لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدلهای کسبوکار برای نوآوران حوزه تکنولوژی
- آخرین آپدیت
دانلود Business Models for Technology Innovators
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آیا شما یک مهندس، نوآور تکنولوژی هستید یا صرفاً درباره چشمانداز در حال تحولِ امکانات در انقلاب صنعتی چهارم کنجکاو هستید؟ از طریق مجموعهای از مطالعات موردی بیاموزید که چگونه مدلهای کسبوکار را برای کسب ارزش و به حداکثر رساندن فرصتهای حاصل از اشتیاق تکنولوژیک خود، درک و پیادهسازی کنید.
ایجاد پتانسیل در جهان و متحول کردن زندگیها در سطح جهانی، تنها مستلزم داشتن یک ایده فنی عالی نیست، بلکه نیازمند ایدهای است که در قالب یک مدل کسبوکار موثر جای بگیرد تا بتواند ارزش را در مقیاس بزرگ جذب کند.
تکنولوژی نیمههادی Arm در هر جایی که محاسبات انجام میشود حضور دارد، اما ما چیزی تولید نمیکنیم. در عوض، ما مالکیت معنوی (IP) خود را به اکوسیستم غنی از بیش از ۱۰۰۰ شریک لایسنس میدهیم که ایدههای خود را به اپلیکیشنهایی تبدیل میکنند که بر زندگی میلیاردها نفر در یک جهان متصل، تأثیر مثبت میگذارد.
در این دوره که با تمرکز بر مطالعات موردی و با همکاری Duke Corporate Education تهیه شده است، طیف وسیعی از مدلهای کسبوکار را بررسی خواهید کرد و خواهید آموخت که مشارکت شما چگونه میتواند و باید (چه در یک سازمان بزرگ و چه در یک استارتاپ) در این مسیر قرار گیرد.
این مطالعات موردی، بستر لازم را برای یادگیری مهارتهای حیاتی مورد نیاز جهت درک رابطه متقابل بین تکنولوژی، نوآوری در محصول و مدلهای کسبوکار فراهم میکنند.
این دوره بهویژه برای یادگیرندگانی که در حال کار بر روی محتوای فنی هستند بسیار مفید است، اما برای افرادی که کنجکاوی فنی دارند نیز جذاب خواهد بود.
در طول ۶ ماژول این دوره، شما دید کلی و کلیدی نسبت به موارد زیر به دست خواهید آورد:
- چهار درس کلیدی توسعه محصول برای نوآوران و مهندسان آینده
- رابطه بین کسبوکار و تکنولوژی و چگونگی تغییر این رابطه در طول زمان
- اجزای اصلی مدلهای کسبوکار و نحوه پیادهسازی آنها در بخش تکنولوژی
- نقش فرآیندهای تحول دیجیتال و تأثیر روندهای بازار تکنولوژی بر مدلهای کسبوکار
- اهمیت شبکههای مشارکت/اکوسیستمها
- نحوه ارزیابی، انتخاب و تغییر مسیر (Pivot) به سمت مدلهای کسبوکار مختلف
همگرایی تکنولوژیهایی مانند هوش مصنوعی (AI)، رباتیک و اینترنت اشیا (IoT) در حال ایجاد صنایع، محصولات و خدمات جدیدی است که زندگی مدرن را بازتعریف میکنند. به عنوان یک نوآور تکنولوژی آیندهنگر، شما باید قادر باشید مدلهای کسبوکار مناسبی را که حداکثر بهره را از این فرصتهای جدید میبرند، درک، ارزیابی و پیادهسازی کنید.
با ثبتنام در دوره ما، از تصویر بزرگتر آگاه بمانید و مهارتهای تجاری خود را توسعه دهید!
سرفصل ها و درس ها
Module 1: مقدمهای بر تکنولوژی و مدلهای کسبوکار
Module 1: Introduction to Technology and Business Models
LO1: ترسیم رابطه بین تکنولوژی و کسبوکار
LO1: Outline the Relationship Between Technology and Business
LO2: شناسایی درسهای کلیدی برای مهندسان یا کارآفرینان تکنولوژی در شروع تولید محصولات یا خدمات
LO2: Identify Some Key Lessons for Engineers or Technology Entrepreneurs Starting to Create Products or Services
LO3: شناسایی اجزای اصلی مدلهای کسبوکار و اهمیت آنها در کسبوکار و سرمایهگذاریهای جدید
LO3: Identify the Major Components of Business Models and Their Importance in Business and in New Ventures
LO4: بررسی انواع مختلف مدلهای کسبوکار در بخش تکنولوژی
LO4: Outline a Variety of Business Models in the Technology Sector
LO5: بررسی چگونگی تغییر مدلهای کسبوکار در طول زمان
LO5: Explore How Business Models Have Changed Over Time
Module 2: مسیر تحول دیجیتال
Module 2: The Digital Transformation Journey
LO7: مقایسه «دیجیتالیسازی» (Digitization) و «دیجیتالی شدن» (Digitalization) در کاربردهای تجاری
LO7: Compare “Digitization” and “Digitalization” in Business Applications
LO8: توضیح دو تأثیر فرآیندهای تحول دیجیتال بر صنایع و بخشها
LO8: Explain Two Impacts of Digital Transformation Processes on Industries and Sectors
LO9: شناسایی اهمیت دادهها در تحول مدل کسبوکار
LO9: Identify the Importance of Data in Business Model Transformation
LO10: ترسیم سه روند کلیدی بازار تکنولوژی مرتبط با بخش تکنولوژی، مدلهای کسبوکار و مسیر تحول دیجیتال
LO10: Outline Three Key Technology Market Trends Related to the Technology Sector, Business Models, and the Digital Transformation Journey
LO11: توضیح چگونگی کوتاهتر کردن چرخههای نوآوری و پیشرفت تکنولوژی
LO11: Explain How to Shorten Innovation Cycles and Technology Progression
LO12: توضیح و ارائه مثالهایی از تفکر طراحی (Design Thinking)
LO12: Explain and Give Examples of Design Thinking
Module 3: ساخت مدلهای کسبوکار موثر
Module 3: Building Effective Business Models
LO13: تعریف اصطلاح «اکوسیستم» در رابطه با مدلهای کسبوکار
LO13: Define the Term “Ecosystem” in Relation to Business Models
LO14: ترسیم اهمیت اکوسیستمها و مشارکتها در بخشهای مختلف
LO14: Outline the Importance of Ecosystems and Partnerships in a Variety of Sectors
LO15: ارزیابی مزایا و چالشهای مدل اکوسیستم در کسبوکار
LO15: Evaluate the Benefits and Challenges of the Ecosystem Model in Business
LO16: بررسی روشهای مختلفی که کسبوکارها میتوانند مدلهای خود را تغییر مسیر (Pivot) دهند
LO16: Outline Various Ways In Which Businesses Can Pivot Their Business Models
LO17: شناسایی سه نوع اصلی نوآوری برای کسبوکارها
LO17: Identify Three Basic Types of Innovation for Businesses
LO18: شرح عناصر کلیدی و بنیادی برای تأمل جهت دستیابی به یک مدل کسبوکار موفق
LO18: Describe Key Fundamental Elements to Reflect on to Achieve a Successful Business Model
نمایش نظرات