آموزش استراتژی محصول و نقشه‌راه (Roadmapping) - آخرین آپدیت

دانلود Product Strategy and Roadmapping

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با این دوره آموزشی، ایده‌های نوآورانه محصول خود را به واقعیت تبدیل کنید. یاد بگیرید چگونه مفاهیم را تولید، ارزیابی و اولویت‌بندی کنید و یک چشم‌انداز و استراتژی متقاعدکننده برای محصول خود بسازید. همچنین، نقشه‌راه‌های دقیقی برای هدایت توسعه، تعریف نیازمندی‌های دقیق و همکاری موثر با ذینفعان ایجاد کنید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: ●ایده‌های جدید محصول را بر اساس تحقیقات بازار و رقبا تولید کنید. ●یک استراتژی سطح بالای محصول تدوین کنید. ●یک نقشه‌راه (Roadmap) دقیق شامل اهداف، نقاط عطف و زمان‌بندی‌ها ایجاد کنید. ●نیازمندی‌های محصول را تعریف کنید. ●یک پروژه نهایی را که توانایی شما در توسعه استراتژی و نقشه‌راه محصول را نشان می‌دهد، تکمیل کنید. این دوره برای متخصصان سطح مبتدی که به دنبال شروع مسیر شغلی جدید به عنوان مدیر محصول (Product Manager) در حوزه‌های مرتبط مانند اتوماسیون SaaS یا بازی‌سازی هستند، طراحی شده است. یادگیرندگان علاقه‌مند ممکن است در حال تغییر مسیر شغلی باشند یا در حال حاضر در نقش‌های مرتبط فعالیت کنند و مایل به انتقال به مدیریت محصول باشند.

سرفصل ها و درس ها

تولید ایده‌های محصول Generating product ideas

  • مقدمه‌ای بر استراتژی محصول Product strategy 101

  • یک روز از زندگی: پوژا کاجی Day in the life: Pooja Kaji

  • شناسایی نیازهای پاسخ داده نشده Uncovering unmet needs

  • کارخانه ایده‌پردازی The idea factory

  • آزادسازی خلاقیت Unleashing creativity

  • از ایده تا واقعیت From ideas to reality

  • ارزیابی و اولویت‌بندی ایده‌های محصول Evaluating and prioritizing product ideas

  • اولویت‌بندی برای موفقیت Prioritizing for success

تدوین استراتژی محصول Developing a product strategy

  • ستاره قطبی: تعریف چشم‌انداز محصول The north star: Defining your product vision

  • فراتر از اهداف مبهم: قدرت اهداف SMART Beyond vague goals: The power of SMART objectives

  • رمزگشایی از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) KPIs demystified

  • اجرای عملی اهداف SMART Setting SMART objectives in action

  • اتصال استراتژی محصول به اهداف تجاری Connecting product strategy to business goals

ایجاد نقشه‌راه محصول Creating a product roadmap

  • مقدمه‌ای بر ایجاد نقشه‌راه محصول Introduction to creating a product roadmap

  • نقشه‌راه به عنوان ابزاری برای داستان‌سرایی The roadmap as a storytelling tool

  • ساخت اولین نقشه‌راه شما Building your first roadmap

  • معمای اولویت‌بندی: ایجاد تعادل بین نیازهای کسب‌وکار، کاربر و تکنولوژی The prioritization puzzle: balancing business, user, and tech needs

  • اولویت‌بندی در عمل: مطالعه موردی Prioritization in action: a case study

  • مبانی تخمین زدن Estimation 101

  • تخمین با استفاده از Asana: نمایش عملی Estimating with Asana: a hands-on demo

تعریف نیازمندی‌های محصول Defining product requirements

  • مقدمه‌ای بر تعریف نیازمندی‌های محصول Introduction to defining product requirements

  • درک نیازمندی‌های عملکردی و غیرعملکردی Understanding functional and non-functional requirements

  • نوشتن نیازمندی‌های موثر Writing effective requirements

  • اجرای داستان‌های کاربر (User Stories) User stories in action

  • طراحی داستان‌های کاربر متقاعدکننده Crafting compelling user stories

  • از نیازمندی‌ها تا واقعیت From requirements to reality

  • اجرای متدولوژی Agile Agile in action

  • اهمیت QA در توسعه محصول The importance of QA in product development

  • ذهنیت تضمین کیفیت The QA mindset

  • ایجاد برنامه تست در Zephyr Scale Creating a test plan in Zephyr Scale

  • همکاری با تیم‌های QA برای نتایج بهینه Working with QA teams for optimal results

  • اتوماسیون تست و تضمین کیفیت Automating QA

  • کیفیت مسئولیت همه است Quality is everyone's responsibility

مبانی مدیریت ذینفعان و تغییرات Stakeholder & changemanagement essentials

  • مقدمه‌ای بر مدیریت ذینفعان Introduction to stakeholder management

  • نقشه‌برداری از ذینفعان Stakeholder mapping

  • ناوبری در اکوسیستم ذینفعان Navigating the stakeholder ecosystem

  • تغییر تنها اصل ثابت است Change is the only constant

  • در جریان گذاشتن ذینفعان Keeping stakeholders in the loop

  • ابزارهای مدیریت ذینفعان در عمل Stakeholder management tools in action

  • مدیریت انتظارات متضاد ذینفعان Managing conflicting stakeholder expectations

  • مهارت‌های مذاکره برای مدیران محصول Negotiation skills for product managers

نمایش نظرات

آموزش استراتژی محصول و نقشه‌راه (Roadmapping)
جزییات دوره
19h 42m
41
(آخرین آپدیت)
1,533
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده