آموزش مدیریت پروژه: مبانی

Project Management : the Fundamentals

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تسلط بر اصول مدیریت پروژه مراحل مدیریت پروژه های خود را به طور موثر کشف کنید. تسلط بر اصول مدیریت پروژه ویژگی های یک مدیر پروژه موفق را کشف کنید پروژه های پیچیده را با اطمینان مدیریت کنید اجرای یک پروژه را با KPI یا شاخص های کلیدی عملکرد دنبال کنید نقش ها و مسئولیت ها را در تیم پروژه تعریف کنید پیشرفت تیم خود را در جهت اهداف پروژه ارزیابی کنید. متدولوژی های محبوب (آبشار، چابک، اسکرام، کانبان، و غیره) و خیلی بیشتر پیش نیازها: ذهن باز و آماده برای اقدام باشید.
  • برنامه کامل مدیریت پروژه

این آموزش شامل همه چیزهایی است که برای مدیریت پروژه ها با اطمینان و آرامش نیاز دارید.

در این آموزش اصول مدیریت پروژه و روش های مختلف مدیریت پروژه های شما را با شما به اشتراک می گذارم. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه یک مدیر پروژه موفق شوید.

هدف من از طریق این آموزش کمک به شما در مواجهه با چالش های مدیریت پروژه است.

مراحلی را که باید برای تکمیل پروژه های خود دنبال کنید، یاد خواهید گرفت.

شما متدولوژی های مختلفی را برای مدیریت پروژه ها اعم از Agile، Waterfall، Lean، Prince2 و غیره کشف خواهید کرد.

من همچنین توضیح خواهم داد که چه زمانی از هر یک از این روش ها و مزایای آنها استفاده شود.

بهترین شیوه ها و مواردی که باید از آنها اجتناب شود را با جزئیات خواهیم دید.

همچنین مثال‌ها و تمرین‌های عملی را برای نشان دادن هر نکته پیدا خواهید کرد.

در اینجا تعدادی از توصیفات شرکت کنندگان در دوره های من آمده است:

"جمال لازار در آموزش بسیار ماهر است، او روش های کاری واضحی را برای موفقیت ارائه می دهد. من این دوره را برای کسانی که خود را زیر سوال می برند توصیه می کنم. دوره عالی! ". Landry

"پس از این دوره نمی توانی انگیزه نداشته باشی و به خودت اعتماد داشته باشی. ممنون جمال". L. Naraine

"ساده، مختصر و مشخص. متشکرم!" دیو

_______________________________________

چرا به این آموزش مدیریت پروژه بپیوندید؟

اگر می خواهید اصول مدیریت پروژه را بدانید؟

اگر می خواهید بر مراحل مختلف یک پروژه مسلط شوید؟

یا اگر می خواهید یاد بگیرید که چگونه پروژه ها را به طور موثر مدیریت کنید چه؟

این آموزش برای شماست!

پروژه ها در شرکت ها همه جا وجود دارند. بنابراین ضروری است که بدانید چگونه آنها را به طور موثر مدیریت کنید.

دانستن مراحل مختلف یک پروژه و مشکلاتی که باید از آن اجتناب کنید بسیار مهم است.

علاوه بر این، دانستن تکنیک‌های اندازه‌گیری پیشرفت پروژه و اصلاح مسیر در صورت لزوم نیز ضروری است.

مدیران پروژه باید به طور مرتب ضرب‌الاجل‌های کوتاه‌تر و بودجه‌های محدودتر را رعایت کنند. آنها باید ذینفعان مختلف را راضی کنند و از تکمیل پروژه ها اطمینان حاصل کنند.

مدیران پروژه موفق به این شکل به دنیا نیامده‌اند، بلکه تبدیل شده‌اند.

لازم نیست حدس بزنید، در اینجا فقط چند مهارت است که در این آموزش خواهید آموخت:

  • مسلط به اصول مدیریت پروژه

  • ویژگی های یک مدیر پروژه موفق را کشف کنید

  • پروژه های پیچیده را با اطمینان مدیریت کنید

  • اجرای یک پروژه را با شاخص های عملکرد پیگیری کنید

  • نقش ها و مسئولیت ها را در تیم پروژه تعریف کنید

  • پیشرفت تیم خود را به سمت اهداف ارزیابی کنید

  • پرطرفدارترین متدولوژی ها (Waterfall، Agile، Scrum، kanban، و غیره) را کشف کنید

  • و خیلی بیشتر

این یک دوره تئوری نیست، من تکنیک هایی را با شما به اشتراک می گذارم که می توانید فوراً از آنها استفاده کنید.

در طول آموزش، آزمون هایی نیز برای آزمایش دانش خود پیدا خواهید کرد.

به زودی شما را برای شروع دوره می بینم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

مدیریت پروژه Project management

  • پروژه چیست؟ What is a project ?

  • چرا مدیریت پروژه مهم است؟ Why project management is important ?

  • 5 مرحله چرخه عمر پروژه The 5 stages of the project life cycle

شروع Initiation

  • مرحله شروع The initiation phase

  • مورد تجاری Business case

  • محدوده پروژه The project’s scope

  • امکان سنجی Feasibility study

  • منشور پروژه Project charter

برنامه ریزی Planning

  • چرا مرحله برنامه ریزی مهم است؟ Why is the planification phase important ?

  • روشن شدن محدوده Clarification of the scope

  • [تمرین] فهرستی از وظایف را تعریف کنید [Exercise] Define the list of tasks

  • برنامه ریزی وظایف Tasks planification

  • نمودار گانت Gantt diagram

  • برآورد بودجه پروژه Project budget estimation

  • تحلیل ریسک Risk analysis

  • [تمرین] نمودار گانت، بودجه و خطرات [Exercise] Gantt diagram, budget and risks

  • امتحان Quiz

اجرا Execution

  • جلسه آغازین Kick-off meeting

  • نقش مدیر پروژه در مرحله اجرا The project manager role during the execution phase

نظارت و کنترل Monitoring and control

  • نظارت بر پیشرفت پروژه Monitor the project progress

  • بودجه را پیگیری کنید Track the budget

  • مدیریت ریسک Risk management

  • مدیریت تغییر Change management

  • ارائه پیشرفت به کمیته راهبری Presenting the progress to the steering committee

  • [تمرین] نظارت و کنترل [Exercise] Monitoring and control

بسته شدن Closing

  • بسته شدن پروژه Project closing

  • امتحان Quiz

متدولوژی های مدیریت پروژه Project management methodologies

  • روش های سنتی Traditional methodologies

  • روش مدیریت پروژه چابک Agile project management method

  • متدولوژی های چابک Agile methodologies

  • اسکرام Scrum

  • کانبان Kanban

  • ScrumBan ScrumBan

  • ناب 6 سیگما Lean 6 sigma

  • امتحان Quiz

  • شاهزاده 2 Prince2

  • PMBOK و PMI PMBOK and PMI

  • مسیر بحرانی و نمودار PERT Critical Path and PERT chart

امتحان Quizz

  • امتحان Quizz

بهترین شیوه های یک مدیر پروژه Best practices of a project manager

  • نحوه انتخاب بهترین روش مدیریت پروژه How to choose the best project management methodology

  • اشتباهات رایجی که به عنوان مدیر پروژه باید از آنها اجتناب کرد Common mistakes to avoid as a project manager

  • [مقاله] ابزارهای یک مدیر پروژه موفق [Article] The tools of a successful project manager

نتیجه Conclusion

  • کلام پایانی A final word

  • مخاطب Contact

  • جایزه Bonus

  • گواهی شما Your certificate

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه: مبانی
جزییات دوره
2.5 hours
43
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
9,122
4.6 از 5
ندارد
دارد
دارد
Jamal Lazaar
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jamal Lazaar Jamal Lazaar

نویسنده و مربی/نویسنده و سازنده