استارت آپ - آموزش راه‌اندازی کسب‌وکار از زبان سرمایه‌گذار سابق Dragons' Den - آخرین آپدیت

دانلود Start Up - Learn from a Former Dragons' Den Investor

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اصول شروع یا رشد یک کسب‌وکار جدید - از زبان یک کارآفرین سریالی و سرمایه‌گذار با تجربه تعیین انگیزه‌های موفقیت و اهداف نهایی توسعه یک ایده تجاری مستحکم یادگیری نحوه انجام تحقیقات بازار کشف قدرت شبکه‌سازی آموزش نحوه انتصاب مشاوران حرفه‌ای درک تفاوت مالیات بر سود سرمایه در مقابل مالیات بر درآمد ایجاد یک بیزنس پلن (طرح کسب‌وکار) جامع توسعه مهارت‌های رهبری و مدیریت افراد یادگیری نحوه خلق برند و فرهنگ سازمانی کسب درک درست از نحوه جذب سرمایه و تامین مالی شناخت مشتریان و تدوین برنامه بازاریابی تسلط بر حسابداری، شامل سیستم‌های صورت‌حساب و پرداخت پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه قبلی یا تجهیزات خاص ممکن است بخواهید برخی اطلاعات را یادداشت یا چاپ کنید داشتن نمونه‌هایی مرتبط با مسیر استارت‌آپ خود مفید خواهد بود اشتیاق به یادگیری و نگرش خودانگیخته ضروری است!

استارت آپ - توصیه‌های عملی و صادقانه تجاری
توصیه‌های کاربردی درباره نحوه شروع یا رشد یک کسب‌وکار جدید از زبان پیرز لینی، سرمایه‌گذار سابق Dragons' Den (مشابه Shark Tank).


راه‌اندازی کسب‌وکار شخصی شما، گامی هیجان‌انگیز است که اجازه می‌دهد در حالی که به سمت استقلال و آزادی مالی حرکت می‌کنید، کاری را انجام دهید که عاشقش هستید.


اما پیشبرد مسیر به تنهایی می‌تواند دلهره‌آور باشد – به‌ویژه زمانی که متوجه می‌شوید علاوه بر تخصص در محصول یا خدمات خود، باید مواردی مانند حسابداری، رهبری و جذب سرمایه را نیز بیاموزید.


#استارت_آپ با پیرز لینی منبعی ارزشمند برای هر کسی است که می‌خواهد کسب‌وکار خود را شروع کرده یا گسترش دهد. این دوره توصیه‌های عملی را در قالبی ساده و قابل فهم از زبان پیرز لینی، سرمایه‌گذار سابق Dragons' Den و کارآفرین برنده جایزه ارائه می‌دهد.


این دوره توصیه‌های صادقانه و بدون حاشیه را از یک کارآفرین واقعی که تمام این مسیر را طی کرده است فراهم می‌کند و دانش و ابزارهای لازم برای دستیابی به اهداف تجاری را در اختیار شما قرار می‌دهد. شما یاد می‌گیرید که چگونه طرز فکر یک کارآفرین را توسعه دهید، شامل تکنیک‌های مدیریتی و مفاهیم رهبری برای کسب اعتماد به نفس لازم.


با این راهنمای گام‌به‌گام، یک چارچوب شفاف را دنبال کنید که شما را از یافتن ایده کسب‌وکار به سمت برندسازی، جذب سرمایه و موارد دیگر می‌برد. از دانش و تجربه یک «دراگون» سابق بهره ببرید و از اشتباهات رایجی که بسیاری از کارآفرینان در شروع کار مرتکب می‌شوند، دوری کنید.


با ۱۰ ساعت محتوا در قالب ۷۶ ویدیو کوتاه و کاربردی، این دوره راهنمای جامع برای شروع یا رشد کسب‌وکار جدید شماست. شما توصیه‌های تخصصی و عملی را دریافت خواهید کرد، همراه با گام‌های اجرایی که می‌توانید بلافاصله برای پیشبرد کسب‌وکارتان بردارید.

پیرز لینی کارآفرین و سرمایه‌گذاری با تجربه در بخش‌های مختلف از جمله تکنولوژی، ارتباطات و غیره است. او بیشتر به عنوان سرمایه‌گذار سابق در برنامه Dragons' Den شبکه BBC1 شناخته می‌شود و در برنامه The Secret Millionaire شبکه Channel 4 نیز حضور داشته است.

پیرز به عنوان یکی از ۱۰۰ بریتانیایی سیاه‌پوست تاثیرگذار بریتانیا شناخته شده و رئیس و هم‌بنیان‌گذار Atherton Bikes و همچنین هم‌بنیان‌گذار Implement AI است.


سرفصل‌های دوره عبارتند از:

  • کشف انگیزه و شناسایی ایده کسب‌وکار

  • درک فضای رقابتی و اقتصاد کسب‌وکار

  • یادگیری مکان‌های یافتن حمایت، منتورها و مشاوران حرفه‌ای

  • تدوین بیزنس پلن (طرح کسب‌وکار)

  • رعایت الزامات قانونی با چک‌لیست حقوقی

  • توسعه طرز فکر کارآفرینانه

  • یادگیری نحوه جذب بهترین نیروها

  • خلق برند و فرهنگی که منعکس‌کننده محصول یا خدمات شما باشد

  • آمادگی برای جذب سرمایه‌گذار و یادگیری نحوه تامین مالی

  • شناخت مشتریان و نحوه فروش به آن‌ها

  • راه‌اندازی سیستم‌های صورت‌حساب و پرداخت

اولین قدم را برای مدیریت یک کسب‌وکار موفق با راهنمایی‌های تخصصی پیرز لینی بردارید. همین امروز شروع کنید و سفر خود را برای دستیابی به اهداف تجاری آغاز کنید.


سرفصل ها و درس ها

ماژول ۱: آماده‌سازی - آیا آماده هستید؟ Module 1: Preparation - Are You Ready?

  • مقدمه استارت آپ Introduction - Start Up

  • انگیزه شما چیست؟ What is your motivation?

  • مقصد شما کجاست؟ What is your destination?

  • ملاحظات جسمی، عاطفی و مالی Physical, emotional and financial considerations

  • یافتن ایده کسب‌وکار Finding a business idea

ماژول ۲: تحقیق Module 2: Research

  • نحوه تحقیق / تحلیل SWOT How to research / SWOT

  • فضای رقابتی و اقتصاد کسب‌وکار Competitive landscape & business economics

  • کمینه محصول پذیرفتنی (MVP)، نمونه اولیه و تست خدمات MVP, prototype & service testing

ماژول ۳: جستجوی حمایت Module 3: Seeking Support

  • یافتن یک منتور Finding a mentor

  • دریافت مشاوره و بازخورد Seek advice & feedback

  • شبکه‌سازی، شبکه‌سازی و باز هم شبکه‌سازی Network, network, network

  • منابع حمایتی برای استارت‌آپ‌ها The sources of support for start ups

  • انتصاب مشاوران حرفه‌ای Appointing professional advisers

ماژول ۴: ساختار کسب‌وکار Module 4: Business Structure

  • ملاحظات مربوط به بنیان‌گذاران Founder considerations

  • کسب‌وکار یعنی آدم‌ها Business is about people

  • کدام ساختار قانونی مناسب‌تر است؟ Which legal structure?

  • مبانی مالیات: مالیات بر سود سرمایه در مقابل مالیات بر درآمد Tax 101: Capital gains tax vs income tax

  • آپشن‌ها و گارانتی‌ها چیستند؟ What are options & warrants

ماژول ۵: نوشتن بیزنس پلن Module 5: Writing A Business Plan

  • چرا به بیزنس پلن نیاز دارید؟ Why you need a business plan

  • اهداف، اندازه‌گیری و نقاط عطف Goals, measurement and milestones

  • پیش‌بینی‌های مالی واقع‌بینانه Realistic financial forecasts

ماژول ۶: سازمان چیست؟ Module 6: What is an Organisation?

  • سازمان چیست؟ What is an organisation?

  • استارت‌آپ چیست؟ What is a startup?

  • بنیان‌گذاران چه کسانی هستند؟ Who are the founders?

  • هیئت مدیره چه کاری انجام می‌دهد؟ What does the board of directors do?

ماژول ۷: چک‌لیست قانونی Module 7: Legal Checklist

  • اسناد تشکیلاتی، قراردادهای شراکت و سهامداران Constitutional documents, partnership and shareholder agreements

  • قراردادهای فرمت استاندارد Standard form agreements

  • مبانی حقوق قراردادها و مسئولیت قانونی Contract law 101 & legal liability

  • مقررات و انطباق قانونی Regulations & compliance

  • به چه بیمه‌هایی نیاز دارید؟ What insurances do you need?

  • درک مالیات شخصی و تجاری Understanding personal & business taxation

ماژول ۸: رهبری و مدیریت Module 8: Leadership & Management

  • رهبری و توسعه فرهنگ سازمانی Leadership & developing a culture

  • شما رئیس هستید You are the boss

  • انتظار ناامیدی را داشته باشید Expect to be let down

  • هر مشکلی که با آن روبرو هستید، قبلاً برای دیگران پیش آمده است Every problem you face has been faced before

  • چابک و بهینه بمانید Stay lean and mean

  • نقش‌ها، مسئولیت‌ها و اندازه‌گیری Roles, responsibilities and measurement

  • مکان استقرار کسب‌وکار و تیم‌های مجازی Locating your business & virtual teams

  • چرا استارت‌آپ‌ها تغییر مسیر (Pivot) می‌دهند؟ Why do start-ups pivot?

ماژول ۹: مدیریت افراد Module 9: Managing People

  • آماده شدن برای مدیریت افراد Prepare to manage people

  • فقط خانواده و دوستان را استخدام نکنید Don't just recruit family & friends

  • استراتژی جذب نیرو و تنوع Recruitment strategy & diversity

  • کارمند، مشاور یا فریلنسر؟ Employees, consultants or freelancers?

  • مبانی قانون کار Employment law 101

  • ۲۰ نکته طلایی برای کارفرمایان جدید Top 20 tips for a new employer

ماژول ۱۰: برندسازی و مالکیت معنوی Module 10: Branding & Intellectual property

  • برند شما چیزی فراتر از لوگوی شماست Your brand is more than your logo

  • خلق برند و فرهنگ سازمانی Creating a brand and culture

  • محافظت از مالکیت معنوی شما Protecting your intellectual property

ماژول ۱۱: جذب سرمایه Module 11: Raising Finance

  • جذب سرمایه برای شروع استارت‌آپ Raising finance to start-up

  • «خروج» (Exit) یا «رویداد نقدشوندگی» چیست؟ What is an 'exit' or a 'liquidity event'

  • آماده شدن برای جذب سرمایه‌گذار Getting investor ready

  • تأمین مالی جمعی (Crowdfunding) Crowdfunding

  • تحقیق درباره صلاحیت دریافت کمک‌های مالی و تخفیف‌های مالیاتی R&D Research eligibility for R&D tax credits & grants

ماژول ۱۲: فروش و بازاریابی Module 12: Sales and Marketing

  • مشتریان شما چه کسانی هستند؟ Who are your customers?

  • چرا به استراتژی ورود به بازار نیاز دارید؟ Why do you need a go-to-market strategy?

  • مدل B2C یا B2B؟ B2C or B2B?

  • بفروشید، بفروشید، بفروشید و باز هم بفروشید Sell, sell, sell & then sell some more

  • مسیرهای ورود به بازار Routes to market

  • چه کسی مسئول است: فروش یا بازاریابی؟ Who is responsible - sales or marketing?

  • تدوین برنامه بازاریابی شما Developing your marketing plan

  • اندازه‌گیری برای مدیریت و درک قیف فروش Measure to manage and understanding sales funnels

  • جذب مشتریان مرجع (Reference Customers) Winning reference customers

  • روابط عمومی (PR) چیست؟ What is 'public relations' (PR)?

  • مبانی شبکه‌های اجتماعی Social media 101

ماژول ۱۳: خدمات مشتریان Module 13: Customer Service

  • چرا باید خدمات مشتریان را جدی بگیرید؟ Why you need to take your customer service seriously

  • مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) Customer relationship management (CRM)

  • حلقه بازخورد مشتری برای موفقیت حیاتی است Your customer feedback loop is critical to success

ماژول ۱۴: عملیات و امنیت اطلاعات Module 14: Operations & Information Security

  • تفکیک نقش‌ها و مدیریت Separation of roles & management

  • چه کسی مسئول ICT، عملیات، املاک، بایگانی و غیره است؟ Who is responsible for ICT, operations, property, record keeping etc.?

ماژول ۱۵: حسابداری و مالی Module 15: Accounting & Finance

  • حسابداری: مرگ یا زندگی! Accounting: Do or die!

  • از تکنولوژی برای همه چیز استفاده کنید Use technology for everything

  • سیستم‌های صورت‌حساب و پرداخت Billing and payment systems

  • مسئولیت گزارش‌دهی و ثبت اسناد Responsibility for reporting & filings

  • مبانی حسابداری: صورت‌های سود و زیان و جریان وجوه نقد Accounting 101: Profit & Loss & Cash Flow statements

  • مبانی حسابداری: ترازنامه چیست؟ Accounting 101: What is a Balance Sheet?

  • کنترل اعتبار و دریافت پرداخت‌ها Credit control & getting paid

نمایش نظرات

استارت آپ - آموزش راه‌اندازی کسب‌وکار از زبان سرمایه‌گذار سابق Dragons' Den
جزییات دوره
9.5 hours
76
(آخرین آپدیت)
306
4.4 از 5
ندارد
دارد
دارد
Piers Linney
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Piers Linney Piers Linney

پیرز لینی یک کارآفرین، سرمایه‌گذار، سرمایه‌گذار سابق اژدها و متخصص هوش مصنوعی برنده جوایز است.

با سابقه‌ای در قانون و بانکداری سرمایه‌گذاری، پیرز یک چهره پیشرو در دنیای تجارت بریتانیا، به ویژه در فناوری است. . پیرز یکی از بهترین صداهای هوش مصنوعی لینکدین و رئیس اجرایی و یکی از بنیانگذاران Implement AI است. او در هیئت مدیره نستا و بانک تجارت بریتانیا خدمت کرده است و از طرفداران تنوع است و در سال 2024 به عنوان قهرمان تنوع سال شناخته شد. او یکی از بنیانگذاران Atherton Bikes، یک پیشرو در دوچرخه های کوهستانی با تولید افزودنی است.