آموزش مدل‌های کسب‌وکار برای نوآوران حوزه تکنولوژی - آخرین آپدیت

دانلود Business Models for Technology Innovators

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آیا شما یک مهندس، نوآور تکنولوژی هستید یا صرفاً درباره چشم‌انداز در حال تحولِ امکانات در انقلاب صنعتی چهارم کنجکاو هستید؟ از طریق مجموعه‌ای از مطالعات موردی بیاموزید که چگونه مدل‌های کسب‌وکار را برای کسب ارزش و به حداکثر رساندن فرصت‌های حاصل از اشتیاق تکنولوژیک خود، درک و پیاده‌سازی کنید. ایجاد پتانسیل در جهان و متحول کردن زندگی‌ها در سطح جهانی، تنها مستلزم داشتن یک ایده فنی عالی نیست، بلکه نیازمند ایده‌ای است که در قالب یک مدل کسب‌وکار موثر جای بگیرد تا بتواند ارزش را در مقیاس بزرگ جذب کند. تکنولوژی نیمه‌هادی Arm در هر جایی که محاسبات انجام می‌شود حضور دارد، اما ما چیزی تولید نمی‌کنیم. در عوض، ما مالکیت معنوی (IP) خود را به اکوسیستم غنی از بیش از ۱۰۰۰ شریک لایسنس می‌دهیم که ایده‌های خود را به اپلیکیشن‌هایی تبدیل می‌کنند که بر زندگی میلیاردها نفر در یک جهان متصل، تأثیر مثبت می‌گذارد. در این دوره که با تمرکز بر مطالعات موردی و با همکاری Duke Corporate Education تهیه شده است، طیف وسیعی از مدل‌های کسب‌وکار را بررسی خواهید کرد و خواهید آموخت که مشارکت شما چگونه می‌تواند و باید (چه در یک سازمان بزرگ و چه در یک استارتاپ) در این مسیر قرار گیرد. این مطالعات موردی، بستر لازم را برای یادگیری مهارت‌های حیاتی مورد نیاز جهت درک رابطه متقابل بین تکنولوژی، نوآوری در محصول و مدل‌های کسب‌وکار فراهم می‌کنند. این دوره به‌ویژه برای یادگیرندگانی که در حال کار بر روی محتوای فنی هستند بسیار مفید است، اما برای افرادی که کنجکاوی فنی دارند نیز جذاب خواهد بود. در طول ۶ ماژول این دوره، شما دید کلی و کلیدی نسبت به موارد زیر به دست خواهید آورد: - چهار درس کلیدی توسعه محصول برای نوآوران و مهندسان آینده - رابطه بین کسب‌وکار و تکنولوژی و چگونگی تغییر این رابطه در طول زمان - اجزای اصلی مدل‌های کسب‌وکار و نحوه پیاده‌سازی آن‌ها در بخش تکنولوژی - نقش فرآیندهای تحول دیجیتال و تأثیر روندهای بازار تکنولوژی بر مدل‌های کسب‌وکار - اهمیت شبکه‌های مشارکت/اکوسیستم‌ها - نحوه ارزیابی، انتخاب و تغییر مسیر (Pivot) به سمت مدل‌های کسب‌وکار مختلف همگرایی تکنولوژی‌هایی مانند هوش مصنوعی (AI)، رباتیک و اینترنت اشیا (IoT) در حال ایجاد صنایع، محصولات و خدمات جدیدی است که زندگی مدرن را بازتعریف می‌کنند. به عنوان یک نوآور تکنولوژی آینده‌نگر، شما باید قادر باشید مدل‌های کسب‌وکار مناسبی را که حداکثر بهره را از این فرصت‌های جدید می‌برند، درک، ارزیابی و پیاده‌سازی کنید. با ثبت‌نام در دوره ما، از تصویر بزرگتر آگاه بمانید و مهارت‌های تجاری خود را توسعه دهید!

سرفصل ها و درس ها

Module 1: مقدمه‌ای بر تکنولوژی و مدل‌های کسب‌وکار Module 1: Introduction to Technology and Business Models

  • LO1: ترسیم رابطه بین تکنولوژی و کسب‌وکار LO1: Outline the Relationship Between Technology and Business

  • LO2: شناسایی درس‌های کلیدی برای مهندسان یا کارآفرینان تکنولوژی در شروع تولید محصولات یا خدمات LO2: Identify Some Key Lessons for Engineers or Technology Entrepreneurs Starting to Create Products or Services

  • LO3: شناسایی اجزای اصلی مدل‌های کسب‌وکار و اهمیت آن‌ها در کسب‌وکار و سرمایه‌گذاری‌های جدید LO3: Identify the Major Components of Business Models and Their Importance in Business and in New Ventures

  • LO4: بررسی انواع مختلف مدل‌های کسب‌وکار در بخش تکنولوژی LO4: Outline a Variety of Business Models in the Technology Sector

  • LO5: بررسی چگونگی تغییر مدل‌های کسب‌وکار در طول زمان LO5: Explore How Business Models Have Changed Over Time

Module 2: مسیر تحول دیجیتال Module 2: The Digital Transformation Journey

  • LO6: توضیح نوآوری مخرب (Disruptive Innovation) LO6: Explain Disruptive Innovation

  • LO7: مقایسه «دیجیتالی‌سازی» (Digitization) و «دیجیتالی شدن» (Digitalization) در کاربردهای تجاری LO7: Compare “Digitization” and “Digitalization” in Business Applications

  • LO8: توضیح دو تأثیر فرآیندهای تحول دیجیتال بر صنایع و بخش‌ها LO8: Explain Two Impacts of Digital Transformation Processes on Industries and Sectors

  • LO9: شناسایی اهمیت داده‌ها در تحول مدل کسب‌وکار LO9: Identify the Importance of Data in Business Model Transformation

  • LO10: ترسیم سه روند کلیدی بازار تکنولوژی مرتبط با بخش تکنولوژی، مدل‌های کسب‌وکار و مسیر تحول دیجیتال LO10: Outline Three Key Technology Market Trends Related to the Technology Sector, Business Models, and the Digital Transformation Journey

  • LO11: توضیح چگونگی کوتاه‌تر کردن چرخه‌های نوآوری و پیشرفت تکنولوژی LO11: Explain How to Shorten Innovation Cycles and Technology Progression

  • LO12: توضیح و ارائه مثال‌هایی از تفکر طراحی (Design Thinking) LO12: Explain and Give Examples of Design Thinking

Module 3: ساخت مدل‌های کسب‌وکار موثر Module 3: Building Effective Business Models

  • LO13: تعریف اصطلاح «اکوسیستم» در رابطه با مدل‌های کسب‌وکار LO13: Define the Term “Ecosystem” in Relation to Business Models

  • LO14: ترسیم اهمیت اکوسیستم‌ها و مشارکت‌ها در بخش‌های مختلف LO14: Outline the Importance of Ecosystems and Partnerships in a Variety of Sectors

  • LO15: ارزیابی مزایا و چالش‌های مدل اکوسیستم در کسب‌وکار LO15: Evaluate the Benefits and Challenges of the Ecosystem Model in Business

  • LO16: بررسی روش‌های مختلفی که کسب‌وکارها می‌توانند مدل‌های خود را تغییر مسیر (Pivot) دهند LO16: Outline Various Ways In Which Businesses Can Pivot Their Business Models

  • LO17: شناسایی سه نوع اصلی نوآوری برای کسب‌وکارها LO17: Identify Three Basic Types of Innovation for Businesses

  • LO18: شرح عناصر کلیدی و بنیادی برای تأمل جهت دستیابی به یک مدل کسب‌وکار موفق LO18: Describe Key Fundamental Elements to Reflect on to Achieve a Successful Business Model

نمایش نظرات

آموزش مدل‌های کسب‌وکار برای نوآوران حوزه تکنولوژی
جزییات دوره
16h 1m
18
(آخرین آپدیت)
30
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده