آموزش ایجاد و رهبری تیم های موثر برای مدیران

Creating and Leading Effective Teams for Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: ایجاد تیم ها و هدایت آنها به سمت موفقیت کار و فداکاری می خواهد. این دوره به شما کمک می کند تا در مورد نقش خود به عنوان یک رهبر تیم روشمندتر باشید. این دوره بخشی از موارد زیر است: ارتقا مسیر شغلی فناوری شما همه را بزرگ کنید نقش ها و مسئولیت های یک رهبر تیم 25 متر 13 ثانیه ایجاد تیم هایی که کارساز هستند 25 متر 3 ثانیه تاکتیکهایی برای مدیریت و هدایت تیمها به تعالی 18 متر 25 ساله علائم تجاری و نام تجاری اشخاص ثالث ذکر شده در این دوره متعلق به صاحبان مربوطه می باشند و Pluralsight وابسته یا تأیید شده توسط این احزاب نیست.

سرفصل ها و درس ها

نقش ها و مسئولیت های یک رهبر تیم Roles and Responsibilities of a Team Leader

  • مقدمه Introduction

  • ترس از بزرگترین رهبر تیم شما چیست؟ What Are Your Biggest Team Leader Fears?

  • کار روی یک تیم (دوره) Working on a Team (Course)

  • مسئولیت های یک رهبر تیم Responsibilities of a Team Leader

  • انتظارات از یک رهبر تیم Expectations of a Team Leader

  • شما دیگر یک شرکت کننده نیستید You Aren’t a Participant Anymore

  • آماده شدن برای هدایت تیم Preparing to Lead a Team

  • درک پویایی تیم Understanding Team Dynamics

  • چه چیز را از دست دادم؟ What Did I Miss?

  • بسته شدن Wrap-up

ایجاد تیم هایی که کارساز هستند Creating Teams that Work

  • مقدمه Introduction

  • شروع یک تیم (HBR) Starting a Team (HBR)

  • شروع خوب Getting Off to a Good Start

  • عوامل کلیدی موفقیت Key Success Factors

  • تقویت ارتباطات Reinforcing Communication

  • اندازه تیم Team Size

  • چه کسی در تیم شما است Who Is on Your Team

  • Adjourn: کجا بروم؟ Adjourn: Where Will I Go?

  • چه چیز را از دست دادم؟ What Did I Miss?

  • بسته شدن Wrap-up

تاکتیکهایی برای مدیریت و هدایت تیمها به تعالی Tactics to Manage and Lead Teams to Excellence

  • مقدمه Introduction

  • ایجاد فرهنگ تیمی Creating a Team Culture

  • ایجاد یک تیم منسجم Creating a Cohesive Team

  • برخورد با درگیری Dealing with Conflict

  • مدیریت تأثیرات بیرونی Managing Outside Influences

  • مدیریت تغییر Managing Change

  • ایجاد فرهنگ اعتماد Building a Culture of Trust

  • محدودیت ها و مرزهای سازمانی Organizational Constraints and Boundaries

  • اقتدار ، قدرت و نفوذ Authority, Power, and Influence

  • چه چیز را از دست دادم؟ What Did I Miss?

  • بسته شدن Wrap-up

نمایش نظرات

آموزش ایجاد و رهبری تیم های موثر برای مدیران
جزییات دوره
1h 8m
31
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
123
4.1 از 5
دارد
دارد
دارد
Jason Alba
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jason Alba Jason Alba

جیسون آلبا کار IT خود را به عنوان کارآموز در حال توسعه ابزارهای اینترانت قوی یک شرکت بزرگ آغاز کرد. او به یک مدیر فناوری اطلاعات در شرکت دیگری منتقل شد که در آن شغل وی شامل عملکردهای IT ، PC ، شبکه ، پشتیبانی و استراتژی بیشتری بود. هنگامی که آن شرکت یک فروشنده نرم افزار به دست آورد ، نقش او دوباره تغییر کرد و جیسون معاون اصلی و سپس مدیر کل شرکت تازه تاسیس شد. او در حال حاضر تیمی را مدیریت می کند که در سایتی کار می کند که او JibberJobber نامیده است و سیستمی شبیه CRM برای افرادی است که شغل خود را مدیریت می کنند. JibberJobber به شما کمک می کند تا جستجوی کار و شبکه های حرفه ای طولانی مدت را سازماندهی و مدیریت کنید. جیسون سه کتاب تألیف کرده است ، یک وبلاگ نویس و سخنران محبوب است و لیسانس CIS و MBA کسب کرده است. جیسون در زمینه های شغلی و توسعه حرفه ای تخصص دارد. دوره های وی در مسیرهای یادگیری زیر ارائه شده است: کارمند بهتر بودن ، جستجوی شغل و استخدام جدید.