آموزش تعداد کارمندان و بهینه سازی نیروی کار برای مشاور مدیریت

Headcount & Workforce Optimization for Management Consultant

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد چگونگی به حداکثر رساندن نتایج کسب و کار در طول پروژه های مشاوره نحوه انجام تجزیه و تحلیل سریع و کارآمد در اکسل مربوط به بهینه سازی تعداد کار و نیروی کار چگونه تعداد افراد مورد نیاز برای مجموعه ای از وظایف یا پروژه ها را تخمین بزنیم چه نوع تجزیه و تحلیل خواهید داشت آیا در طول پروژه های بهینه سازی تعداد سران انجام می شود؟ از چه چارچوب‌هایی می‌توانید برای بهینه‌سازی تعداد سرانه استفاده کنید. چگونه در اکسل تأثیر پیشرفت‌های بالقوه را تخمین بزنیم چگونه فرآیندها را بهینه کنیم، تا همان کار را با افراد کمتر انجام دهیم؟ نحوه تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی/پاداش پیش نیازها: اکسل پایه یا متوسط ​​دانش پایه اقتصاد دانش پایه یا متوسط ​​مالی و حسابداری

هدف از این دوره چیست؟

شرکت‌های مشاوره اغلب برای کمک به بهینه‌سازی تعداد کار استخدام می‌شوند. این پروژه ها دشوار هستند زیرا باید تعادل مناسبی بین کاهش هزینه ها و به حداکثر رساندن ارزش کسب و کار پیدا کنید. شما نه تنها باید راه‌هایی برای حذف ناکارآمدی‌ها پیدا کنید، بلکه باید تأثیر بالقوه بر شرکت و ارزش آن را نیز در اکسل محاسبه کنید. در این دوره، نحوه انجام سریع و کارآمد انواع مختلف تجزیه و تحلیل در طول پروژه های اختصاص داده شده به Headcount Optimization را آموزش می دهم.

در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:

  1. چه نوع تحلیل‌هایی را در طول پروژه‌های Headcount Optimization انجام خواهید داد؟

  2. چه چارچوب هایی را می توانید برای بهینه سازی تعداد سرانه استفاده کنید

  3. نحوه تخمین تاثیر بهبودهای بالقوه در اکسل

  4. چگونه فرآیندها را بهینه کنیم، تا همان کار را با افراد کمتر انجام دهیم؟

  5. نحوه تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیران را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 181000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تجزیه و تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می‌توانند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

پروژه‌های بهینه‌سازی تعداد سران سریع هستند و به کار سخت زیادی از شما نیاز دارند. شما نه تنها باید کسب و کار و فرآیند را درک کنید، بلکه باید ببینید که چگونه این کار بر تعداد کار در حال حاضر و در آینده تأثیر می گذارد. اکثر شرکت ها جعبه ابزار کاملی را که برای تجزیه و تحلیل تعداد کار نیاز دارید در اختیار شما قرار نمی دهند. این ممکن است منجر به ناامیدی بزرگ در طول پروژه های مشاوره و ناکارآمدی های زیادی شود.

بنابراین، من تصمیم گرفتم این دوره آموزشی را ایجاد کنم که به دانش‌آموزان کمک می‌کند تا تجزیه و تحلیل‌های مربوط به تعداد کار را انجام دهند، به‌ویژه در طول پروژه‌های مشاوره‌ای که به بهبود عملکرد اختصاص داده شده است. این دوره به شما دانش و بینشی در مورد مطالعات موردی واقعی می دهد که زندگی شما را در طول یک پروژه مشاوره بسیار آسان تر می کند. با تشکر از این دوره، می‌دانید که در طول پروژه‌های بهینه‌سازی تعداد حساب چه کاری و چگونه انجام دهید. شما در نحوه تجزیه و تحلیل داده ها و نتیجه گیری از تجزیه و تحلیل مهارت خواهید داشت. علاوه بر این، شما همچنین بر اطلاعات ضروری مربوط به سیستم های انگیزشی تسلط خواهید داشت.

به طور خلاصه، من معتقدم که اگر می‌خواهید یک مشاور مدیریت یا تحلیلگر تجاری در سطح جهانی شوید، باید درک نسبتاً مناسبی از بهینه‌سازی تعداد کار و تجزیه و تحلیل‌های انجام شده در طول پروژه‌های مشاوره اختصاص داده شده به آن حوزه داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را به مشاوران مدیریت یا تحلیلگران کسب و کار، به ویژه کسانی که مدرسه بازرگانی را به پایان نرسانده اند، به شدت توصیه می کنم. این دوره به شما کمک می‌کند تا در سطح McKinsey، BCG، Bain و دیگر شرکت‌های مشاوره برتر در زمینه بهینه‌سازی تعداد سران متخصص شوید.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت درک و تجزیه و تحلیل کسب و کارها را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:

  1. چه نوع تحلیل‌هایی را در طول پروژه‌های Headcount Optimization انجام خواهید داد؟

  2. چه چارچوب هایی را می توانید برای بهینه سازی تعداد سرانه استفاده کنید

  3. نحوه تخمین تاثیر بهبودهای بالقوه در اکسل

  4. چگونه فرآیندها را بهینه کنیم، تا همان کار را با افراد کمتر انجام دهیم؟

  5. نحوه تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با معرفی مختصری از دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم

  • تجزیه و تحلیل اساسی. چندین تجزیه و تحلیل وجود دارد که می توان برای بهینه سازی تعداد سرانه استفاده کرد. در این بخش، ما در مورد محبوب ترین آنها بحث خواهیم کرد و نحوه استفاده از آنها را نشان خواهیم داد.

  • چارچوب ها. همیشه ایده خوبی است که چارچوب های استانداردی داشته باشید که بتوانید در طول پروژه های مشاوره از آنها استفاده کنید تا بدانید چه کاری باید انجام دهید. بیایید به چارچوب‌هایی نگاه کنیم که در طول بهینه‌سازی تعداد کار مفید خواهند بود.

  • مطالعات موردی. اکنون، ما نگاهی به مطالعات موردی مختلف خواهیم داشت که در آن مواردی را که در بخش‌های قبلی برای بهینه‌سازی تعداد کار آموخته‌ایم، اعمال خواهیم کرد.

  • بهینه سازی فرآیندهای درون فروشگاهی – مطالعه موردی. در این بخش به بهینه سازی فرآیندهای زنجیره ای از فروشگاه های لوازم خانگی می پردازیم. این به شما نشان می دهد که چگونه می توانید کار مشابهی را با افراد کمتری انجام دهید.

  • تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی. به عنوان بخشی از پروژه های Headcount Optimization، شما همچنین باید سیستم سیستم انگیزه را تجزیه و تحلیل کنید. بیایید به چند نمونه از این تحلیل‌ها نگاهی بیندازیم.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید

1. چارچوب ها و تکنیک های مفید

2. تجزیه و تحلیل ارائه شده در دوره

3. منابع اضافی

4. پیوندهایی به ارائه‌ها، مقالات و فیلم‌های دیگر

5. پیوند به کتاب‌هایی که ارزش خواندن دارند


در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • نحوه انجام تجزیه و تحلیل های سریع و کارآمد در Excel مربوط به بهینه سازی تعداد کار

  • نحوه تخمین تعداد افراد مورد نیاز برای مجموعه خاصی از کارها یا پروژه ها

  • چه نوع تحلیل‌هایی را در طول پروژه‌های Headcount Optimization انجام خواهید داد؟

  • چه چارچوب هایی را می توانید برای بهینه سازی تعداد سرانه استفاده کنید

  • نحوه تخمین تاثیر بهبودهای بالقوه در اکسل

  • چگونه فرآیندها را بهینه کنیم، تا همان کار را با افراد کمتر انجام دهیم؟

  • نحوه تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مشاوران مدیریت

  • تحلیلگران کسب و کار

  • مدیران

  • کنترل کنندگان مالی

  • بنیانگذاران استارتاپ

  • مدیران پروژه

دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟

  • اکسل پایه یا متوسط

  • دانش اولیه اقتصاد

  • دانش پایه یا متوسط ​​از حسابداری مالی


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • این دوره چگونه برگزار خواهد شد؟ How this course will be organized?

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • این دوره چگونه برگزار خواهد شد؟ How this course will be organized?

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

تحلیل های اساسی Essential Analyses

  • تجزیه و تحلیل اساسی - مقدمه Essential Analyses – Introduction

  • معیارها - خارجی و داخلی Benchmarks – external and internal

  • نحوه استفاده از معیارها برای بهینه سازی تعداد سران How to use benchmarks for Headcount Optimization

  • کارایی کلی کار - مقدمه Overall Labor Efficiency – Introduction

  • OEE و OLE OEE and OLE

  • با خورخه زمان چه اتفاقی می افتد - مقدمه What happens with Jorge time – Introduction

  • با خورخه زمان چه اتفاقی می‌افتد - داده‌های پرونده What happens with Jorge time – Data for the case

  • آنچه با زمان خورخه اتفاق می افتد - تجزیه و تحلیل داده ها What happens with Jorge time – Analysis of data

  • آنچه با زمان خورخه اتفاق می افتد - OLE و بهبودها What happens with Jorge time – OLE & Improvements

  • تجزیه و تحلیل حجم کار Workload Analysis

  • تحلیل فصلی Seasonality Analysis

  • نمودار سازمانی - مقدمه Organizational Chart – Introduction

  • نمودار سازمانی - FMCG Organizational Chart – FMCG

  • نمودار سازمانی – شرکت مشاور Organizational Chart – Consulting Firm

  • نقشه برداری مناطق برای بهبود - نمودار سازمانی Mapping the areas for improvements – Organizational Chart

تحلیل های اساسی Essential Analyses

  • تجزیه و تحلیل اساسی - مقدمه Essential Analyses – Introduction

  • معیارها - خارجی و داخلی Benchmarks – external and internal

  • نحوه استفاده از معیارها برای بهینه سازی تعداد سران How to use benchmarks for Headcount Optimization

  • کارایی کلی کار - مقدمه Overall Labor Efficiency – Introduction

  • OEE و OLE OEE and OLE

  • با خورخه زمان چه اتفاقی می افتد - مقدمه What happens with Jorge time – Introduction

  • با خورخه زمان چه اتفاقی می‌افتد - داده‌های پرونده What happens with Jorge time – Data for the case

  • آنچه با زمان خورخه اتفاق می افتد - تجزیه و تحلیل داده ها What happens with Jorge time – Analysis of data

  • آنچه با زمان خورخه اتفاق می افتد - OLE و بهبودها What happens with Jorge time – OLE & Improvements

  • تجزیه و تحلیل حجم کار Workload Analysis

  • تحلیل فصلی Seasonality Analysis

  • نمودار سازمانی - مقدمه Organizational Chart – Introduction

  • نمودار سازمانی - FMCG Organizational Chart – FMCG

  • نمودار سازمانی – شرکت مشاور Organizational Chart – Consulting Firm

  • نقشه برداری مناطق برای بهبود - نمودار سازمانی Mapping the areas for improvements – Organizational Chart

چارچوب ها Frameworks

  • چارچوب - مقدمه Frameworks – Introduction

  • چارچوب کلی برای بهینه سازی تعداد سران The General Framework for Headcount Optimization

  • فصلی را تنظیم کنید Adjust to the Seasonality

  • تنظیم تعداد کار در خرده فروشی - معرفی مورد Adjusting Headcount in Retail – Case Introduction

  • تنظیم تعداد کار در خرده فروشی - داده های موجود Adjusting Headcount in Retail – Data Available

  • تنظیم تعداد کار در خرده فروشی - راه حل Adjusting Headcount in Retail – Solution

  • تنظیم تعداد کار در خرده فروشی - شبیه سازی Adjusting Headcount in Retail – Simulation

  • تعداد جمعیت برای فروشگاه ها - معرفی مورد Headcount for Stores – Case Introduction

  • تعداد جمعیت برای فروشگاه ها - داده های موجود Headcount for Stores – Data Available

  • تعداد جمعیت برای فروشگاه ها - راه حل Headcount for Stores – Solution

  • افزایش بهره وری و خودکارسازی Increase Productivity & Automate

  • تغییر نمودار سازمانی Change Organizational Chart

  • ساده کردن نمودار سازمانی در FMCG - معرفی مورد Simplify Org Chart in FMCG – Case Introduction

  • ساده کردن نمودار سازمانی در FMCG - داده های موجود Simplify Org Chart in FMCG – Data Available

  • ساده کردن نمودار سازمانی در FMCG - راه حل Simplify Org Chart in FMCG – Solution

  • نقشه برداری مناطق برای بهبود - نمودار سازمانی Mapping the areas for improvements – Organizational Chart

  • هزینه کمتر 1 FTE Lower cost of 1 FTE

  • هزینه های کمتر نیروی کار - معرفی مورد Lower Labor Costs – Case Introduction

  • هزینه های نیروی کار کمتر - داده های موجود Lower Labor Costs – Data Available

  • هزینه های کار کمتر - راه حل Lower Labor Costs – Solution

  • تنظیم سیستم انگیزه Adjust Motivation System

  • بهبود فرآیندها Improve processes

  • کارایی تیم پشتیبانی - معرفی مورد Efficiency of Support Team – Case Introduction

  • کارایی تیم پشتیبانی - داده های موجود Efficiency of Support Team – Data Available

  • کارایی تیم پشتیبانی - راه حل Efficiency of Support Team – Solution

چارچوب ها Frameworks

  • چارچوب - مقدمه Frameworks – Introduction

  • چارچوب کلی برای بهینه سازی تعداد سران The General Framework for Headcount Optimization

  • فصلی را تنظیم کنید Adjust to the Seasonality

  • تنظیم تعداد کار در خرده فروشی - معرفی مورد Adjusting Headcount in Retail – Case Introduction

  • تنظیم تعداد کار در خرده فروشی - داده های موجود Adjusting Headcount in Retail – Data Available

  • تنظیم تعداد کار در خرده فروشی - راه حل Adjusting Headcount in Retail – Solution

  • تنظیم تعداد کار در خرده فروشی - شبیه سازی Adjusting Headcount in Retail – Simulation

  • تعداد جمعیت برای فروشگاه ها - معرفی مورد Headcount for Stores – Case Introduction

  • تعداد جمعیت برای فروشگاه ها - داده های موجود Headcount for Stores – Data Available

  • تعداد جمعیت برای فروشگاه ها - راه حل Headcount for Stores – Solution

  • افزایش بهره وری و خودکارسازی Increase Productivity & Automate

  • تغییر نمودار سازمانی Change Organizational Chart

  • ساده کردن نمودار سازمانی در FMCG - معرفی مورد Simplify Org Chart in FMCG – Case Introduction

  • ساده کردن نمودار سازمانی در FMCG - داده های موجود Simplify Org Chart in FMCG – Data Available

  • ساده کردن نمودار سازمانی در FMCG - راه حل Simplify Org Chart in FMCG – Solution

  • نقشه برداری مناطق برای بهبود - نمودار سازمانی Mapping the areas for improvements – Organizational Chart

  • هزینه کمتر 1 FTE Lower cost of 1 FTE

  • هزینه های کمتر نیروی کار - معرفی مورد Lower Labor Costs – Case Introduction

  • هزینه های نیروی کار کمتر - داده های موجود Lower Labor Costs – Data Available

  • هزینه های کار کمتر - راه حل Lower Labor Costs – Solution

  • تنظیم سیستم انگیزه Adjust Motivation System

  • بهبود فرآیندها Improve processes

  • کارایی تیم پشتیبانی - معرفی مورد Efficiency of Support Team – Case Introduction

  • کارایی تیم پشتیبانی - داده های موجود Efficiency of Support Team – Data Available

  • کارایی تیم پشتیبانی - راه حل Efficiency of Support Team – Solution

مطالعات موردی Case Studies

  • مطالعات موردی – معرفی موردی Case Studies – Case Introduction

  • فرآیند را مقیاس پذیر کنید - رویکرد عمومی Make the Process Scalable – General Approach

  • فرآیند را مقیاس پذیر کنید - معرفی مورد Make the Process Scalable – Case Introduction

  • فرآیند را مقیاس‌پذیر کنید – مورد – وضعیت فعلی Make the Process Scalable – Case – Current Situation

  • فرآیند را مقیاس‌پذیر کنید – مورد – وضعیت آینده و مقایسه Make the Process Scalable – Case – Future Situation & Comparison

  • سرمایه گذاری کاهش هزینه – کاشی و سرامیک – مقدمه Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Introduction

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – کاشی و سرامیک – هزینه های جاری Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Current Costs

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – کاشی و سرامیک – هزینه های آینده Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Future Costs

  • سرمایه گذاری کاهش هزینه – کاشی و سرامیک – NPV Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – NPV

  • سرمایه گذاری کاهش هزینه – کاشی و سرامیک – راه حل در پاورپوینت Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Solution in Power Point

  • تخصص در نیروی فروش SaaS – معرفی مورد Specialization in SaaS Sales Force – Case Introduction

  • تخصص در نیروی فروش SaaS – داده های موجود Specialization in SaaS Sales Force – Data Available

  • تخصص در نیروی فروش SaaS - وضعیت فعلی Specialization in SaaS Sales Force – Current Situation

  • تخصص در نیروی فروش SaaS - وضعیت آینده Specialization in SaaS Sales Force – Future Situation

  • گسترش دفتر مرکزی - معرفی مورد Head Office expansion – Case Introduction

  • گسترش دفتر مرکزی - داده های موجود Head Office expansion – Data Available

  • گسترش دفتر مرکزی - راه حل Head Office expansion – Solution

مطالعات موردی Case Studies

  • مطالعات موردی – معرفی موردی Case Studies – Case Introduction

  • فرآیند را مقیاس پذیر کنید - رویکرد عمومی Make the Process Scalable – General Approach

  • فرآیند را مقیاس پذیر کنید - معرفی مورد Make the Process Scalable – Case Introduction

  • فرآیند را مقیاس‌پذیر کنید – مورد – وضعیت فعلی Make the Process Scalable – Case – Current Situation

  • فرآیند را مقیاس‌پذیر کنید – مورد – وضعیت آینده و مقایسه Make the Process Scalable – Case – Future Situation & Comparison

  • سرمایه گذاری کاهش هزینه – کاشی و سرامیک – مقدمه Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Introduction

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – کاشی و سرامیک – هزینه های جاری Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Current Costs

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – کاشی و سرامیک – هزینه های آینده Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Future Costs

  • سرمایه گذاری کاهش هزینه – کاشی و سرامیک – NPV Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – NPV

  • سرمایه گذاری کاهش هزینه – کاشی و سرامیک – راه حل در پاورپوینت Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Solution in Power Point

  • تخصص در نیروی فروش SaaS – معرفی مورد Specialization in SaaS Sales Force – Case Introduction

  • تخصص در نیروی فروش SaaS – داده های موجود Specialization in SaaS Sales Force – Data Available

  • تخصص در نیروی فروش SaaS - وضعیت فعلی Specialization in SaaS Sales Force – Current Situation

  • تخصص در نیروی فروش SaaS - وضعیت آینده Specialization in SaaS Sales Force – Future Situation

  • گسترش دفتر مرکزی - معرفی مورد Head Office expansion – Case Introduction

  • گسترش دفتر مرکزی - داده های موجود Head Office expansion – Data Available

  • گسترش دفتر مرکزی - راه حل Head Office expansion – Solution

بهینه سازی فرآیندهای درون فروشگاهی – مطالعه موردی Optimization of in-store processes – case study

  • مقدمه ای بر مورد بهینه سازی فرآیند در فروشگاه Introduction to in-store process optimization case

  • کارگاه - مقدمه Workshop – Introduction

  • کارگاه - محدوده پروژه Workshop – the scope of the project

  • کارگاه - مروری بر ابزار Workshop – Tools overview

  • تولید ناب - مقدمه Lean manufacturing – introduction

  • تئوری محدودیت ها - مقدمه Theory of constraints – introduction

  • مشکل Queing - مقدمه Queing problem – introduction

  • معرفی OEE OEE introduction

  • کارگاه - تعریف معیارها و محرک های هزینه Workshop – Defining metrics and cost drivers

  • کارگاه - بهینه سازی 1 فرآیند Workshop – Optimizing 1 process

  • کارگاه – بهینه سازی 1 فرآیند – فایل اکسل Workshop – Optimizing 1 process – Excel file

  • کارگاه - جدول زمانی پروژه Workshop – Timeline of the project

  • فروشگاه و فرآیندها The store and the processes

  • تغییر قیمت Price Change

  • تغییر قیمت - محاسبه در اکسل Price Change – Calculation in Excel

  • پر کردن قفسه Shelf replenishment

  • پر کردن قفسه - محاسبه در اکسل Shelf replenishment – Calculation in Excel

  • مشاوره به مشتریان - مقدمه Advising customers – Introduction

  • مشاوره به مشتریان - راه حل کلی Advising customers – General solution

  • مشاوره به مشتریان - جزئیات و نتایج Advising customers – Details and results

  • مشاوره به مشتریان - محاسبه در اکسل Advising customers – calculation in Excel

  • پول نقد و نقطه اطلاعات Cash till and info point

  • سایر بهبودهای بالقوه Other potential improvements

  • برآورد هزینه فرآیند توسط گروه ها Process cost estimation by groups

  • خلاصه تمام هزینه ها و صرفه جویی ها Summary of all costs and savings

بهینه سازی فرآیندهای درون فروشگاهی – مطالعه موردی Optimization of in-store processes – case study

  • مقدمه ای بر مورد بهینه سازی فرآیند در فروشگاه Introduction to in-store process optimization case

  • کارگاه - مقدمه Workshop – Introduction

  • کارگاه - محدوده پروژه Workshop – the scope of the project

  • کارگاه - مروری بر ابزار Workshop – Tools overview

  • تولید ناب - مقدمه Lean manufacturing – introduction

  • تئوری محدودیت ها - مقدمه Theory of constraints – introduction

  • مشکل Queing - مقدمه Queing problem – introduction

  • معرفی OEE OEE introduction

  • کارگاه - تعریف معیارها و محرک های هزینه Workshop – Defining metrics and cost drivers

  • کارگاه - بهینه سازی 1 فرآیند Workshop – Optimizing 1 process

  • کارگاه – بهینه سازی 1 فرآیند – فایل اکسل Workshop – Optimizing 1 process – Excel file

  • کارگاه - جدول زمانی پروژه Workshop – Timeline of the project

  • فروشگاه و فرآیندها The store and the processes

  • تغییر قیمت Price Change

  • تغییر قیمت - محاسبه در اکسل Price Change – Calculation in Excel

  • پر کردن قفسه Shelf replenishment

  • پر کردن قفسه - محاسبه در اکسل Shelf replenishment – Calculation in Excel

  • مشاوره به مشتریان - مقدمه Advising customers – Introduction

  • مشاوره به مشتریان - راه حل کلی Advising customers – General solution

  • مشاوره به مشتریان - جزئیات و نتایج Advising customers – Details and results

  • مشاوره به مشتریان - محاسبه در اکسل Advising customers – calculation in Excel

  • پول نقد و نقطه اطلاعات Cash till and info point

  • سایر بهبودهای بالقوه Other potential improvements

  • برآورد هزینه فرآیند توسط گروه ها Process cost estimation by groups

  • خلاصه تمام هزینه ها و صرفه جویی ها Summary of all costs and savings

تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی Motivation System Analysis

  • تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی Motivation System Analysis

  • نحوه استفاده از KPI برای ایجاد انگیزه - مقدمه How to use KPIs to motivate – Introduction

  • جایی که باید KPIها را برای ایجاد انگیزه در افراد قرار دهید Where you should put KPIs to motivate people

  • مروری بر مواردی که در این بخش به آنها خواهیم پرداخت Overview of cases that we will discuss in this section

  • نحوه تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی نیروی فروش – مقدمه How to analyze the motivation system of sales force – Introduction

  • نحوه تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل How to analyze the motivation system of sales force – Solution

  • تولید کننده آب میوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – مقدمه Juice producer – motivation system of sales force – Introduction

  • تولید کننده آب میوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل – مدیر منطقه Juice producer – motivation system of sales force – Solution – Area Manager

  • تولید کننده آبمیوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل – نماینده فروش Juice producer – motivation system of sales force – Solution – Sales Rep

  • اینکه چگونه KPI بد در تولید می تواند باعث ایجاد مشکل شود - مشکل How bad KPIs in production can cause troubles – Problem

  • اینکه چگونه KPIهای بد در تولید می توانند مشکلاتی ایجاد کنند - راه حل How bad KPIs in production can cause troubles – Solution

  • سیستم انگیزش هیئت مدیره - مشکل Board of directors motivation system – Problem

  • سیستم انگیزش هیئت مدیره - راه حل عمومی Board of directors motivation system – General Solution

  • سیستم انگیزش هیئت مدیره - راه حل تفصیلی Board of directors motivation system – Detailed Solution

  • مطالب بیشتر در مورد سیستم های انگیزشی More Content on Motivation Systems

تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی Motivation System Analysis

  • تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی Motivation System Analysis

  • نحوه استفاده از KPI برای ایجاد انگیزه - مقدمه How to use KPIs to motivate – Introduction

  • جایی که باید KPIها را برای ایجاد انگیزه در افراد قرار دهید Where you should put KPIs to motivate people

  • مروری بر مواردی که در این بخش به آنها خواهیم پرداخت Overview of cases that we will discuss in this section

  • نحوه تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی نیروی فروش – مقدمه How to analyze the motivation system of sales force – Introduction

  • نحوه تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل How to analyze the motivation system of sales force – Solution

  • تولید کننده آب میوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – مقدمه Juice producer – motivation system of sales force – Introduction

  • تولید کننده آب میوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل – مدیر منطقه Juice producer – motivation system of sales force – Solution – Area Manager

  • تولید کننده آبمیوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل – نماینده فروش Juice producer – motivation system of sales force – Solution – Sales Rep

  • اینکه چگونه KPI بد در تولید می تواند باعث ایجاد مشکل شود - مشکل How bad KPIs in production can cause troubles – Problem

  • اینکه چگونه KPIهای بد در تولید می توانند مشکلاتی ایجاد کنند - راه حل How bad KPIs in production can cause troubles – Solution

  • سیستم انگیزش هیئت مدیره - مشکل Board of directors motivation system – Problem

  • سیستم انگیزش هیئت مدیره - راه حل عمومی Board of directors motivation system – General Solution

  • سیستم انگیزش هیئت مدیره - راه حل تفصیلی Board of directors motivation system – Detailed Solution

  • مطالب بیشتر در مورد سیستم های انگیزشی More Content on Motivation Systems

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش تعداد کارمندان و بهینه سازی نیروی کار برای مشاور مدیریت
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
4.5 hours
103
Udemy (یودمی) udemy-small
07 فروردین 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
1,033
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.