آموزش مهارت های تفکر انتقادی برای مدیران

Critical Thinking Skills for Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در هنر تفکر انتقادی تسلط داشته باشید و به عنوان مدیر تصمیمات هوشمندانه تری بگیرید. توانایی تجزیه و تحلیل اطلاعات پیچیده و شناسایی عناصر کلیدی برای انتخاب آگاهانه را توسعه دهید. یاد بگیرید که شواهد را بسنجید، دیدگاه های متعدد را در نظر بگیرید و بر اساس تفکر منطقی و منطقی تصمیم بگیرید. درک اصول استدلال منطقی و چگونگی ارزیابی اعتبار استدلال های ارائه شده در زمینه های مختلف. مهارت های آموخته شده را از طریق مطالعات موردی و تمرینات تعاملی در سناریوهای زندگی واقعی به کار ببرید. مهارت مدیریت خود را برای مدیریت بهتر تیم، مدیریت موقعیت و مدیریت وظایف تقویت کنید. با نشان دادن شایستگی و برتری خود به عنوان مدیر سرپرست، کارایی خود را به عنوان یک مدیر افزایش دهید و بر توانایی خود به عنوان یک رهبر برای تثبیت اهمیت خود در سازمان تأثیر بگذارید. خود را آماده کنید تا تیم خود را به طور مؤثرتری مدیریت کنید و آنها را همسوتر و سازنده تر کنید. پیش نیازها: هرکسی بخواهد مدیریت موثر یا مهارت مدیریتی را برای شرکت یاد بگیرد هر مدیر یا حرفه ای مدیریت بخواهد کارایی را بهبود بخشد.

توضیحات:

دوره مهارت تفکر انتقادی برای تقویت توانایی شما در تفکر انتقادی و تصمیم گیری آگاهانه طراحی شده است. این تکنیک ها و استراتژی های مختلفی را برای تجزیه و تحلیل اطلاعات، ارزیابی استدلال ها، و توسعه قضاوت های مستدل پوشش می دهد.

نکات مهم کلیدی:

  • مهارت های تحلیلی خود را تقویت کنید

  • توانایی های تصمیم گیری را افزایش دهید

  • بیاموزید که آرگومان ها را به طور موثر ارزیابی کنید

تفکر انتقادی در مهارت های تجاری برای مدیران


مهارت‌های تفکر انتقادی برای مدیران در کسب‌وکار ضروری است، زیرا آنها تصمیم‌گیری، حل مسئله و برنامه‌ریزی استراتژیک مؤثر را ممکن می‌سازند. در اینجا برخی از جنبه های کلیدی تفکر انتقادی که به ویژه برای مدیران مهم است آورده شده است:

1. شناسایی مشکل: تفکر انتقادی شامل توانایی شناسایی و تعریف دقیق مشکلات است. مدیران باید بتوانند تشخیص دهند که چه زمانی مشکلاتی در تیم یا فرآیندهایشان ایجاد می‌شود و دلایل اصلی آن را درک کنند.

2. تحلیل هدف: متفکران انتقادی به موقعیت‌ها با عینیت برخورد می‌کنند و اطلاعات را از منظرهای متعدد تحلیل می‌کنند. این مهارت برای مدیران هنگام ارزیابی راه حل ها یا استراتژی های مختلف بسیار مهم است.

3. تصمیم گیری مبتنی بر شواهد: مدیران باید بتوانند داده ها و شواهد مرتبط را برای حمایت از تصمیمات خود جمع آوری کنند. تفکر انتقادی به ارزیابی اعتبار و قابلیت اطمینان اطلاعات قبل از نتیجه گیری کمک می کند.

4. خلاقیت و نوآوری: تفکر انتقادی مدیران را تشویق می کند که خارج از چارچوب فکر کنند و ایده های جدید را کشف کنند. این مهارت به ویژه در محیط کسب و کار که به سرعت در حال تغییر است، که نوآوری کلید رقابتی ماندن است، اهمیت دارد.

5. ارزیابی ریسک: مدیریت ریسک موثر نیاز به تفکر انتقادی دارد. مدیران باید ریسک‌های بالقوه مرتبط با دوره‌های عمل مختلف را ارزیابی کرده و برای کاهش آن‌ها تصمیمات آگاهانه اتخاذ کنند.

6. حل مسئله: متفکران انتقادی در توسعه و اجرای راه حل برای مسائل پیچیده برتری دارند. مدیران اغلب با چالش‌هایی مواجه می‌شوند که برای حل آن‌ها به مهارت‌های خلاقانه حل مسئله نیاز دارند.

7. ذهن باز: تفکر انتقادی شامل باز بودن نسبت به دیدگاه های جایگزین و در نظر گرفتن نظرات مختلف است. این برای مدیران هنگام همکاری با تیم ها و سهامداران ضروری است.

8. بهبود مستمر: متفکران انتقادی همیشه به دنبال فرصت هایی برای بهبود هستند. مدیرانی که تفکر انتقادی را به کار می گیرند، به طور مداوم به دنبال راه هایی برای بهبود فرآیندها و استراتژی ها در سازمان خود هستند.

برای توسعه و تقویت مهارت‌های تفکر انتقادی، مدیران می‌توانند در فعالیت‌هایی مانند:

· بازتاب: تشویق به تفکر منظم در مورد تصمیمات و نتایج گذشته برای شناسایی زمینه های بهبود.

· یادگیری مستمر: مشارکت در آموزش و آموزش مداوم برای گسترش دانش و دیدگاه‌ها.

· جستجوی بازخورد: جستجوی فعال بازخورد از همسالان، مربیان یا کارمندان برای به دست آوردن دیدگاه‌های مختلف.

· مناظره تشویقی: ایجاد فرهنگی که در آن بحث و گفتگوی سازنده برای کشف ایده‌های مختلف تشویق شود.

· برنامه‌ریزی سناریو: تمرین‌های برنامه‌ریزی سناریو برای پیش‌بینی چالش‌های بالقوه و ایجاد پاسخ‌های مؤثر.

· ابزارهای تحلیلی: استفاده از ابزارها و تکنیک های تجزیه و تحلیل داده ها برای پشتیبانی از تصمیم گیری.

با پرورش این مهارت‌های تفکر انتقادی، مدیران می‌توانند توانایی خود را برای رهبری مؤثر، هدایت محیط‌های تجاری پیچیده و ایجاد نوآوری در سازمان خود افزایش دهند


برنامه درسی


ماژول 1: مقدمه ای بر تفکر انتقادی در تجارت

1.1: جنبه های کلیدی

ماژول 2: چارچوب ها و مدل های تفکر انتقادی

2.1: طبقه بندی بلوم

2.2: تجزیه و تحلیل SWOT

2.3: تجزیه و تحلیل علت ریشه

2.4: مدل‌های تصمیم‌گیری

2.5: شش کلاه تفکر

2.6: تجزیه و تحلیل PESTLE

2.7: نمودار استخوان ماهی

ماژول 3: راهبردهای حل مسئله

3.1: مدل تصمیم گیری منطقی

3.2: مدل عقلانیت محدود

3.3: مدل رضایت بخش

3.4: مدل تصمیم گیری Vroom-Yetton-Jago

3.5: تجزیه و تحلیل درخت تصمیم

3.6: تجزیه و تحلیل پارتو

3.7: تجزیه و تحلیل مزایا و معایب

3.8: تجزیه و تحلیل هزینه-فایده

ماژول 4: تجزیه و تحلیل داده ها و تفسیر

4.1: تفسیر داده ها

ماژول 5: تفکر انتقادی در برنامه ریزی استراتژیک

ماژول 6: ارزیابی استدلال ها و شواهد

ماژول 7: تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت

7.1: برنامه ریزی احتمالی

ماژول 8: حل خلاقانه مسئله در تجارت

ماژول 9: ملاحظات اخلاقی در تفکر انتقادی

ماژول 10: تفکر انتقادی در مدیریت نوآوری و تغییر

ماژول 11: تفکر انتقادی در بازاریابی و رفتار مصرف کننده

ماژول 12: کاربردهای دنیای واقعی و مطالعات موردی

12.1: شکست‌های تفکر انتقادی


سرفصل ها و درس ها

ماژول 1: مقدمه ای بر تفکر انتقادی در تجارت Module 1: Introduction to Critical Thinking in Business

  • مقدمه ای بر تفکر انتقادی در تجارت Introduction to Critical Thinking in Business

  • جنبه های کلیدی Key Aspects

ماژول 2: چارچوب ها و مدل های تفکر انتقادی Module 2: Critical Thinking Frameworks and Models

  • چارچوب ها و مدل های تفکر انتقادی Critical Thinking Frameworks and Models

  • طبقه بندی بلوم Bloom's Taxonomy

  • تجزیه و تحلیل SWOT SWOT Analysis

  • بررسی دلیل ریشه ای Root Cause Analysis

  • مدل های تصمیم گیری Decision-Making Models

  • شش کلاه تفکر Six Thinking Hats

  • تجزیه و تحلیل PESTLE PESTLE Analysis

  • نمودار استخوان ماهی Fishbone Diagram

ماژول 3: راهبردهای حل مسئله Module 3: Problem-Solving Strategies

  • راهبردهای حل مسئله Problem-Solving Strategies

  • مدل تصمیم گیری منطقی Rational Decision-Making Model

  • مدل عقلانیت محدود Bounded Rationality Model

  • مدل رضایت بخش Satisficing Model

  • مدل تصمیم گیری Vroom-Yetton-Jago Vroom-Yetton-Jago Decision Model

  • تجزیه و تحلیل درخت تصمیم Decision Tree Analysis

  • تحلیل پارتو Pareto Analysis

  • تجزیه و تحلیل مزایا و معایب Pros and Cons Analysis

  • تجزیه و تحلیل هزینه و سود Cost-Benefit Analysis

ماژول 4: تجزیه و تحلیل و تفسیر داده ها Module 4: Data Analysis and Interpretation

  • تجزیه و تحلیل داده ها و تفسیر Data Analysis and Interpretation

  • تفسیر داده ها Interpretating Data

ماژول 5: تفکر انتقادی در برنامه ریزی استراتژیک Module 5: Critical Thinking in Strategic Planning

  • ماژول 5: تفکر انتقادی در برنامه ریزی استراتژیک Module 5: Critical Thinking in Strategic Planning

ماژول 6: ارزیابی استدلال ها و شواهد Module 6: Evaluating Arguments and Evidence

  • ارزیابی استدلال ها و شواهد Evaluating Arguments and Evidence

ماژول 7: تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت Module 7: Decision Making under Uncertainty

  • تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت Decision Making under Uncertainty

  • برنامه ریزی اضطراری Contingency Planning

ماژول 8: حل خلاقانه مسئله در تجارت Module 8: Creative Problem Solving in Business

  • حل خلاقانه مسئله در تجارت Creative Problem Solving in Business

ماژول 9: ملاحظات اخلاقی در تفکر انتقادی Module 9: Ethical Considerations in Critical Thinking

  • ملاحظات اخلاقی در تفکر انتقادی Ethical Considerations in Critical Thinking

ماژول 10: تفکر انتقادی در مدیریت نوآوری و تغییر Module 10: Critical Thinking in Innovation and Change Management

  • تفکر انتقادی در مدیریت نوآوری و تغییر Critical Thinking in Innovation and Change Management

ماژول 11: تفکر انتقادی در بازاریابی و رفتار مصرف کننده Module 11: Critical Thinking in Marketing and Consumer Behavior

  • تفکر انتقادی در بازاریابی و رفتار مصرف کننده Critical Thinking in Marketing and Consumer Behavior

ماژول 12: کاربردهای دنیای واقعی و مطالعات موردی Module 12: Real-World Applications and Case Studies

  • کاربردهای دنیای واقعی و مطالعات موردی Real-World Applications and Case Studies

  • شکست های تفکر انتقادی Critical Thinking Failures

  • تفکر انتقادی در فرآیند مهارت های کسب و کار برای مدیران Critical Thinking in Business Skills for Managers Process

  • تفکر انتقادی در مهارت های کسب و کار برای مدیران مطالعات موردی Critical Thinking in Business Skills for Managers Case Studies

  • داستان تفکر انتقادی در مهارت های کسب و کار برای مدیران Critical Thinking in Business Skills for Managers Story

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش مهارت های تفکر انتقادی برای مدیران
جزییات دوره
2.5 hours
34
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,000
4 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Human and Emotion: CHRMI Human and Emotion: CHRMI

یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه