آموزش رهبری اندیشه سازمانی - آخرین آپدیت

Organizational Thought Leadership

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: سازمانهای پیشرو در ایجاد تفکر تغییر ایجاد می کنند ، اعتماد ایجاد می کنند و تاثیری فراتر از خط اصلی خود دارند. در این دوره ، راه هایی را که سازمان ها می توانند به عنوان یک رهبر اندیشه در جوامع ، صنایع و فراتر از آن قدم بگذارند ، کشف کنید - و اینکه چرا اکنون بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. مربی Denise Brosseau همچنین خطرات و مزایای رفتن در این مسیر و ویژگیهای اصلی سازمانهای پیشرو را بررسی می کند. کشف کنید که چگونه طاقچه خود را شناسایی کرده و یک دیدگاه واضح و قابل تشخیص را پرورش دهید. بعلاوه ، ببینید چگونه می توانید نکات گفتاری و صدای مارکیتان را توسعه دهید ، مهارت های رهبری فکر را در سازمان خود ایجاد کنید و با استفاده از اکوسیستم خود ، توانایی های خود را گسترش دهید.
موضوعات شامل:
  • مراحل مورد نیاز برای پیشبرد سازمان به بالای منحنی بلوغ اندیشه-رهبری را توضیح دهید.
  • روشی را که برای تقطیر دیدگاه سازمان به کار رفته است به خاطر بیاورید.
  • نقشی را که ارزش ها و اصول در یک سازمان پیشرو در اندیشه بازی می کنند ، بررسی کنید.
  • نحوه غلبه بر مقاومت افراد در برابر ایده های جدید یا دیدگاه های متفاوت را بشناسید.
  • تعیین چگونگی ایجاد یک مهارت عمیق در زمینه رهبری فکر در یک سازمان.
  • مراحل اساسی در ایجاد تیم پشتیبانی رهبری فکر را مشخص کنید.
  • سه روش ایجاد یک طرح تغییر را در یک سازمان ذکر کنید.
  • نحوه اندازه گیری رزونانس ، ارتباط و میزان دسترسی را بررسی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چرا فکر رهبری اهمیت دارد؟ Why does thought leadership matter?

1. شروع کار 1. Getting Started

  • یک سازمان متفکر چیست؟ What is a thought-leading organization?

  • مقیاس کردن منحنی بلوغ رهبری فکر Scaling the thought leadership maturity curve

  • برای ایجاد یک سازمان متفکر مورد نیاز چیست؟ What's required to build a thought-leading organization?

2. شناسایی طعنه و علت شما 2. Identifying Your Niche and Cause

  • شناخت مخاطبان (بازدید کنندگان) شما Understanding your audience(s)

  • طاقچه و نقطه نظر خود را مشخص کنید Identifying your niche and point of view

  • آینده ای را که به آن متعهد شده اید ایجاد کنید Creating the future you are committed to

  • موضع گرفتن Taking a stand

3. ایجاد یک دیدگاه قابل تشخیص 3. Developing a Recognizable Point of View

  • ایجاد نکات صحبت کردن Developing your talking points

  • پیدا کردن زمینه مشترک Finding common ground

  • ایجاد یک زبان مشترک ، طبقه بندی و کتابخانه محتوا Creating a common language, taxonomy, and content library

  • مطابق با روند Aligning to trends

  • تعیین صدای برند شما Determining your brand voice

  • ماندن در ذهن Staying top of mind

4- تضمین استعداد و فرهنگ درست 4. Ensuring the Right Talent and Culture

  • ایجاد مهارتهای مناسب در کل سازمان Building the right skills throughout the organization

  • ایجاد هنجارهای فرهنگی حمایتی Creating supportive cultural norms

  • تقویت شبکه های همتا برای حمایت از تلاشهای شما Fostering peer networks to support your efforts

  • حمایت از رهبران فکر شما Supporting your thought leaders

  • تیم پشتیبانی از رهبری فکر خود را بسازید Structuring your thought leadership support team

5- ساختن یک اکوسیستم درگیر 5. Building an Engaged Ecosystem

  • اکوسیستم خود را برای تغییر مقیاس استفاده کنید Leverage your ecosystem to scale change

  • ایجاد طرح های تغییر در سراسر یک صنعت Building change initiatives across an industry

  • ایده های خود را برای مقیاس طراحی کنید Designing your ideas for scale

  • ایجاد چارچوب بصری Developing visual frameworks

نتیجه Conclusion

  • پیشرفت شما را اندازه می گیرد Measuring your progress

  • برای ایجاد یک حرکت غیرقابل توقف ، از رهبری فکر خود استفاده کنید Leverage your thought leadership to create an unstoppable momentum

نمایش نظرات

آموزش رهبری اندیشه سازمانی
جزییات دوره
1h 27m
25
(آخرین آپدیت)
11,464
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Denise Brosseau Denise Brosseau

دنیس بروسو مدیر عامل آزمایشگاه رهبری اندیشه ، مشاوره رهبری فکری مستقر در سیلیکون ولی است. او نویسنده کتاب Ready to Be A Thief Leader است؟ (ویلی) ، که در آن او نقشه ای برای رهبران موفق اجرایی ، حرفه ای و مدنی برای تبدیل شدن به رهبران اندیشه محترم. دنیس همچنین سخنران اصلی انجمن ها ، کنفرانس ها و شرکت هایی مانند PayPal ، Google و Cisco و مدرس دانشکده بازرگانی استانفورد است. دنیس MBA خود را از استنفورد و لیسانس خود را از کالج ولزلی دریافت کرد. وی در شرکت های Fast Company ، کارآفرین و Forbes به نمایش گذاشته شده است و از طرف کاخ سفید به عنوان قهرمان تغییر شناخته شده است. شما می توانید مانیفست رهبری فکر رایگان خود را بارگیری کنید و در www.thoughtleadershiplab.com اطلاعات بیشتری کسب کنید.