آموزش ارتباطات (پروژه) را به طور بی عیب و نقص مدیریت کنید (6 PDU، PMI PMP)

Manage (Project) Communications Impeccably (6 PDUs, PMI PMP)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره کامل و عملی در زمینه ارتباطات (برای PM)؛ غیر کلامی/زبان بدن؛ اجرای جلسه؛ نمونه‌های زندگی واقعی جلساتی را برای اطمینان از مشارکت سازنده و دستیابی به اهداف جلسه برنامه‌ریزی کنید. جلسات را با مدیریت شرکت‌کنندگان و مشارکت آن‌ها در جلسه برنامه‌ریزی ارتباطات در پروژه انجام دهید تا مطمئن شوید همه داده‌ها و اطلاعات حیاتی به شما می‌رسند تا بتوانید پروژه را مدیریت کنید و انجام دهید. تصمیمات آگاهانه نحوه برنامه ریزی، سازماندهی و ارائه مهم ترین جلسات پروژه - شروع، وضعیت پروژه، جلسه کمیته راهبری و درس های آموخته شده (کارگاه ها) اطمینان حاصل کنید که هر یک از اطلاعات پروژه شما به موقع و به روش صحیح به دست فرد مناسب می رسد. پیش نیازها: دانش و تجربه پایه در مدیریت پروژه - به عنوان مدیر پروژه، عضو تیم یا ذینفعان کلیدی

این دوره آموزشی مدیریت ارتباطات، تمام جنبه‌های ارتباط پروژه را که برای موفقیت در ارائه پروژه‌ها باید بدانید، پوشش می‌دهد.

آیا از ارتباط ناکارآمد در پروژه های خود خسته شده اید؟ آیا احساس می کنید پیام های مهم در ترجمه گم می شوند و باعث تاخیر و سردرگمی می شوند؟ آیا برای برقراری ارتباط موثر با تیم خود در پروژه ها مشکل دارید؟ آیا برای شما دشوار است که همه را در یک صفحه نگه دارید و اطمینان حاصل کنید که وظایف به موقع انجام می شوند؟ خوب، من راه حل برای شما دارم!

این دوره آموزشی مدیریت ارتباطات پروژه برای پوشش دادن به مدیریت ارتباطات پروژه طراحی شده است. از جمع آوری نیازها و الزامات مدیریت ارتباطات از ذینفعان تا مدیریت جلسات موثر. پس از اتمام، 6 PDU برای تعمیر و نگهداری گواهی PMI PMP دریافت خواهید کرد.

با این دوره آموزشی مدیریت ارتباطات پروژه، با اهمیت ارتباط موثر در مدیریت پروژه، نحوه ایجاد یک برنامه ارتباطی و نحوه انتخاب کانال های ارتباطی مناسب برای تیم خود آشنا خواهید شد. همچنین درباره بهترین شیوه‌ها برای جلسات، نحوه مدیریت تعارض، و نحوه اطمینان از اینکه همه اعضای تیمتان در یک صفحه هستند، آشنا خواهید شد.

این دوره آموزشی مدیریت ارتباطات پروژه برای کمک به شما برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت ارتباطات طراحی شده است و شما را قادر می سازد تا به طور موثر با تیم، سهامداران و مشتریان خود ارتباط برقرار کنید. با این دوره آموزشی مدیریت ارتباطات پروژه، یاد خواهید گرفت که چگونه یک برنامه مدیریت ارتباطات ایجاد کنید که اطمینان حاصل کند که همه افراد درگیر در پروژه شما در یک صفحه هستند. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه ریسک های پروژه را از طریق ارتباط موثر مدیریت کنید و چگونه از ابزارها و تکنیک های ارتباطی مختلف برای دستیابی به موفقیت پروژه استفاده کنید.

دوره مدیریت ارتباطات پروژه توسط Stevan Beslac (من) که یک مدیر پروژه با بیش از 16 سال سابقه در مدیریت پروژه و مدیریت ارتباطات است تدریس می شود. من بینش و تخصص خود را با شما در میان می گذارم و به شما یک رویکرد عملی و عملی برای مدیریت ارتباطات پروژه می دهم که می توانید در پروژه های خود پیاده سازی کنید. من شما را در هر مرحله از فرآیند راهنمایی می‌کنم، بینش‌های عملی و مثال‌هایی در دنیای واقعی ارائه می‌دهم تا به شما کمک کند آنچه را که یاد می‌گیرید به کار ببندید. شما یک پروژه مورد استفاده خواهید داشت که برای آن باید طرح ارتباطی پروژه را طراحی کنید.

این دوره آموزشی مدیریت ارتباطات پروژه به صورت درخواستی است، به این معنی که شما می توانید در هر زمان و هر مکانی که مناسب شما باشد به آن دسترسی داشته باشید. شما می توانید با سرعت خود یاد بگیرید، و به همان اندازه که برای تسلط بر مطالب نیاز دارید زمان صرف کنید. به‌علاوه، دوره ما به‌صورت مستقل است، بنابراین می‌توانید آن را با تعهدات کاری و زندگی فعلی‌تان تطبیق دهید.

ساختار دوره به گونه ای طراحی شده است که شما مفاهیم جدیدی را بر اساس دانش قبلی کسب شده در دوره یاد خواهید گرفت. اساساً، شما دانش و مهارت های خود را بر روی مفاهیمی که قبلاً آموخته اید انباشته می کنید.

من با بخش آغازین شروع می‌کنم که اهمیت ارتباط مؤثر را توضیح می‌دهد و نمونه‌هایی از ارتباط بد را ارائه می‌کند و پیامد ارتباط بد چیست (این مرد نباشید :) ).

سپس، به تئوری ارتباطات می‌روم و به دنبال آن بخش مفصلی در مورد فرآیند برنامه‌ریزی ارتباطات پروژه ارائه می‌شود.

پس از پایان یافتن این امر، این فرصت را خواهید داشت که نحوه نظارت بر ارتباطات در پروژه خود را بیاموزید و بخش جداگانه ای به نحوه مدیریت بی عیب و نقص جلسات، صرف نظر از هدف آنها اختصاص داده خواهد شد.

در نهایت، جزئیات نحوه مدیریت اکثر جلسات پروژه و ارائه قالب اسلاید را برای شما به اشتراک می گذارم تا بتوانند جلسه شما را شروع کنند! :)

به نظر من و بر اساس بازخورد دانش‌آموزان، جالب‌ترین بخش این دوره آموزشی مدیریت ارتباطات پروژه، مثال‌های زنده از:

جلسه بازخورد 1-1

زبان بدن و مهارت‌های کامل ارائه برای مثال مخاطب زنده

و

نمونه ای از نحوه مدیریت جلسات آنلاین با چند شرکت کننده.

بخش بسیار ارزشمند این دوره آموزشی مدیریت ارتباطات پروژه، بخشی است که در آن توضیح می‌دهم و نشان می‌دهم که چگونه جلسه را آماده و مدیریت کنم تا برای همه شرکت‌کنندگان بسیار سازنده باشد. با این دانش شما قطعاً به عنوان یک فرد بسیار حرفه ای و سازنده شناخته خواهید شد. و در عین حال، اعتماد به نفس و فرمان را در جلسات خود منعکس خواهید کرد، زیرا برای مقابله با هر چالشی که ممکن است در جلسات شما رخ دهد آماده و آماده خواهید بود.

در پایان، دوره Udemy درخواستی من در مورد مدیریت ارتباطات پروژه راه حل مناسبی برای هر کسی است که به دنبال بهبود مهارت های ارتباطی پروژه خود است. با این دوره آموزشی مدیریت ارتباطات پروژه، با اهمیت ارتباط موثر در مدیریت پروژه، نحوه ایجاد یک برنامه ارتباطی و نحوه انتخاب کانال های ارتباطی مناسب برای تیم خود آشنا خواهید شد. همچنین در مورد بهترین شیوه ها برای جلسات، نحوه مدیریت تعارض، و نحوه اطمینان از اینکه همه اعضای تیم شما در یک صفحه هستند، یاد خواهید گرفت. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه با تیم، سهامداران و مشتریان خود به طور موثر ارتباط برقرار کنید و به شما در دستیابی به موفقیت پروژه کمک کنید.

پس چرا صبر کنیم؟ اگر می‌خواهید مهارت‌های مدیریت ارتباط پروژه خود را به سطح بعدی ارتقا دهید، امروز در دوره Udemy درخواستی من ثبت‌نام کنید و اولین قدم را برای تبدیل شدن به یک متخصص ارتباطات بردارید!


سرفصل ها و درس ها

شروع دوره Course initiation

  • معرفی دوره Course Introduction

  • قول من My Promise

  • یادگیرندگان مورد نظر Intended Learners

  • ساختار دوره Course Structure

  • اهمیت و اهداف ارتباط Importance and Goals of Communication

  • نتیجه ارتباط بد Outcome of Bad Communication

  • تعریف کنید که چه کسی مسئول نتیجه ارتباط است؟ Define who is responsible for the communication outcome?

  • مسئولیت ارتباطات Communication Responsibility

  • بسته شدن بخش Section Closure

نظریه ارتباطات Communication Theory

  • آغاز بخش Section Initiation

  • مدل ارتباطی پایه Basic Communication Model

  • مدل ارتباطی پیشرفته Advanced Communication Model

  • انواع ارتباط Communication Types

  • مفهوم ارتباط 7/38/55 قاعده Communication Meaning 7/38/55 Rule

  • روش های ارتباطی Communication Methods

  • خطوط ارتباطی Lines of Communication

  • نظریه ارتباطات Communication Theory

  • بسته شدن بخش Section Closure

برنامه ریزی ارتباطات Communication Planning

  • آغاز بخش Section Initiation

  • فرآیند برنامه ریزی ارتباطی Communication planning process

  • سهامداران Stakeholders

  • ذینفعان را شناسایی کنید Identify Stakeholders

  • جمع آوری الزامات ارتباطی ذینفعان Collect Stakeholders Communication Requirements

  • نیازهای ارتباطی شما Your Communication Needs

  • توسعه برنامه مدیریت ارتباطات Develop Communication Management Plan

  • مثال ها Examples

  • بهترین روش برنامه ریزی ارتباطی Communication Planning Best Practise

  • توسعه طرح ارتباطی پروژه Develop Project Communication Plan

  • طرح ارتباطی Communication Plan

  • بسته شدن بخش Section Closure

ارتباطات - اجرا و نظارت Communications - Executing & Monitoring

  • آغاز بخش Section Initiation

  • مهارت های ارتباطی Communication Skills

  • 11 مهارت ارتباطی ضروری 11 Essential Communication Skills

  • ارتباطات کتبی - نوشتن ایمیل Written Communication - Writing Emails

  • ایمیل ها - مثال ها Emails - Examples

  • ارائه های موثر - مدل 4MAT Effective Presentations - 4MAT Model

  • تمرین تعاملی گوش دادن فعال Active Listening Interactive Exercise

  • ارائه و دریافت بازخورد Providing and receiving Feedback

  • نمونه هایی از مهارت های ارتباطی Communication Skills Examples

  • ارتباطات خیاطی Tailoring Communication

  • ارتباط موثر Effective Communication

  • نظارت بر ارتباطات Monitor Communications

  • شناسایی و اصلاح مسائل ارتباطی Identifying and Correcting communication issues

  • بسته شدن بخش Section Closure

مدیریت جلسات موثر Effective meeting management

  • آغاز بخش Section Initiation

  • انواع جلسات Meeting Types

  • تنظیم اولیه جلسه Basic Meeting Setup

  • راه اندازی جلسه پیشرفته Advanced Meeting Setup

  • در طول جلسه During the Meeting

  • بعد از جلسه After the Meeting

  • متداول ترین جلسات پروژه Most common Project meetings

  • شروع جلسه موثر Effective Kick Off Meeting

  • نکاتی برای شروع جلسه Tips for Kick Off Meeting

  • جلسه وضعیت Status Meeting

  • گردهمایی فکری/جلسه کارگاهی Brainstorming/Workshop Meeting

  • جلسه SC SC Meeting

  • نکاتی برای جلسه کمیته راهبری Tips for Steering Committee meeting

  • جلسه درس آموخته ها Lessons Learned Meeting

  • مدیریت جلسات موثر - مثال Effective meeting Management - Example

  • تکلیف: دانش را پیاده سازی کنید Assignment: Implement the knowledge

  • بسته شدن بخش Section Closure

همه اش را بگذار کنار هم Putting it All Together

  • آنچه آموختید - گذشته نگر What have you learned - Retrospective

  • تکالیف دوره: مهارت های ارتباطی خود را بهبود بخشید Course Assignments: Improve your communication skills

  • فهرست تکالیف List of Assignments

  • تعطیلی دوره Course Closure

  • مدیریت ارتباطات Communication Management

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش ارتباطات (پروژه) را به طور بی عیب و نقص مدیریت کنید (6 PDU، PMI PMP)
جزییات دوره
4.5 hours
61
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
330
4.8 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Stevan Beslac, PMP Stevan Beslac, PMP

مدیر پروژه دارای گواهینامه PMP