آموزش برنامه‌ریزی پروژه، مدیریت محدوده و مدیریت زمان‌بندی - آخرین آپدیت

مبانی مدیریت پروژه Foundations of Project Management

• مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه Project Management Introduction

• ویژگی‌های مدیریت پروژه Project Management Characteristics

• چرخه حیات و مراحل مدیریت پروژه Project Management Life Cycle and Phases

• گروه‌های فرآیندی و حوزه‌های دانش Process Groups & Knowledge Areas

• گروه‌های فرآیندی مختلف Different Process Groups

• گروه‌های فرآیندی مختلف و حوزه‌های دانش Different Process Groups & Knowledge Areas

• مدیریت یکپارچه‌سازی پروژه Project Integration Management

• محدوده (Scope) Scope

• هزینه و کیفیت Cost and Quality

• ادامه هزینه و کیفیت Cost and Quality Continues

• محدودیت‌های سه‌گانه و ارتباطات Triple Constraints & Communications

• محدودیت‌های سه‌گانه و ارتباطات Tripple Constraints and Communications

• مدیریت ریسک Risk Management

مدیریت حوزه‌های دانش کلیدی Managing Key Knowledge Areas

• مدیریت تدارکات Procurement Management

• مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

• ادامه مدیریت ذینفعان Stake Holder Management Continues

• مدیریت منابع انسانی پروژه Project Human resource Management

• ادامه مدیریت منابع انسانی Human Resource Management Continues

• فرآیندهای مدیریت یکپارچه‌سازی پروژه Project Integration Management Processes

• تدوین منشور پروژه Develop Project Charters

• ورودی‌های تدوین منشور پروژه Develop Project Charters - Inputs

• ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های تدوین منشور پروژه Develop Project Charters - Tools and Techniques, Output

• ورودی‌های تدوین برنامه مدیریت پروژه Develop Project Management Plan, Inputs

• ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های تدوین برنامه مدیریت پروژه Develop Project Management Plan - Tools and Techniques, Output

• هدایت و مدیریت کار پروژه Direct and Manage the Project Work

• ورودی‌ها، ابزارها و تکنیک‌های هدایت و مدیریت کار پروژه Direct and Manage the Project Work - Inputs, Tools and Techniques

اجرا و کنترل پروژه Project Execution & Control

• خروجی‌های هدایت و مدیریت کار پروژه Direct and Manage the Project Work - Outputs

• نظارت و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

• نمودارهای فرآیندی نظارت و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work - Process Charts

• اجرای کنترل تغییرات یکپارچه Perform Integrated Change Control

• نمودارهای فرآیندی کنترل تغییرات یکپارچه Perform Integrated Change Control - Process Charts

• بستن پروژه یا فاز Close Project or Phase

• مقدمه‌ای بر مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management Introduction

• فرآیندهای مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management Processes

• ورودی‌های برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management - Inputs

• ابزارها و تکنیک‌های برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management - Tools and Techniques

• خروجی‌های برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management - Outputs

• ادامه خروجی‌های برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management - Outputs Continues

• جمع‌آوری الزامات Collect Requirements

جمع‌آوری و تحلیل الزامات Requirement Gathering & Analysis

• ادامه جمع‌آوری الزامات Collect Requirements Continues

• ورودی‌های جمع‌آوری الزامات Collect Requirements - Inputs

• ادامه ورودی‌های جمع‌آوری الزامات Collect Requirements - Inputs Continues

• ابزارها و تکنیک‌ها: مصاحبه T&T - Interviews

• ابزارها و تکنیک‌ها: گروه کانون T&T - Focus Group

• ابزارها و تکنیک‌ها: تکنیک‌های خلاقیت گروهی T&T - Group Creativity Techniques

• ادامه تکنیک‌های خلاقیت گروهی T&T - Group Creativity Techniques Continues

• نمودار وابستگی (Affinity Diagram) Affinity Diagram

• ابزارها و تکنیک‌های جمع‌آوری الزامات Collect Requirements - Tools and Techniques

• تحلیل ارزش Value Analysis

• نمودار زمینه و تحلیل مستندات Context Diagram, Document Analysis

• تعریف محدوده - بخش اول Define Scope Part 1

• تعریف محدوده - بخش دوم Define Scope Part 2

تعریف و ساختاربندی محدوده Defining and Structuring Scope

• نمودارهای فرآیندی تعریف محدوده Define Scope - Process Charts

• ورودی‌های تعریف محدوده Define Scope - Inputs

• ابزارها و تکنیک‌های تعریف محدوده Define Scope - Tools and Techniques

• خروجی‌های تعریف محدوده Define Scope - Outputs

• ایجاد WBS - بخش اول Create WBS Part 1

• ایجاد WBS - بخش دوم Create WBS Part 2

• نمودارهای فرآیندی ایجاد WBS Create WBS - Process Charts

• ابزارها و تکنیک‌های ایجاد WBS Create WBS - Tools and Techniques

• تأیید محدوده Validate Scope

• نمودارهای فرآیندی تأیید محدوده Validate Scope - Process Charts

• ورودی‌های تأیید محدوده Validate Scope - Inputs

• خروجی‌های تأیید محدوده Validate Scope - Outputs

• کنترل محدوده - نمودار فرآیندی Control Scope - Process Chart

کنترل محدوده و مقدمه مدیریت زمان Scope Control & Time Management Intro

• خروجی‌های کنترل محدوده Control Scope - T&T‚ Outputs

• مقدمه‌ای بر مدیریت زمان پروژه Project Time Management Introduction

• برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Plan Schedule Management

• ورودی‌های برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Plan Schedule Management - input

• ابزارها و تکنیک‌های برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Plan Schedule Management - Tools and Techniques

• خروجی‌های برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Plan Schedule Management - Output

• تعریف فعالیت‌ها Define Activities

• ابزارها و تکنیک‌های تعریف فعالیت‌ها Define Activities - Tools and Techniques

• مدیریت زمان پروژه - بخش ۸ Project Time Management Part 8

• ابزارها و تکنیک‌های تعریف فعالیت‌ها Define Activities - Tools and Techniques

• خروجی‌های تعریف فعالیت‌ها Define Activities - Outputs

• تعیین توالی فعالیت‌ها Sequence Actvities

• ورودی‌های تعیین توالی فعالیت‌ها Sequence Activities - Inputs

تعیین توالی فعالیت‌ها و برنامه‌ریزی Activity Sequencing & Planning

• ابزارها و تکنیک‌های تعیین توالی فعالیت‌ها Sequence Activities - Tools and Techniques

• ابزارها و تکنیک‌ها: روش PDM Tools and Techniques - PDM Method

• ادامه روش PDM Tools and Techniques - PDM Method Continues

• ابزارها و تکنیک‌ها: تعیین وابستگی‌ها Tools and Techniques- Dependency Determination

• ابزارها و تکنیک‌ها: پیشروی (Leads) و تأخیر (Lags) Tools and Techniques- Leads and Lags

• خروجی‌های تعیین توالی: نمودارهای شبکه زمان‌بندی پروژه Sequence Activities - Outputs - Project Schedule Diagram Networks

• خروجی‌های تعیین توالی فعالیت‌ها Sequence Activities - Outputs

• تخمین منابع فعالیت Estimate Activity Resources

• نمودارهای فرآیندی تخمین منابع فعالیت Estimate Activity Resources - Process Charts

• ورودی‌های تخمین منابع فعالیت Estimate Activity Resources - Inputs

• ابزارها و تکنیک‌های تخمین منابع فعالیت Estimate Activity Resources - Tools and Techniques

• ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های تخمین منابع فعالیت Estimate Activity Resources - Tools and Techniques, Outputs

• تخمین مدت زمان فعالیت Estimate Activity Duration

تکنیک‌های تخمین و زمان‌بندی Estimation & Scheduling Techniques

• نمودار فرآیندی تخمین مدت زمان فعالیت Estimate Activity Duration - Process Chart

• ورودی‌های تخمین مدت زمان فعالیت Estimate Activity Duration - Inputs

• ابزارها و تکنیک‌های تخمین مدت زمان فعالیت Estimate Activity Duration - Tools and Techniques

• ابزارها و تکنیک‌ها: تخمین تمثیلی (Analogous) Tools and Techniques - Analog Estimating

• ابزارها و تکنیک‌ها: تخمین سه نقطه‌ای Tools and Techniques - Three Point Estimating

• ادامه تخمین سه نقطه‌ای Tools and Techniques - Three Point Estimating Continues

• ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های تحلیل ذخیره Tools and Techniques - Reserve Analysis, Outputs

• توسعه زمان‌بندی Develop Schedule

• نمودار فرآیندی توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Process Chart

• ورودی‌های توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Inputs

• ورودی‌ها: الزامات منابع فعالیت Inputs - Activity Resource Requirements

• ورودی‌ها: تخصیص کارکنان پروژه و RBS Inputs - Project Staff Assignment, RBS

• ابزارها و تکنیک‌های توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Tools and Techniques

مسیر بحرانی و بهینه‌سازی Critical Path & Optimization

• ابزارها و تکنیک‌ها: روش مسیر بحرانی Tools and Techniques - Critical Path Method

• ادامه روش مسیر بحرانی Critical Path Method Continues

• تحلیل مسیر بحرانی Critical Path Method - Critical Path Analysis

• تعیین شناوری (Float) Critical Path Method - Float Determination

• ادامه تعیین شناوری Float Determination Continues

• شروع زودهنگام و پایان زودهنگام Critical Path Method - Early Start and Early Finish

• شروع دیرهنگام و پایان دیرهنگام Critical Path Method - Late Start and Late Finish

• ادامه شروع و پایان دیرهنگام Late Start and Late Finish Continues

• محاسبات شروع و پایان دیرهنگام Late Start Late Finish Calculations

• روش مسیر بحرانی: AOA Critical Path Method - AOA

• روش زنجیره بحرانی Critical Chain Method

• روش زنجیره بحرانی چگونه کار می‌کند؟ How Critical Chain Method works?

• ابزارها و تکنیک‌ها: تکنیک‌های بهینه‌سازی منابع Tools and Techniques - Resource Optimization Techniques

بهینه‌سازی و کنترل زمان‌بندی Schedule Optimization & Control

• پیشروی، تأخیر و فشرده‌سازی زمان‌بندی Leads and Lags, Schedule Compression

• تکنیک کرشینگ (Crashing) Crashing

• مثال از تکنیک کرشینگ Crashing Example

• مرور مجدد نمودار فرآیند توسعه زمان‌بندی Revisiting the Develop Schedule Process Chart

• خروجی‌های توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Outputs

• خروجی‌ها: نمودارهای میله‌ای و گانت Outputs - Bar Charts, Gantt Charts

• خروجی‌ها: نمودارهای شبکه زمان‌بندی پروژه Outputs - Project Schedule Network Diagrams

• کنترل زمان‌بندی Control Schedule

• ورودی‌ها، ابزارها و تکنیک‌های کنترل زمان‌بندی Control Schedule - Inputs, Tools and Techniques

• ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های کنترل زمان‌بندی Control Schedule - Tools and Techniques, Outputs