کانال تلگرام پشتیبانی تلگرام شماره تماس پشتیبانی: 0930 395 3766
ورود ثبت نام

آموزش رفتار سازمانی: اصول، نظریه‌ها، کاربردها - آخرین آپدیت

دانلود Organizational Behavior: Principles| Theories| Applications

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

بهبود رفتار سازمانی: انگیزش، ارتباطات و موفقیت تیمی

رفتار سازمانی را بیاموزید تا انگیزش را تقویت کنید، ارتباطات را بهبود بخشید، تعارضات را مدیریت کنید و موفقیت تیمی را هدایت کنید.

این دوره آموزشی به شما کمک می‌کند تا درک کاملی از عوامل موثر بر رفتار سازمانی به دست آورید و بتوانید محیط کار پویا و موفقی ایجاد کنید.

آنچه در این دوره خواهید آموخت:

  • نظریه‌های انگیزش و کاربرد آن‌ها در سازمان‌ها
  • نقش شخصیت، یادگیری، ادراک و نگرش‌ها در شکل‌دهی رفتار در محیط کار
  • استراتژی‌های ارتباط موثر، رهبری و کار تیمی
  • تکنیک‌های حل اختلاف و مذاکره
  • بینش‌هایی در مورد فرهنگ سازمانی، خلاقیت و نوآوری

پیش‌نیازها:

درک پایه‌ای از پویایی‌های محیط کار. علاقه به بهبود کارایی سازمانی و مهارت‌های رهبری. تجربه قبلی در رفتار سازمانی مورد نیاز نیست.

معرفی دوره

رفتار سازمانی (OB) ستون فقرات مدیریت موثر است و بینشی در مورد نحوه عملکرد افراد و گروه‌ها در سازمان‌ها ارائه می‌دهد. این دوره شما را از طریق نظریه‌ها، اصول و کاربردهای اساسی OB راهنمایی می‌کند و شما را به ابزارهایی برای الهام بخشیدن به انگیزه، حل تعارضات، ایجاد تیم‌های منسجم و رهبری با نوآوری مجهز می‌کند. چه یک رهبر مشتاق باشید و چه یک متخصص باتجربه، این دوره به شما کمک می‌کند تا مفاهیم OB را درک کرده و برای ایجاد محیط‌های کاری پویا و موفق به کار ببرید.

بخش 1: انگیزش - نظریه‌ها و اصول

این بخش به بررسی نظریه‌های اساسی انگیزش، از جمله سلسله مراتب نیازهای مازلو، نظریه دو عاملی هرزبرگ، نظریه انتظار وروم و موارد دیگر می‌پردازد. شما ماهیت و اهمیت انگیزش و چگونگی کمک این نظریه‌ها به موفقیت سازمانی از طریق تأثیرگذاری بر رفتار و عملکرد کارکنان را درک خواهید کرد.

بخش 2: مقدمه‌ای بر رفتار سازمانی

درک جامعی از آنچه که رفتار سازمانی را شامل می‌شود، به دست آورید. این بخش به معنا، اهمیت و محدودیت‌های آن می‌پردازد و پایه محکمی برای شیوه‌های معاصر OB و جنبه‌های زمینه‌ای که برای محیط‌های کاری پویای امروزی بسیار مهم است، ایجاد می‌کند.

بخش 3: چالش‌های نوظهور در OB

پیچیدگی‌های مدیریت تنوع و سایر چالش‌های نوظهور در رفتار سازمانی را بررسی کنید. استراتژی‌هایی را برای سازگاری و شکوفایی در محیط‌های کاری متنوع در حالی که با مسائل سازمانی عصر جدید مقابله می‌کنید، بیاموزید.

بخش 4: مبانی رفتار فردی

مبانی روانشناختی و جامعه‌شناختی رفتار فردی در سازمان‌ها را کشف کنید. این بخش به عوامل مهم مؤثر بر رفتار و پیامدهای آن برای مدیریت مؤثر می‌پردازد.

بخش 5: شخصیت

به بررسی عمیق ماهیت شخصیت و نظریه‌های اصلی، از جمله رویکردهای روانکاوی، یادگیری اجتماعی و انسان‌گرایانه بپردازید. درک کنید که چگونه شخصیت رفتار و پویایی محیط کار را شکل می‌دهد.

بخش 6: یادگیری

اصول یادگیری و کاربردهای آن‌ها در سازمان‌ها را بررسی کنید. از نظریه شناختی تا یادگیری اجتماعی، این بخش بینش‌های عملی در مورد توسعه کارکنان و موفقیت سازمانی ارائه می‌دهد.

بخش 7: ادراک و ویژگی‌ها

جنبه‌های شناختی ادراک و تأثیر آن بر تصمیم‌گیری را درک کنید. این بخش همچنین به بررسی اصول یادگیری و ارتباط آن‌ها با OB می‌پردازد.

بخش 8: نگرش‌ها و ارزش‌ها

تعامل بین نگرش‌ها، ارزش‌ها و رفتار در محیط کار را کشف کنید. در مورد رضایت شغلی، تعهد سازمانی و راه‌های اندازه‌گیری و بهبود نگرش‌های مرتبط با کار بیاموزید.

بخش 9: شیوه‌های انگیزش کاربردی

این بخش تکنیک‌های عملی انگیزش، از جمله طراحی شغل، نظریه تعیین هدف، استراتژی‌های توانمندسازی و رویکردهایی برای مدیریت کارکنان مشکل‌ساز و بهبود کیفیت زندگی کاری (QWL) را پوشش می‌دهد.

بخش 10: استرس کاری

یاد بگیرید که استرس مرتبط با کار را شناسایی، مدیریت و کاهش دهید. تکنیک‌های مدیریت استرس را درک کنید و چگونگی ایجاد یک محیط سازمانی سالم را فرا گیرید.

بخش 11: پویایی گروه

عوامل تعیین کننده رفتار گروهی، هنجارهای گروهی و نقش‌ها را بررسی کنید. این بخش بر رهبری، انسجام گروهی و پویایی‌هایی که موفقیت تیمی را هدایت می‌کنند تأکید دارد.

بخش 12: کار تیمی

ماهیت کار تیمی مؤثر، انواع تیم‌ها و استراتژی‌های بهبود عملکرد تیم را کشف کنید. نکاتی برای تقویت همکاری و هم‌افزایی به دست آورید.

بخش 13: قدرت و رفتار سیاسی

منابع قدرت، رفتار سیاسی در سازمان‌ها و ملاحظات اخلاقی را درک کنید. استراتژی‌های عملی برای استفاده از قدرت و هدایت سیاست‌های سازمانی بیاموزید.

بخش 14: تعارضات و مذاکره

این بخش ابزارهایی برای مدیریت تعارض، از سطوح بین فردی تا بین گروهی ارائه می‌دهد. تکنیک‌های مذاکره و استراتژی‌های حل اختلاف را برای ایجاد محیط‌های کاری هماهنگ بیاموزید.

بخش 15: ارتباطات

با بررسی شبکه‌های ارتباطی سازمانی، موانع و استراتژی‌های تقویت وضوح و همکاری، هنر ارتباط موثر را بیاموزید.

بخش 16: سازمان‌ها

به بررسی جوهر طراحی و ساختار سازمانی بپردازید. عوامل کلیدی، انواع طرح‌ها و چگونگی تأثیر آن‌ها بر کارایی سازمانی را درک کنید.

بخش 17: فرهنگ سازمانی، خلاقیت و نوآوری

ایجاد، پایداری و اثرات فرهنگ سازمانی را بررسی کنید. یاد بگیرید که چگونه خلاقیت و نوآوری، موفقیت و سازگاری سازمانی را هدایت می‌کنند.

بخش 18: رهبری

سبک‌ها و استراتژی‌های رهبری، از اصول اساسی تا شیوه‌های معاصر را بررسی کنید. این بخش به شما قدرت می‌دهد تا تیم‌ها را برای دستیابی به اهداف سازمانی الهام بخشید و هدایت کنید.

نتیجه‌گیری

در پایان این دوره، درک جامعی از اصول رفتار سازمانی و کاربرد آن‌ها در سناریوهای واقعی خواهید داشت. شما مجهز خواهید شد تا انگیزه را افزایش دهید، پویایی‌های تیمی را تقویت کنید، تعارضات را مدیریت کنید و با نوآوری و کارایی رهبری کنید.

سرفصل ها و درس ها

Motivation - Theories and Principles-فصل 1- انگیزش - نظریه ها و اصول Motivation - Theories and Principles

  • General understanding of OB- Part I-ویدیو 1-1- درک کلی از رفتار سازمانی - قسمت اول General understanding of OB- Part I

  • Nature and Importance of Motivation-PART II-ویدیو 1-2- ماهیت و اهمیت انگیزش - قسمت دوم Nature and Importance of Motivation-PART II

  • contributing discipline of OB-ویدیو 1-3- رشته های موثر در رفتار سازمانی contributing discipline of OB

  • Maslow Theory of Heirarchy of Needs-ویدیو 1-4- نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو Maslow Theory of Heirarchy of Needs

  • Motivation and Maslow theory-ویدیو 1-5- انگیزش و نظریه مازلو Motivation and Maslow theory

  • Herzberg Two- Factor theory-ویدیو 1-6- نظریه دو عاملی هرزبرگ Herzberg Two- Factor theory

  • Expectancy Theory ( Vroom )-ویدیو 1-7- نظریه انتظار (وروم) Expectancy Theory ( Vroom )

  • Adams Equity Theory-ویدیو 1-8- نظریه برابری آدامز Adams Equity Theory

  • Alderfer's ERG theory-ویدیو 1-9- نظریه ERG آلدرفر Alderfer's ERG theory

Introduction to Organization Behaviour-فصل 2- مقدمه ای بر رفتار سازمانی Introduction to Organization Behaviour

  • General understanding of Organization-PART I-ویدیو 2-1- درک کلی از سازمان - قسمت اول General understanding of Organization-PART I

  • Meaning, definition and foundation of OB -PART II-ویدیو 2-2- معنی، تعریف و مبانی رفتار سازمانی - قسمت دوم Meaning, definition and foundation of OB -PART II

  • Meaning, definition and foundation of OB -PART III-ویدیو 2-3- معنی، تعریف و مبانی رفتار سازمانی - قسمت سوم Meaning, definition and foundation of OB -PART III

  • Importance,shortcomings and contemporary OB-PART IV-ویدیو 2-4- اهمیت، کاستی ها و رفتار سازمانی معاصر - قسمت چهارم Importance,shortcomings and contemporary OB-PART IV

  • Importance,shortcomings and contemporary OB-PART V-ویدیو 2-5- اهمیت، کاستی ها و رفتار سازمانی معاصر - قسمت پنجم Importance,shortcomings and contemporary OB-PART V

  • Contextual aspcts of OB-ویدیو 2-6- جنبه های زمینه ای رفتار سازمانی Contextual aspcts of OB

The emerging challenges in OB-فصل 3- چالش های نوظهور در رفتار سازمانی The emerging challenges in OB

  • OB- The emerging challenges-PART I-ویدیو 3-1- رفتار سازمانی - چالش های نوظهور - قسمت اول OB- The emerging challenges-PART I

  • OB- The emerging challenges-PART II-ویدیو 3-2- رفتار سازمانی - چالش های نوظهور - قسمت دوم OB- The emerging challenges-PART II

  • Challenges of managing diversity-PART 1-ویدیو 3-3- چالش های مدیریت تنوع - قسمت 1 Challenges of managing diversity-PART 1

  • Challenges of managing diversity-PART 2-ویدیو 3-4- چالش های مدیریت تنوع - قسمت 2 Challenges of managing diversity-PART 2

Foundations of Individual Behavior-فصل 4- مبانی رفتار فردی Foundations of Individual Behavior

  • Foundations of Individual Behavior-PART I-ویدیو 4-1- مبانی رفتار فردی - قسمت اول Foundations of Individual Behavior-PART I

  • Foundations of Individual Behavior-PART II A-ویدیو 4-2- مبانی رفتار فردی - قسمت دوم الف Foundations of Individual Behavior-PART II A

  • Foundations of Individual Behavior-PART II B-ویدیو 4-3- مبانی رفتار فردی - قسمت دوم ب Foundations of Individual Behavior-PART II B

Personality-فصل 5- شخصیت Personality

  • Personality -The nature of personality- PART I-ویدیو 5-1- شخصیت - ماهیت شخصیت - قسمت اول Personality -The nature of personality- PART I

  • Psychoanalytic theory, Social learning theory -PART II _ A-ویدیو 5-2- نظریه روانکاوی، نظریه یادگیری اجتماعی - قسمت دوم _ الف Psychoanalytic theory, Social learning theory -PART II _ A

  • Psychoanalytic theory, Social learning theory and Humanistic theory-PART II _ B-ویدیو 5-3- نظریه روانکاوی، نظریه یادگیری اجتماعی و نظریه انسان گرایانه - قسمت دوم _ ب Psychoanalytic theory, Social learning theory and Humanistic theory-PART II _ B

Learning-فصل 6- یادگیری Learning

  • learning- part I A-ویدیو 6-1- یادگیری - قسمت اول الف learning- part I A

  • learning- part I B-ویدیو 6-2- یادگیری - قسمت اول ب learning- part I B

  • Social learning theory PART II-ویدیو 6-3- نظریه یادگیری اجتماعی قسمت دوم Social learning theory PART II

Perception and Attributes-فصل 7- ادراک و ویژگی ها Perception and Attributes

  • Cognitive theory , Principles of learning-PART III A-ویدیو 7-1- نظریه شناختی، اصول یادگیری - قسمت سوم الف Cognitive theory , Principles of learning-PART III A

  • Cognitive theory , Principles of learning-PART III B-ویدیو 7-2- نظریه شناختی، اصول یادگیری - قسمت سوم ب Cognitive theory , Principles of learning-PART III B

  • Learning and OB-PART IV-ویدیو 7-3- یادگیری و رفتار سازمانی - قسمت چهارم Learning and OB-PART IV

  • Perception and Attributes-ویدیو 7-4- ادراک و ویژگی ها Perception and Attributes

Attitudes and Values-فصل 8- نگرش ها و ارزش ها Attitudes and Values

  • Attitudes and Values PART I A-ویدیو 8-1- نگرش ها و ارزش ها قسمت اول الف Attitudes and Values PART I A

  • Attitudes and Values PART I B-ویدیو 8-2- نگرش ها و ارزش ها قسمت اول ب Attitudes and Values PART I B

  • Functions and ways of changing aptitudes- PART II A-ویدیو 8-3- کارکردها و راه های تغییر استعدادها - قسمت دوم الف Functions and ways of changing aptitudes- PART II A

  • Functions and ways of changing aptitudes- PART II B-ویدیو 8-4- کارکردها و راه های تغییر استعدادها - قسمت دوم ب Functions and ways of changing aptitudes- PART II B

  • Work-related attitudes , Job satisfaction-PART III(A) part -1-ویدیو 8-5- نگرش های مرتبط با کار، رضایت شغلی - قسمت سوم (الف) بخش -1 Work-related attitudes , Job satisfaction-PART III(A) part -1

  • Work-related attitudes , Job satisfaction-PART III(A) part -2-ویدیو 8-6- نگرش های مرتبط با کار، رضایت شغلی - قسمت سوم (الف) بخش -2 Work-related attitudes , Job satisfaction-PART III(A) part -2

  • Consequences and ways of measuring job satisfaction-PART III (B) part -1-ویدیو 8-7- پیامدها و راه های اندازه گیری رضایت شغلی - قسمت سوم (ب) بخش -1 Consequences and ways of measuring job satisfaction-PART III (B) part -1

  • Consequences and ways of measuring job satisfaction-PART III (B) part -1-ویدیو 8-8- پیامدها و راه های اندازه گیری رضایت شغلی - قسمت سوم (ب) بخش -1 Consequences and ways of measuring job satisfaction-PART III (B) part -1

  • Organizational Commitment and Values -PART IV-ویدیو 8-9- تعهد سازمانی و ارزش ها - قسمت چهارم Organizational Commitment and Values -PART IV

Applied Motivation Practices-فصل 9- شیوه های کاربردی انگیزش Applied Motivation Practices

  • Applied Motivational Practices-PART I-ویدیو 9-1- شیوه های کاربردی انگیزش - قسمت اول Applied Motivational Practices-PART I

  • Job design- PART II part 1-ویدیو 9-2- طراحی شغل - قسمت دوم بخش 1 Job design- PART II part 1

  • Job design- PART II part 2-ویدیو 9-3- طراحی شغل - قسمت دوم بخش 2 Job design- PART II part 2

  • Behavioral Modification PART III-ویدیو 9-4- اصلاح رفتار قسمت سوم Behavioral Modification PART III

  • Empowerment-PART IV & Goal setting theory -PART V-ویدیو 9-5- توانمندسازی - قسمت چهارم و نظریه تعیین هدف - قسمت پنجم Empowerment-PART IV & Goal setting theory -PART V

  • Problem employees and QWL-ویدیو 9-6- کارکنان مشکل دار و کیفیت زندگی کاری Problem employees and QWL

Work Stress-فصل 10- استرس کاری Work Stress

  • Work stress PART I-ویدیو 10-1- استرس کاری قسمت اول Work stress PART I

  • Work stress PART II-ویدیو 10-2- استرس کاری قسمت دوم Work stress PART II

  • Stress Management -PART II-ویدیو 10-3- مدیریت استرس - قسمت دوم Stress Management -PART II

Group Dynamics-فصل 11- پویایی گروه Group Dynamics

  • Group Dynamics-PART I-ویدیو 11-1- پویایی گروه - قسمت اول Group Dynamics-PART I

  • Why do people join groups-PART III-ویدیو 11-2- چرا افراد به گروه ها می پیوندند - قسمت سوم Why do people join groups-PART III

  • Determinants of group behavior-PART III-ویدیو 11-3- عوامل تعیین کننده رفتار گروهی - قسمت سوم Determinants of group behavior-PART III

  • Leadership , Roles , Group sizes-ویدیو 11-4- رهبری، نقش ها، اندازه گروه ها Leadership , Roles , Group sizes

  • Group norm and group task -PART V-ویدیو 11-5- هنجار گروهی و وظیفه گروهی - قسمت پنجم Group norm and group task -PART V

  • Status congruence and group cohesiveness PART VI-ویدیو 11-6- همخوانی وضعیت و انسجام گروهی قسمت ششم Status congruence and group cohesiveness PART VI

Team work-فصل 12- کار تیمی Team work

  • The nature of team-PART I-ویدیو 12-1- ماهیت تیم - قسمت اول The nature of team-PART I

  • Types of team and team issues-PART II-ویدیو 12-2- انواع تیم و مسائل تیمی - قسمت دوم Types of team and team issues-PART II

  • Effective teamwork and tips for effective teams-PART III-ویدیو 12-3- کار تیمی موثر و نکاتی برای تیم های موثر - قسمت سوم Effective teamwork and tips for effective teams-PART III

Power and Political behavior-فصل 13- قدرت و رفتار سیاسی Power and Political behavior

  • Power and political behavior-PART I-ویدیو 13-1- قدرت و رفتار سیاسی - قسمت اول Power and political behavior-PART I

  • Sources and effective use of power-PART II-ویدیو 13-2- منابع و استفاده موثر از قدرت - قسمت دوم Sources and effective use of power-PART II

  • Power tactics PART III-ویدیو 13-3- تاکتیک های قدرت قسمت سوم Power tactics PART III

  • Probability of political behavior and ethics of power and politics-PART IV-ویدیو 13-4- احتمال رفتار سیاسی و اخلاق قدرت و سیاست - قسمت چهارم Probability of political behavior and ethics of power and politics-PART IV

Conflicts and Negotiation-فصل 14- تعارض ها و مذاکره Conflicts and Negotiation

  • Conflict and negotiation Part 1-ویدیو 14-1- تعارض و مذاکره قسمت 1 Conflict and negotiation Part 1

  • Conflict and negotiation Part 2-ویدیو 14-2- تعارض و مذاکره قسمت 2 Conflict and negotiation Part 2

  • levels of conflicts Part 1-ویدیو 14-3- سطوح تعارض قسمت 1 levels of conflicts Part 1

  • levels of conflicts Part 2-ویدیو 14-4- سطوح تعارض قسمت 2 levels of conflicts Part 2

  • Inter-personal conflict Part 1-ویدیو 14-5- تعارض بین فردی قسمت 1 Inter-personal conflict Part 1

  • Inter-personal conflict Part 2-ویدیو 14-6- تعارض بین فردی قسمت 2 Inter-personal conflict Part 2

  • Intra-Group and Inter-Group conflict-ویدیو 14-7- تعارض درون گروهی و بین گروهی Intra-Group and Inter-Group conflict

  • Conflict Resolution Part 1-ویدیو 14-8- حل تعارض قسمت 1 Conflict Resolution Part 1

  • Conflict Resolution Part 2-ویدیو 14-9- حل تعارض قسمت 2 Conflict Resolution Part 2

  • Conflict management style and Negotiation-ویدیو 14-10- سبک مدیریت تعارض و مذاکره Conflict management style and Negotiation

Communication-فصل 15- ارتباطات Communication

  • Introduction to Communication Part 1-ویدیو 15-1- مقدمه ای بر ارتباطات قسمت 1 Introduction to Communication Part 1

  • Introduction to Communication Part 2-ویدیو 15-2- مقدمه ای بر ارتباطات قسمت 2 Introduction to Communication Part 2

  • Communication Barriers Part 1-ویدیو 15-3- موانع ارتباطی قسمت 1 Communication Barriers Part 1

  • Communication Barriers Part 2-ویدیو 15-4- موانع ارتباطی قسمت 2 Communication Barriers Part 2

  • Organizational communication-ویدیو 15-5- ارتباطات سازمانی Organizational communication

  • Communication Network-ویدیو 15-6- شبکه ارتباطی Communication Network

Organizations-فصل 16- سازمان ها Organizations

  • What is an Organization Part 1-ویدیو 16-1- سازمان چیست قسمت 1 What is an Organization Part 1

  • What is an Organization Part 2-ویدیو 16-2- سازمان چیست قسمت 2 What is an Organization Part 2

  • Key factors in Organization Design Part 1-ویدیو 16-3- عوامل کلیدی در طراحی سازمان قسمت 1 Key factors in Organization Design Part 1

  • Key factors in Organization Design Part 2-ویدیو 16-4- عوامل کلیدی در طراحی سازمان قسمت 2 Key factors in Organization Design Part 2

  • Types of Organizational Design Part 1-ویدیو 16-5- انواع طراحی سازمانی قسمت 1 Types of Organizational Design Part 1

  • Types of Organizational Design Part 2-ویدیو 16-6- انواع طراحی سازمانی قسمت 2 Types of Organizational Design Part 2

  • Organization Design Part 1-ویدیو 16-7- طراحی سازمان قسمت 1 Organization Design Part 1

  • Organization Design Part 2-ویدیو 16-8- طراحی سازمان قسمت 2 Organization Design Part 2

  • Organization Design Part 3-ویدیو 16-9- طراحی سازمان قسمت 3 Organization Design Part 3

Organization Culture, Creativity and Innovation-فصل 17- فرهنگ سازمانی، خلاقیت و نوآوری Organization Culture, Creativity and Innovation

  • Introduction to organization culture, creativity and innovation Part 1-ویدیو 17-1- مقدمه ای بر فرهنگ سازمانی، خلاقیت و نوآوری قسمت 1 Introduction to organization culture, creativity and innovation Part 1

  • Introduction to organization culture, creativity and innovation Part 2-ویدیو 17-2- مقدمه ای بر فرهنگ سازمانی، خلاقیت و نوآوری قسمت 2 Introduction to organization culture, creativity and innovation Part 2

  • How is culture created Part 1-ویدیو 17-3- فرهنگ چگونه ایجاد می شود قسمت 1 How is culture created Part 1

  • Sustaining the culture Part 2-ویدیو 17-4- حفظ فرهنگ قسمت 2 Sustaining the culture Part 2

  • Effects of culture-ویدیو 17-5- اثرات فرهنگ Effects of culture

Leadership-فصل 18- رهبری Leadership

  • Introduction -PART I-ویدیو 18-1- مقدمه - قسمت اول Introduction -PART I

  • leadership style PART II-ویدیو 18-2- سبک رهبری قسمت دوم leadership style PART II

آموزش نقاشی یک تکه چوبی بیضی شکل - منظره دریایی گواش

آموزش نقاشی یک تکه چوبی بیضی شکل - منظره دریایی گواش

Painting an Oval Wooden Slice - A Gouache Seascape

آموزش Docker و Kubernetes برای مهندسان شبکه

آموزش Docker و Kubernetes برای مهندسان شبکه

Docker and Kubernetes for Network Engineers

آموزش دیدگاه 5 نقطه ای | یک نقاشی نیویورک

آموزش دیدگاه 5 نقطه ای | یک نقاشی نیویورک

5 Point Perspective | A New York Drawing

نمایش نظرات

آموزش رفتار سازمانی: اصول، نظریه‌ها، کاربردها
جزییات دوره
12.5 hours
95
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
222
4.2 از 5
ندارد
دارد
دارد
EDU CBA

https://donyad.com/d/c77000

جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

EDU CBA EDU CBA

مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.