCM اطمینان از تداوم عملکردهای حیاتی کسب و کار و به حداقل رساندن تأثیر هرگونه اختلال، مانند بلایای طبیعی، شکست‌های فناوری، حملات سایبری یا سایر رویدادهای پیش‌بینی نشده است.

BCM شامل مجموعه‌ای از فرآیندها و فعالیت‌ها با هدف توسعه برنامه‌ها، استراتژی‌ها و رویه‌ها برای حفظ عملکردهای ضروری کسب‌وکار در طول بحران و پس از آن است. این فقط به مسائل مربوط به فناوری اطلاعات محدود نمی شود، بلکه تمام جنبه های عملیات یک سازمان از جمله افراد، فرآیندها، امکانات و فناوری را در بر می گیرد.

در طول دوره، جنبه‌های حیاتی تجزیه و تحلیل تأثیر کسب‌وکار، شناسایی و ارزیابی ریسک‌ها، و اولویت‌بندی عملکردهای ضروری کسب‌وکار را بررسی خواهید کرد. شما در تدوین استراتژی‌های تداوم کسب‌وکار قوی، تعیین اهداف بازیابی و اجرای اقدامات پیشگیرانه برای کاهش خطرات احتمالی کاوش خواهید کرد.

دوره مؤلفه‌های کلیدی طرح تداوم کسب‌وکار (BCP)، از جمله برنامه‌ریزی ارتباطات بحران و برنامه‌های آموزشی برای افزایش آگاهی کارکنان را پوشش می‌دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه به طور موثر BCP ها را اجرا و پیاده سازی کنید، منابع را برای BCM تخصیص دهید، و آزمایش ها و تمرین هایی را برای ارزیابی اثربخشی آن انجام دهید.

حاکمیت تداوم کسب و کار و نقش مدیریت ارشد در BCM مورد بحث قرار خواهد گرفت تا اهمیت پشتیبانی سازمانی برجسته شود. علاوه بر این، توسعه فرهنگ BCM را بررسی خواهید کرد، آگاهی را در میان کارکنان تقویت می‌کنید و تمرین‌ها و شبیه‌سازی‌هایی را برای اطمینان از آمادگی انجام می‌دهید.

این دوره همچنین شامل بخش‌هایی درباره واکنش به حادثه و استراتژی‌های مدیریت بحران، هماهنگی با آژانس‌های خارجی، و ادغام بازیابی فاجعه فناوری اطلاعات با BCM است. به‌علاوه، درباره حفظ و به‌روزرسانی BCP، بهبود مستمر در BCM، و درس‌هایی از اختلالات کسب‌وکار واقعی یاد خواهید گرفت.

در پایان این دوره، شما به دانش و بینش های عملی مورد نیاز برای ایجاد یک چارچوب قوی مدیریت تداوم کسب و کار در سازمان خود مجهز خواهید شد که قادر به پاسخگویی موثر به رویدادهای پیش بینی نشده و محافظت از تداوم عملیات تجاری است.

امیدوارم شما را در این سفر مدیریت تداوم کسب و کار (BCM) ببینم. بیایید شروع کنیم.

نکته مهم قبل از ثبت نام:

این دوره به عنوان یک منبع تکمیلی طراحی شده است و نباید جایگزینی برای مواد مطالعه رسمی فروشنده مورد نیاز برای امتحانات گواهینامه در نظر گرفته شود. این شرکت به فروشنده گواهینامه وابسته نیست و شرکت کنندگان مواد آموزشی رسمی گواهینامه یا کوپن را به عنوان بخشی از این دوره دریافت نخواهند کرد.

متشکرم


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر مدیریت تداوم کسب و کار Introduction to Business Continuity Management

  • آشنایی با مدیریت تداوم کسب و کار (BCM) Understanding Business Continuity Management (BCM)

  • اهمیت BCM در تجارت مدرن Importance of BCM in Modern Business

ارزیابی ریسک و تجزیه و تحلیل اثرات تجاری Risk Assessment and Business Impact Analysis

  • ارزیابی ریسک در BCM Risk Assessment in BCM

  • شناسایی و ارزیابی ریسک های تجاری Identifying and Evaluating Business Risks

  • فرآیند تحلیل تاثیر تجاری (BIA). Business Impact Analysis (BIA) Process

  • اهمیت و اولویت بندی کارکردهای کسب و کار Criticality and Prioritization of Business Functions

توسعه استراتژی تداوم کسب و کار Business Continuity Strategy Development

  • تدوین استراتژی تداوم کسب و کار Business Continuity Strategy Formulation

  • اهداف و استراتژی های بازیابی Recovery Objectives and Strategies

  • اجرای اقدامات پیشگیرانه Implementing Preventive Measures

برنامهریزی تداوم کسبوکار Business Continuity Planning

  • تدوین طرح تداوم کسب و کار (BCP) Developing a Business Continuity Plan (BCP)

  • اجزای کلیدی یک BCP Key Components of a BCP

  • برنامه ریزی ارتباطات بحران Crisis Communication Planning

  • برنامه های آموزشی و آگاهی Training and Awareness Programs

اجرای طرح های تداوم کسب و کار Implementing Business Continuity Plans

  • اجرا و اجرای طرح Plan Implementation and Execution

  • تخصیص منابع برای BCM Resource Allocation for BCM

  • آزمایش و اجرای BCP Testing and Exercising the BCP

  • ارزیابی اثربخشی BCM Evaluating BCM Effectiveness

حاکمیت تداوم کسب و کار Business Continuity Governance

  • نقش مدیریت برتر در BCM Role of Top Management in BCM

  • ایجاد ساختار حاکمیت BCM Establishing a BCM Governance Structure

  • ملاحظات نظارتی و انطباق Regulatory and Compliance Considerations

فرهنگ تداوم کسب و کار و آگاهی Business Continuity Culture and Awareness

  • پرورش فرهنگ BCM در سازمان Fostering a BCM Culture in the Organization

  • ایجاد آگاهی در بین کارکنان Creating Awareness among Employees

  • انجام تمرینات و شبیه سازی Conducting Drills and Simulations

واکنش به حوادث و مدیریت بحران Incident Response and Crisis Management

  • برنامه ریزی واکنش به حادثه Incident Response Planning

  • استراتژی های مدیریت بحران Crisis Management Strategies

  • هماهنگی با آژانس های خارجی Coordinating with External Agencies

نگهداری طرح تداوم کسب و کار Business Continuity Plan Maintenance

  • بررسی و به روز رسانی BCP Reviewing and Updating the BCP

  • بهبود مستمر در BCM Continuous Improvement in BCM

  • یادگیری از اختلالات کسب و کار در زندگی واقعی Learning from Real-life Business Disruptions

IT Disaster Recovery IT Disaster Recovery

  • ادغام IT Disaster Recovery با BCM Integrating IT Disaster Recovery with BCM

  • انعطاف پذیری زیرساخت فناوری اطلاعات IT Infrastructure Resilience

  • استراتژی های پشتیبان گیری و بازیابی اطلاعات Data Backup and Restoration Strategies

ممیزی تداوم کسب و کار و صدور گواهینامه Business Continuity Audit and Certification

  • انجام ممیزی BCM و اخذ گواهینامه Conducting BCM Audits and Obtaining Certifications

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تداوم کسب و کار (BCM) و بازیابی بلایا
جزییات دوره
1.5 hours
33
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
131
5 از 5
ندارد
دارد
دارد
Abdul Hafeez
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Abdul Hafeez Abdul Hafeez

دانش برای همیشه زنده است