آموزش دوره جامع گواهینامه متخصص مدیریت ناب (Lean Management) - آخرین آپدیت

تولید ناب | مدیریت ناب: معرفی دوره و گواهینامه Lean Manufacturing | Lean Management: Course Introduction & Certification

• خوش‌آمدگویی و بررسی کلی دوره Welcome & Course Overview

• این دوره شما را به چه توانایی‌هایی می‌رساند؟ What This Course Enables You to Do

• مسیر گواهینامه متخصص ناب و انتظارات Lean Specialist Certification Path & Expectations

تولید ناب | مدیریت ناب: مدیریت ناب چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What Is Lean Management?

• مدیریت ناب چیست؟ (تعریف مدرن) What Is Lean Management? (Modern Definition)

• مقایسه مدیریت ناب با تولید سنتی و انبوه Lean vs Traditional / Mass Production

• پنج اصل بنیادی مدیریت ناب The Five Core Lean Principles

• کاربرد ناب در تولید، خدمات و کارهای دانش‌بنیان Lean in Manufacturing, Services & Knowledge Work

تولید ناب | مدیریت ناب: پیشگامان ناب و ریشه‌های تفکر ناب Lean Manufacturing | Lean Management: Lean Pioneers & Origins of Lean Thinking

• ساکیشی تویودا – کیفیت درونی شده Sakichi Toyoda – Built-In Quality

• هنری فورد – جریان پیش از ناب Henry Ford – Flow Before Lean

• تاییچی اوهنو – فلسفه حذف اتلافات Taiichi Ohno – Waste Elimination Philosophy

تولید ناب | مدیریت ناب: تشریح سیستم تولید تویوتا (TPS) Lean Manufacturing | Lean Management: Toyota Production System (TPS) Explained

• چرا تویوتا از رقبای جهانی پیشی گرفت؟ Why Toyota Outperformed Global Competitors

• سیستم تولید تویوتا (TPS) چیست؟ What Is the Toyota Production System?

• تشریح مدل خانه TPS The TPS House Explained

• دو ستون اصلی TPS (تولید به‌موقع و جیدوکا) The Two Pillars of TPS (Just-In-Time & Jidoka)

• احترام به انسان‌ها و استانداردهای کاری Respect for People & Standard Work

تولید ناب | مدیریت ناب: ارزش از دیدگاه مشتری چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What Is Value from Customer Perspective?

• درک مفهوم ارزش از دیدگاه مشتری Understanding Value from the Customer Perspective

• فعالیت‌های با ارزش افزوده در مقابل فعالیت‌های بدون ارزش افزوده Value-Added vs Non-Value-Added Activities

• هشت نوع اتلاف (TIMWOODS) – بخش اول The 8 Wastes (TIMWOODS) – Part 1

• هشت نوع اتلاف (TIMWOODS) – بخش دوم The 8 Wastes (TIMWOODS) – Part 2

• زمان‌های توقف، تأخیرها و اتلافات پنهان در فرآیندهای تجاری Downtime, Delays & Hidden Waste in Business Processes

تولید ناب | مدیریت ناب: نقشه‌برداری جریان ارزش (VSM) چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What Is Value Stream Mapping (VSM)?

• جریان ارزش چیست؟ What Is a Value Stream?

• هدف و مزایای نقشه‌برداری جریان ارزش Purpose and Benefits of Value Stream Mapping

• نمادها و معیارهای کلیدی VSM Key VSM Symbols & Metrics

• نقشه‌برداری از وضعیت موجود (رویکرد مفهومی) Current-State Mapping (Conceptual Approach)

• تفکر درباره وضعیت آینده و فرصت‌های بهبود Future-State Thinking & Improvement Opportunities

تولید ناب | مدیریت ناب: سازماندهی محیط کار با متد 5S چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What Is 5S Workplace Organization?

• متد 5S چیست و چرا اهمیت دارد؟ What Is 5S and Why It Matters

• تشریح پنج گام متد 5S The Five Steps of 5S Explained

• کاربرد 5S در محیط‌های تولیدی، خدماتی و اداری 5S in Manufacturing, Service & Office Environments

• مدیریت بصری و حفظ پایداری 5S Visual Management & Sustaining 5S

تولید ناب | مدیریت ناب: جیدوکا و پوکا-یوکه چیستند؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Jidoka and Poka-Yoke

• جیدوکا (Jidoka) چیست؟ What Is Jidoka?

• تشخیص زودهنگام ناهنجاری‌ها Detecting Abnormalities Early

• پوکا-یوکه (Poka Yoke) چیست؟ What Is Poka-Yoke?

• انواع تکنیک‌های خطایابی (Error Proofing) Types of Error-Proofing Techniques

• مثال‌های واقعی از بهبود کیفیت Real-Life Quality Improvement Examples

تولید ناب | مدیریت ناب: تولید به‌موقع (JIT) و سیستم‌های Push و Pull Lean Manufacturing | Lean Management: Just in Time & Push and Pull System

• مقایسه سیستم‌های Push (هل دادن) و Pull (کشیدن) Push Systems vs Pull Systems

• تشریح مفهوم تولید به‌موقع (JIT) Just-In-Time Explained

• زمان تاکت (Takt Time)، جریان و کنترل موجودی Takt Time, Flow & Inventory Control

• ریسک‌ها و محدودیت‌های عملیاتی JIT Risks and Practical Limits of JIT

تولید ناب | مدیریت ناب: کایزن چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What Is Kaizen

• کایزن (Kaizen) چیست؟ What Is Kaizen?

• مقایسه کایزن در مقابل کایکاکو (Kaikaku) Kaizen vs Kaikaku

• بهبودهای کوچک با تأثیرات بزرگ تجاری Small Improvements with Big Business Impact

• فرهنگ کایزن و مزایای سازمانی Kaizen Culture & Organizational Benefits

تولید ناب | مدیریت ناب: گنچی گنبوتسو (مشاهده عینی) چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What Is Genchi Genbutsu (Go & See)

• گنچی گنبوتسو (Genchi Genbutsu) چیست؟ What Is Genchi Genbutsu?

• گشت‌های جمبا (Gemba Walks) – مشاهده مشکل واقعی Gemba Walks – Seeing the Real Problem

• چرا پیش‌فرض‌ها باعث شکست بهبودهای ناب می‌شوند؟ Why Assumptions Break Lean Improvements

تولید ناب | مدیریت ناب: رهبری ناب، طرز فکر و چرخه PDCA Lean Manufacturing | Lean Management: Lean Leadership, Mindset & PDCA Cycle

• طرز فکر حل مسئله در مدیریت ناب Lean Problem-Solving Mindset

• پرسیدن سوالات درست – تکنیک 5 چرا (5 Whys) Asking the Right Questions – The 5 Whys

• چرخه PDCA برای پروژه‌های ناب PDCA Cycle for Lean Projects

• مثال ساده از تحلیل ریشه‌ای مشکل (RCA) Simple Root Cause Analysis Example

تولید ناب | مدیریت ناب: رهبری ناب، کوچینگ و پایداری Lean Manufacturing | Lean Management: Lean Leadership, Coaching & Sustainability

• رفتارهای رهبری در محیط ناب Lean Leadership Behaviors

• کوچینگ همکاران، تیم‌ها و ذینفعان در مباحث ناب Coaching Peers, Teams & Stakeholders on Lean

• حفظ پایداری بهبودهای ناب در طول زمان Sustaining Lean Improvements Over Time

جمع‌بندی دوره و آمادگی برای دریافت گواهینامه Course Wrap-Up & Certification Readiness

• مفاهیم کلیدی ناب – مرور اجرایی Key Lean Concepts – Executive Recap

• آزمون پایان دوره (در سطح گواهینامه) Post-Course Quiz (Certification-Style)

• به‌کارگیری متدولوژی ناب در نقش شغلی شما و گام‌های بعدی Applying Lean in Your Role & Next Steps