لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
درک ITSM با ITIL 4 Foundation - آموزش کامل
Understanding ITSM with ITIL 4 Foundation - Full Training
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
درباره ITSM، مفاهیم مدیریت خدمات، چهار بعد، سیستم ارزش خدمات و شیوه ها بیاموزید. مروری بر مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و مفاهیم ITIL مدیریت خدمات چهار بعد مدیریت خدمات سیستم ارزش خدمات ITIL 34 روش ITIL پیش نیازها:بدون نیاز
سلب مسئولیت عدم وابستگی: این دوره نه با AXELOS مرتبط است و نه تایید شده است.
ITIL 4 - کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات مجموعه ای از بهترین روش ها از چندین بخش صنعت و شرکت در کلاس جهانی است. بنیاد ITIL4 یک مدل عملیاتی سرتاسری را برای ایجاد، تحویل و بهبود مستمر محصولات و خدمات مبتنی بر فناوری معرفی میکند.
بنیاد ITIL 4 برای هر کسی است که نیاز به درک مفاهیم کلیدی IT و ارائه خدمات دیجیتال دارد و علاقه مند است به سازمان خود در پذیرش فرهنگ مدیریت خدمات جدید کمک کند. این برای حرفه ای ها در آغاز سفر ITIL 4 یا افرادی است که به دنبال به روز رسانی دانش موجود خود هستند.
این دوره 3 ساعته راهنمای کامل، بسیار دقیق، کامل و روشنی برای بنیاد ITIL 4 و نحوه پیادهسازی آن در فعالیتهای روزانه سازمانی ارائه میکند.
این دوره نگاهی استثنایی به چارچوب بنیاد ITIL 4 ارائه میکند، زیرا از چهار بعد، اصول راهنما، سیستم ارزش خدمات و بهترین شیوههای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات میگذرد.
این دوره به شما کمک می کند تا درک کاملی از چارچوب ITIL 4 Foundation با مثال های واقعی، 3 امتحان و 240 سوال با پاسخ به دست آورید!
توجه داشته باشید که آخرین ویدئو/درس شامل 3 امتحان و 240 سوال با پاسخ در فرم PDF است.
لطفاً قبل از ثبت نام در این دوره، به ویدیوهای ارائه شده به صورت رایگان نگاهی بیندازید!
این دوره به 5 بخش تقسیم می شود:
بخش اول به عنوان مقدمه ای برای دوره عمل می کند، تعاریفی مانند ITIL4، مدیریت خدمات فناوری اطلاعات، چهار بعد، سیستم ارزش خدمات و موارد دیگر را در اختیار شما قرار می دهد.
بخش دوم در مورد مفاهیم مدیریت خدمات صحبت می کند، مانند ایجاد ارزش و ارزش، سازمان ها، ارائه دهندگان خدمات/مصرف کنندگان، و سایر ذینفعان، محصولات و خدمات، روابط خدمات، نتایج ارزش، هزینه ها و ریسک ها.
بخش سوم شامل توضیح بسیار دقیق و ساده ای از چهار بعد مدیریت خدمات است، مانند سازمان ها و افراد، اطلاعات و فناوری، شرکا و تامین کنندگان، جریان های ارزش و فرآیندها، از جمله مثال های واقعی.
بخش چهارم شامل توضیح بسیار دقیق و ساده ای از سیستم ارزش خدمات است، از جمله، فرصت، تقاضا و ارزش، اصول راهنما - که در آن به طور جداگانه در مورد هر یک صحبت خواهیم کرد-، حاکمیت، زنجیره ارزش خدمات، پیوسته بهبود، از جمله نمونه های زندگی واقعی ..
قسمت پنجم بخشی از سیستم ارزش خدمات است، در اینجا ما هر یک از 34 تمرین شامل مثالهای واقعی را بررسی خواهیم کرد.
لطفاً قبل از ثبت نام در این دوره، نگاهی به محتوای دوره بیندازید!
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
آموزش آزمون صدور گواهینامه بنیاد ITIL 4
ITIL 4 Foundation Certification Exam Training
ITIL 4 Foundation Certification Masterclass (2022)
ITIL 4 Foundation Certification Masterclass (2022)
مقدمه ای بر مدیریت خدمات فناوری اطلاعات
Introduction to IT Service Management
درباره ITIL
About ITIL
ساختار و مزایای چارچوب ITIL 4
The structure and benefits of the ITIL 4 Framework
مفاهیم مدیریت خدمات
Concepts of Service Management
مفاهیم مدیریت خدمات: مقدمه
Concepts of Service Management: Introduction
هم آفرینی ارزش و ارزش
Value and Value Co-Creation
سازمان ها ، ارائه دهندگان خدمات ، مصرف کنندگان خدمات و سایر سهامداران
Organizations, Service providers, Service consumers, and other stakeholders
محصولات و خدمات
Products and Services
روابط خدمات
Service Relationships
نتایج ، هزینه ها ، خطرات ، و سودمندی و گارانتی
Outcomes, Costs, Risks, and Utility & Warranty
چهار بعد مدیریت خدمات
The Four Dimensions of Service Management
چهار بعد مدیریت خدمات: مقدمه
The Four Dimensions of Service Management: Introduction
سازمانها و افراد
Organizations and People
اطلاعات و فناوری
Information and Technology
شرکا و تامین کنندگان
Partners and Suppliers
جریان ها و فرآیندهای ارزشمند
Value Streams and Processes
سیستم ارزش خدمات ITIL
The ITIL Service Value System
سیستم ارزش خدمات
The Service Value System
سیستم ارزش خدمات: بررسی اجمالی
The Service Value System: Overview
فرصت، تقاضا و ارزش
Opportunity, Demand and Value
اصول راهنما: بررسی اجمالی
The Guiding Principles: Overview
اصل راهنمای شماره 1: تمرکز بر ارزش
Guiding Principle #1: Focus on Value
اصل راهنمای شماره 2: از جایی که هستید شروع کنید
Guiding Principle #2: Start Where You Are
اصل راهنمای شماره 3: به صورت تکراری با بازخورد پیشرفت کنید
Guiding Principle #3: Progress Iteratively With Feedback
اصل راهنمای شماره 4: همکاری و ارتقای دید
Guiding Principle #4: Collaborate and Promote Visibility
اصل راهنمای شماره 5: کلی نگر بیندیشید و کار کنید
Guiding Principle #5: Think and Work Holistically
اصل راهنمای شماره 6: آن را ساده و کاربردی نگه دارید
Guiding Principle #6: Keep it Simple and Practical
اصل راهنمای شماره 7: بهینه سازی و خودکارسازی
Guiding Principle #7: Optimize and Automate
حکومت
Governance
زنجیره ارزش خدمات: بررسی اجمالی
Service Value Chain: Overview
زنجیره ارزش خدمات: 6 فعالیت
Service Value Chain: The 6 Activities
بهبود مستمر: بررسی اجمالی
Continual Improvement: Overview
مدل بهبود مستمر
The Continual Improvement Model
بهبود مستمر و اصول راهنما
Continual Improvement and The Guiding Principles
روشهای مدیریت ITIL
ITIL Management Practices
شیوه های مدیریت ITIL: بررسی اجمالی
ITIL Management Practices: Overview
روشهای مدیریت فنی: توسعه و مدیریت نرم افزار
Technical Management Practices: Software Development and Management
34 تمرین ITIL
The 34 ITIL Practices
34 تمرین ITIL: بررسی اجمالی
The 34 ITIL Practices: Overview
شیوه های مدیریت فنی: مدیریت زیرساخت و پلت فرم
Technical Management Practices: Infrastructure and Platform Management
TMP: توسعه و مدیریت نرم افزار (سوالات و امتحانات در منابع موجود است)
TMP: Software Development and Management (Questions &Exams are in the resources)
سوالات و امتحانات تمرینی خود را از درس بالا دریافت کنید. این یک درس نیست
GET YOUR PRACTICE QUESTIONS AND EXAMS FROM THE LESSON ABOVE. THIS ISN'T A LESSON
ارائه خدمات ایمنی و کیفی تقریباً 12 سال پیش تأسیس شد ، INNORPI خدمات ایمنی و با کیفیت را تقریباً در همه زمینه های زندگی و زندگی ارائه می دهد. کارشناسان بسیار واجد شرایط INORPI سیستم ها و محصولات فنی را در سراسر جهان آزمایش می کنند ، از نوآوری در فن آوری و تجارت پشتیبانی می کنند ، افراد زیادی را در حرفه های مختلف آموزش می دهند و سیستم های مدیریت را مطابق با استانداردهای بین المللی تأیید می کنند.
ماموریت INNORPI انجام کلیه اقدامات مربوط به استاندارد سازی ، کیفیت محصولات و خدمات و حمایت از مالکیت صنعتی است. در این زمینه ، م Instituteسسه: تمام کارها ، مطالعات و نظرسنجی ها را در این زمینه های مختلف متمرکز و هماهنگ می کند.
INNORPI نقشی اطلاعاتی و آموزشی دارد. با همکاری سازمان های مربوطه ، در مورد برنامه توسعه استاندارد استانداردها تصمیم گیری می کند ، کمیته های استاندارد سازی فنی را ایجاد می کند ، کارهای آنها را در آن سازمان می دهد و دبیرخانه آن را ارائه می دهد. INNORPI نقطه اطلاعات ملی در مورد استاندارد است. مطابقت با استانداردهای مربوط به محصولات ، خدمات و سیستم های مدیریت را تأیید می کند و علائم ملی انطباق با استانداردها را مدیریت می کند.
نمایش نظرات