آموزش مبانی مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه
Project Management Basics for Non-Project Managers
عنوان دوره: مبانی مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه
شرح دوره:
از احساس گم شدن در دنیای مدیریت پروژه خسته شده اید؟ این دوره راهنمای ضروری شماست! طراحی شده برای حرفه ای هایی که در کنار پروژه ها کار می کنند اما عنوان "مدیر پروژه" را ندارند، دانش و ابزارهایی را برای درک نکات و نکات پروژه های موفق به دست خواهید آورد.
تسلط بر چرخه عمر پروژه، از شروع تا بسته شدن. اصطلاحات و روش های مدیریت پروژه اصلی (مانند Waterfall و Agile) را بیاموزید تا با اطمینان در بحث های پروژه پیمایش کنید. برای پیشرفت در تیم های پروژه و کمک به اجرای روان، مهارت های ارتباطی و همکاری قوی را توسعه دهید. به علاوه، یاد بگیرید که خطرات بالقوه پروژه را قبل از اینکه برنامه های شما را از مسیر خارج کنند، شناسایی کنید.
این دوره شامل تمرین‌های عملی و سناریوهای واقعی برای افزایش اعتماد به نفس شما و اعمال مفاهیم مدیریت پروژه به طور مستقیم در کار شما است. در پایان، شما یک دارایی ارزشمند برای هر محیط پروژه محور خواهید بود.
اهداف دوره:
مبانی فرآیندهای مدیریت پروژه را درک کنید.
مفاهیم و اصطلاحات کلیدی مدیریت پروژه را تجزیه کنید.
مهارت های همکاری و ارتباط را در تیم های پروژه افزایش دهید.
خطرات پروژه را شناسایی و ارزیابی کنید.
ابزارهای اساسی مدیریت پروژه را برای کار ساده اعمال کنید.
چه کسی باید این دوره را بگذراند:
حرفه‌ایانی که اغلب با تیم‌های پروژه و محصولات قابل تحویل در تعامل هستند.
هر کسی که به دنبال بهبود کارایی و پیمایش در محل کار متمرکز بر پروژه است.
مقدمه ای بر دنیای مدیریت پروژه Introduction to the World of Project Management
-
مدیریت پروژه چیست؟ What is project management?
-
اصطلاحات و مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه Key project management terms and concepts
-
متدولوژی های مختلف مدیریت پروژه Different project management methodologies
-
مدل آبشار در مقابل مدل چابک Waterfall Model vs Agile Model
-
نقش یک مدیر غیر پروژه در موفقیت پروژه The role of a non-project manager in project success
-
امتحان در بخش 1 Quiz on Section 1
شروع یک پروژه Initiating a Project
-
درک منشور پروژه و بیانیه محدوده Understanding project charter and scope statement
-
شناسایی اهداف و اهداف پروژه Identifying project goals and objectives
-
تحلیل و مدیریت ذینفعان Stakeholder analysis and management
-
تعریف محصولات تحویلی پروژه و معیارهای موفقیت Defining project deliverables and success criteria
برنامه ریزی برای موفقیت Planning for Success
-
ایجاد ساختار شکست کار (WBS). Work Breakdown Structure (WBS) creation
-
تخمین مدت زمان و وابستگی ها Estimating task durations and dependencies
-
تدوین برنامه و جدول زمانی پروژه Developing project schedule and timeline
-
برنامه ریزی و تخصیص منابع Resource planning and allocation
-
اصول بودجه بندی پروژه Project budgeting basics
-
امتحان در بخش 2 و بخش 3 Quiz on Section-2 & Section-3
اجرای طرح Executing the Plan
-
استراتژی های ارتباطی برای تیم های پروژه Communication strategies for project teams
-
تکنیک های همکاری برای حل مسئله Collaboration techniques for problem-solving
-
رویه های مدیریت تغییر Change management procedures
-
پیگیری پیشرفت پروژه Tracking project progress
نظارت و کنترل Monitoring and Controlling
-
شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) و معیارهای موفقیت Key Performance Indicators (KPIs) and success metrics
-
شناسایی ریسک، ارزیابی و استراتژی های کاهش Risk identification, assessment, and mitigation strategies
-
نظارت بر پروژه بر اساس زمان بندی و بودجه Monitoring project against schedule and budget
-
حل مسئله پیشگیرانه Proactive issue resolution
بستن یک پروژه Closing a Project
-
مراحل تحویل قابل تحویل Deliverable handover procedures
-
انجام پروژه های گذشته نگر Conducting project retrospectives
-
ارزیابی موفقیت پروژه Evaluation of project success
-
اسناد رسمی بسته شدن پروژه Formal project closure documentation
-
امتحان در بخش های 4، 5 و 6 Quiz on Sections-4,5 & 6
راهنمای عملی نرم افزار مدیریت پروژه Practical Guidance on Project Management Software
-
Monday.com Monday.com
تکالیف Assignments
-
شبیه سازی پروژه: بهبود فرآیند موجود Project Simulation: Improving an Existing Process
-
تجزیه و تحلیل سهامداران پروژه و طرح ارتباطی Project Stakeholder Analysis & Communication Plan
سخنرانی پاداش Bonus Lecture
-
سخنرانی پاداش Bonus Lecture
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/147b33
آموزش مبانی تجزیه و تحلیل تجارت: مدل سازی فرآیند تجارت
Business Analysis Foundations: Business Process Modeling
مزایای استفاده از مدل سازی فرآیند کسب و کار را برای درک فعالیت های تجاری شرکت خود ، از جمله نمودارهای معمول مدل سازی فرآیند و نحوه استفاده از آنها ، کشف کنید.
آموزش مدیریت ریسک پروژه: گواهینامه PMP-2023
Project Risk Management : PMP Certification-2023
مدیریت استراتژیک ریسک های پروژه مطابق با PMBOK 7: راهنمای جامع برای دستیابی به موفقیت پروژه
آموزش تشریفات اسکرام ساده شده
Scrum Ceremonies Simplified
تسهیل موثر مراسم اسکرام با بهترین شیوه ها، گیمیفیکیشن و نکات
آموزش دوره تلاقی Atlassian برای مدیران پروژه | تسلط |
Atlassian Confluence Course for Project Managers | Mastery |
تلاقی را بیاموزید و پروژه ها را به طور کارآمد، مؤثر یا سازنده مدیریت کنید. برای استفاده بهتر در Confluence پیشرفته شوید.
Surendra Varma
بهترین مربی
نام مربی Surendra varma است.
او برنده جایزه بهترین معلم است.
او برنده جایزه Young Achiever است.
او دارای مدرک کارشناسی در رشته علوم کامپیوتر مدرک کارشناسی ارشد در علوم کامپیوتر است. او سخت‌ترین امتحان‌های علوم کامپیوتر مانند GATE UGC-NET را با رنگ‌های درخشان پشت سر گذاشت. همچنین، او در دوره کارشناسی ارشد یک دانشگاه برتر است.
او در حال حاضر در حال تحصیل در مقطع دکترا از معتبرترین دانشگاه جهان موسسه علوم هند (IISC)، بنگلور است.
او با شرکت های مختلف EdTech در هند از جمله Great Learning کار کرد. او همیشه بهترین بازخورد را از دانش آموزانش دریافت می کرد.
او 14+ سال تجربه در تدریس/تحقیق/صنعت دارد.
او در نقش‌های مختلفی مانند مهندس نرم‌افزار، دانشیار، محقق، مربی فنی، مربی فنی ارشد، رئیس فنی، رئیس آکادمیک کار کرد.
او بیش از 1,00,000 دانش آموز را در حرفه خود تربیت کرده است. شاگردان سابق او در حال حاضر در MNC مانند Amazon، Infosys، Wipro، TCS، CTS، Accenture و غیره مشغول به کار هستند.
او سخنرانی‌های مهمان در دانشگاه‌ها/کالج‌های برتر هند مانند IIIT s، دانشگاه SRM، VIT و غیره داشته است.
او به دانشجویان کشورهای مختلف مانند هند، ایالات متحده آمریکا، کانادا، امارات، استرالیا، بریتانیا، آلمان و غیره آموزش آنلاین داده است.
او در رتبه بندی 5% برتر در شکستن ارزیابی کدنویسی آمازون قرار گرفت.
شاگردان او در 150 کشورهای مختلف پراکنده هستند.
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.