مرورگر شما از این ویدیو پشتیبانی نمی کند.
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
(صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)
بارگزاری مجدد
توضیحات دوره:
آمادگی آزمون PMP-RMP: دریافت 40 واحد PDU با SRM بر اساس PMBOK7 و PMBOK6
آیا به دنبال کسب مدرک PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) هستید؟ این دوره جامع مدیریت ریسک پروژه، شما را برای موفقیت در آزمون آماده میکند.
آنچه در این دوره خواهید آموخت:
درک عمیق مدیریت ریسک پروژه
برنامهریزی مدیریت ریسک پروژه
شناسایی ریسکهای پروژه
انجام تحلیل کیفی و کمی ریسک پروژه
برنامهریزی پاسخ به ریسکها
کنترل ریسکهای پروژه
پیش نیازها: آشنایی با پروژهها، مدیریت پروژه، چرخه عمر پروژه، مدیریت پروژه سازمانی، محدوده پروژه، زمانبندی پروژه، هزینههای پروژه، کیفیت پروژه، منابع انسانی پروژه و ارتباطات پروژه
این دوره مدیریت ریسک پروژه برای افرادی طراحی شده است که علاقهمند به دریافت مدرک حرفهای مدیریت ریسک PMI هستند.
تمرکز این دوره بر توسعه مهارتها است. به همین دلیل، مطالب تمرینی حداقل 6 ساعت تمرین و کار بر روی ابزارها و تکنیکهای مدیریت ریسک، اسناد مدیریت ریسک و پاسخ به ریسک را پوشش میدهند.
این دوره شامل بیش از 6 ساعت مطالب ویدیویی در مورد:
مدیریت ریسک پروژه
برنامهریزی مدیریت ریسک
شناسایی ریسکها
تحلیل کیفی ریسک
تحلیل کمی ریسک
برنامهریزی پاسخ به ریسک و
کنترل ریسک
پس از هر سخنرانی ویدیویی، یک فعالیت عملی خواهید داشت. دستورالعملهای مربوط به هر تمرین و در صورت نیاز، الگوها را دریافت خواهید کرد. این سرمایهگذاری شما در مهارتهای عملی مدیریت ریسک است.
و پس از هر بخش، یک آزمون خواهید داشت که دانش شما در مورد مدیریت ریسک و ابزارها و تکنیکهای آن را تقویت میکند.
تمام فعالیتهای آموزشی واحدهای PDU لازم برای صدور گواهینامه PMI و حفظ اعتبار را در صورت داشتن گواهینامه حرفهای مدیریت ریسک PMI یا متخصص مدیریت پروژه، برای شما به ارمغان میآورد.
اگر یک متخصص پروژه هستید و میخواهید مهارتهای مدیریت ریسک خود را بهبود بخشید، این دوره برای شما مناسب است. اگر کارآفرین، دانشجو، مدیر هستید یا فقط میخواهید مهارتهای مدیریت ریسک را یاد بگیرید و توسعه دهید، این دوره برای شما مناسب است. (HARVEL-L9B2T )
این بخشی از یک دوره گستردهتر در مورد مدیریت ریسک برای متخصصان پروژه است و در اینجا یاد خواهید گرفت که چگونه تهدیدها و فرصتها را در پروژههای خود با موفقیت مدیریت کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر مدیریت ریسک پروژه
Introduction to Project Risk Management
یک روز در زندگی یک مدیر پروژه
A day in the life of a project manager
انتخاب دوره، توسعه مهارت و دانش قبلی
Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge
مقدمه دوره
Course Intro
یادگیری موثر
Effective Learning
کتاب کار دانشجویی
Student Workbook
ریسک های پروژه
Project Risks
سوالات متداول
FAQs
مدیریت ریسک پروژه
Project Risk Management
مقدمه ای بر مدیریت ریسک پروژه
Introduction to Project Risk Management
علم یادگیری بهتر
The Science of Better Learning
برنامه ریزی مدیریت ریسک
Plan Risk Management
برنامه ریزی مدیریت ریسک
Plan Risk Management
برنامه ریزی مدیریت ریسک: ورودی ها
Plan Risk Management: Inputs
برنامه ریزی مدیریت ریسک: ابزارها و تکنیک ها
Plan Risk Management: Tools and Techniques
برنامه ریزی مدیریت ریسک: خروجی ها
Plan Risk Management: Outputs
برنامه ریزی مدیریت ریسک
Plan Risk Management
شناسایی ریسک ها
Identify Risks
فرایند شناسایی ریسک های پروژه
Identify Project Risks Process
شناسایی ریسک ها: ورودی ها
Identify Risks: Inputs
شناسایی ریسک ها: ابزارها و تکنیک ها
Identify Risks: Tools and Techniques
شناسایی ریسک ها: خروجی ها
Identify Risks: Outputs
شناسایی ریسک ها
Identify Risks
تجزیه و تحلیل کیفی ریسک های پروژه
Qualitative Analysis of Project Risks
فرایند تجزیه و تحلیل کیفی ریسک
Qualitative Risk Analysis Process
تجزیه و تحلیل کیفی ریسک: ورودی ها
Qualitative Risk Analysis: Inputs
تجزیه و تحلیل کیفی ریسک: ابزارها و تکنیک ها
Qualitative Risk Analysis: Tools and Techniques
تجزیه و تحلیل کیفی ریسک: خروجی ها
Qualitative Risk Analysis: Outputs
تجزیه و تحلیل کیفی ریسک
Qualitative Risk Analysis
تجزیه و تحلیل کمی ریسک های پروژه
Quantitative Analysis of Project Risks
تجزیه و تحلیل کمی ریسک
Quantitative Risk Analysis
تجزیه و تحلیل کمی ریسک: ورودی ها
Quantitative Risk Analysis: Inputs
تجزیه و تحلیل کمی ریسک: ابزارها و تکنیک ها
Quantitative Risk Analysis: Tools and Techniques
تجزیه و تحلیل کمی ریسک: خروجی ها
Quantitative Risk Analysis: Outputs
تجزیه و تحلیل کمی ریسک
Quantitative Risk Analysis
پاسخ به ریسک
Risk Response
فرایند برنامه ریزی پاسخ به ریسک
Plan Risk Response Process
برنامه ریزی پاسخ به ریسک: ورودی ها
Plan Risk Response: Inputs
پاسخ به ریسک: ابزارها و تکنیک ها
Risk Response: Tools and Techniques
پاسخ به ریسک: خروجی ها
Risk Response: Outputs
پاسخ به ریسک
Risk response
کنترل ریسک
Risk Control
فرایند کنترل ریسک
Risk Control Process
کنترل ریسک: ورودی ها
Risk Control: Inputs
کنترل ریسک: ابزارها و تکنیک ها
Risk Control: Tools and Techniques
کنترل ریسک: خروجی ها
Risk Control: Outputs
کنترل ریسک
Risk Control
برنامه ریزی مدیریت ریسک (مطابق با PMBOK6)
Planning Risk Management (PMBOK6 Aligned)
به روز رسانی مدیریت ریسک پروژه (PMBOK 6)
UPDATE Project Risk Management (PMBOK 6)
بررسی اجمالی برنامه
Program Overview
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
گروه فرایندی مدیریت پروژه و نگاشت حوزه دانش
Project Management Process Group and Knowledge Area Mapping
بررسی اجمالی مدیریت ریسک پروژه
Project Risk Management Overview
برنامه ریزی مدیریت ریسک: ورودی ها، ابزارها و تکنیک ها، و خروجی ها
Plan Risk Management: Inputs, Tools & Techniques, and Outputs
درک ریسک پروژه
Understanding Project Risk
انواع ریسک های پروژه
Types of Project Risks
کاهش عدم قطعیت ریسک
Reducing the Uncertainty of Risk
درک پاسخ های ریسک
Understanding Risk Responses
ورودی ها برای برنامه ریزی مدیریت ریسک
Inputs to Plan Risk Management
ابزارها و تکنیک ها برای برنامه ریزی مدیریت ریسک
Tools and Techniques to Plan Risk Management
برنامه مدیریت ریسک
The Risk Management Plan
نمونه برنامه مدیریت ریسک
Sample Risk Management Plan
نمونه ساختار شکست ریسک (RBS)
Sample Risk Breakdown Structure (RBS)
ماتریس احتمال و تاثیر ریسک
The Risk Probability and Impact Matrix
مثالی از تعاریف احتمال و تاثیرات
Example of Definitions for Probability and Impacts
مثال ماتریس احتمال و تاثیر با طرح امتیازدهی
Example Probability and Impact Matrix with Scoring Scheme
تمرین: برنامه ریزی مدیریت ریسک (1)
Exercise: Planning Risk Management (1)
تمرین: برنامه ریزی مدیریت ریسک (2)
Exercise: Planning Risk Management (2)
برنامه ریزی مدیریت ریسک
Planning risk management
برنامه ریزی مدیریت ریسک
Planning risk management
مفاهیم، بینش ها و پرسش ها
Concepts, Insights and Inquiries
شناسایی ریسک (مطابق با PMBOK6)
Identifying Risk (PMBOK6 Aligned)
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
شناسایی ریسک ها: ورودی ها، ابزارها و تکنیک ها، و خروجی ها
Identify Risks: Inputs, Tools & Techniques, and Outputs
شناسایی ریسک ها: نمودار جریان داده
Identify Risks: Data Flow Diagram
ورودی ها برای شناسایی ریسک ها
Inputs to Identify Risks
تجزیه و تحلیل سند
Document Analysis
بارش فکری برای جمع آوری داده ها
Brainstorming to Gather Data
استفاده از مصاحبه برای شناسایی ریسک ها
Using Interviewing to Identify Risks
استفاده از تجزیه و تحلیل علت ریشه ای برای شناسایی ریسک ها
Using Root Cause Analysis to Identify Risks
استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT برای شناسایی ریسک ها
Using SWOT Analysis to Identify Risks
استفاده از تجزیه و تحلیل فرضیات و محدودیت ها
Using Assumption and Constraint Analysis
استفاده از چک لیست ها برای شناسایی ریسک ها
Using Checklists to Identify Risks
خروجی های شناسایی ریسک ها
Outputs of Identify Risks
تمرین ها - شناسایی ریسک (1)
Exercises - Identifying Risk (1)
تمرین ها - شناسایی ریسک (2)
Exercises - Identifying Risk (2)
شناسایی ریسک
Identifying Risk
شناسایی ریسک
Identifying Risk
تجزیه و تحلیل ریسک (مطابق با PMBOK6)
Analyzing Risk (PMBOK6 Aligned)
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
انجام تجزیه و تحلیل کیفی ریسک: ورودی ها، ابزارها و تکنیک ها، و خروجی ها
Perform Qualitative Risk Analysis: Inputs, Tools & Techniques, and Outputs
انجام تجزیه و تحلیل کیفی ریسک: نمودار جریان داده
Perform Qualitative Risk Analysis: Data Flow Diagram
ورودی ها برای انجام تجزیه و تحلیل کیفی ریسک
Inputs to Perform Qualitative Risk Analysis
ابزارها و تکنیک های تجزیه و تحلیل کیفی ریسک
Qualitative Risk Analysis Tools and Techniques
ارزیابی احتمال و تاثیر ریسک
Risk Probability and Impact Assessment
خروجی های انجام تجزیه و تحلیل کیفی ریسک
Outputs of Perform Qualitative Risk Analysis
انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک: ورودی ها، ابزارها و تکنیک ها، و خروجی ها
Perform Quantitative Risk Analysis: Inputs, Tools & Techniques, and Outputs
انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک: نمودار جریان داده
Perform Quantitative Risk Analysis: Data Flow Diagram
ورودی ها برای انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک
Inputs to Perform Quantitative Risk Analysis
جمع آوری داده های کمی ریسک
Gathering Quantitative Risk Data
نمایش عدم قطعیت
Representing Uncertainty
تجزیه و تحلیل حساسیت برای داده های کمی
Sensitivity Analysis for Quantitative Data
تجزیه و تحلیل درخت تصمیم
Decision Tree Analysis
شبیه سازی ها
Simulations
مثال منحنی S از تجزیه و تحلیل کمی ریسک هزینه
Example S-Curve from Quantitative Cost Risk Analysis
مثال نمودار تورنادو
Example Tornado Diagram
مثال درخت تصمیم
Example Decision Tree
تمرین - تجزیه و تحلیل داده های ریسک (1)
Exercise - Analyzing Risk Data (1)
تمرین - تجزیه و تحلیل داده های ریسک (2)
Exercise - Analyzing Risk Data (2)
تجزیه و تحلیل ریسک (مطابق با PMBOK6)
Analyzing Risk (PMBOK6 Aligned)
تجزیه و تحلیل ریسک (مطابق با PMBOK6)
Analyzing Risk (PMBOK6 Aligned)
فعالیت عملی: تجزیه و تحلیل کیفی در مقابل کمی ریسک
Practical Activity: Qualitative vs. Quantitative Risk Analysis
پاسخ به ریسک (مطابق با PMBOK6)
Responding to Risk (PMBOK6 Aligned)
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
برنامه ریزی پاسخ های ریسک: ورودی ها، ابزارها و تکنیک ها، و خروجی ها
Plan Risk Responses: Inputs, Tools & Techniques, and Outputs
برنامه ریزی پاسخ های ریسک: نمودار جریان داده
Plan Risk Responses: Data Flow Diagram
ورودی ها برای برنامه ریزی پاسخ های ریسک
Inputs to Plan Risk Responses
استراتژی ها برای ریسک های منفی یا تهدیدها
Strategies for Negative Risks or Threats
استراتژی ها برای ریسک های مثبت یا فرصت ها
Strategies for Positive Risks or Opportunities
برنامه ریزی احتمالی
Contingency Planning
خروجی های برنامه ریزی پاسخ های ریسک
Outputs of Plan Risk Responses
پیاده سازی پاسخ های ریسک: ورودی ها، ابزارها و تکنیک ها، و خروجی ها
Implement Risk Responses: Inputs, Tools & Techniques, and Outputs
پیاده سازی پاسخ های ریسک: نمودار جریان داده
Implement Risk Responses: Data Flow Diagram
نظارت بر ریسک ها: ورودی ها، ابزارها و تکنیک ها، و خروجی ها
Monitor Risks: Inputs, Tools & Techniques, and Outputs
نظارت بر ریسک ها: نمودار جریان داده
Monitor Risks: Data Flow Diagram
فرایند پیاده سازی پاسخ های ریسک
The Implement Risk Responses Process
ورودی ها برای نظارت بر ریسک ها
Inputs to Monitor Risks
ممیزی های ریسک
Risk Audits
تجزیه و تحلیل داده ها برای نظارت بر ریسک ها
Data Analysis for Monitoring Risks
تعیین پاسخ های ریسک مناسب
Determining Appropriate Risk Responses
خروجی های نظارت بر ریسک ها
Outputs of Monitor Risks
تمرین - برنامه ریزی و پاسخ به ریسک ها (1)
Exercise - Planning and Responding to Risks (1)
تمرین - برنامه ریزی و پاسخ به ریسک ها (2)
Exercise - Planning and Responding to Risks (2)
پاسخ به ریسک
Responding to Risk
پاسخ به ریسک
Responding to Risk
استاندارد مدیریت ریسک
The Standard for Risk Management
استاندارد مدیریت ریسک
The Standard for Risk Management
هدف این استاندارد
Purpose of this Standard
رویکرد این استاندارد
Approach of this Standard
اصول مدیریت ریسک
Principles of Risk Management
تلاش برای دستیابی به تعالی در عمل مدیریت ریسک
Strive to achieve excellence in the practice of risk management
همسو کردن مدیریت ریسک با استراتژی سازمانی و شیوه های حکمرانی
Align risk management with organizational strategy and governance practices
تمرکز بر موثرترین ریسک ها
Focus on the most impactful risks
متعادل سازی تحقق ارزش در برابر ریسک های کلی
Balance realization of value against overall risks
پرورش فرهنگی که مدیریت ریسک را در بر می گیرد
Foster a culture that embraces risk management
پیمایش پیچیدگی با استفاده از مدیریت ریسک برای فعال کردن نتایج موفقیت آمیز
Navigate complexity using risk management to enable successful outcomes
بهبود مستمر شایستگی های مدیریت ریسک
Continuously improve risk management competencies
ساختار این استاندارد
Structure of this standard
زمینه و مفاهیم کلیدی مدیریت ریسک
Context and key concepts of risk management
مفاهیم و تعاریف کلیدی
Key concepts and definitions
ریسک
Risk
فرصت ها
Opportunities
تهدیدها
Threats
نگرش ریسک
Risk attitude
اشتهای ریسک
Risk appetite
آستانه ریسک
Risk threshold
مدیریت ریسک در سازمان ها
Risk management in organizations
حوزه های مدیریت ریسک
Domains of risk management
سازمان 1
Enterprise 1
سازمان 2
Enterprise 2
پورتفولیو
Portfolio
برنامه
Program
پروژه
Project
عوامل کلیدی موفقیت
Key success factors
چارچوب مدیریت ریسک در پورتفولیو، برنامه و پروژه
Framework for risk management in portfolio, program, and project
زمینه کسب و کار مدیریت ریسک در پورتفولیو، برنامه و مدیریت پروژه
Business context of risk management in portfolio, program, and project manag
چارچوب سازمانی
Organizational framework
زمینه سازمانی
Organizational context
برنامه ریزی استراتژیک و سازمانی
Strategic and organisational planning
پیوند دادن برنامه ریزی با اجرا از طریق پورتفولیو، برنامه و مدیریت پروژه
Linking planning with execution through portfolio, program, and project mana
دامنه پاسخگویی، مسئولیت و اختیار
Scope of accountability, responsibility, and authority
پاسخگویی در سطح سازمان
Accountability at the enterprise level
پاسخگویی در سطح پورتفولیو
Accountability at the portfolio level
پاسخگویی در سطح برنامه
Accountability at the program level
پاسخگویی در سطح پروژه
Accountability at the project level
رویکردهای عمومی به مدیریت ریسک
General approaches to risk management
عوامل ارزیابی ریسک
Factors for Evaluating Risk
چرخه عمر مدیریت ریسک در پورتفولیو، برنامه و پروژه
Risk management life cycle in portfolio, program, and project ma
مقدمه ای بر چرخه عمر مدیریت ریسک
Introduction to the risk management life cycle
برنامه ریزی مدیریت ریسک
Plan risk management
هدف از برنامه ریزی مدیریت ریسک
Purpose of plan risk management
اشتهای ریسک در برنامه ریزی مدیریت ریسک
Risk appetite in plan risk management
سفارشی سازی و مقیاس بندی برنامه مدیریت ریسک
Tailoring and scaling the risk management plan
عوامل موفقیت برای برنامه ریزی مدیریت ریسک
Success factors for plan risk management
شناسایی ریسک ها
Identify Risks
هدف از شناسایی ریسک ها
Purpose of identify Risks
عوامل کلیدی موفقیت برای شناسایی ریسک ها
Key success factors for identify risks
انجام تجزیه و تحلیل کیفی ریسک
Perform qualitative risk analysis
هدف از انجام تجزیه و تحلیل کیفی ریسک
Purpose of perform qualitative risk analysis
عوامل کلیدی موفقیت برای انجام تجزیه و تحلیل کیفی ریسک
Key success factors for perform qualitative risk analysis
انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک
Perform quantitative risk analysis
هدف از تجزیه و تحلیل کمی ریسک
Purpose of quantitative risk analysis
عوامل کلیدی موفقیت برای انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک
Key success factors for perform quantitative risk analysis
برنامه ریزی پاسخ های ریسک
Plan risk responses
هدف از برنامه ریزی پاسخ های ریسک
Purpose of plan risk responses
عوامل کلیدی موفقیت برای برنامه ریزی پاسخ های ریسک
Key success factors for plan risk responses
پیاده سازی پاسخ های ریسک
Implement risk responses
هدف از پیاده سازی پاسخ های ریسک
The purpose of implement risk responses
عوامل کلیدی موفقیت برای پیاده سازی پاسخ های ریسک
Key success factors for implement risk responses
نظارت بر ریسک ها
Monitor Risks
هدف از نظارت بر ریسک ها
Purpose of Monitor Risks
عوامل کلیدی موفقیت برای نظارت بر ریسک ها
Key success factors for monitor Risks
مدیریت ریسک در زمینه مدیریت پورتفولیو
Risk management in the context of portfolio management
چرخه عمر مدیریت ریسک پورتفولیو
Portfolio risk management life cycle
شناسایی ریسک پورتفولیو
Portfolio risk identification
تجزیه و تحلیل کیفی و کمی ریسک پورتفولیو
Portfolio risk qualitative and quantitative analyses
استراتژی های پاسخ به ریسک پورتفولیو
Portfolio risk response strategies
پیاده سازی پاسخ های ریسک پورتفولیو
Implementing portfolio risk responses
نظارت بر ریسک های پورتفولیو
Monitoring portfolio risks
ادغام مدیریت ریسک در حوزه عملکرد مدیریت پورتفولیو
Integration of risk management into the portfolio management performance dom
مدیریت استراتژیک پورتفولیو
Portfolio strategic management
حکمرانی پورتفولیو
Portfolio governance
مدیریت ظرفیت و قابلیت پورتفولیو
Portfolio capacity and capability management
تعامل با ذینفعان پورتفولیو
Portfolio stakeholder engagement
مدیریت ارزش پورتفولیو
Portfolio value management
مدیریت ریسک پورتفولیو
Portfolio risk management
مدیریت ریسک در زمینه مدیریت برنامه
Risk management in the context of program management
چرخه عمر مدیریت ریسک برنامه
Program risk management life cycle
شناسایی ریسک برنامه
Program risk identification
تجزیه و تحلیل کیفی و کمی ریسک برنامه
Program risk qualitative and quantitative analyses
استراتژی های پاسخ به ریسک برنامه
Program risk response strategies
پیاده سازی پاسخ های ریسک برنامه
Implementing program risk responses
نظارت بر ریسک های برنامه
Monitoring program risks
ادغام مدیریت ریسک در حوزه عملکرد مدیریت برنامه
Integration of risk management into the program management performance domain
همسویی استراتژی برنامه
Program strategy alignment
مدیریت مزایای برنامه
Program benefits management
تعامل با ذینفعان برنامه
Program stakeholder engagement
حکمرانی برنامه
Program governance
مدیریت چرخه عمر برنامه
Program life cycle management
پشتیبانی از فعالیت های برنامه
Supporting program activities
مدیریت ریسک در زمینه مدیریت پروژه
Risk management in the context of project management
چرخه عمر مدیریت ریسک پروژه
Project risk management life cycle
شناسایی ریسک پروژه
Project risk identification
تجزیه و تحلیل کیفی و کمی ریسک پروژه
Qualitative and quantitative project risk analyses
استراتژی های پاسخ به ریسک پروژه
Project risk response strategies
پیاده سازی پاسخ های ریسک پروژه
Implementing project risk responses
نظارت بر ریسک پروژه
Monitoring project risk
ادغام مدیریت ریسک در گروه های مدیریت پروژه
Integration of risk management into project management groups
فرایندهای آغازین
Initiating processes
فرایندهای برنامه ریزی
Planning processes
فرایندهای اجرایی
Executing processes
فرایندهای نظارت و کنترل
Monitoring and controlling processes
فرایندهای پایانی
Closing processes
کنترل های مدیریت ریسک پورتفولیو
Portfolio risk management controls
کنترل های مدیریت ریسک یا مدیریت استراتژیک پورتفولیو
Risk Management Controls or Portfolio Strategic Management
کنترل های مدیریت ریسک برای حکمرانی پورتفولیو
Risk management controls for portfolio governance
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت ظرفیت و قابلیت پورتفولیو
Risk Management Controls for Portfolio Capacity and Capability Management
کنترل های مدیریت ریسک برای تعامل با ذینفعان پورتفولیو
Risk Management Controls for Portfolio Stakeholder Engagement
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت ارزش پورتفولیو
Risk Management Controls for Portfolio Value Management
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت ریسک پورتفولیو
Risk Management Controls for Portfolio Risk Management
کنترل های مدیریت ریسک برنامه
Program risk management controls
کنترل های مدیریت ریسک برای همسویی استراتژی برنامه
Risk Management Controls for Program Strategy Alignment
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت مزایای برنامه
Risk Management Controls for Program Benefits Management
کنترل های مدیریت ریسک برای تعامل با ذینفعان برنامه
Risk Management Controls for Program Stakeholder Engagement
کنترل های مدیریت ریسک برای حکمرانی برنامه
Risk Management Controls for Program Governance
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت چرخه عمر برنامه
Risk Management Controls for Program Life Cycle Management
کنترل های مدیریت ریسک برای پشتیبانی از فعالیت های برنامه
Risk Management Controls for Supporting Program Activities
کنترل های مدیریت پروژه
Project management controls
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت یکپارچگی پروژه
Risk Management Controls for Project Integration Management
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت محدوده پروژه
Risk Management Controls for Project Scope Management
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت زمانبندی پروژه
Risk Management Controls for Project Schedule Management
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت هزینه پروژه
Risk Management Controls for Project Cost Management
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت کیفیت پروژه
Risk Management Controls for Project Quality Management
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت منابع پروژه
Risk Management Controls for Project Resource Management
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت ارتباطات پروژه
Risk Management Controls for Project Communications Management
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت ریسک پروژه
Risk Management Controls for Project Risk Management
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت تدارکات پروژه
Risk Management Controls for Project Procurement Management
کنترل های مدیریت ریسک برای مدیریت ذینفعان پروژه
Risk Management Controls for Project Stakeholder Management
تکنیک هایی برای چارچوب مدیریت ریسک
Techniques for the risk management framework
برنامه ریزی مدیریت ریسک
Risk management planning
شناسایی ریسک ها
Identify risks
تجزیه و تحلیل فرضیات و محدودیت ها
Assumptions and constraints analysis
بارش فکری
Brainstorming
نمودارهای علت و معلول (ایشی کاوا)
Cause and effect (Ishikawa) diagrams
چک لیست ها
Checklists
تکنیک دلفی
Delphi technique
بررسی اسناد
Document review
قضاوت کارشناسی
Expert judgement
تسهیل
Facilitation
اطلاعات تاریخی
Historical information
مصاحبه ها
Interviews
لیست های سریع
Prompt lists
پرسشنامه
Questionnaire
تجزیه و تحلیل علت ریشه ای
Root-cause analysis
تجزیه و تحلیل SWOT
SWOT Analysis
تجزیه و تحلیل کیفی ریسک
Qualitative risk analysis
نمودارهای خویشاوندی
Affinity diagrams
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
Analytic hierarchy process
نمودارهای نفوذ
Influence diagrams
تکنیک گروه اسمی
Nominal group technique
ماتریس احتمال و تأثیر
Probability and impact matrix
تجزیه و تحلیل کیفیت داده های ریسک
Risk data quality analysis
ارزیابی پارامترهای ریسک
Assessment of risk paramaters
دینامیک سیستم
System dynamics
تجزیه و تحلیل کمی ریسک
Quantitative risk analysis
تجزیه و تحلیل درخت تصمیم
Decision tree analysis
تکنیک های تخمین به کار رفته در احتمال و تأثیر
Estimating techniques applied to probability and impact
ارزش پولی مورد انتظار
Expected monetary value
FMEA _ تجزیه و تحلیل درخت خطا
FMEA _ Fault tree analysis
شبیه سازی مونت کارلو
Monte Carlo simulation
PERT (تکنیک ارزیابی و بررسی برنامه یا پروژه)
PERT (Program or project evaluation and review technique)
برنامه ریزی پاسخ های ریسک
Plan risk responses
برنامه ریزی احتمالی
Contingency planning
تجزیه و تحلیل میدان نیرو
Force field analysis
تکنیک انتخاب چند معیاره
Multicriteria selection technique
تجزیه و تحلیل سناریو
Scenario analysis
شبیه سازی
Simulation
پیاده سازی طرح پاسخ
Response plan implementation
نظارت بر ریسک ها
Monitor risks
تحلیل داده ها
Data analytics
تجزیه و تحلیل ذخیره
Reserve analysis
تجزیه و تحلیل تأثیر باقیمانده
Residual impact analysis
ممیزی ریسک
Risk audit
ساختار شکست ریسک
Risk breakdown structure
ارزیابی مجدد ریسک
Risk reassessment
تجزیه و تحلیل حساسیت
Sensitivity analysis
جلسه وضعیت
Status meeting
تجزیه و تحلیل روند
Trend analysis
تجزیه و تحلیل واریانس
Variance analysis
طبقه بندی ریسک
Risk classification
استاندارد مدیریت ریسک
Risk Management Standard
مدیریت ریسک
Managing Risk
چرا مدیریت ریسک پروژه؟
Why Project Risk Management?
پروژه محکوم به فنا
The Doomed Project
ریسک
Risk
مدیریت ریسک کلان
Macro-Risk Management
مدیریت ریسک خرد
Micro-Risk Management
مزایا و کاربردهای داده های ریسک
Benefits and Uses of Risk Data
توجیه پروژه
Project Justification
کاهش هزینه ها و آشفتگی
Lower Costs and Less Chaos
اولویت پروژه و حمایت مدیریت
Project Priority and Management Support
مدیریت پورتفولیوی پروژه
Project Portfolio Management
تنظیم دقیق برنامه ها برای کاهش ریسک
Fine-Tuning Plans to Reduce Risk
ایجاد ذخیره مدیریتی
Establishing Management Reserve
ارتباطات و کنترل پروژه
Project Communication and Control
فرایند مدیریت ریسک پروژه
The Project Risk Management Process
تشریح یک پروژه شکست خورده - اولین پروژه کانال پاناما
Anatomy of a Failed Project- The First Panama Canal Project
برنامه ریزی برای مدیریت ریسک
Planning for Risk Management
انتخاب پروژه
Project Selection
فرایندهای کلی برنامه ریزی پروژه
Overall Project Planning Processes
در سطح پروژه
At the Project Level
بالاتر از سطح پروژه
Above the Project Level
اطلاعات حکایتی
Anecdotal information
مدل ها
Models
مطالعات موردی
Case studies
دلایل دیگر برای مدیریت پروژه
Other reasons for project management
روش شناسی مدیریت پروژه
The Project Management Methodology
تعریف مدیریت ریسک برای پروژه
Defining Risk Management for the Project
تحمل ریسک ذینفعان
Stakeholder Risk Tolerance
داده های برنامه ریزی
Planning Data
قالب ها و معیارها
Templates and Metrics
برنامه مدیریت ریسک
Risk Management Plan
پایگاه داده PERIL
The PERIL Database
منابع پایگاه داده PERIL
Sources for the PERIL Database
اندازه گیری تاثیر در پایگاه داده PERIL
Measuring Impact in the PERIL Database
علل ریسک در پایگاه داده PERIL
Risk Causes in the PERIL Database
ریسک های بزرگ
Big Risks
ایده های کلیدی برای برنامه ریزی ریسک پروژه
Key Ideas for Project Risk Planning
پروژه دوم کانال پاناما
A Second Panama Canal Project
شناسایی ریسک محدوده پروژه
Identifying Project Scope Risk
منابع ریسک محدوده
Sources of Scope Risk
ریسک های تغییر
Change Risks
ریسک های نقص
Defect Risks
قوهای سیاه
Black Swans
تعریف تحویل دادنی ها
Defining Deliverables
فرایند تعریف تحویل دادنی ها
Deliverable Definition Process
سند تعریف مقدماتی
Straw-Man Definition Document
روش شناسی های تکاملی
Evolutionary Methodologies
مستندات محدوده 1
Scope Documentation 1
مستندات محدوده 2
Scope Documentation 2
ابزارهای ارزیابی ریسک سطح بالا
High-Level Risk Assessment Tools
چارچوب ریسک 1
Risk Framework 1
چارچوب ریسک 2
Risk Framework 2
شاخص پیچیدگی ریسک 1
Risk Complexity Index 1
شاخص پیچیدگی ریسک 2
Risk Complexity Index 2
شبکه ارزیابی ریسک 1
Risk Assessment Grid 1
شبکه ارزیابی ریسک 2
Risk Assessment Grid 2
تنظیم محدودیت ها
Setting Limits
ساختار شکست کار (WBS)
Work Breakdown Structure (WBS)
بسته های کاری
Work Packages
تجميع
Aggregation
مالکیت
Ownership
اندازه WBS 1
WBS Size 1
اندازه WBS 2
WBS Size 2
سایر ریسک های مربوط به محدوده
Other Scope-Related Risks
ریسک بازار 1
Market Risk 1
ریسک بازار 2
Market Risk 2
ریسک محرمانگی
Confidentiality Risk
مستندسازی ریسک ها
Documenting the Risks
ایده های کلیدی برای شناسایی ریسک های محدوده
Key Ideas for Identifying Scope Risks
کانال پاناما - تعیین هدف (1905-1906)
Panama Canal- Setting the Objective (1905–1906)
شناسایی ریسک زمانبندی پروژه
Identifying Project Schedule Risk
منابع ریسک زمانبندی
Sources of Schedule Risk
ریسک های تاخیر
Delay Risks
ریسک های برآورد
Estimating Risks
ریسک های وابستگی
Dependency Risks
قوهای سیاه
Black Swans
تعریف فعالیت
Activity Definition
برآورد مدت زمان فعالیت
Estimating Activity Duration
اشتباهات برآورد
Estimation Pitfalls
تکنیکهای برآورد
Estimating Techniques
دادههای تاریخی
Historical data
خبرگان
Experts
قواعد و فرمولها
Rules and formulas
برآوردهای دلفی
Delphi estimates
تجزیه بیشتر
Further decomposition
فرایند کلی برآورد
The Overall Estimating Process
عوامل خاص پروژه و برآوردهای مدت زمان
Project-specific factors and duration estimates
عوامل منابع و برآوردهای تلاش
Resource factors and effort estimates
عوامل غیرپروژهای و برآوردهای تقویمی
Nonproject factors and calendar estimates
بهکارگیری تکنیکهای برآورد
Applying Estimating Techniques
برآوردهای تنظیم شده برای عدم قطعیت
Estimates Adjusted for Uncertainty
توالیبندی فعالیتها
Activity Sequencing
متدولوژی مسیر بحرانی
Critical Path Methodology
مسیرهای بحرانی متعدد
Multiple Critical Paths
زمانبندی کارهای پرخطر
Scheduling Risky Work
همگرایی مسیر زمانبندی
Schedule Path Convergence
افق برنامهریزی
Planning Horizon
مستندسازی ریسکها
Documenting the Risks
مستندسازی ریسکها
Documenting the Risks
ایدههای کلیدی برای شناسایی ریسکهای زمانبندی
Key Ideas for Identifying Schedule Risks
کانال پاناما – برنامهریزی (۱۹۰۵–۱۹۰۷)
Panama Canal- Planning (1905–1907)
شناسایی ریسک منابع پروژه
Identifying Project Resource Risk
منابع ریسک منابع
Sources of Resource Risk
ریسکهای انسانی
People Risks
ریسکهای برونسپاری
Outsourcing Risks
ریسکهای مالی
Money Risks
قوی سیاه
Black Swan
برنامهریزی منابع
Resource Planning
الزامات منابع
Resource Requirements
تحلیل هیستوگرام با استفاده از ابزارهای کامپیوتری
Histogram Analysis Using Computer Tools
تأمین نیروی انسانی
Staff Acquisition
الزامات مهارتی
Skill Requirements
بازنگری برآوردها
Revisiting Estimates
توانایی کارکنان
Staff ability
در دسترس بودن کارکنان
Staff availability
محیط پروژه
Project environment
برونسپاری
Outsourcing
برنامهریزی تدارکات
Planning Procurements
مدیریت ریسک پروژه
Managing Project Risk
نتیجهگیری
Conclusion
اطلاعات گواهینامه PMI
PMI Certification Info
مدیریت ریسک برای گواهینامه PMI
Risk Management for PMI Certification
نکات کلیدی، کاربردهای عملی و تأییدیهها
Takeaways, Practical Applications and Endorsements
سرفصل آزمون PMP PMI
PMI PMP Exam Outline
فقط یاد نگیرید – عمل کنید!
Don’t Just Learn—Do!
نمایش نظرات