دوره جامع مالک محصول چابک (Agile Product Owner) سطح ۱ – گواهینامه و آزمون‌های آزمایشی - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر Agile و Scrum Introduction to Agile and Scrum

• خوش‌آمدگویی به دوره Course Welcome

• به‌روزرسانی: هوش مصنوعی ChatGPT Update: ChatGPT AI

• توضیح تاریخچه Agile Explaining Agile History

• تاریخچه اسکرام History of Scrum

• توضیح اسکرام در کمتر از ۵ دقیقه! Scrum Explained in Under 5 Mins!

• ارزش‌های اسکرام Values of Scrum

• مالک محصول اسکرام (PO) ۱: جریان کاری Scrum Product Owner (PO) 1: Workflow

• مالک محصول اسکرام (PO) ۲: کارهای در جریان (WIP) Scrum Product Owner (PO) 2: Work In Progress

• مالک محصول اسکرام (PO) ۳: ارزش Scrum Product Owner (PO) 3: Value

• مالک محصول اسکرام (PO) ۴: سبک‌سنگین کردن‌ها (Trade-offs) Scrum Product Owner (PO) 4: Trade-offs

• پاسخ به سوالات بیشتر اسکرام در پلی‌لیست یوتیوب Even More Scrum Questions Answered on my YouTube Playlist

• آنچه درباره Agile و Scrum آموختیم What We've Learned About Agile and Scrum

• تمرین در مورد اصول Agile Exercise on Agile Principles

گواهینامه‌های اسکرام The Scrum Certifications

• راهنمای اسکرام نسخه ۲۰۲۰ Scrum Guide v2020

• محل خرید و شرکت در آزمون‌های گواهینامه PSPO I و PSM I Where to purchase and take the PSPO I and PSM I Certification Exams

• آمادگی برای هر دو آزمون PSPO I و PSM I از طریق دوره غیررسمی من You Can Prepare for both PSPO I and PSM I Through My Unofficial Course

تیم اسکرام و مسئولیت‌های آن‌ها The Scrum Team and their Accountabilities

• توضیح نقش مالک محصول (Product Owner) The Product Owner Role Explained

• ادامه نقش مالک محصول و رویه‌های نادرست The Product Owner Role Continued and Bad Practices

• توضیح نقش اسکرام مستر (بخش اول) The Scrum Master Role Explained part 1

• توضیح نقش اسکرام مستر (بخش دوم) The Scrum Master Role Explained part 2

• توضیح نقش توسعه‌دهندگان The Developers Role Explained

• آنچه درباره تیم اسکرام آموختیم What We've Learned About The Scrum Team

• تمرین در مورد تیم اسکرام Exercise on Scrum Team

رویدادهای اسکرام The Scrum Events

• مقدمه‌ای بر رویدادهای اسکرام Introduction to Scrum Events

• رویدادهای اسکرام: اسپرینت Scrum Events - The Sprint

• رویدادهای اسکرام: برنامه‌ریزی اسپرینت Scrum Events – The Sprint Planning

• رویدادهای اسکرام: اسکرام روزانه (Daily) Scrum Events - The Daily Scrum

• رویدادهای اسکرام: بازبینی اسپرینت (Review) Scrum Events – The Sprint Review

• رویدادهای اسکرام: بازبینی تیم (Retrospective) Scrum Events – The Sprint Retrospective

• آنچه درباره رویدادهای اسکرام آموختیم What We've Learned About The Scrum Events

• تمرین در مورد رویدادهای اسکرام Exercise on Scrum Events

مصنوعات اسکرام The Scrum Artifacts

• مقدمه‌ای بر مصنوعات اسکرام Introduction to Scrum Artifacts

• اهمیت شفافیت Importance of Transparency

• مصنوعات اسکرام: بک‌لاگ محصول (بخش اول) Scrum Artifacts: Product Backlog Part 1

• مصنوعات اسکرام: بک‌لاگ محصول (بخش دوم) Scrum Artifacts: Product Backlog Part 2

• پالایش بک‌لاگ محصول Refining the Product Backlog

• مصنوعات اسکرام: بک‌لاگ اسپرینت (بخش اول) Scrum Artifacts: Sprint Backlog Part 1

• مصنوعات اسکرام: بک‌لاگ اسپرینت (بخش دوم) Scrum Artifacts: Sprint Backlog Part 2

• مصنوعات اسکرام: افزایش محصول (Increment) Scrum Artifacts: An Increment

• توضیح تعریف پایان (Definition of Done) Definition of Done (DoD) Explained

• مثال‌هایی از تعریف پایان (DoD) Examples of Definition of Done (DoD)

• آنچه درباره مصنوعات اسکرام آموختیم What We've Learned About Scrum Artifacts

سایر نکات ارزشمند برای گواهینامه‌های PSPO و PSM Other Valuable Things to Know for PSPO PSM certifications

• مدیریت مبتنی بر شواهد (EBM) برای PSPO The Evidence-Based Management (EBM) (PSPO)

• تجربه‌گرایی (تئوری اسکرام) Empiricism (Scrum Theory)

• مفهوم «مخروط عدم قطعیت» برای PSPO The "Cone of Uncertainty" (PSPO)

• تیم ویژگی (Feature Team) در مقابل تیم جزء (Component Team) Feature Team vs. Component Team

استفاده از هوش مصنوعی (AI) و ChatGPT Using Artificial Intelligence (AI) and ChatGPT

• مقدمه‌ای بر هوش مصنوعی در اسکرام برای مالکان محصول Introduction to AI in Scrum for Product Owners (PO)

• بهره‌گیری از AI برای کسب بینش‌های جدید از داده‌ها Leveraging AI to Gain New Insights from Data

• بهره‌گیری از AI برای اتوماسیون فرآیندهای داخلی Leveraging AI for Automating Internal Processes

• بهره‌گیری از AI برای ایجاد ویژگی‌های جدید محصول Leveraging AI to Produce New Product Features

• هوش مصنوعی به عنوان محرک توسعه محصولات جدید AI as a Driver for New Product Development

• ایده‌های تعاملی AI بر اساس صنعت و نوع Interactive AI Ideas by Industry and Type

• دمو: استفاده از مدل Gemini AI برای مالک محصول Demo: AI Gemini LLM for Product Owner (PO)

• دمو: استفاده از AI برای پرسونای کاربر، برنامه بازاریابی، بودجه‌ها، OKRها، وظایف بک‌لاگ، داستان‌های کاربر و غیره Demo: Using AI LLM for User Personas, Marketing Plan, Budgets, OKRs, Backlog tasks, User Stories, etc.

• دمو: استفاده از AI برای تحلیل ریسک‌ها، اسناد قانونی، SWOT و آماده‌سازی AI Demo: Using AI LLM for Risks, Legal Docs, SWAT, & Priming AI

• دمو: استفاده از AI برای رودمپ توسعه، تخمین زمان و هزینه‌ها، قیمت‌گذاری، سود و پیش‌بینی فروش Demo: Using AI LLM for Dev Roadmap, Estimates on Time & Costs, Pricing, Profit, Sales Forecast

• دمو: استفاده از AI برای نقطه فروش منحصر‌به‌فرد (USP)، اسناد پروژه، تیم و منابع مورد نیاز Demo: Using AI LLM for Unique Selling Point (USP), Project Documents, Team & Resources Needed

• دمو: استفاده از AI برای بک‌لاگ اسپرینت، مهارت‌های توسعه و شرح شغلی Demo: Using AI LLM for Sprint Backlog, Dev Skills, Job Descriptions

• دمو: استفاده از AI برای پیش‌نویس ایمیل‌ها، جداول و نمودارهای دایره‌ای Demo: Using AI LLM for Drafting Emails, Tables, Pie Charts

• آنچه درباره AI برای مالکان محصول آموختیم What We've Learned About AI for Product Owners (PO)

• زمان تجربه شما: کار با ChatGPT LLM Time for You to Experiment: AI ChatGPT LLM

دموی عملی و نرم‌افزاری با استفاده از JIRA Practical and Software Demonstration using JIRA

• مقدمه‌ای بر بخش کاربردی Introduction to Practicals Section

• استفاده از ماتریس تصمیم برای تصمیمات حساب‌شده Using Decision Matrix to Make Calculated Decisions

• تسریع در اجرای بخش‌های عملی Speed Up The Practicals

• ساخت حساب کاربری جیرا (Jira) Creating a Jira Account

• دعوت از کاربران جدید به جیرا Inviting New Users to Jira

• مدیریت حساب، پرداخت‌ها و اتصال به سایر اپلیکیشن‌ها Manage Your Account, Billing, & Linking Other Applications

• ساخت تیم شما Create Your Team

• تغییر نام پروژه Renaming the Project

• ایجاد تسک‌های جدید Creating New Tasks

• تعریف اپیک (Epic) در Atlassian Definition of Atlassian Epic

• استفاده از Spikes برای اکتشاف کاری Using Spikes for Work Exploration

• توضیح استوری پوینت‌ها (Story Points) Explaining Story Points

• جزئیات Spike، ریسک‌ها و خروجی‌های پیش‌بینی شده Spike Details, Risks, & Anticipated Outputs

• تنظیم رنگ اپیک‌ها، فیلتر کردن و افزودن تسک‌های جدید Setting Epics Colors, Filtering, & Adding New Tasks

• پالایش بک‌لاگ شما Refining Your Backlog

• استفاده از تیکت‌های فرزند (Child Issue) Making Use of Child Tickets (Child Issue)

• ادامه پالایش بک‌لاگ (Child Issue) Continuing with Backlog Refinement (Child Issue)

• مثال‌هایی از تعریف پایان (DoD) Examples of Definition of Done (DoD)

• اعمال تعریف پایان (DoD) Applying the Definition of Done (DoD)

• برنامه‌ریزی اسپرینت: شروع اسپرینت ۱ و پاسخ به ۳ سوال کلیدی Sprint Planning: Initiating Sprint 1 and Addressing the 3 Key Questions

• برنامه‌ریزی اسپرینت: ادامه شروع اسپرینت ۱ Sprint Planning: Initiating Sprint 1 Continued

• برنامه‌ریزی اسپرینت: انتخاب تسک‌ها/آیتم‌ها برای اجرا Sprint Planning: Choosing Tasks/Items to be Done

• فیلتر کردن بورد اسکرام Scrum Board Filtering

• اسکرام روزانه (روز اول) The Daily Scrum (First Day)

• اسکرام روزانه: بررسی مسائل مرتبط و وابستگی‌ها The Daily Scrum: Addressing Linked Issues and Dependencies

• مدیریت تیکت و قابلیت گفتگو (کامنت‌ها) Addressing a Ticket & Conversation (Comments) Functionality

• فیلتر کردن بورد اسکرام و بازبینی Filtering the Scrum Board and Reviewing

• ادغام تیکت‌های ایجاد شده از Spikes Incorporating Tickets Generated from Spikes

• هشدار: قبل از افزودن تیکت‌های جدید به محدوده اسپرینت Warning: Before Adding New Tickets to the Sprint Scope

• داشتن ظرفیت در اواسط اسپرینت برای افزودن تسک‌های جدید Having Capacity Mid Sprint To Bring In New Tasks

• حذف و بازیابی تیکت Deleting and Recovering a Ticket

• درک نمودار Burndown در بخش Insights Understanding the Burndown Chart in Insights

• درک رودمپ (Roadmap) Understanding the Roadmap

• پالایش تعریف پایان و بهبود استانداردهای ما Refining the Definition of Done and Improving our Standards

• تست و آزمایش Testing

• اتمام اسپرینت Sprint Completion

بردهای Trello Trello Boards

• استفاده از Trello بخش ۱ Using Trello 1

• استفاده از Trello بخش ۲ Using Trello 2

سفارشی‌سازی Asana برای اسکرام Asana Customized for Scrum

• مقدمه‌ای بر Asana و راه‌اندازی Introduction to Asana and Setup

• Asana: ایجاد تسک‌ها Asana: Tasks Creation

• Asana: بررسی Layoutها و تنظیم قوانین Asana: Exploring Layouts and Setting Rules

• Asana: به‌روزرسانی اطلاعات پروفایل و فرم‌ها Asana: Updating Profile Information & Forms

• Asana: پیوست‌ها و پیام‌ها Asana: Attachments & Messages

• Asana: داشبوردها Asana: Dashboards

• Asana: جمع‌بندی Asana: Conclusion

ابزارهای نرم‌افزاری برای بازبینی اسپرینت (Retrospective) Software Tools for Sprint Retrospective

• ابزارهای بازبینی اسپرینت: Retrotool.io Sprint Retro Tools: Retrotool.io

• ابزارهای بازبینی اسپرینت: ScatterSpoke Sprint Retro Tools: ScatterSpoke

محتوای تکمیلی: کشف محصول (Discovery) Additional Content: Discovery

• مقدمه‌ای بر بخش کشف، چشم‌انداز و رهبری Introduction to Discovery, Vision, & Leadership Section

• توضیح فاز کشف (Discovery Phase) Explaining Discovery Phase

• تعریف مسئله Problem Definition

• بررسی طوفان فکری (Brainstorming) Exploring Brainstorming

• تعریف یک بیانیه چشم‌انداز (Vision Statement) قوی Definining a Strong Vision Statement

• ساخت بیانیه چشم‌انداز با استفاده از Vision Board Build a Vision Statement Using Vision Board

• تست آسانسوری (Elevator Test) Elevator Test

• توضیح نمودار استراتژی محصول (بلوغ بازار و محصول) Explaining Product Strategy Chart (Market and Product Maturity)

محتوای تکمیلی: تخمین کار Additional Content: Work Estimation

• مقدمه‌ای بر تخمین کار Introduction to Work Estimation

• توضیح تخمین کار Explaining Work Estimation

• تخمین کار: مدیریت ریسک و گزارش‌های RAID Work Estimation: Risk Management & RAID Reports

• نگاهی سریع به Planning Poker A Quick Look at Planning Poker

• توضیح تخمین چابک (Agile Estimation) Explaining Agile Estimation

نکات آزمون Exam Tips

• خوش‌آمدگویی به بخش نکات آزمون Welcome to My Exam Tips