آموزش درخواست بازخورد به عنوان کارمند

Asking for Feedback as an Employee

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: درخواست بازخورد برای پرورش ذهنیت رشد و اعتماد به نفس مهم است - ویژگی هایی که مدیران خواهان همه کارمندان خود هستند ، صرف نظر از نقش و سطح. جودی گلیکمن ، نویسنده پرفروش کتاب عالی در کار به شما می آموزد که چگونه با درخواست بازخورد خاص و عملی ، مالکیت حرفه خود را بدست آورید. جودی یک فرایند گام به گام برای درخواست و گرفتن بازخورد معنی دار فراهم می کند - از کاشت بذر از قبل ، برنامه ریزی مکالمه ، دریافت و پاسخ به بازخورد به گونه ای که روابط شما با رئیس خود را تقویت کند. بعلاوه ، یاد بگیرید که چگونه از مشکلات مشترک ، مانند پرسیدن از افراد اشتباه ، پرسیدن سوالات اشتباه و پرسیدن در زمان نامناسب جلوگیری کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چرا باید بازخورد بخواهید Why you should ask for feedback

1. مبانی بازخورد 1. Feedback Basics

  • هدف هر مکالمه بازخورد The goal of every feedback conversation

  • بازخورد به عهده شما است Feedback is your responsibility

  • برخورد با بازخوردی که با آن مخالفید Dealing with feedback you disagree with

2. راهنمای گام به گام جودی برای درخواست بازخورد 2. Jodi's Step-by-Step Guide to Asking for Feedback

  • بذر را برای مکالمه بازخورد بکارید Plant the seed for a feedback conversation

  • مکالمه بازخورد را برنامه ریزی کنید Schedule the feedback conversation

  • در مکالمه بازخورد چه چیزی را بپرسید What to ask in a feedback conversation

  • بعد از دریافت بازخورد چه باید کرد What to do after you receive feedback

3. مشکلات درخواست بازخورد 3. Pitfalls of Asking for Feedback

  • بازخورد درجا On-the-spot feedback

  • درخواست از افراد اشتباه برای بازخورد Asking the wrong people for feedback

  • بازخورد معامله ای در مقابل رابطه محور Transactional versus relationship-based feedback

نتیجه Conclusion

  • هر چند وقت یک بار باید بازخورد بخواهید؟ How often should you ask for feedback?

نمایش نظرات

آموزش درخواست بازخورد به عنوان کارمند
جزییات دوره
21m 46s
12
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
1,385
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Jodi Glickman
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jodi Glickman Jodi Glickman

مدیر عامل و بنیانگذار GreatOnTheJob.com جودی گلیکمن به عنوان مدیرعامل و بنیانگذار GreatOnTheJob.com علاقه زیادی به توسعه رهبران دارد.

او با ایجاد یک برنامه درسی نوآورانه که مهارت ها و استراتژی های عملی تاکتیکی ارتباطی را برای تأثیرگذاری ، پیشرفت و رهبری در محل کار قرن بیست و یکم ارائه می دهد ، ده ها هزار روشن ترین ذهن را آموزش داده است. جودی نویسنده کتاب تحسین شده منتقدان عالی در کار است: چه باید گفت ، چگونه آن را گفت. اسرار پیشگویی ، نویسنده بررسی کسب و کار هاروارد و سخنران TEDx ("چرا باید از جستجوی شغل مورد علاقه خود دست بکشید"). او در بولدر ، کلرادو و خانواده اش زندگی می کند.