آموزش مدیریت پروژه حرفه ای: مجموعه آزمون آزمایشی PMP سه

گواهینامه مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) یک گواهینامه شناخته شده جهانی برای مدیران پروژه است که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) ارائه می شود. این نشان می‌دهد که فرد دارای گواهی، دانش، مهارت و تجربه لازم برای رهبری و مدیریت موفق پروژه‌ها را دارد.

چه چیزی باعث می شود این دوره ارزش وقت شما را داشته باشد؟

• 6 تست تمرینی

• 700+ سؤال

• توضیح موضوعات به دنبال آزمون‌ها و امتحانات تمرینی می‌آید تا بتوانید درک خود را فوراً آزمایش کنید.

پرسش پاسخ

1. آیا امکان شرکت در آزمون عملی بیش از یک بار وجود دارد؟ مطمئناً، شما مجاز به انجام هر آزمون تمرینی چندین بار هستید. پس از تکمیل، نتیجه نهایی شما نمایش داده می‌شود و با هر تلاش، ترتیب سؤالات و پاسخ‌ها به‌صورت تصادفی انتخاب می‌شود.

2. چه نمره ای لازم است؟ آستانه موفقیت هدف برای هر آزمون تمرینی دستیابی به حداقل 75٪ پاسخ صحیح است.

3. آیا سوالات توضیحی دارند؟ بله، همه سوالات همراه با توضیحات برای هر پاسخ هستند.

4. آیا سوالات به طور مرتب به روز می شوند؟ در واقع، سوالات به طور معمول به روز می شوند تا بهترین تجربه یادگیری را تضمین کنند.

نکته اضافی: اکیداً توصیه می شود که چندین بار در این امتحانات شرکت کنید تا زمانی که به طور مداوم در هر آزمون نمره 90٪ یا بالاتر را کسب کنید. بدون تردید چالش را انجام دهید و سفر خود را از امروز شروع کنید. موفق باشید!

موضوعات آزمون PMP:

امتحان PMP بر اساس راهنمای PMBOK (مجموعه دانش مدیریت پروژه) است که راهنمای جامعی است که توسط PMI منتشر شده است. راهنمای PMBOK حوزه های مختلف دانش و فرآیندهای مرتبط با مدیریت پروژه را پوشش می دهد. از آخرین به‌روزرسانی من، در اینجا حوزه‌های دانش کلیدی آمده است:

مدیریت یکپارچه سازی پروژه:

• توسعه منشور پروژه.

• توسعه طرح مدیریت پروژه.

• مدیریت و مدیریت کار پروژه.

• نظارت و کنترل کار پروژه.

• انجام کنترل تغییر یکپارچه.

مدیریت محدوده پروژه:

• مدیریت محدوده برنامه ریزی.

• جمع آوری الزامات.

• تعریف دامنه.

• ایجاد WBS (ساختار شکست کار).

• تأیید و کنترل دامنه.

مدیریت زمان پروژه:

• مدیریت برنامه ریزی برنامه ریزی.

• تعریف فعالیتها.

• توالی فعالیت‌ها.

• تخمین منابع و مدت فعالیت.

• توسعه و کنترل برنامه زمانبندی پروژه.

مدیریت هزینه پروژه:

• مدیریت هزینه برنامه ریزی.

• برآورد هزینه ها.

• تعیین بودجه.

• کنترل هزینه ها.

مدیریت کیفیت پروژه:

• مدیریت کیفیت برنامه ریزی.

• اجرای تضمین کیفیت.

• کنترل کیفیت.

مدیریت منابع پروژه:

• مدیریت منابع برنامه ریزی.

• برآورد منابع.

• تحصیل و توسعه تیم پروژه.

• مدیریت تیم پروژه.

مدیریت ارتباطات پروژه:

• مدیریت ارتباط برنامه ریزی.

• مدیریت و کنترل ارتباطات.

مدیریت ریسک پروژه:

• مدیریت ریسک برنامه ریزی.

• شناسایی، تجزیه و تحلیل، و اولویت بندی خطرات.

• توسعه پاسخ های ریسک.

• نظارت و کنترل خطرات.

مدیریت تدارکات پروژه:

• مدیریت تدارکات برنامه ریزی.

• انجام تدارکات.

• کنترل تدارکات.

مدیریت سهامداران پروژه:

• شناسایی ذینفعان.

• برنامه ریزی مشارکت ذینفعان.

• مدیریت و کنترل تعامل ذینفعان.

  
  

ضمانت بازپرداخت

این دوره با 30 روز ضمانت بازگشت وجه کامل ارائه می شود.

شما یا در نهایت آن مشاغل پردرآمد را به دست می آورید و شغلی عالی برای خود ایجاد می کنید، یا دوره را امتحان می کنید و اگر آن را دوست ندارید، به سادگی تمام پول خود را پس می گیرید

شما به معنای واقعی کلمه نمی توانید ببازید