آموزش درخواست بازخورد به عنوان کارمند - آخرین آپدیت

Asking for Feedback as an Employee

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: درخواست بازخورد برای پرورش ذهنیت رشد و اعتماد به نفس مهم است - ویژگی هایی که مدیران خواهان همه کارمندان خود هستند ، صرف نظر از نقش و سطح. جودی گلیکمن ، نویسنده پرفروش کتاب عالی در کار به شما می آموزد که چگونه با درخواست بازخورد خاص و عملی ، مالکیت حرفه خود را بدست آورید. جودی یک فرایند گام به گام برای درخواست و گرفتن بازخورد معنی دار فراهم می کند - از کاشت بذر از قبل ، برنامه ریزی مکالمه ، دریافت و پاسخ به بازخورد به گونه ای که روابط شما با رئیس خود را تقویت کند. بعلاوه ، یاد بگیرید که چگونه از مشکلات مشترک ، مانند پرسیدن از افراد اشتباه ، پرسیدن سوالات اشتباه و پرسیدن در زمان نامناسب جلوگیری کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چرا باید بازخورد بخواهید Why you should ask for feedback

1. مبانی بازخورد 1. Feedback Basics

  • هدف هر مکالمه بازخورد The goal of every feedback conversation

  • بازخورد به عهده شما است Feedback is your responsibility

  • برخورد با بازخوردی که با آن مخالفید Dealing with feedback you disagree with

2. راهنمای گام به گام جودی برای درخواست بازخورد 2. Jodi's Step-by-Step Guide to Asking for Feedback

  • بذر را برای مکالمه بازخورد بکارید Plant the seed for a feedback conversation

  • مکالمه بازخورد را برنامه ریزی کنید Schedule the feedback conversation

  • در مکالمه بازخورد چه چیزی را بپرسید What to ask in a feedback conversation

  • بعد از دریافت بازخورد چه باید کرد What to do after you receive feedback

3. مشکلات درخواست بازخورد 3. Pitfalls of Asking for Feedback

  • بازخورد درجا On-the-spot feedback

  • درخواست از افراد اشتباه برای بازخورد Asking the wrong people for feedback

  • بازخورد معامله ای در مقابل رابطه محور Transactional versus relationship-based feedback

نتیجه Conclusion

  • هر چند وقت یک بار باید بازخورد بخواهید؟ How often should you ask for feedback?

نمایش نظرات

آموزش درخواست بازخورد به عنوان کارمند
جزییات دوره
21m 46s
12
(آخرین آپدیت)
1,385
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Jodi Glickman
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jodi Glickman Jodi Glickman

مدیر عامل و بنیانگذار GreatOnTheJob.com جودی گلیکمن به عنوان مدیرعامل و بنیانگذار GreatOnTheJob.com علاقه زیادی به توسعه رهبران دارد.

او با ایجاد یک برنامه درسی نوآورانه که مهارت ها و استراتژی های عملی تاکتیکی ارتباطی را برای تأثیرگذاری ، پیشرفت و رهبری در محل کار قرن بیست و یکم ارائه می دهد ، ده ها هزار روشن ترین ذهن را آموزش داده است. جودی نویسنده کتاب تحسین شده منتقدان عالی در کار است: چه باید گفت ، چگونه آن را گفت. اسرار پیشگویی ، نویسنده بررسی کسب و کار هاروارد و سخنران TEDx ("چرا باید از جستجوی شغل مورد علاقه خود دست بکشید"). او در بولدر ، کلرادو و خانواده اش زندگی می کند.