لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بهبود مستمر/تعالی عملیاتی
Continuous Improvement / Operational Excellence
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
عادات و تکنیکهای ساده و سرراست برای ایجاد بهبود قابل اندازهگیری در هر کاری که شما و تیمتان انجام میدهید اصول یک بهبود مستمر/فرهنگ تعالی عملیاتی در هر صنعتی نحوه استفاده از مهارتها و تفکر اساسی برای شناسایی و حل مؤثر مشکلات در کسبوکارشان نحوه انجام دادهها تجزیه و تحلیل علت ریشهای مبتنی بر نحوه اجرای استراتژی مؤثر، بیاموزید که چه سؤالاتی را باید از دیگران بپرسید تا عملکرد تیم خود را بهبود بخشند. زنجیره مدیریت boss/line تا آنها را قادر می سازد تا به تیم شما کمک کنند تا بهبود عملکرد را پیش ببرند
این دوره بهبود مستمر/عالی عملیاتی، هر کسی را با مهارتها، طرز فکر، عادات و تکنیکهای اولیه برای متمایز شدن از جمعیت در هر سازمانی مجهز میکند. با به کارگیری اصول و ابزارهای ذکر شده در این دوره - شما به عنوان یک رهبر تغییر و پیشران بهبود در سازمان خود دیده می شوید که رضایت از خود و همچنین شناخت و فرصت های بالقوه برای پیشبرد آینده شغلی خود را به رهبری ارائه می کند. نقش ها.
بهبود مستمر مجموعه ای از اصولی است که می تواند در هر سازمان بزرگ یا کوچک به کار گرفته شود - برای ایجاد محیط و ساختار مناسب برای تسریع بهبود قابل اندازه گیری. این بر اساس پایه های ناب، شش سیگما، مدیریت تغییر، مدیریت پروژه، مربیگری و تعامل ساخته شده است. در این دوره شما ابزارهایی را پیدا خواهید کرد که در چندین صنعت در سراسر جهان آزمایش و آزمایش شده اند و می توانند در همه جا استفاده شوند.
آیا تا به حال یکی از افکار زیر را داشته اید؟
من/تیم من به طور کامل نمیدانیم چگونه کار روزانه ما به تصویر بزرگتر سازمان کمک میکند؟
من/تیم من واقعاً نمیتوانیم بگوییم که روز به روز/هفته به هفته در برابر اهدافمان چقدر خوب عمل میکنیم؟
ما حتی هدف نداریم - ما فقط کار خود را انجام می دهیم
من میخواهم از بین مردم متمایز شوم و بهبود عملکرد تیمم/تیم را رهبری کنم
من/تیم من نمیدانم «کیفیت خوب» برای کارمان چگونه است
به نظر نمیرسد که ما ریشههای واقعی مشکلات خود را درک نکردهایم - فقط بهصورت مکرر همان مشکلات را برطرف میکنیم
پروژه های بهبود فقط توسط افراد پروژه و رهبران ارشد انجام می شود - ما درگیر نمی شویم
ما رویههای استاندارد مستند خوبی برای کار خود نداریم
افراد بسته به ترجیح شخصی خود به روش های بسیار متفاوتی کار می کنند
به طور کلی... در سازمان ما آشفته و بی نظم است
این دوره به مقابله با بسیاری از این ناامیدیهای رایج کمک میکند - و به رشد شخصی شما کمک میکند و مجموعهای از استانداردها/سوالات قابل انتقال را در ذهن خود به شما ارائه میکند که میتوانید با خود همراه داشته باشید و به معنای واقعی کلمه در هر شغلی استفاده کنید. هر صنعت (یا حتی تیم های ورزشی).
مهارت ها/ابزارهای خاصی که پوشش داده خواهد شد:
توسعه استراتژی، استقرار و فرآیند آبشاری
تحلیل ریشه و ابزارهای مرتبط مانند استخوان ماهی/ایشیکاوا/نمودار رابطه متقابل/5 چرایی/تفکر همگرا و واگرا
مدیریت عملکرد بصری
Gemba (بروید کار را ببینید)
تسهیل کارگاه ها با استفاده از ابزارهای اولیه CI
ماتریس X و درخت دید
نوشتن بیانیه چشم انداز و ماموریت
تنظیم هدف
اولویت بندی پروژه ها و راه حل ها با جمع آوری اجماع
نمایش نظرات