برای مشاهده پیشنهاد کامل ما، "جف هیگینز" را جستجو کنید.
اطلاعات بیشتر در مورد این دوره
این کارگاه دانش پایه، مثالها و ابزارهایی را در اختیار شرکتکنندگان قرار میدهد که برای شروع موفقیتآمیز سفر تحلیل نیروی کار در هر صنعتی نیاز دارند.
آموزش توسط جف هیگینز، یک متخصص شناخته شده در تجزیه و تحلیل نیروی کار و برنامه ریزی نیروی کار در صنایع مختلف، از شرکت های کوچک تا بزرگ، تسهیل می شود. این دوره برای متخصصان منابع انسانی طراحی شده است.
آنچه را پوشش خواهیم داد:
نیازها و موارد تجاری برای تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی نیروی کار
قاتل پروژه های برتر برای پروژه های تحلیل نیروی کار و برنامه ریزی
مراحل و نقاط عطف کلیدی در سفر به تجزیه و تحلیل نیروی کار و تعالی برنامه ریزی
دانش بنیادی برای اندازهگیری، ردیابی و تجزیه و تحلیل تأثیر تصمیمهای مختلف مداخله نیروی کار
نمونههای واقعی و مطالعات موردی برای موفقیت در تحلیل نیروی کار
این دوره در مورد چه چیزی نیست:
نحوه استفاده از R و Python در مدیریت استعداد
نحوه ساختن برنامه یا مدل آماری یادگیری ماشین
نحوه راه اندازی پایگاه داده SQL یا اتصال داده ها از منابع مختلف
آنچه دانش آموزان ما می گویند
از سال 2009، آموزش تخصصی HCMI به صدها سازمان کمک کرده است تا توانایی برنامه ریزی تجزیه و تحلیل نیروی کار داخلی خود را تقویت کنند، از جمله بسیاری از 2000 شرکت جهانی، سازمان های غیرانتفاعی، سازمان های مراقبت های بهداشتی، و نهادهای دولتی بزرگ در سراسر جهان.
"من به توصیفات اعتقادی ندارم، با این حال این کارگاه بیش از انتظارات را برآورده می کند. بسیار خوب ارائه شد و به بسیاری از سوالات پاسخ داد و موارد بیشتری ایجاد کرد - که دقیقاً همان چیزی است که در سفرمان در معیارهای منابع انسانی به آن نیاز داشتم." ~ مدیر منابع انسانی، سیستم بهداشت واشنگتن
"این دوره برای متخصصان منابع انسانی "باید" است. توانایی "مدیریت بر اساس واقعیت" یک شایستگی کلیدی است، نه تنها برای واحدهای تجاری، بلکه برای متخصصان منابع انسانی." ~ معاون ارشد، منابع انسانی در OCBC
"کارگاه آموزشی تحلیل نیروی کار که توسط موسسه مدیریت سرمایه انسانی انجام شد، اطلاعات گسترده ای را در مورد معیارهای مختلف منابع انسانی ارائه کرد. مطالعات موردی متعددی که در طول کارگاه مورد بحث قرار گرفتند، به وضوح نشان دادند که چگونه می توان از این معیارها در سازمان ها برای ارائه داده های ارزشمند استفاده کرد. برای تصمیم گیری های تجاری. من این کارگاه را به هر کسی که علاقه مند به درک بهتری از استفاده از معیارهای منابع انسانی است توصیه می کنم." ~ ادیسون ماموریت انرژی
"خدمات عالی که شرکت شما از طریق کمک و بازخورد شما به من ارائه کرده است، به من به عنوان یک مصرف کننده دلایل بیشتری برای انجام خریدهای آتی از شما داده است." ~ فادی رادی، Napcogroup
"یک جلسه آموزشی عملی و آسان برای پیگیری در تجزیه و تحلیل نیروی کار. من این را به هر کسی که مایل به اتخاذ تصمیمات هوشمندانه تر سرمایه انسانی است توصیه می کنم." ~ رئیس منابع انسانی، گروه بانک جهانی
"از بین همه کارگاههایی که شرکت کردهام، این به طور مداوم طنین انداز شد." ~ EDS، یک شرکت هیولت پاکارد
"زمین آموزشی بسیار خوبی برای متخصصان منابع انسانی که میخواهند تجزیه و تحلیل نیروی کار را در سازمان هدایت کنند." ~معاون رئیس، ASTRO
"مواد عالی که بسیار خوب ارائه شدند." ~ ConocoPhillips Inc.
دستور کار دوره
بخش 0: دستور کار معرفی دوره
بخش 1: الزامات تجاری برای تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی نیروی کار
تنظیم صحنه: ایجاد ارزش در بازار امروز
تحلیل نیروی کار: تعریف و تکامل تجزیه و تحلیل
چالشهای اندازهگیری سرمایه انسانی
شناسایی سوالات کلیدی نیروی کار
ایجاد یک مورد تجاری برای تجزیه و تحلیل نیروی کار
تمرین: سوالات کلیدی سرمایه انسانی را انتخاب کنید
پیوندها و مطالب خواندنی اختیاری
بخش 2: مقدمه ای بر نمونه های مطالعه موردی Analytics
هنر و علم تجزیه و تحلیل نیروی کار
مطالعه موردی: استراتژی تعامل نیروی کار استارباکس
مدل سررسید AACEE
ساخت پایه و اساس تصمیم گیری مبتنی بر داده
نمونههای ایجاد ارزش پایه تحلیل نیروی کار
قدرت ترکیب منابع داده
تمرین: خود ارزیابی
تمرین: تجزیه و تحلیل منبع استخدام
پیوندهای اضافی و مطالب خواندنی
بخش 3: معیارها: معیارهای خوب، مهم و بحرانی
روش انتخاب KPI معیارهای کلیدی
کارت امتیاز متوازن
مثال - معیارها و KPIها در فرآیند استخدام
مطالعه موردی - SE Asia Property's Scorecard
کاربرد کارت امتیازی متوازن در منابع انسانی
تمرین: ساختن کارت امتیازی و مورد تجاری
پیوندهای اضافی و مطالب خواندنی
بخش 4: بررسی مراحل بعدی تجزیه و تحلیل نیروی کار
درباره موسسه مدیریت سرمایه انسانی (HCMI)
مأموریت HCMI این است که از طریق تجزیه و تحلیل پیشرفته و تجسم پویا، نحوه اتخاذ تصمیمات نیروی کار را از طریق پیوند دادن سرمایهگذاریهای افراد به نتایج کسبوکار، به طور اساسی تغییر دهد. نزدیک به یک دهه پیش، ما پیشگام اندازهگیری مالی دقیق ROI سرمایه انسانی با بیانیه مالی سرمایه انسانی (HCF$™)، ابزاری استراتژیک برای رهبران ارشد برای بهینهسازی تصمیمات نیروی کار در مورد توانایی، ظرفیت، هزینه و عملکرد بودیم.
در سال 2016، با توسعه ابزارهای پیچیده تجزیه و تحلیل نیروی کار برای 100 پروژه مشاوره در سرتاسر جهان، پیشگام SOLVE™ Workforce Intelligence Software، اولین نرم افزار تجزیه و تحلیل نیروی کار بودیم که سرمایه گذاری نیروی کار را به نتایج کسب و کار مرتبط می کند. و در سال 2018، آکادمی آنلاین HCMI را ایجاد کردیم تا دسترسی جهانی بر اساس تقاضا به تجزیه و تحلیل نیروی کار در سطح جهانی و برنامه درسی آموزش نیروی کار خود را فراهم کنیم.
امروزه، HCMI و SOLVE™ همچنان رهبران صنعت هستند. با دفتر مرکزی ما در مرکز فناوری پر رونق ساحل سیلیکون لس آنجلس و حضور در 3 قاره، به نوآوری در فناوری و خدمات خود ادامه می دهیم تا به سازمان ها هوشمندی عملی ارائه دهیم تا بازده سرمایه گذاری نیروی کار خود را به حداکثر برسانیم.
از سال 2009 به تحلیلگران، متخصصان منابع انسانی و رهبران کسب و کار کمک می کند تا توانایی تحلیل نیروی کار و برنامه ریزی خود را توسعه دهند.
کارشناس تحلیل و برنامه ریزی نیروی کار
نمایش نظرات