آموزش مقدمه ای بر مدیریت پروژه: روش ها و تاکتیک های موفقیت | با TeamGantt بیاموزید

Introduction to Project Management: Methods & Tactics for Success | Learn with TeamGantt

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

چگونه می‌توانید کارهای بزرگی را با قطعات متحرک انجام دهید - در حالی که عاقل، سازمان‌دهی شده، به موقع و با بودجه کمتری می‌مانید؟ زمان مدیریت پروژه فرا رسیده است!

این کلاس کاربردی و روشن‌فکر که توسط متخصص برت هارند تدریس می‌شود، برای همه چیزهایی دارد، از جمله مهارت‌های ضروری برای مدیر پروژه بودن، روانشناسی مدیریت افراد، و اینکه از کجا در پروژه‌های خود شروع کنید. این کلاس روش‌های سنتی مدیریت پروژه را ارائه می‌کند و سپس فراتر از اصول اولیه می‌رود تا مدرن‌ترین و بهینه‌ترین راه‌ها برای انجام کارهای عالی را کشف کند.

می‌آموزید:

  • رویکردها و استراتژی های اساسی برای مدیریت پروژه
  • نحوه انتخاب روش مناسب برای پروژه
  • مهارت های کلیدی برای اینکه یک مدیر پروژه عالی باشید
  • نکات و ترفندهای روانشناسی برای مدیریت افراد
  • روش‌هایی برای سفارشی‌سازی ابزارها برای استفاده در دنیای واقعی، هم برای افراد و هم برای تیم‌ها

هر درس کوچک شامل استراتژی، نکات حرفه ای و نمایش است. برت همچنین یک درس کامل را به کاربرد نمودار گانت اختصاص می‌دهد و یکی از محبوب‌ترین تکنیک‌های مدیریت محصول را ابهام‌زدایی می‌کند.

دانش‌آموزان این کلاس را با احساس قدرت برای بهینه‌سازی کاری که روی آن کار می‌کنند، به پایان می‌رسانند، از ترتیب دادن یک مهمانی شام در خانه تا رهبری تیم محصول. وقت آن است که پروژه ها را با سهولت و موفقیت مدیریت کنید!

---

یک نرم افزار نمودار آنلاین است که می تواند به شما در برنامه ریزی پروژه های خود در چند دقیقه کمک کند. خالق نمودار گانت بصری آنها، زمان‌بندی و مدیریت پروژه را ساده می‌کند.

یک نمودار گانت در TeamGantt ایجاد کنید تا یک پروژه آینده را سازماندهی کنید.

حتما یادداشت ها، طرح ها و آماده سازی پروژه خود را در طول مسیر به اشتراک بگذارید!

منابع

رایگان امتحان کنید

نکات مدیریت محصول را از Brett بیشتر بیاموزید:

  • برای مثال‌ها و ابزارهای عمیق، برت را بررسی کنید
  • تاکتیک‌های برت را در TeamGantt بررسی کنید

کلاس های اشتراک مهارت توصیه شده

  •  - الکساندرا ساموئل
  • — مایک واردی، تودویست
  • — برایان سروینو، ترلو
  • — ال لونا

سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • روش های مدیریت پروژه Project Management Methods

  • اصول مدیریت پروژه Principles of Project Management

  • همکاری به عنوان مدیر پروژه Collaborating as a Project Manager

  • ارتباط به عنوان مدیر پروژه Communicating as a Project Manager

  • راه اندازی پروژه های خود در TeamGantt Setting Up Your Projects in TeamGantt

  • استفاده از سیستم شما Utilizing Your System

  • بسته شدن Wrap Up

  • بعد چه می شود؟ What's Next?

  • مطالعات موردی ارتباطات Communication Case Studies

  • مقدمه Introduction

نمایش نظرات

Skillshare (اسکیل شیر)

اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.

یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.

آموزش مقدمه ای بر مدیریت پروژه: روش ها و تاکتیک های موفقیت | با TeamGantt بیاموزید
جزییات دوره
1h 8m
10
Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
(آخرین آپدیت)
19,883
4 از 5
دارد
دارد
دارد
Brett Harned
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Brett Harned Brett Harned

مدیر آموزش تیم گانت

من مدیر آموزش تیم گانت هستم. من 20 سال تجربه مدیریت پروژه و افراد دارم. من یک مشاور مدیریت پروژه دیجیتال، مربی و مدافع جامعه از فیلادلفیا، PA هستم. کار من بر ارائه منابع مدیریت پروژه درجه یک از طریق TeamGantt و حل مسائلی است که برای سازمان‌هایی که می‌خواهند پروژه‌های دیجیتالی با کیفیت و هماهنگ تولید کنند، مهم است. من عاشق ساختن فرآیندها و تاکتیک‌های ارتباطی هستم که نه تنها برای پروژه‌ها، بلکه برای افراد درگیر در آنها کار می‌کنند.

پیش از این، به عنوان مشاور، با شرکت هایی مانند، YNPN و تعدادی از آژانس های دیجیتال کار کردم. قبل از شروع مشاوره، من معاون مدیریت پروژه در Happy Cog بودم، جایی که مربی تیمی از PM ها بودم و پروژه‌هایی را برای شرکت‌هایی مانند Zappos، MTV و Monotype مدیریت می‌کردم.