آموزش مدیر محصول بزرگ: مدیریت محصول توسط PM یک فناوری بزرگ

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• فصل 1: مقدمه بسیار سریع Chapter 1: A very quick intro

• نحوه برقراری ارتباط - سرور Discord و نمایه لینکدین من How to get in touch - Discord sever and my LinkedIn profile

مدیر محصول - درک نقش (B) Product Manager - understanding the role (B)

• کلاس 2-01: مدیر محصول کیست؟ (پایه ای) Class 2-01: Who is a Product Manager? (Basic)

• تمرین 1: آیا تا به حال کار مدیریت محصول انجام داده اید؟ Exercise 1: Have you ever done any Product Management work?

• کلاس 2-02: مسئولیت های مدیر محصول (اساسی) Class 2-02: Product Manager's responsibilities (Basic)

• کلاس 2-03: چرا شغل مدیر محصول را انتخاب کنید؟ (پایه ای) Class 2-03: Why choose a Product Manager's career? (Basic)

• آزمون فصل 2 Chapter 2 Quiz

ویژگی های یک مدیر محصول عالی (A) Traits of a Great Product Manager (A)

• مقدمه فصل 3 (پایه) Chapter 3 introduction (Basic)

• کلاس 3-01: ارتباطات (پایه) Class 3-01: Communication (Basic)

• کلاس 3-02: محرک داده (پایه) Class 3-02: Data-driveness (Basic)

• کلاس 3-03: هدف گرایی (اساسی) Class 3-03: Goal-orientation (Basic)

• کلاس 3-04: رهبری (پایه) Class 3-04: Leadership (Basic)

• کلاس 3-05: تمرکز بر مشکل (اصلی) Class 3-05: Problem focus (Basic)

• کلاس 3-06: شفافیت (اساسی) Class 3-06: Transparency (Basic)

• تمرین 2: به خودتان امتیاز دهید! Exercise 2: Rate yourself!

• آزمون فصل 3 Chapter 3 Quiz

• میانبر سریع در مورد کلاس های باقی مانده Quick interlude about remaining classes

انفجار بزرگ محصول - هرج و مرج متولد می شود (B/A) Product’s big bang – chaos is born (B/A)

• فصل 4 مقدمه Chapter 4 introduction

• کلاس 4-01: چشم انداز (پایه) Class 4-01: Vision (Basic)

• تمرین 3: چشم انداز محصول را بنویسید Exercise 3: Write a Product vision

• کلاس 4-02: استراتژی (اساسی) Class 4-02: Strategy (Basic)

• نمونه های استراتژی Strategy examples

• تمرین 4: یک استراتژی محصول بنویسید Exercise 4: Write a Product Strategy

• پیشنهاد: رفتن به فصل 12 را در نظر بگیرید! Proposal: Consider jumping to chapter 12!

• کلاس 4-03: ارزش ها (اساسی) Class 4-03: Values (Basic)

• کلاس 4-04: SWOT (پایه) Class 4-04: SWOT (Basic)

• تمرین 5: تجزیه و تحلیل SWOT انجام دهید! Exercise 5: Conduct a SWOT analysis!

• کلاس 4-05: شخصیت های کاربر (پیشرفته) Class 4-05: User personas (Advanced)

• تمرین 6: پرسونای کاربر بسازید! Exercise 6: Create user personas!

• خلاصه فصل 4 Chapter 4 summary

• آزمون فصل 4 Chapter 4 Quiz

سازماندهی کار حول محصول - تبدیل هرج و مرج به نظم (B/A) Organizing the work around the Product - turning chaos into order (B/A)

• فصل 5 مقدمه Chapter 5 introduction

• کلاس 5-01: کانبان (پایه) Class 5-01: Kanban (Basic)

• کلاس 5-02: اسکرام چابک (پایه) Class 5-02: Agile scrum (Basic)

• کلاس 5-03: مالک محصول در اسکرام چابک (B) Class 5-03: Product Owner in agile scrum (B)

• کلاس 5-04: آبشار (پایه) Class 5-04: Waterfall (Basic)

• کلاس 5-05: نحوه سازماندهی (پیشرفته) Class 5-05: How to organize (Advanced)

• تمرین 7: تخته Trello خود را بسازید! Exercise 7: Create your own Trello board!

• تمرین 8: برای کارهای خود وقت بگذارید! Exercise 8: Reserve time for your tasks!

• کلاس 5-06: روز یک مدیر محصول (پایه) Class 5-06: Day of a Product Manager (Basic)

• کلاس 5-07: تفویض اختیار (پیشرفته) Class 5-07: Delegating (Advanced)

• تمرین 9: شروع به تفویض اختیار کنید! Exercise 9: Start delegating!

• خلاصه فصل 5 Chapter 5 summary

• مسابقه فصل 5! Chapter 5 quiz!

ارتباط - به اشتراک گذاری سفارش با دیگران (A) Communication – sharing the order with others (A)

• فصل 6 مقدمه Chapter 6 introduction

• کلاس 6-01: سهامداران (پیشرفته) Class 6-01: Stakeholders (Advanced)

• تمرین 10: ذینفعان خود را ترسیم کنید! (پیشرفته) Exercise 10: Map your stakeholders! (Advanced)

• کلاس 6-02: مدیریت انتظارات (پیشرفته) Class 6-02: Managing expectations (Advanced)

• خواندن رایگان: تاریخچه توسعه Cyberpunk 2077 Complimentary reading: History of Cyberpunk 2077 development

• کلاس 6-03: ایمیل (پیشرفته) Class 6-03: Emails (Advanced)

• Class 6-04: Communicators (پیشرفته) Class 6-04: Communicators (Advanced)

• تمرین 11: تنظیمات فشار اعلان گوشی خود را مرور کنید Exercise 11: Review push notification settings on your phone

• کلاس 6-05: جلسات (پیشرفته) Class 6-05: Meetings (Advanced)

• کلاس 6-06: ارائه (پیشرفته) Class 6-06: Presentations (Advanced)

• کلاس 6-07: ایجاد انگیزه در تیم (پیشرفته) Class 6-07: Motivating the team (Advanced)

• تمرین 12: روحیه تیم خود را بهبود بخشید! Exercise 12: Improve your team's morale!

• کلاس 6-08: حل تعارضات (پیشرفته) Class 6-08: Resolving conflicts (Advanced)

• کلاس 6-09: تشدید (پیشرفته) Class 6-09: Escalations (Advanced)

• امتحان فصل ششم Chapter 6 Quiz!

• خلاصه فصل 6 Chapter 6 summary

قبل از توسعه محصول - تبدیل سفارش به کار (B/A) Before the Product development – turning order into work (B/A)

• فصل 7 مقدمه Chapter 7 introduction

• کلاس 7-01: ایده ها (پیشرفته) Class 7-01: Ideas (Advanced)

• تمرین 13: 3 ایده برای تغییر محصول ایجاد کنید! Exercise 13: Generate 3 product change ideas!

• کلاس 7-02: تجزیه و تحلیل بازار (پیشرفته) Class 7-02: Market analysis (Advanced)

• تمرین 14: بازار ساعت تمام صفحه را تجزیه و تحلیل کنید! Exercise 14: Analyse the full screen clock market!

• کلاس 7-03: مصاحبه با مشتری (پیشرفته) Class 7-03: Client interviews (Advanced)

• تمرین 15: مصاحبه کاربر انجام دهید! Exercise 15: Conduct a user interview!

• کلاس 7-04: تفکر استراتژیک (پیشرفته) Class 7-04: Strategic thinking (Advanced)

• کلاس 7-05: نقشه راه Class 7-05: Roadmap

• کلاس 7-06: ارزش و اولویت بندی (پیشرفته) Class 7-06: Value and prioritisation (Advanced)

• تمرین 15: کاری را انتخاب کنید که ارزش پیگیری داشته باشد Exercise 15: Select a task worth pursuing

• کلاس 7-07: POC (پایه) Class 7-07: POC (Basic)

• تمرین 16: آیا تغییر محصول انتخابی شما به POC نیاز دارد؟ Exercise 16: Does your selected product change require a POC?

• کلاس 7-08: معرفی MVPs (Basic) Class 7-08: MVPs intro (Basic)

• خواندن رایگان: تاریخچه فروشگاه آنلاین کفش Zappos! Complimentary reading: History of Zappos online shoe shop!

• کلاس 7-09: انواع MVP (پایه) Class 7-09: MVP types (Basic)

• تمرین 17: یک نوع MVP را برای تغییر محصول انتخابی خود انتخاب کنید! Exercise 17: Select an MVP type for your selected product change!

• مسابقه فصل 7! Chapter 7 quiz!

• خلاصه فصل 7 Chapter 7 summary

توسعه محصول - تبدیل کار به محصول (B/A) Product development - turning work into product (B/A)

• فصل 8 مقدمه Chapter 8 introduction

• کلاس 8-01: عقب ماندگی (پایه) Class 8-01: Backlog (Basic)

• کلاس 8-02: سند وظیفه (PRD) (اساسی) Class 8-02: Task document (PRD) (Basic)

• نمونه سند وظیفه (PRD) Example Task document (PRD)

• تمرین 18: یک سند وظیفه برای تغییر محصول انتخابی خود ایجاد کنید! Exercise 18: Create a task document for your selected product change!

• کلاس 8-03: مدیریت اشکالات (پیشرفته) Class 8-03: Managing bugs (Advanced)

• کلاس 8-04: بدهی فنی (پیشرفته) Class 8-04: Technical debt (Advanced)

• کلاس 8-05: طراحی (پیشرفته) Class 8-05: Design (Advanced)

• تمرین 19: الزامات طراحی را برای تغییر محصول انتخابی خود بنویسید! Exercise 19: Write design requirements for your selected product change!

• کلاس 8-06: QA و تست (پیشرفته) Class 8-06: QA and testing (Advanced)

• تمرین 20: برنامه آزمایشی را برای تغییر محصول انتخابی خود بنویسید! Exercise 20: Write testing plan for your selected product change!

• کلاس 8-07: تجزیه و تحلیل (پایه) Class 8-07: Analysis (Basic)

• کلاس 8-08: بهبود سرعت توسعه Class 8-08: Improving development speed

• کلاس 8-09: بازگشت سرمایه (پیشرفته) Class 8-09: Return on investment (Advanced)

• کلاس 8-10: چرخه عمر محصول (پیشرفته) Class 8-10: Product lifecycle (Advanced)

• مسابقه فصل هشتم Chapter 8 quiz!

• خلاصه فصل 8 Chapter 8 summary

• فصل تکمیلی: فرآیند توسعه Chapter supplementary: The development process

محصول زنده - در نهایت باعث می شود کاربران از آن استفاده کنند! (B/A) Live product - finally getting the users to use it! (B/A)

• فصل 9 مقدمه Chapter 9 introduction

• کلاس 9-01: افزایشی (پایه) Class 9-01: Increment (Basic)

• کلاس 9-02: پس از انتشار (پیشرفته) Class 9-02: After the release (Advanced)

• تمرین 21: برای انتشار تغییر محصول (افزایش) برنامه ریزی کنید! Exercise 21: Plan the release of your Product change (increment)!

• کلاس 9-03: نظرات و رتبه بندی محصول (پیشرفته) Class 9-03: Comments and product rating (Advanced)

• کلاس 9-04: Docs (اساسی) Class 9-04: Docs (Basic)

• مسابقه فصل 9! Chapter 9 quiz!

• خلاصه فصل 9 Chapter 9 summary

داده ها - درک تأثیر بر تغییر محصول Data – Understanding the impact on the Product change

• مقدمه فصل 10 (B/A) Chapter 10 introduction (B/A)

• کلاس 10-01: داده ها (پایه) Class 10-01: Data (Basic)

• کلاس 10-02: معیارها (اساسی) Class 10-02: Metrics (Basic)

• تمرین 22: معیارهای محصول و وظیفه خود را انتخاب کنید! Exercise 22: Select your product and task metrics!

• کلاس 10-03: نحوه دریافت داده های مناسب (پیشرفته) Class 10-03: How to get the right data (Advanced)

• تمرین 23: شواهدی از تأثیر مثبت گیمیفیکیشن روی یک محصول پیدا کنید! Exercise 23: Find evidence of positive impact of gamification on a product!

• کلاس 10-04: بخش‌بندی کاربر و گروه‌ها (پیشرفته) Class 10-04: User segmentation and cohorts (Advanced)

• کلاس 10-05: ارائه داده ها (پیشرفته) Class 10-05: Presenting the data (Advanced)

• تمرین 24: داده های کلیدی را انتخاب کرده و در یک اسلاید ارائه دهید! Exercise 24: Select key data and present them on a single slide!

• کلاس 10-06: داده در مقابل احساس (پیشرفته) Class 10-06: Data vs feeling (Advanced)

• کلاس 10-07: تست A/B (پایه) Class 10-07: A/B testing (Basic)

• کلاس 10-08: درک کاربران (پایه) Class 10-08: Understanding users (Basic)

• مسابقه فصل 10! Chapter 10 quiz!

• خلاصه فصل 10 Chapter 10 summary

مسیر شغلی مدیر محصول (A) The Product Manager career path (A)

• فصل 11 مقدمه Chapter 11 introduction

• کلاس 11-01: مسیرهای شغلی (پیشرفته) Class 11-01: Career paths (Advanced)

• کلاس 11-02: آماده شدن برای دریافت کار (پیشرفته) Class 11-02: Preparing to get the job (Advanced)

• کلاس 11-03: CV شما (پیشرفته) Class 11-03: Your CV (Advanced)

• چک لیست CV کامل شما Your perfect CV checklist

• نمونه رزومه و نسخه بررسی شده Example CVs and reviewed version

• ویرایشگر CV عالی Great CV editor

• تمرین 25: CV مدیر محصول خود را بسازید! Exercise 25: Create your Product Manager's CV!

• آیا می خواهید رزومه شما را بررسی کنم؟ Would you like me to review your resume?

• کلاس 11-04: لینکدین (پیشرفته) Class 11-04: LinkedIn (Advanced)

• لینکدین - مشاوره اضافی LinkedIn - additional advice

• تمرین 26: نمایه LinkedIn مدیر محصول خود را ایجاد کنید! Exercise 26: Create your Product Manager's LinkedIn profile!

• کلاس 11-05: استراتژی جستجوی شغل (پیشرفته) Class 11-05: Job search strategy (Advanced)

• استراتژی جستجوی شغل postscriptum Job search strategy postscriptum

• تمرین 27: فرصت های شغلی خود را در وب شناسایی کنید! Exercise 27: Identify your job opportunities on the web!

• کلاس 11-06: مصاحبه شغلی (پیشرفته) Class 11-06: Job interview (Advanced)

• کلاس 11-07: سوالات مصاحبه معمولی (A) Class 11-07: Typical interview questions (A)

• ضمیمه کلاس 11-07: سؤالات اساسی برای آماده شدن قبل از مصاحبه. (آ) Class 11-07 Appendix: Basic questions to prepare for before the interview. (A)

• تمرین 28: پاسخ های مصاحبه شغلی خود را آماده کنید! Exercise 28: Prepare your job interview answers!

• کلاس 11-08: بعد از مصاحبه شغلی (پیشرفته) Class 11-08: After job interview (Advanced)

• کلاس 11-08 تکمیلی: قالب ایمیل بعد از مصاحبه شغلی (A) Class 11-08 supplemental: After job interview email template (A)

• کلاس 11-09: پروژه استخدام (پیشرفته) Class 11-09: Recruitment project (Advanced)

• کلاس 11-10: هفته اول (پیشرفته) Class 11-10: First week (Advanced)

• کلاس 11-11: دوره آزمایشی (پیشرفته) Class 11-11: Trial period (Advanced)

• کلاس 11-12: پس از پایان دوره آزمایشی (A) Class 11-12: Once the trial period is over (A)

• کلاس 11-13: 12 ماه به بعد (پیشرفته) Class 11-13: 12 months and onward (Advanced)

• کلاس 11-14: بررسی سالانه (پیشرفته) Class 11-14: Annual review (Advanced)

• کلاس 11-15: ارتقاء (پیشرفته) Class 11-15: Promotion (Advanced)

• کلاس 11-16: تغییر شغل (پیشرفته) Class 11-16: Changing jobs (Advanced)

• خلاصه فصل 11 Chapter 11 summary

• آزمون فصل 11 Chapter 11 Quiz

قرار دادن مهارت های جدید خود در کنار هم - محصول خود را شروع کنید! (آ) Putting your new skills together - Start your own product! (A)

• فصل 12 مقدمه Chapter 12 Introduction

• کلاس 12-01: محصول خودتان (پیشرفته) Class 12-01: Your own Product (Advanced)

• کلاس 12-02: محصول خود را انتخاب کنید (پیشرفته) Class 12-02: Choose your Product (Advanced)

• کلاس 12-03: محدوده کاری (پیشرفته) Class 12-03: Work Scope (Advanced)

• کلاس 12-04: اهداف (پیشرفته) Class 12-04: Goals (Advanced)

• کلاس 12-05: چشم انداز و استراتژی (پیشرفته) Class 12-05: Vision and strategy (Advanced)

• ایجاد پرسونای کاربر برای محصول خود را در نظر بگیرید! Consider creating user personas for your Product!

• کلاس 12-06: کار خود را برنامه ریزی کنید (پیشرفته) Class 12-06: Plan your work (Advanced)

• کلاس 12-07: راه اندازی و اجرای محصول (پیشرفته) Class 12-07: Launch and running the product (Advanced)

• قالب پروژه Project template

راه های جدایی (؟) Parting ways (?)

• کلمات پایانی برای دوره اصلی Final words for the core course

• حالا چی؟ Now what?

• برنامه های آینده و آرشیو به روز رسانی Future plans and update archive

• در مورد مربی شما About your instructor

• توصیه های کتاب Book recommendations

فرصت های یادگیری پاداش Bonus learning opportunities

• من مشاوره، مشاوره محصول و بررسی رزومه را ارائه می دهم! I offer mentoring, product consulting and resume reviews!

کلاس های اضافی Additional classes

• A-01: پروژه در مقابل محصول (پایه) A-01: Project vs product (Basic)

• A-02: مدیر پروژه در مقابل مدیر محصول (پایه) A-02: Project Manager vs Product Manager (Basic)

• A-03: فناوری اطلاعات در مقابل محصولات واقعی (پایه) A-03: IT vs real products (Basic)

• A-04: پروژه استخدام OLX - تفسیر و زمینه A-04: OLX recruitment project - commentary and context

• آیا قرار است کلاس های اضافی بیشتری برگزار شود؟ Are there going to be more additional classes?

فصل اضافی: ویژگی های بیشتر یک مدیر محصول عالی Additional chapter: More traits of a Great Product Manager

• کلاس 3-01: همکاری (پیشرفته) Class 3-01: Collaboration (Advanced)

• کلاس 3-02: اعتماد به نفس Class 3-02: Confidence

• کلاس 3-03: کنجکاوی Class 3-03: Curiousness

• کلاس 3-04: تجزیه و تحلیل داده ها Class 3-04: Data analysis

• کلاس 3-05: همدلی Class 3-05: Empathy

• کلاس 3-06: یادگیری Class 3-06: Learning

• کلاس 3-07: گوش دادن Class 3-07: Listening

• کلاس 3-08: اشتیاق Class 3-08: Passion

• کلاس 3-09: اولویت بندی Class 3-09: Priotization

• کلاس 3-10: فعال بودن Class 3-10: Proactivity

• کلاس 3-11: داستان سرایی (پیشرفته) Class 3-11: Storytelling (Advanced)

• کلاس 3-12: مهارت های فنی (پیشرفته) Class 3-12: Technical skills (Advanced)

• کلاس 3-13: همدلی کاربر (پیشرفته) Class 3-13: User empathy (Advanced)

فصل اضافی: ورود به مدیریت محصول Additional chapter: Breaking into Product Management

• مقدمه Intro

• چگونه به عنوان یک دانشجو یا فارغ التحصیل مدیر محصول شویم؟ How to become a Product Manager as a Student or a Graduate?

• ارتقاء به موقعیت مدیریت محصول 2.0 Getting promoted to a Product Management position 2.0

• مجموعه مهارت های مدیر محصول پایه Product Manager skillset baseline

• تحلیلگر/دانشمند داده تا مدیر محصول Data Analyst/Scientist to Product Manager

• توسعه دهنده به مدیر محصول Developer to Product Manager

• مهندس QA به مدیر محصول QA Engineer to Product Manager

• مهندس UX تا مدیر محصول UX Engineer to Product Manager

• اسکرام مستر به مدیر محصول Scrum Master to Product Manager

• مدیر پروژه به مدیر محصول Project Manager to Product Manager

• پشتیبانی کیفیت از مدیر محصول Quality Support to Product Manager

• فروش به مدیر محصول Sales to Product Manager

• مالک کسب و کار به مدیر محصول Business Owner to Product Manager

• کارشناس بازاریابی به مدیر محصول Marketing Expert to Product Manager