نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
چارچوب معماری گروه باز یا TOGAF یک چارچوب و روش برای توسعه نرم افزارهای سطح سازمان است. TOGAF روشی برای طراحی ، برنامه ریزی ، پیاده سازی و مدیریت معماری فناوری اطلاعات سازمانی ارائه می دهد. این رویکرد سیستماتیک سطح بالا برای کاهش خطا ، حفظ زمان بندی ، حفظ بودجه پروژه و همسویی فناوری اطلاعات با واحدهای تجاری طراحی شده است. اگر به دنبال دریافت گواهینامه TOGAF هستید ، در این دوره به شین چاگپر بپیوندید ، زیرا او یک نمای کلی از آزمون بنیاد TOGAF را ارائه می دهد و گام به گام اهداف یادگیری آزمون سطح 1 را به شما راهنمایی می کند.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
آزمون TOGAF
TOGAF exam
اهداف یادگیری TOGAF
TOGAF learning goals
درباره آزمون TOGAF
About the TOGAF exam
تحویل و اصطلاحات کلیدی
Deliverables and key terminology
فصل مسابقه
Chapter Quiz
1. مفاهیم اولیه
1. Basic Concepts
معماری سازمانی چیست و چرا به آن نیاز است؟
What is enterprise architecture, and why is it needed?
چرا چارچوب لازم است؟
Why is a framework necessary?
حوزه های کلیدی استاندارد TOGAF چیست؟
What are the key areas of the TOGAF standard?
اقلام قابل تحویل ، مصنوعات و اجزای سازنده
Deliverables, artifacts, and building blocks
فصل مسابقه
Chapter Quiz
2. روش توسعه معماری (ADM)
2. The Architecture Development Method (ADM)
مراحل: هدف ، اهداف و رویکرد ، بخش اول
Phases: Purpose, objectives, and approach, part I
مراحل: هدف ، اهداف و رویکرد ، بخش دوم
Phases: Purpose, objectives, and approach, part II
چرخه توسعه معماری
The architecture development cycle
چرخه توسعه معماری در TOGAF
The architecture development cycle within TOGAF
نیاز به حاکمیت
The need for governance
محدوده و یکپارچه سازی فعالیت ها و حوزه ها
Scoping and integrating activity and domains
3. Enterprise Continuum و ابزارها
3. The Enterprise Continuum and Tools
Shane Chagpar یک مدیر پروژه و رهبری فنی جهانی برای Kepner-Tregoe است.
Shane متخصص در رانندگی برنامه های تحول دیجیتال متمرکز بر عملیات خدمات و تجربه مشتری. او دارای تخصص عمیق در استراتژی فناوری اطلاعات و بهبود عملکرد، و همچنین وسواس سالم برای تجربه مشتری است. شین با مشتریان به عنوان مربی، تسهیل کننده و متخصص فرایند همکاری کرده است. در طول حرفه او، او بیش از 45 پروژه پیشرفته دیجیتال را در سراسر قاره ها هدایت کرده است، به طرز چشمگیری فرآیندهای را بهبود می بخشد که تجربه مشتری را بهبود می بخشد. علاوه بر این، او به بیش از 2700 متخصص کمک کرده است و 300+ مربیان توانایی خود را برای تفکر انتقادی تحت فشار و تصمیم گیری های هوشمندانه توسعه می دهند.
نمایش نظرات