آموزش رهبری اندیشه سازمانی

Organizational Thought Leadership

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: سازمانهای پیشرو در ایجاد تفکر تغییر ایجاد می کنند ، اعتماد ایجاد می کنند و تاثیری فراتر از خط اصلی خود دارند. در این دوره ، راه هایی را که سازمان ها می توانند به عنوان یک رهبر اندیشه در جوامع ، صنایع و فراتر از آن قدم بگذارند ، کشف کنید - و اینکه چرا اکنون بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. مربی Denise Brosseau همچنین خطرات و مزایای رفتن در این مسیر و ویژگیهای اصلی سازمانهای پیشرو را بررسی می کند. کشف کنید که چگونه طاقچه خود را شناسایی کرده و یک دیدگاه واضح و قابل تشخیص را پرورش دهید. بعلاوه ، ببینید چگونه می توانید نکات گفتاری و صدای مارکیتان را توسعه دهید ، مهارت های رهبری فکر را در سازمان خود ایجاد کنید و با استفاده از اکوسیستم خود ، توانایی های خود را گسترش دهید.
موضوعات شامل:
  • مراحل مورد نیاز برای پیشبرد سازمان به بالای منحنی بلوغ اندیشه-رهبری را توضیح دهید.
  • روشی را که برای تقطیر دیدگاه سازمان به کار رفته است به خاطر بیاورید.
  • نقشی را که ارزش ها و اصول در یک سازمان پیشرو در اندیشه بازی می کنند ، بررسی کنید.
  • نحوه غلبه بر مقاومت افراد در برابر ایده های جدید یا دیدگاه های متفاوت را بشناسید.
  • تعیین چگونگی ایجاد یک مهارت عمیق در زمینه رهبری فکر در یک سازمان.
  • مراحل اساسی در ایجاد تیم پشتیبانی رهبری فکر را مشخص کنید.
  • سه روش ایجاد یک طرح تغییر را در یک سازمان ذکر کنید.
  • نحوه اندازه گیری رزونانس ، ارتباط و میزان دسترسی را بررسی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چرا فکر رهبری اهمیت دارد؟ Why does thought leadership matter?

1. شروع کار 1. Getting Started

  • یک سازمان متفکر چیست؟ What is a thought-leading organization?

  • مقیاس کردن منحنی بلوغ رهبری فکر Scaling the thought leadership maturity curve

  • برای ایجاد یک سازمان متفکر مورد نیاز چیست؟ What's required to build a thought-leading organization?

2. شناسایی طعنه و علت شما 2. Identifying Your Niche and Cause

  • شناخت مخاطبان (بازدید کنندگان) شما Understanding your audience(s)

  • طاقچه و نقطه نظر خود را مشخص کنید Identifying your niche and point of view

  • آینده ای را که به آن متعهد شده اید ایجاد کنید Creating the future you are committed to

  • موضع گرفتن Taking a stand

3. ایجاد یک دیدگاه قابل تشخیص 3. Developing a Recognizable Point of View

  • ایجاد نکات صحبت کردن Developing your talking points

  • پیدا کردن زمینه مشترک Finding common ground

  • ایجاد یک زبان مشترک ، طبقه بندی و کتابخانه محتوا Creating a common language, taxonomy, and content library

  • مطابق با روند Aligning to trends

  • تعیین صدای برند شما Determining your brand voice

  • ماندن در ذهن Staying top of mind

4- تضمین استعداد و فرهنگ درست 4. Ensuring the Right Talent and Culture

  • ایجاد مهارتهای مناسب در کل سازمان Building the right skills throughout the organization

  • ایجاد هنجارهای فرهنگی حمایتی Creating supportive cultural norms

  • تقویت شبکه های همتا برای حمایت از تلاشهای شما Fostering peer networks to support your efforts

  • حمایت از رهبران فکر شما Supporting your thought leaders

  • تیم پشتیبانی از رهبری فکر خود را بسازید Structuring your thought leadership support team

5- ساختن یک اکوسیستم درگیر 5. Building an Engaged Ecosystem

  • اکوسیستم خود را برای تغییر مقیاس استفاده کنید Leverage your ecosystem to scale change

  • ایجاد طرح های تغییر در سراسر یک صنعت Building change initiatives across an industry

  • ایده های خود را برای مقیاس طراحی کنید Designing your ideas for scale

  • ایجاد چارچوب بصری Developing visual frameworks

نتیجه Conclusion

  • پیشرفت شما را اندازه می گیرد Measuring your progress

  • برای ایجاد یک حرکت غیرقابل توقف ، از رهبری فکر خود استفاده کنید Leverage your thought leadership to create an unstoppable momentum

نمایش نظرات

آموزش رهبری اندیشه سازمانی
جزییات دوره
1h 27m
25
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
11,464
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Denise Brosseau Denise Brosseau

دنیس بروسو مدیر عامل آزمایشگاه رهبری اندیشه ، مشاوره رهبری فکری مستقر در سیلیکون ولی است. او نویسنده کتاب Ready to Be A Thief Leader است؟ (ویلی) ، که در آن او نقشه ای برای رهبران موفق اجرایی ، حرفه ای و مدنی برای تبدیل شدن به رهبران اندیشه محترم. دنیس همچنین سخنران اصلی انجمن ها ، کنفرانس ها و شرکت هایی مانند PayPal ، Google و Cisco و مدرس دانشکده بازرگانی استانفورد است. دنیس MBA خود را از استنفورد و لیسانس خود را از کالج ولزلی دریافت کرد. وی در شرکت های Fast Company ، کارآفرین و Forbes به نمایش گذاشته شده است و از طرف کاخ سفید به عنوان قهرمان تغییر شناخته شده است. شما می توانید مانیفست رهبری فکر رایگان خود را بارگیری کنید و در www.thoughtleadershiplab.com اطلاعات بیشتری کسب کنید.