آموزش مدیریت افراد: ایجاد و رهبری تیم های با عملکرد بالا

دوره «مدیریت افراد» در آکادمی Mike Pritula برای تجهیز مدیران به مهارت‌های ضروری برای ایجاد، توسعه و رهبری تیم‌هایی با عملکرد بالا طراحی شده است.

آنچه خواهید آموخت:

• تیم سازی: نحوه شناسایی و استخدام اعضای تیم ایده آل برای ایجاد یک واحد منسجم و موثر را بیاموزید.

• توسعه کارکنان: استراتژی‌های اصلی برای آموزش و توسعه کارکنان باتجربه و جوان‌تر به منظور افزایش قابلیت‌های تیم.

• تکنیک‌های انگیزش: نحوه ایجاد انگیزه در کارکنان فراتر از انگیزه‌های پولی، با استفاده از انگیزه‌های نامشهود برای افزایش عملکرد را بدانید.

• مدیریت عملکرد: مهارت‌هایی را در برگزاری جلسات مؤثر انفرادی، ارائه بازخورد سازنده، و مدیریت عملکرد کارکنان ایجاد کنید.

برنامه دوره:

1. ایجاد یک تیم قوی:

• نمایه کارمند ایده آل را تعریف کنید.

• استراتژی‌های استخدام مؤثر را کاوش کنید.

• تکنیک های تیم سازی را بیاموزید.

2. آموزش کارکنان:

• استراتژی‌هایی برای توسعه کارکنان با تجربه و کارمندان پایین‌تر.

• فرهنگ توسعه مستمر در شرکت را پرورش دهید.

3. جلسات و مربیگری یک به یک:

• جلسات چهره به چهره تاثیرگذار برگزار کنید.

• تکنیک های مربیگری را برای حمایت از رشد کارکنان اجرا کنید.

4. انتخاب معاون:

• رهبران بالقوه را در تیم خود شناسایی و پرورش دهید.

• استراتژی های برنامه ریزی جانشین پروری.

5. ایجاد انگیزه در کارکنان:

• با کارکنان بی انگیزه یا مشکل مواجه شوید.

• استراتژی‌های انگیزش غیر پولی را اجرا کنید.

6. حقوق و دستمزد:

• ساختارهای جبران را بدانید.

• تجزیه و تحلیل حقوق و دستمزد بازار را انجام دهید.

• شیوه های پرداخت منصفانه و انگیزشی ایجاد کنید.

7. پاداش ها و مشوق ها:

• طرح‌های پاداش مؤثر و همسو با عملکرد طراحی کنید.

• انواع مختلف جوایز و تأثیرات آنها را کاوش کنید.

8. حفظ کارکنان:

• استراتژی هایی را برای حفظ استعدادهای برتر اجرا کنید.

• به نگرانی های کارکنان رسیدگی کنید و به طور موثر مذاکره کنید.

9. استراتژی توسعه:

• استراتژی‌های تیمی مؤثر ایجاد و ارتباط برقرار کنید.

• اهداف تیم را با اهداف سازمانی هماهنگ کنید.

10. تنظیم هدف:

• روش OKR (اهداف و نتایج کلیدی) را اعمال کنید.

• بین OKR و روش‌های سنتی هدف‌گذاری تفاوت قائل شوید.

11. کار تیمی:

• همکاری را تقویت کنید و تضادهای درون تیم را حل کنید.

• فرهنگ تیمی متکی به خود و مسئولیت پذیری ایجاد کنید.

12. کنترل و پاسخگویی:

• نظارت مؤثر را بدون مدیریت خرد اجرا کنید.

• کنترل‌های خودکار و حفظ انگیزه تیم.

ویژگی های دوره:

• دستورالعمل کارشناس: از مایک پریتولا، یک رهبر کارکشته منابع انسانی با بیش از 15 سال تجربه، بیاموزید.

• یادگیری منعطف: به 12 درس ضبط شده با سرعت خود دسترسی داشته باشید، با یک درس در هفته.

• کاربرد عملی: تکالیف خانه را با بازخورد شخصی کامل کنید تا یادگیری را تقویت کنید.

• انجمن تعاملی: برای بحث در مورد موارد و به اشتراک گذاشتن تجربیات با همتایان، به یک چت اختصاصی تلگرام بپیوندید.

• گواهی: پس از اتمام موفقیت‌آمیز دوره، مدرکی دریافت کنید که اعتبار حرفه‌ای شما را افزایش می‌دهد.

چه کسی باید ثبت نام کند:

• مدیران مشتاق: افرادی که با هدف توسعه مهارت های مدیریت افراد بنیادی هستند.

• مدیران فعلی: رهبرانی که به دنبال ارتقای قابلیت‌های مدیریت و توسعه تیم خود هستند.

• متخصصان منابع انسانی: متخصصان منابع انسانی به دنبال تعمیق درک خود از شیوه های مدیریت افراد موثر هستند.

با تسلط بر مهارت‌های مدیریت افراد، می‌توانید تیم‌هایی بسازید و رهبری کنید که باعث موفقیت سازمانی می‌شوند. اکنون ثبت نام کنید تا توانایی های رهبری خود را ارتقا دهید و تأثیر مثبتی بر عملکرد تیم خود داشته باشید.