آموزش تسلط بر مدیریت پروژه چابک (Agile) | اسکرام، کانبان، لین و ۸ واحد PDU - آخرین آپدیت

دانلود Agile Project Management Mastery_Scrum, Kanban, Lean_8 PDUs

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بیاموزید چگونه تیم‌های چابک را رهبری کنید و با استفاده از متدولوژی‌های اسکرام (Scrum)، کانبان (Kanban) و لین (Lean)، عدم قطعیت‌ها را با اعتماد به نفس مدیریت کنید. در این دوره با طرز فکر چابک (Agile Mindset) آشنا می‌شوید. اگر دارای گواهینامه‌های PMP، CAPM یا PMI-ACP هستید، با گذراندن این دوره ۸ واحد PDU برای تمدید گواهینامه خود کسب خواهید کرد! آنچه در این دوره می‌آموزید: - مدیریت عدم قطعیت در پروژه‌ها با استفاده از مدیریت پروژه چابک - بررسی عمیق طرز فکر و دیدگاه چابک - نحوه پیاده‌سازی متدولوژی Agile در پروژه‌های واقعی - آشنایی با رویکردهای مختلف چابک از جمله Lean، Kanban و Scrum - یادگیری نحوه انتخاب چرخه عمر مناسب پروژه متناسب با هر موقعیت - تمرکز بر تیم‌های چابک، ویژگی‌های منحصر به فرد آن‌ها، مفهوم رهبری خدمتگزار و ساختارهای مختلف تیمی - ایجاد یک پایه قوی برای دریافت گواهینامه‌های بین‌المللی Agile پیش نیازها: این دوره برای هر کسی که می‌خواهد مفهوم چابکی را به طور واقعی درک کرده و از آن برای مدیریت پروژه‌ها در محیط‌های متغیر و نامطمئن استفاده کند، ایده‌آل است.

اگر PMP، CAPM یا PMI-ACP هستید، می‌توانید ۸ واحد PDU برای این دوره دریافت کنید! در غیر این صورت، این دوره پیش‌نیاز و پایه‌ای بسیار قوی برای تمامی این گواهینامه‌های مدیریت پروژه ایجاد می‌کند.


در دنیای پرشتاب امروز، عدم قطعیت بخشی از هر پروژه است. روش‌های سنتی مدیریت پروژه اغلب زمانی که نیازها تغییر می‌کنند، اولویت‌ها جابه‌جا می‌شوند یا چالش‌های غیرمنتظره پیش می‌آیند، دچار مشکل می‌شوند. اینجاست که مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management)تفاوت واقعی ایجاد می‌کند.

این دوره طراحی شده است تا به شما کمک کند Agile را درک، اجرا و در آن تسلط یابید؛ نه فقط به عنوان یک چارچوب، بلکه به عنوان طرز فکری که انعطاف‌پذیری، همکاری و بهبود مستمر را می‌پذیرد. از طریق توضیحات شفاف، مثال‌های ملموس و سناریوهای واقعی، خواهید آموخت که تیم‌های چابک چگونه برنامه‌ریزی، اجرا و تطبیق می‌یابند تا حتی زمانی که مسیر کاملاً روشن نیست، ارزش خلق کنند.

شما محبوب‌ترین رویکردهای چابک (اسکرام، کانبان و لین) را بررسی کرده و نحوه استفاده از آن‌ها را در محیط‌های مختلف کشف خواهید کرد. همچنین می‌آموزید که پروژه‌های چابک چگونه برنامه‌ریزی، مانیتور و کنترلمی‌شوند و معیارهایی مانند سرعت (Velocity) و ارزش کسب شده (Earned Value) چگونه در محیط‌های چابک به کار می‌روند.

چه در دنیای Agile تازه‌وارد باشید، چه یک مدیر پروژه سنتی که آماده تغییر است و چه عضوی از تیمی که سعی دارد چابکی را در عمل پیاده کند، این دوره ابزارها، طرز فکر و اعتماد به نفس لازم برای مدیریت عدم قطعیت و رهبری موفق را به شما می‌دهد.

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:

  • اصول و ارزش‌های چابک را در پروژه‌های دنیای واقعی به کار بگیرید

  • tیم‌های اسکرام را در طول اسپرینت‌ها، جلسات بازبینی و بازنگری رهبری کنید

  • از تابلوهای کانبان برای مدیریت جریان کار و بصری‌سازی پیشرفت استفاده کنید

  • همکاری و سازگاری را در تیم خود تقویت کنید

  • عملکرد را در محیط‌های نامطمئن به طور موثر اندازه‌گیری و نظارت کنید

عدم قطعیت را به فرصت تبدیل کنیدو مدیریت پروژه‌ها را با شفافیت، انعطاف‌پذیری و اعتمادی که ویژگی رهبران واقعی Agile است، آغاز کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه INTRODUCTION

  • ویدیو معرفی Promotional Video

  • شروع از اینجا Start Here

  • دانلود مطالب آموزشی دوره (جزوات) Downloadable Course Materials (Handouts)

اصطلاحات پایه مدیریت پروژه BASIC PROJECT MANAGEMENT TERMS

  • پروژه، پورتفولیو و برنامه PROJECT, PORTFOLIO, AND PROGRAM

  • مدیریت پروژه PROJECT MANAGEMENT

  • مدیریت برنامه و پورتفولیو PROGRAM AND PORTFOLIO MANAGEMENT

  • تفاوت عملیات و پروژه OPERATION VS PROJECT

  • دفتر مدیریت پروژه (PMO) PROJECT MANAGEMENT OFFICE

  • ذینفعان STAKEHOLDERS

  • اسپانسر یا آغازگر پروژه PROJECT SPONSOR/INITIATOR

  • فرآیندها PROCESSES

  • چرخه عمر پروژه THE PROJECT LIFE CYCLE

طرز فکر چابک (Agile Mindset) THE AGILE MINDSET

  • چرا به چابکی نیاز داریم؟ WHY DO WE NEED AGILE?

  • افراد و تعاملات بر فرآیندها و ابزارها INDIVIDUALS AND INTERACTIONS OVER PROCESSES AND TOOLS

  • نرم‌افزار کاربردی بر مستندات جامع WORKING SOFTWARE OVER COMPREHENSIVE DOCUMENTATION

  • همکاری با مشتری بر مذاکره قرارداد CUSTOMER COLLABORATION OVER CONTRACT NEGOTIATION

  • پاسخ به تغییرات بر دنبال کردن برنامه RESPONDING TO CHANGE OVER FOLLOWING A PLAN

  • دوازده اصل چابکی THE TWELVE PRINCIPLES

  • قلب چابکی: درک ارزش‌های محوری The Heart of Agile: Understanding Its Core Values

درک رویکردهای چابک UNDERSTANDING AGILE APPROACHES

  • رویکردهای چابک AGILE APPROACHES

  • متدولوژی لین (Lean) LEAN

  • متدولوژی کانبان (Kanban) KANBAN

  • اسکرام (Scrum) - بخش اول SCRUM - PART 1

  • اسکرام (Scrum) - بخش دوم SCRUM - PART 2

  • «اسکرام چه چیزی نیست؟» دوری از باورهای غلط رایج “What Isn’t Scrum?” Avoiding Common Misconceptions

نحوه انتخاب چرخه عمر پروژه HOW TO SELECT THE PROJECT LIFE CYCLE

  • بررسی عدم قطعیت و ریسک CONSIDERING UNCERTAINTY AND RISK

  • مروری بر چرخه‌های عمر پروژه AN OVERVIEW OF PROJECT LIFE CYCLES

  • چرخه عمر پیش‌بینی‌پذیر (Predictive) PREDICTIVE LIFE CYCLE

  • چرخه عمر تکرارشونده (Iterative) ITERATIVE LIFE CYCLE

  • چرخه عمر افزایشی (Incremental) INCREMENTAL LIFE CYCLE

  • چرخه عمر چابک (Agile) AGILE LIFE CYCLE

  • چرخه‌های عمر ترکیبی (Hybrid) HYBRID LIFE CYCLES

  • انتخاب مناسب‌ترین چرخه عمر CHOOSING THE MOST SUITABLE LIFE CYCLE

  • چابک در مقابل پیش‌بینی‌پذیر: انتخاب رویکرد درست Agile vs Predictive: Choosing the Right Approach

  • طراحی یک چرخه عمر ترکیبی DESIGNING A HYBRID LIFE CYCLE

  • نحوه ترکیب و متناسب‌سازی رویکردهای چابک HOW TO BLEND AND TAILOR THE AGILE APPROACHES

  • ملاحظات متناسب‌سازی (Tailoring) TAILORING CONSIDERATIONS

  • متناسب‌سازی Agile: مقابله با مقاومت‌ها و یافتن تعادل Tailoring Agile: Dealing with Resistance and Finding Balance

تیم‌های چابک AGILE TEAMS

  • طرز فکر چابک و تیم‌های چابک AGILE MINDSET AND AGILE TEAMS

  • سبک‌های مدیریتی و نقش‌های رهبری MANAGEMENT STYLES AND LEADERSHIP ROLES

  • رهبر خدمتگزار (Servant Leader) SERVANT LEADER

  • مدیر پروژه در نقش رهبر خدمتگزار PROJECT MANAGER AS A SERVANT LEADER

  • رهبری خدمتگزار در عمل: حمایت از تیم چابک Servant Leadership in Action: Supporting the Agile Team

  • ویژگی‌های تیم‌های چابک CHARACTERISTICS OF AGILE TEAMS

  • نقش‌ها در محیط‌های چابک ROLES IN AGILE ENVIRONMENTS

  • ساختارهای تیمی در محیط‌های چابک TEAM STRUCTURES IN AGILE ENVIRONMENTS

  • ساخت یک تیم چابک: چه چیزی ما را واقعاً چابک می‌کند؟ Building an Agile Team: What Makes Us Truly Agile?

پیاده‌سازی مدیریت پروژه چابک IMPLEMENTING AGILE PROJECT MANAGEMENT

  • منشور پروژه چابک و منشور تیمی AGILE PROJECT CHARTER AND TEAM CHARTER

  • بک‌لاگ (Backlog) BACKLOG

  • اسپایک‌ها (Spikes) SPIKES

  • درک بک‌لاگ چابک: از اپیک‌ها تا داستان‌های کاربر (User Stories) Understanding the Agile Backlog: From Epics to User Stories

  • برنامه‌ریزی برای تکرار (Iteration) بعدی PLANNING FOR THE FOLLOWING ITERATION

  • برنامه‌ریزی تکرار: تخمین استوری پوینت و ظرفیت تیم Iteration Planning: Estimating Story Points and Team Capacity

  • جلسات ایستاده روزانه (Daily Standups) DAILY STANDUP MEETINGS

  • بازبینی‌ها و دمونستریشن‌ها REVIEWS AND DEMONSTRATIONS

  • جلسات بازنگری (Retrospectives) و یافته‌های آن RETROSPECTIVES AND RETROSPECTIVE FINDINGS

  • جلسات روزانه، بازبینی و بازنگری: حفظ ارتباط و بهبود مستمر Daily Standups, Reviews, and Retrospectives: Staying Connected and Continuously Improving

  • تایید و صحت‌سنجی مکرر FREQUENT VERIFICATION AND VALIDATION

  • چرا تایید و صحت‌سنجی مکرر اهمیت دارد Why Frequent Verification and Validation Matter

  • ردیابی در Agile مبتنی بر تکرار TRACKING IN ITERATION-BASED AGILE

  • ردیابی در Agile مبتنی بر جریان (Flow) TRACKING IN FLOW-BASED AGILE

  • قانون لیتل (Little's Law) LITTLE’S LAW

  • ردیابی پیشرفت در Agile: درک سرعت، زمان چرخه و جریان Tracking Progress in Agile: Understanding Velocity, Cycle Time, and Flow

  • تحلیل ارزش کسب شده (EVA): اختصارات، اصطلاحات و فرمول‌ها EARNED VALUE ANALYSIS: ACRONYMS, TERMS AND FORMULAS

  • تحلیل ارزش کسب شده: اصول پایه EARNED VALUE ANALYSIS: BASIC PRINCIPLES

  • تحلیل ارزش کسب شده: بررسی عمیق EVM EARNED VALUE ANALYSIS: EVM IN DEEP

  • مدیریت ارزش کسب شده (EVM) در محیط‌های چابک EVM IN AGILE ENVIRONMENTS

  • تحلیل ارزش کسب شده: ردیابی عملکرد هزینه و زمان‌بندی در پروژه‌های چابک Making Sense of Earned Value: Tracking Cost and Schedule Performance in Agile Projects

  • تدارکات در محیط‌های چابک PROCUREMENTS IN AGILE ENVIRONMENTS

  • مدیریت قراردادها و تدارکات در پروژه‌های چابک Managing Contracts and Procurements in Agile Projects

  • دفاتر مدیریت پروژه چابک (Agile PMOs) AGILE PMOs

نحوه دریافت گواهینامه، PDUها و ساعات تماس How to Claim Your Certificate, PDUs, and Contact Hours?

  • آموزش نحوه دریافت گواهینامه، PDUها و ساعات تماس Learn how to claim your certificate, PDUs and Contact Hours

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر مدیریت پروژه چابک (Agile) | اسکرام، کانبان، لین و ۸ واحد PDU
جزییات دوره
7.5 hours
59
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
484
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sabri C PMP  110,000+ Enrollments Worldwide Sabri C PMP 110,000+ Enrollments Worldwide

مدیر عامل در casePM