آموزش دارای گواهینامه ناب شش سیگما برای Champions CLSSC

Certified Lean Six Sigma for Champions CLSSC

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: CLSSC: به عنوان قهرمان ناب شش سیگما گواهینامه دریافت کنید این دوره به طور کامل با مجموعه دانش کمربند سیاه شش سیگما ارائه شده توسط اکثر نهادهای گواهینامه شناخته شده بین المللی مطابقت دارد. پروژه های پیچیده بهبود شش سیگما را در سازمان خود مدیریت کنید در اولین تلاش امتحان CSSBB، LSSBB خود را با اعتماد به نفس فوق العاده پشت سر بگذارید. حل مشکلات عملی با استفاده از ابزارهای شش سیگما. پیش نیازها: برای درک صحیح استفاده از ابزارهای شش سیگما در فناوری اطلاعات، باید تجربه کاری نسبی در این زمینه داشت تا اصول را به درستی به کار برد. دانش مناسب صنعت قبل از انجام این آموزش مفید خواهد بود. برای گرفتن کمربند سبز در شش سیگما، باید دانش آماری اولیه را داشت تا در تجزیه و تحلیل کمک کند و باید در ریاضیات کاملاً خوب باشد. داشتن دانش اولیه از چیزهایی که قرار است یاد بگیرید مفید خواهد بود و این امر برای یادگیری فرآیند کیفیت ضروری است. مهمتر از همه، فرد باید علاقه به یادگیری داشته باشد و برای درک مفاهیم و اعمال آن در محل کار خود صبر داشته باشد.

داده‌ها بخش عمده‌ای از دنیای امروزی است، ممکن است یک سازمان خصوصی یا دولتی باشد، تقریباً تمام تصمیماتی که امروزه گرفته می‌شود بر اساس داده‌های قبلی است. در این دنیای داده‌محور، سازمان‌ها به‌عنوان متخصصانی نگاه می‌کنند که بتوانند داده‌ها را بخوانند و آن‌ها را بفهمند و نتیجه را تسریع کنند.

ابزارهایی که به افراد کمک می‌کنند تا داده‌ها را درک کنند، عملکرد فرآیندها را بهبود ببخشند و نقص‌ها را برطرف کنند و کیفیت را تضمین کنند.

فردی که این دوره گواهینامه شش سیگما را انجام می دهد، می تواند کارهای فوق را انجام دهد. این شامل پنج عنصر کلیدی است، یعنی تعریف کردن – تعریف مشکل و تعریف فرآیند

  1. اندازه گیری – برای اندازه گیری عملکرد فعلی

  2. تجزیه و تحلیل - تجزیه و تحلیل فرآیند و تجزیه و تحلیل علت اصلی آن.

  3. بهبود - اجرای فرآیند بهتر

  4. کنترل - برای حفظ فرآیند اجرا شده.

بنابراین، شش سیگما چیزی نیست جز مجموعه ای از ابزارهایی که برای بهبود فرآیند استفاده می شود. این فرآیند در سال 1986 توسعه یافت. شش سیگما بر حذف خطاها در فرآیند تأکید دارد. این روش در همه سازمان ها مانند بهداشت و درمان، فناوری اطلاعات، تولید و غیره استفاده می شود.

گواهینامه شش سیگما دارای سه سطح است.

  • کمربند زرد

  • کمربند سبز

  • کمربند مشکی

کمربند زرد: مفاهیم پایه شش سیگما آموزش داده خواهد شد.

کمربند سبز: سطح بعدی کمربند زرد. نحوه اجرای کارآمد فرآیند به شما آموزش داده می شود.

BLACK BELT: این سطح زمانی است که شما باید پیشرفت بزرگی را مدیریت کنید. در حل مشکل کمک می کند. شما درک درستی از فرآیند شش سیگما ناب

خواهید داشت


کدام مهارت های ملموس را در این دوره خواهید آموخت؟

درک صحیح از Lean Sigma و ابزارهای آن.

تجزیه و تحلیل علت ریشه ای و نحوه یافتن راه حل بهینه.

حل مشکلات عملی با استفاده از ابزارهای شش سیگما.

نحوه استفاده از ابزارها.

7 اصل سیگما

حل مشکل با استفاده از چرخه PDCA.

چارچوب ناب

سطوح کمربند شش سیگما

فرآیند DMAIC و DMDAV

فرضیه همبستگی

استفاده از شش سیگما در فناوری اطلاعات


سرفصل ها و درس ها

گواهی دوره آموزشی ناب شش سیگما Lean Six Sigma Training Course Certification

  • نمای کلی دوره Overview of the course

  • مقدمه ای بر ناب شش سیگما Introduction to Lean Six Sigma

  • قسمت 1 تعریف کنید Part 1 Define

  • قسمت 1 تعریف ادامه دارد Part 1 Define continues

  • قسمت 2 تعریف کنید Part 2 Define

  • قسمت 3 تعریف کنید Part 3 Define

  • کارت امتیاز متوازن ABC Balanced Score Card ABC

  • کارت امتیاز متوازن ABC ادامه دارد Balanced Score Card ABC continues

  • ماتریس EVA TOC VOC C و E EVA TOC VOC C and E Matrix

  • EVA TOC VOC C E ماتریس ادامه دارد EVA TOC VOC C E Matrix continues

  • نمودار میل ماتریس پیو نمودار درختی نمودار پارتو Pugh Matrix Affinity diagram Pareto Charts Tree diagram

  • Pugh Matrix Affinity نمودار نمودار پارتو نمودار درختی ادامه دارد Pugh Matrix Affinity diagram Pareto Charts Tree diagram continues

  • نقشه فرآیند SIPOC SIPOC Process map

  • نقشه فرآیند SIPOC ادامه دارد SIPOC Process map continues

  • باز کردن خطوط در فاز اندازه گیری انواع داده Opening lines on Measure phase Data types

  • باز کردن خطوط در فاز اندازه گیری انواع داده ادامه دارد Opening lines on Measure phase Data types continues

  • انواع داده ها جمعیت و نمونه Data types Population & Samples

  • انواع داده ها جمعیت و نمونه ها ادامه دارد Data types Population & Samples continues

  • معیارهای گرایش مرکزی گسترش مفهوم شکل Measures of Central tendency Spread Concept of Shape

  • اقدامات گرایش مرکزی گسترش مفهوم شکل ادامه دارد Measures of Central tendency Spread Concept of Shape continues

  • انواع مختلف توزیع different types of distribution

  • انواع مختلف توزیع ادامه دارد different types of distribution continues

  • مطالعه موردی Case Study

  • جمع آوری داده ها را برنامه ریزی و تعریف کنید Data collection Plan and Define As is

  • معرفی MSA MSA Introduction

  • قسمت 1 را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Part 1

  • تجزیه و تحلیل قسمت 1 ادامه دارد Analyze Part 1 Continues

  • قسمت 2 را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Part 2

  • تجزیه و تحلیل قسمت 2 ادامه دارد Analyze Part 2 Continues

  • قسمت 3 را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Part 3

  • قسمت 4 را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Part 4

  • قسمت 1 بهبود فاز Part 1 Improve Phase

  • قسمت 1 بهبود فاز ادامه دارد Part 1 Improve Phase Continues

  • قسمت 2 بهبود فاز Part 2 Improve Phase

  • قسمت 2 بهبود فاز ادامه دارد Part 2 Improve Phase Continues

  • قسمت 3 بهبود فاز Part 3 Improve Phase

  • قسمت 3 بهبود فاز ادامه دارد Part 3 Improve Phase Continues

  • بهبود بخش 4 IMPROVE Part 4

  • بهبود بخش 5 IMPROVE Part 5

  • بهبود بخش 6 IMPROVE Part 6

  • قسمت 1 فاز کنترل Part 1 Control Phase

  • قسمت 2 فاز کنترل Part 2 Control Phase

  • فاز 2 کنترل ادامه دارد Part 2 Control Phase Continues

  • قسمت 3 فاز کنترل Part 3 Control Phase

  • قسمت 3 بهبود فاز ادامه دارد Part 3 Improve Phase Continues

  • تشخیص فاز قسمت 1 Recognize phase Part 1

  • تشخیص فاز 1 ادامه دارد Recognize phase Part 1 Continues

  • تشخیص فاز قسمت 2 Recognize phase Part 2

  • مدیریت ناب Lean Management

  • مدیریت ناب ادامه دارد Lean Management Continues

  • DFSS DMADV DFSS DMADV

  • DFSS DMADV ادامه دارد DFSS DMADV Continues

  • مدیریت تغییر قسمت 1 Change Management part 1

  • مدیریت تغییر قسمت 2 Change Management part 2

  • مدیریت تغییر قسمت 3 Change Management part 3

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش دارای گواهینامه ناب شش سیگما برای Champions CLSSC
جزییات دوره
6.5 hours
55
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
5,889
3.6 از 5
ندارد
دارد
دارد
EDU CBA
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

EDU CBA EDU CBA

مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.