آموزش کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام و مصاحبه-101
Uncovering Unconscious Bias in Recruiting & Interviewing-101
دوره کارشناسی ارشد کشف تعصب ناخودآگاه در مصاحبه استخدامی 101
در دنیای امروزی که به سرعت در حال تغییر است، تنوع و شمول به جنبه های ضروری هر سازمان موفق تبدیل شده است. تضمین نیروی کار متنوع و فراگیر فقط یک الزام اخلاقی نیست. همچنین یک مزیت استراتژیک است. با این حال، علی‌رغم بهترین نیت‌ها، سوگیری ناخودآگاه می‌تواند در فرآیند استخدام رخنه کند و این تلاش‌ها را تضعیف کند. اینجاست که «دوره کارشناسی ارشد کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام مصاحبه 101» وارد عمل می شود. در این دوره آموزشی 101، اهمیت این دوره و اصول اساسی آن را بررسی خواهیم کرد.
درک تعصب ناخودآگاه
قبل از غواصی در خود دوره، مهم است که بفهمید تعصب ناخودآگاه چیست. سوگیری ناخودآگاه به نگرش ها یا کلیشه هایی اشاره دارد که بر درک، اعمال و تصمیمات ما به صورت ناخودآگاه تأثیر می گذارد. این سوگیری ها می تواند بر اساس عوامل مختلفی مانند نژاد، جنسیت، سن یا سایر ویژگی های شخصی باشد. در زمینه استخدام و مصاحبه، سوگیری ناخودآگاه می تواند به شکل اولویت برای کاندیداهایی که شبیه کسانی هستند که در حال حاضر در سازمان کار می کنند یا در قضاوت بر اساس کلیشه ها ظاهر شود.
دوره کارشناسی ارشد در کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام مصاحبه 101
این دوره برای ارائه درک مقدماتی از سوگیری ناخودآگاه در زمینه استخدام و مصاحبه طراحی شده است. این اولین قدم برای متخصصان منابع انسانی، مدیران استخدام و استخدام‌کنندگانی است که می‌خواهند تنوع و شمول را در سازمان‌های خود تقویت کنند. در اینجا اجزای اصلی این دوره آمده است:
1. تعریف سوگیری ناخودآگاه: شرکت کنندگان درک جامعی از تعصب ناخودآگاه، پیامدهای آن و چگونگی تأثیر آن بر فرآیند استخدام به دست خواهند آورد.
2. شناخت سوگیری: این دوره به افراد کمک می کند تا موارد سوگیری ناخودآگاه را در سناریوهای استخدام در دنیای واقعی شناسایی و شناسایی کنند.
3. تأثیر بر تصمیم‌گیری: شرکت‌کنندگان می‌آموزند که سوگیری ناخودآگاه چگونه بر تصمیم‌گیری تأثیر می‌گذارد، از جمله غربالگری نامزد، مصاحبه، و انتخاب نهایی.
4. کاهش تعصب: استراتژی‌ها و تکنیک‌های عملی برای کاهش تعصب در طول فرآیند استخدام، از جمله طراحی شرح شغل، بررسی رزومه، و انجام مصاحبه به اشتراک گذاشته می‌شود.
5. شیوه‌های استخدام فراگیر: این دوره شرکت‌کنندگان را با شیوه‌های استخدام فراگیر آشنا می‌کند، که برای جذب استعدادهای متنوع و کاهش تعصب در فرآیند استخدام طراحی شده‌اند.
6. ارزیابی معیارهای تنوع: درک نحوه اندازه‌گیری و ارزیابی معیارهای تنوع برای پیگیری پیشرفت و تطبیق استراتژی‌ها در صورت نیاز.
چرا این دوره مهم است
1. تصمیم‌گیری بهبودیافته: با شناسایی و رسیدگی به سوگیری ناخودآگاه، سازمان‌ها می‌توانند تصمیمات عینی‌تری برای استخدام اتخاذ کنند که در نتیجه نیروی کار متنوع و نوآوری ایجاد می‌شود.
2. حفظ بهتر کارکنان: زمانی که نامزدها بر اساس شایستگی به جای تعصب استخدام می شوند، احتمال پیشرفت آنها در محل کار بیشتر است که منجر به افزایش رضایت و حفظ کارکنان می شود.
3. شهرت افزایش یافته: شرکت هایی که فعالانه با تعصبات ناخودآگاه مبارزه می کنند، به احتمال زیاد برای استعدادهای برتر به عنوان فراگیر و جذاب تلقی می شوند.
4. انطباق قانونی: سوگیری ناخودآگاه در استخدام می تواند منجر به ادعاهای تبعیض شود. این دوره به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با رعایت شیوه‌های استخدام منصفانه از دام‌های قانونی اجتناب کنند.
"دوره کارشناسی ارشد در کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام مصاحبه 101" گامی اساسی برای ایجاد نیروی کار فراگیر، متنوع و آینده نگر است. این دوره با آموزش متخصصان منابع انسانی، استخدام‌کنندگان و مدیران در مورد تأثیر سوگیری ناخودآگاه و ارائه ابزارهای عملی برای کاهش آن، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در دنیایی که به سرعت در حال تحول است، پیشروی کنند. در زمانی که تنوع و شمول برای موفقیت حیاتی است، این سرمایه‌گذاری است که نه تنها از نظر تصمیم‌گیری بهتر در مورد استخدام، بلکه در ایجاد نیروی کار قوی‌تر و نوآورانه‌تر جواب می‌دهد.
در این دوره کارشناسی ارشد، من می خواهم 7 موضوع اصلی را آموزش دهم:
1. مقدمه ای بر تعصب ناخودآگاه روانشناسی تعصب
2. ملاحظات حقوقی و اخلاقی و خودآگاهی و سوگیری
3. سوگیری در فرآیند استخدام
4. کاهش تعصب در استخدام
5. ایجاد شیوه های استخدام فراگیر
6. بهترین شیوه ها و مطالعات موردی
7. برنامه ریزی اقدام و مراحل بعدی
اکنون ثبت نام کنید و امروز یاد بگیرید!
کشف سوگیری ناخودآگاه در استخدام و مصاحبه-101 - سخنرانی Uncovering Unconscious Bias in Recruiting & Interviewing-101 - Lectures
-
مقدمه ای بر تعصب ناخودآگاه و روانشناسی تعصب Introduction to Unconscious Bias &The Psychology of Bias
-
ملاحظات حقوقی و اخلاقی و خودآگاهی و سوگیری Legal and Ethical Considerations and Self-Awareness and Bias
-
تعصب در فرآیند استخدام Bias in the Hiring Process
-
کاهش تعصب در استخدام Mitigating Bias in Recruitment
-
ایجاد شیوه های استخدام فراگیر Creating Inclusive Hiring Practices
-
بهترین شیوه ها و مطالعات موردی Best Practices and Case Studies
-
برنامه ریزی اقدام و گام های بعدی Action Planning and Next Steps
کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام و مصاحبه-101 - آزمون Uncovering Unconscious Bias in Recruiting & Interviewing-101 - Quiz
-
کشف تعصب ناخودآگاه در استخدام و مصاحبه-101 - آزمون Uncovering Unconscious Bias in Recruiting & Interviewing-101 - Quiz
https://donyad.com/d/dfe769
Dr. José J
محقق، استاد و کارشناس موضوع
دستاوردهای Udemy:
"250000 ثبت نام + 180 کشور + 43 دوره کسب و کار، سیستم های فناوری اطلاعات، آموزش و مطالعات رسانه ای"
p>
تجربه تدریس:
محقق و پروفسور برنده جایزه دکتر خوزه محقق ارشد، پروفسور و کارشناس موضوعی مطالعات بازرگانی، فناوری اطلاعات، سیستم‌ها و رسانه در دانشگاه UTEL، Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores - مکزیک، IBS-BFSU (مدرسه بین المللی بازرگانی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن) چین و استاد افتخاری و مدعو NGCEF استرالیا، ISCIP کانادا و قاضی انجمن جهانی در مورد مطالعه موردی کسب و کار که یک فرد موفق است متخصص تحول دیجیتال و نوآوری با شرکت های بزرگ و استراتژی های استارت آپ ها در اکوسیستم های پلت فرم دیجیتال.
تجربه طراحی آموزشی و توسعه برنامه درسی:
او بیش از 5 دوره کارشناسی ارشد تخصصی را برای دانشکده بازرگانی بین المللی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن طراحی و توسعه داد. تخصص اصلی او در زمینه کارآفرینی شرکتی، نوآوری سازمانی و یادگیری است. دکتر خوزه ترکیبی غنی از تدریس و تجربه صنعتی (بیش از 15 سال) دارد به عنوان مشاور کسب و کار و فناوری اطلاعات در بیش از 20 کسب و کار نوپا بسیار موفق به همراه برنامه ریزی استراتژیک، پشتیبانی مدیریت دیجیتال و فناوری اطلاعات برای مشتریان جهانی کار می کند. او از سال 2007 بیش از 200 وب سایت کسب و کار شرکتی را طراحی، توسعه و میزبانی کرد و بیش از 10 جایزه برای کارهای عظیم گرافیکی و طراحی وب خود دریافت کرد.
علاقه های موضوعات آموزشی:/p> او بیش از 10000 دانشجو را از سال 2007 هدایت، مدیریت و نظارت کرده است و جلسات آموزشی عمده برای فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد UG، PG که توسعه کارآفرینی، مدیریت بازرگانی، توسعه منابع انسانی، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، بازارهای مالی، اقتصاد را پوشش می دهد. ، آمار، چند رسانه ای، فناوری اطلاعات، نرم افزار و سیستم ها. سخنران معمولی AEIC چین و اقتصادهای ما (WoE) لیتوانی و در حال حاضر او 5 دکترا را هدایت می کند. دانش پژوهان برای مدیریت بازرگانی، علوم کامپیوتر و حوزه های فناوری اطلاعات. گواهینامه ها، تحقیقات و انتشارات: او یک دانشکده بین المللی است و بیش از 30 نرم افزار را تکمیل کرده است. ، گواهینامه های IT و کسب و کار که شامل Brainbench، Adobe، Microsoft، IBM Statistics 101، Cisco Network Academy، Kaya Connect London، Cornerstone OnDemand Foundation، Google، یونیسف و یونسکو می شود. او سردبیر مجله Science Direct PLAS و داور معتبر Elsevier، Clarivate، Wiley، Science Direct، Springer Nature و IOP Publishers است. او بیش از 50 مقاله تحقیقی و مروری منتشر کرد و 8 تا 12 مورد مطالعه کامل به صورت انفرادی به نام او به همراه 4 فصل کتاب و نقدهای متعدد کتاب برای ناشران مستقل بین المللی کتاب در آلمان منتشر شده است. او بیش از 10 مقاله تحقیقاتی را در فهرست های WoS Scopus منتشر کرده است. Google Scholar Citation 40+ و Research Gate امتیاز 208.2 با بیش از 50000 مطالعه و امتیاز اتحادیه اروپا برای نوآوری (EAI) 16 است. عضویت ها و فعالیت های بین المللی: او دارای بیش از 35 عضویت در نهادهای علمی و حرفه‌ای بین‌المللی در سراسر جهان است که شامل IEEE، انجمن کارآفرینی Oulu - فنلاند، موسسه تحقیقات خاورمیانه، انجمن بین‌المللی کارآفرینان، انجمن آفریقا انجمن مدیران اجرایی (AfSAE)، انجمن استراتژیک بازاریابی، انجمن ملی آموزش علوم، ISPIM - انجمن بین‌المللی مدیریت نوآوری حرفه‌ای، ITPA - انجمن حرفه‌ای فناوری اطلاعات و IAENG - انجمن تحقیقات عملیات و او به‌عنوان داوطلب برای Scopus، Web of Science و ABDC Indexed مجله تحریریه و هیئت داوری خدمت می‌کند. عضو بیش از 30 مجله و بررسی بیش از 200 مقاله از سال 2019.
نمایش نظرات