آموزش مقدمه ای بر مدیریت پروژه: روش ها و تاکتیک های موفقیت | با TeamGantt بیاموزید

Introduction to Project Management: Methods & Tactics for Success | Learn with TeamGantt

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره:

      چگونه می‌توانید کارهای بزرگی را با قطعات متحرک انجام دهید - در حالی که عاقل، سازمان‌دهی شده، به موقع و با بودجه کمتری می‌مانید؟ زمان مدیریت پروژه فرا رسیده است!

      این کلاس کاربردی و روشن‌فکر که توسط متخصص برت هارند تدریس می‌شود، برای همه چیزهایی دارد، از جمله مهارت‌های ضروری برای مدیر پروژه بودن، روانشناسی مدیریت افراد، و اینکه از کجا در پروژه‌های خود شروع کنید. این کلاس روش‌های سنتی مدیریت پروژه را ارائه می‌کند و سپس فراتر از اصول اولیه می‌رود تا مدرن‌ترین و بهینه‌ترین راه‌ها برای انجام کارهای عالی را کشف کند.

      می‌آموزید:

      • رویکردها و استراتژی های اساسی برای مدیریت پروژه
      • نحوه انتخاب روش مناسب برای پروژه
      • مهارت های کلیدی برای اینکه یک مدیر پروژه عالی باشید
      • نکات و ترفندهای روانشناسی برای مدیریت افراد
      • روش‌هایی برای سفارشی‌سازی ابزارها برای استفاده در دنیای واقعی، هم برای افراد و هم برای تیم‌ها

      هر درس کوچک شامل استراتژی، نکات حرفه ای و نمایش است. برت همچنین یک درس کامل را به کاربرد نمودار گانت اختصاص می‌دهد و یکی از محبوب‌ترین تکنیک‌های مدیریت محصول را ابهام‌زدایی می‌کند.

      دانش‌آموزان این کلاس را با احساس قدرت برای بهینه‌سازی کاری که روی آن کار می‌کنند، به پایان می‌رسانند، از ترتیب دادن یک مهمانی شام در خانه تا رهبری تیم محصول. وقت آن است که پروژه ها را با سهولت و موفقیت مدیریت کنید!

      ---

      یک نرم افزار نمودار آنلاین است که می تواند به شما در برنامه ریزی پروژه های خود در چند دقیقه کمک کند. خالق نمودار گانت بصری آنها، زمان‌بندی و مدیریت پروژه را ساده می‌کند.

      یک نمودار گانت در TeamGantt ایجاد کنید تا یک پروژه آینده را سازماندهی کنید.

      حتما یادداشت ها، طرح ها و آماده سازی پروژه خود را در طول مسیر به اشتراک بگذارید!

      منابع

      رایگان امتحان کنید

      نکات مدیریت محصول را از Brett بیشتر بیاموزید:

      • برای مثال‌ها و ابزارهای عمیق، برت را بررسی کنید
      • تاکتیک‌های برت را در TeamGantt بررسی کنید

      کلاس های اشتراک مهارت توصیه شده

      •  - الکساندرا ساموئل
      • — مایک واردی، تودویست
      • — برایان سروینو، ترلو
      • — ال لونا

      سرفصل ها و درس ها

      درس ها Lessons

      • روش های مدیریت پروژه Project Management Methods

      • اصول مدیریت پروژه Principles of Project Management

      • همکاری به عنوان مدیر پروژه Collaborating as a Project Manager

      • ارتباط به عنوان مدیر پروژه Communicating as a Project Manager

      • راه اندازی پروژه های خود در TeamGantt Setting Up Your Projects in TeamGantt

      • استفاده از سیستم شما Utilizing Your System

      • بسته شدن Wrap Up

      • بعد چه می شود؟ What's Next?

      • مطالعات موردی ارتباطات Communication Case Studies

      • مقدمه Introduction

      نمایش نظرات

      آموزش مقدمه ای بر مدیریت پروژه: روش ها و تاکتیک های موفقیت | با TeamGantt بیاموزید
      جزییات دوره
      1h 8m
      10
      Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
      (آخرین آپدیت)
      19,883
      4 از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      Brett Harned
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Brett Harned Brett Harned

      مدیر آموزش تیم گانت

      من مدیر آموزش تیم گانت هستم. من 20 سال تجربه مدیریت پروژه و افراد دارم. من یک مشاور مدیریت پروژه دیجیتال، مربی و مدافع جامعه از فیلادلفیا، PA هستم. کار من بر ارائه منابع مدیریت پروژه درجه یک از طریق TeamGantt و حل مسائلی است که برای سازمان‌هایی که می‌خواهند پروژه‌های دیجیتالی با کیفیت و هماهنگ تولید کنند، مهم است. من عاشق ساختن فرآیندها و تاکتیک‌های ارتباطی هستم که نه تنها برای پروژه‌ها، بلکه برای افراد درگیر در آنها کار می‌کنند.

      پیش از این، به عنوان مشاور، با شرکت هایی مانند، YNPN و تعدادی از آژانس های دیجیتال کار کردم. قبل از شروع مشاوره، من معاون مدیریت پروژه در Happy Cog بودم، جایی که مربی تیمی از PM ها بودم و پروژه‌هایی را برای شرکت‌هایی مانند Zappos، MTV و Monotype مدیریت می‌کردم.