لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش اجرای پروژه
- آخرین آپدیت
دانلود Exécuter le projet
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این چهارمین دوره از برنامه گواهینامه مدیریت پروژه گوگل (Google Project Management Certificate) است. این دوره بر مراحل اجرا و بستن چرخه حیات پروژه تمرکز دارد. شما خواهید آموخت که کدام جنبههای یک پروژه را باید رصد کنید و چگونه این کار را انجام دهید. همچنین یاد میگیرید که چگونه تغییرات، وابستگیها و ریسکها را بهطور مؤثر مدیریت کرده و اطلاعرسانی کنید. با بررسی مدیریت کیفیت، نحوه اندازهگیری رضایت مشتریان و پیادهسازی تکنیکهای بهبود مستمر و بهبود فرآیندها را خواهید آموخت. سپس، نحوه اولویتبندی دادهها، استفاده از دادهها برای تصمیمگیریهای آگاهانه و ارائه مؤثر این دادهها را بررسی میکنید. در ادامه، با مطالعه مراحل توسعه تیم و نحوه مدیریت پویاییهای تیمی، مهارتهای رهبری خود را تقویت خواهید کرد. پس از آن، با ابزارهایی برای ارتباط مؤثر در تیم پروژه، نحوه سازماندهی و مدیریت جلسات و روشهای گزارشدهی مؤثر وضعیت پروژه آشنا میشوید. در نهایت، مراحل فرآیند بستن پروژه و نحوه ایجاد و اشتراکگذاری مستندات مربوط به این مرحله را بررسی خواهید کرد. مدیران پروژه گوگل با استفاده از منابع و ابزارهای مناسب، رویکردهایی کاربردی برای انجام این وظایف در اختیار شما قرار میدهند.
شرکتکنندگان پس از اتمام این برنامه، برای درخواست فرصتهای شغلی مدیریت پروژه در سطح مبتدی آماده خواهند بود. هیچ تجربه قبلی مورد نیاز نیست.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
- جنبههای قابل رصد در پروژه را شناسایی کرده و روشهای مختلف ردیابی را مقایسه کنید.
- در مورد نحوه مدیریت و اطلاعرسانی مؤثر تغییرات، وابستگیها و ریسکها بحث کنید.
- مفاهیم کلیدی مدیریت استانداردهای کیفیت، برنامهریزی کیفیت، تضمین کیفیت و کنترل کیفیت را توضیح دهید.
- نحوه ایجاد بهبود مستمر و بهبود فرآیندها و روش اندازهگیری رضایت مشتریان را شرح دهید.
- هدف از جلسات بازنگری (Retrospective) را توضیح داده و نحوه برگزاری آن را شرح دهید.
- نحوه اولویتبندی و تحلیل دادهها و نحوه گزارش تاریخچه پروژه بر اساس دادهها را نمایش دهید.
- ابزارهای ارتباط مؤثر در تیم پروژه را شناسایی کرده و بهترین روشها برای اطلاعرسانی بهروزرسانیهای وضعیت پروژه را بررسی کنید.
- مراحل فرآیند بستن پروژه را برای شرکا، تیم پروژه و مدیران پروژه شرح دهید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمهای بر اجرای پروژهها
Introduction à l’exécution de projets
مقدمه دوره چهارم
Introduction au Cours 4
اهمیت رصد و پیگیری
L’importance du suivi
عناصر رایج برای ردیابی
Éléments courants à suivre
روشهای مختلف ردیابی
Différentes méthodes de suivi
بلیندا: ردیابی و مدیریت بودجه
Belinda : suivi et gestion d’un budget
پرانجال: مدیریت مسیرهای موازی
Pranjal : Gestion de plusieurs pistes
چرا ریسکها و تغییرات رخ میدهند
Pourquoi les risques et les changements se produisent
شناسایی و ردیابی وابستگیها
Identification et suivi des dépendances
تکنیکهایی برای مدیریت ریسک
Techniques pour aider à gérer les risques
گزارش مشکلات
Signaler les problèmes
اطلاعرسانی تغییرات به تیم
Communiquer les changements à l’équipe
جمعبندی
Synthèse
مدیریت کیفیت و بهبود مستمر
Gestion de la qualité et amélioration continue
مقدمه: مدیریت کیفیت و بهبود مستمر
Introduction : Gestion de la qualité et amélioration continue
مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت
Concepts clés de gestion de la qualité
تقویت روابط با مشتریان از طریق مهارتهای ارتباطی
Favoriser les relations avec les clients à l'aide de compétences en communication
اندازهگیری رضایت مشتریان
Mesurer la satisfaction de la clientèle
تضمین دسترسی در جمعآوری بازخوردها
Assurer l'accessibilité lors de la collecte des commentaires
سو: اهمیت درک نیازهای مشتری
Sue : L'importance de comprendre les besoins des clients
بهبود مستمر و بهبود فرآیندها
Amélioration continue et amélioration des processus
چارچوبهای بهبود دادهمحور
Cadres d'amélioration axés sur les données
تفاوت پروژهها و برنامهها
Différencier les projets des programmes
جیکوب: پرورش ذهنیت بهبود مستمر
Jacob : Cultiver un état d'esprit d'amélioration continue
هدف از جلسه بازنگری
Le but d'une rétrospective
نحوه برگزاری جلسه بازنگری
Mener une rétrospective
گرنوت: استفاده از بازنگریها برای بازگشت به مسیر
Gernot : Utiliser les rétrospectives pour se remettre sur les rails
جمعبندی
Synthèse
تصمیمگیری مبتنی بر دادهها
Prise de décision fondée sur des données
مقدمه: تصمیمگیری مبتنی بر دادهها
Introduction : Prise de décision fondée sur des données
ارزش دادهها
La valeur des données
انواع رایج دادههای پروژه
Types courants de données de projet
تشخیص دادههای مهم
Discerner les données importantes
استفاده از تحلیل دادهها برای تصمیمگیری
Utiliser l'analyse de données pour éclairer les décisions
ارائه دادهها برای روایت داستان پروژه
Présenter les données pour raconter l'histoire d'un projet
ابزارهای بصریسازی دادهها
Outils de visualisation des données
تکنیکهای ارائه مؤثر
Techniques de présentation efficaces
ایجاد دسترسیپذیری در ارائهها
Rendre les présentations accessibles
جمعبندی
Synthèse
مهارتهای رهبری و نفوذ
Compétences en matière de leadership et d'influence
مقدمه: مهارتهای رهبری و نفوذ
Introduction : Compétences en matière de leadership et d'influence
ضرورت کار تیمی در پروژه
La nécessité de travailler en équipe sur un projet
عواملی که بر اثربخشی تیم تأثیر میگذارند
Les facteurs qui influent sur l'efficacité d’une équipe
رهبری تیمهای با عملکرد بالا
Diriger des équipes performantes
امیلیو: یادگیری رهبری
Emilio : Apprendre à diriger
توسعه تیم و مدیریت پویاییهای تیمی
Développement de l'équipe et gestion de la dynamique d'équipe
روونا: تفویض جزئیات
Rowena : Déléguer les détails
رهبری اخلاقی و فراگیر
Leadership éthique et inclusif
مراحل نفوذ مؤثر
Les étapes d'une influence efficace
استفاده از منابع قدرت برای نفوذ
Utiliser les sources de pouvoir pour influencer
کریس: نفوذ بر دیگران با نمایش تأثیر پروژه
Chris : Influencer les autres en démontrant l'impact du projet
جمعبندی
Synthèse
ارتباطات مؤثر در پروژه
Communication de projet efficace
مقدمه: ارتباطات مؤثر در پروژه
Introduction : Communication de projet efficace
ارتباط برقرار کردن به روشهای مختلف
Communiquer de différentes manières
ابزارهای رایج ارتباطی
Outils de communication courants
نحوه سازماندهی جلسات مؤثر
Comment organiser des réunions efficaces
انواع رایج جلسات پروژه
Types courants de réunions de projet
جمعبندی
Synthèse
بستن پروژه
Bouclage d'un projet
مقدمه: بستن پروژه
Introduction : Bouclage d'un projet
اهمیت بستن پروژه
L'importance du bouclage du projet
فرآیند بستن برای مشتریان و شرکا
Le processus de bouclage pour les clients et les partenaires
فرآیند بستن برای تیم
Le processus de bouclage pour l'équipe
سارا: چرا جلسات بازنگری را دوست دارم
Sarah : Pourquoi j'aime les rétrospectives
فرآیند بستن برای مدیر پروژه
Le processus de bouclage pour le gestionnaire de projet
نمایش نظرات