درک ITSM با ITIL 4 Foundation - آموزش کامل

Understanding ITSM with ITIL 4 Foundation - Full Training

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: درباره ITSM، مفاهیم مدیریت خدمات، چهار بعد، سیستم ارزش خدمات و شیوه ها بیاموزید. مروری بر مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و مفاهیم ITIL مدیریت خدمات چهار بعد مدیریت خدمات سیستم ارزش خدمات ITIL 34 روش ITIL پیش نیازها:بدون نیاز

سلب مسئولیت عدم وابستگی: این دوره نه با AXELOS مرتبط است و نه تایید شده است.


ITIL 4 - کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات مجموعه ای از بهترین روش ها از چندین بخش صنعت و شرکت در کلاس جهانی است. بنیاد ITIL4 یک مدل عملیاتی سرتاسری را برای ایجاد، تحویل و بهبود مستمر محصولات و خدمات مبتنی بر فناوری معرفی می‌کند.

بنیاد ITIL 4 برای هر کسی است که نیاز به درک مفاهیم کلیدی IT و ارائه خدمات دیجیتال دارد و علاقه مند است به سازمان خود در پذیرش فرهنگ مدیریت خدمات جدید کمک کند. این برای حرفه ای ها در آغاز سفر ITIL 4 یا افرادی است که به دنبال به روز رسانی دانش موجود خود هستند.

این دوره 3 ساعته راهنمای کامل، بسیار دقیق، کامل و روشنی برای بنیاد ITIL 4 و نحوه پیاده‌سازی آن در فعالیت‌های روزانه سازمانی ارائه می‌کند.

این دوره نگاهی استثنایی به چارچوب بنیاد ITIL 4 ارائه می‌کند، زیرا از چهار بعد، اصول راهنما، سیستم ارزش خدمات و بهترین شیوه‌های مدیریت خدمات فناوری اطلاعات می‌گذرد.

این دوره به شما کمک می کند تا درک کاملی از چارچوب ITIL 4 Foundation با مثال های واقعی، 3 امتحان و 240 سوال با پاسخ به دست آورید!

توجه داشته باشید که آخرین ویدئو/درس شامل 3 امتحان و 240 سوال با پاسخ در فرم PDF است.


لطفاً قبل از ثبت نام در این دوره، به ویدیوهای ارائه شده به صورت رایگان نگاهی بیندازید!


این دوره به 5 بخش تقسیم می شود:

بخش اول به عنوان مقدمه ای برای دوره عمل می کند، تعاریفی مانند ITIL4، مدیریت خدمات فناوری اطلاعات، چهار بعد، سیستم ارزش خدمات و موارد دیگر را در اختیار شما قرار می دهد.

بخش دوم در مورد مفاهیم مدیریت خدمات صحبت می کند، مانند ایجاد ارزش و ارزش، سازمان ها، ارائه دهندگان خدمات/مصرف کنندگان، و سایر ذینفعان، محصولات و خدمات، روابط خدمات، نتایج ارزش، هزینه ها و ریسک ها.

بخش سوم شامل توضیح بسیار دقیق و ساده ای از چهار بعد مدیریت خدمات است، مانند سازمان ها و افراد، اطلاعات و فناوری، شرکا و تامین کنندگان، جریان های ارزش و فرآیندها، از جمله مثال های واقعی.

بخش چهارم شامل توضیح بسیار دقیق و ساده ای از سیستم ارزش خدمات است، از جمله، فرصت، تقاضا و ارزش، اصول راهنما - که در آن به طور جداگانه در مورد هر یک صحبت خواهیم کرد-، حاکمیت، زنجیره ارزش خدمات، پیوسته بهبود، از جمله نمونه های زندگی واقعی ..

قسمت پنجم بخشی از سیستم ارزش خدمات است، در اینجا ما هر یک از 34 تمرین شامل مثالهای واقعی را بررسی خواهیم کرد.


لطفاً قبل از ثبت نام در این دوره، نگاهی به محتوای دوره بیندازید!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • آموزش آزمون صدور گواهینامه بنیاد ITIL 4 ITIL 4 Foundation Certification Exam Training

  • ITIL 4 Foundation Certification Masterclass (2022) ITIL 4 Foundation Certification Masterclass (2022)

  • مقدمه ای بر مدیریت خدمات فناوری اطلاعات Introduction to IT Service Management

  • درباره ITIL About ITIL

  • ساختار و مزایای چارچوب ITIL 4 The structure and benefits of the ITIL 4 Framework

مفاهیم مدیریت خدمات Concepts of Service Management

  • مفاهیم مدیریت خدمات: مقدمه Concepts of Service Management: Introduction

  • هم آفرینی ارزش و ارزش Value and Value Co-Creation

  • سازمان ها ، ارائه دهندگان خدمات ، مصرف کنندگان خدمات و سایر سهامداران Organizations, Service providers, Service consumers, and other stakeholders

  • محصولات و خدمات Products and Services

  • روابط خدمات Service Relationships

  • نتایج ، هزینه ها ، خطرات ، و سودمندی و گارانتی Outcomes, Costs, Risks, and Utility & Warranty

چهار بعد مدیریت خدمات The Four Dimensions of Service Management

  • چهار بعد مدیریت خدمات: مقدمه The Four Dimensions of Service Management: Introduction

  • سازمانها و افراد Organizations and People

  • اطلاعات و فناوری Information and Technology

  • شرکا و تامین کنندگان Partners and Suppliers

  • جریان ها و فرآیندهای ارزشمند Value Streams and Processes

سیستم ارزش خدمات ITIL The ITIL Service Value System

سیستم ارزش خدمات The Service Value System

  • سیستم ارزش خدمات: بررسی اجمالی The Service Value System: Overview

  • فرصت، تقاضا و ارزش Opportunity, Demand and Value

  • اصول راهنما: بررسی اجمالی The Guiding Principles: Overview

  • اصل راهنمای شماره 1: تمرکز بر ارزش Guiding Principle #1: Focus on Value

  • اصل راهنمای شماره 2: از جایی که هستید شروع کنید Guiding Principle #2: Start Where You Are

  • اصل راهنمای شماره 3: به صورت تکراری با بازخورد پیشرفت کنید Guiding Principle #3: Progress Iteratively With Feedback

  • اصل راهنمای شماره 4: همکاری و ارتقای دید Guiding Principle #4: Collaborate and Promote Visibility

  • اصل راهنمای شماره 5: کلی نگر بیندیشید و کار کنید Guiding Principle #5: Think and Work Holistically

  • اصل راهنمای شماره 6: آن را ساده و کاربردی نگه دارید Guiding Principle #6: Keep it Simple and Practical

  • اصل راهنمای شماره 7: بهینه سازی و خودکارسازی Guiding Principle #7: Optimize and Automate

  • حکومت Governance

  • زنجیره ارزش خدمات: بررسی اجمالی Service Value Chain: Overview

  • زنجیره ارزش خدمات: 6 فعالیت Service Value Chain: The 6 Activities

  • بهبود مستمر: بررسی اجمالی Continual Improvement: Overview

  • مدل بهبود مستمر The Continual Improvement Model

  • بهبود مستمر و اصول راهنما Continual Improvement and The Guiding Principles

روشهای مدیریت ITIL ITIL Management Practices

  • شیوه های مدیریت ITIL: بررسی اجمالی ITIL Management Practices: Overview

  • روشهای مدیریت فنی: توسعه و مدیریت نرم افزار Technical Management Practices: Software Development and Management

34 تمرین ITIL The 34 ITIL Practices

  • 34 تمرین ITIL: بررسی اجمالی The 34 ITIL Practices: Overview

  • شیوه های مدیریت عمومی: مدیریت معماری General Management Practices: Architecture Management

  • شیوه های مدیریت عمومی: بهبود مستمر General Management Practices: Continual improvement

  • شیوه های مدیریت عمومی: مدیریت InfoSec General Management Practices: InfoSec Management

  • شیوه های مدیریت عمومی: مدیریت دانش General Management Practices: Knowledge Management

  • شیوه های مدیریت عمومی: اندازه گیری و گزارش General Management Practices: Measurement and Reporting

  • شیوه های عمومی مدیریت: مدیریت تغییر سازمانی General Management Practices: Organizational Change Management

  • شیوه های مدیریت عمومی: مدیریت پورتفولیو General Management Practices: Portfolio Management

  • شیوه های مدیریت عمومی: مدیریت پروژه General Management Practices: Project Management

  • شیوه های مدیریت عمومی: مدیریت روابط General Management Practices: Relationship Management

  • شیوه های مدیریت عمومی: مدیریت ریسک General Management Practices: Risk Management

  • شیوه های مدیریت عمومی: مدیریت مالی خدمات General Management Practices: Service Financial Management

  • شیوه های مدیریت عمومی: مدیریت استراتژی General Management Practices: Strategy Management

  • شیوه های مدیریت عمومی: مدیریت تامین کننده General Management Practices: Supplier Management

  • شیوه های مدیریت عمومی: مدیریت نیروی کار و استعداد General Management Practices: Workforce and Talent Management

  • شیوه های مدیریت خدمات: مدیریت در دسترس بودن Service Management Practices: Availability Management

  • شیوه های مدیریت خدمات: تجزیه و تحلیل کسب و کار Service Management Practices: Business Analysis

  • شیوه های مدیریت خدمات: مدیریت ظرفیت و عملکرد Service Management Practices: Capacity and Performance Management

  • شیوه های مدیریت خدمات: کنترل تغییر Service Management Practices: Change Control

  • شیوه های مدیریت خدمات: مدیریت حوادث Service Management Practices: Incident Management

  • شیوه های مدیریت خدمات: مدیریت دارایی فناوری اطلاعات Service Management Practices: IT Asset Management

  • شیوه های مدیریت خدمات: نظارت و مدیریت رویداد Service Management Practices: Monitoring and Event Management

  • شیوه های مدیریت خدمات: مدیریت مشکل Service Management Practices: Problem Management

  • شیوه های مدیریت خدمات: مدیریت انتشار Service Management Practices: Release Management

  • شیوه های مدیریت خدمات: مدیریت کاتالوگ خدمات Service Management Practices: Service Catalogue Management

  • شیوه های مدیریت خدمات: مدیریت پیکربندی سرویس Service Management Practices: Service Configuration Management

  • شیوه های مدیریت خدمات: مدیریت تداوم خدمات Service Management Practices: Service Continuity Management

  • شیوه های مدیریت خدمات: طراحی خدمات Service Management Practices: Service Design

  • شیوه های مدیریت خدمات: میز خدمات Service Management Practices: Service Desk

  • خدمات مدیریت خدمات: مدیریت سطح Service Management Practices Service: Level Management

  • شیوه های مدیریت خدمات: مدیریت درخواست خدمات Service Management Practices: Service Request Management

  • شیوه های مدیریت خدمات: اعتبار سنجی و آزمایش خدمات Service Management Practices: Service Validation and Testing

  • شیوه های مدیریت فنی: مدیریت استقرار Technical Management Practices: Deployment Management

  • شیوه های مدیریت فنی: مدیریت زیرساخت و پلت فرم Technical Management Practices: Infrastructure and Platform Management

  • TMP: توسعه و مدیریت نرم افزار (سوالات و امتحانات در منابع موجود است) TMP: Software Development and Management (Questions &Exams are in the resources)

  • سوالات و امتحانات تمرینی خود را از درس بالا دریافت کنید. این یک درس نیست GET YOUR PRACTICE QUESTIONS AND EXAMS FROM THE LESSON ABOVE. THIS ISN'T A LESSON

نمایش نظرات

درک ITSM با ITIL 4 Foundation - آموزش کامل
جزییات دوره
3 hours
65
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
13,731
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sadok Smine Sadok Smine

مهندس

سلام، من سادوک هستم.

INNORPI GROUP INNORPI GROUP

ارائه خدمات ایمنی و کیفی تقریباً 12 سال پیش تأسیس شد ، INNORPI خدمات ایمنی و با کیفیت را تقریباً در همه زمینه های زندگی و زندگی ارائه می دهد. کارشناسان بسیار واجد شرایط INORPI سیستم ها و محصولات فنی را در سراسر جهان آزمایش می کنند ، از نوآوری در فن آوری و تجارت پشتیبانی می کنند ، افراد زیادی را در حرفه های مختلف آموزش می دهند و سیستم های مدیریت را مطابق با استانداردهای بین المللی تأیید می کنند. ماموریت INNORPI انجام کلیه اقدامات مربوط به استاندارد سازی ، کیفیت محصولات و خدمات و حمایت از مالکیت صنعتی است. در این زمینه ، م Instituteسسه: تمام کارها ، مطالعات و نظرسنجی ها را در این زمینه های مختلف متمرکز و هماهنگ می کند. INNORPI نقشی اطلاعاتی و آموزشی دارد. با همکاری سازمان های مربوطه ، در مورد برنامه توسعه استاندارد استانداردها تصمیم گیری می کند ، کمیته های استاندارد سازی فنی را ایجاد می کند ، کارهای آنها را در آن سازمان می دهد و دبیرخانه آن را ارائه می دهد. INNORPI نقطه اطلاعات ملی در مورد استاندارد است. مطابقت با استانداردهای مربوط به محصولات ، خدمات و سیستم های مدیریت را تأیید می کند و علائم ملی انطباق با استانداردها را مدیریت می کند.