آموزش کمپ کامل راه اندازی و برنامه ریزی کسب و کار

The Complete Start-up & Business Planning Boot Camp

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای شما برای تحقق رویای کارآفرینی شما! برنامه ریزی کسب و کار نوپا کارآفرینی افزایش سرمایه استراتژی کسب و کار توسعه کسب و کار منابع تامین مالی استراتژی های جذب سرمایه پیش نیازها:دانش کسب و کار کامپیوتر با دسترسی به اینترنت Microsoft Office

مسترکلاس کامل راه اندازی و برنامه ریزی کسب و کار از دو ماژول اصلی تشکیل شده است. ماژول راه اندازی یا راه اندازی کسب و کار و ماژول برنامه ریزی کسب و کار.

هدف اصلی آن دوره کمک به شما در مورد ایده کسب و کار نوپا، نام کسب و کارتان، چگونگی غلبه بر موانع استارت آپ است؟ و سپس یک طرح تجاری برنده بنویسید تا بودجه مورد نیاز را دریافت کنید.


"اگر موفق به برنامه ریزی نشدید، در حال برنامه ریزی برای شکست هستید." - بنجامین فرانکلین

چرا یک طرح تجاری بنویسید؟

طرح تجاری طرح و نقشه راه برای کسب و کار شما است. راه اندازی یک کسب و کار بدون طرح تجاری به همان اندازه خطرناک است.

شرکت‌ها معمولاً این اشتباه را مرتکب می‌شوند که یک طرح کسب‌وکار را به‌عنوان یک سند واحد در نظر می‌گیرند که در ابتدا آن را جمع‌آوری می‌کنید و سپس کنار می‌گذارید.

یک طرح کسب و کار برای هر کسب و کاری در طول زمان با توسعه کسب و کار تغییر می کند و هر کسب و کار خاصی ممکن است با تغییر اهدافش چندین طرح تجاری داشته باشد.

در مرحله رشد، یک طرح کسب و کار به روز شده برای پیش بینی یا افزایش سرمایه اضافی برای توسعه مفید است.


موضوعات تحت پوشش در آن دوره:

- چک لیست استارت آپ ها

-موانع پیش روی استارت آپ ها

- طرح کسب و کار چیست؟

- عناصر طرح کسب و کار

- مراحل عملی نوشتن طرح کسب و کار

- اهمیت و اهداف یک طرح تجاری

- راه هایی برای متقاعد کردن سرمایه گذاران برای فرصت های تامین مالی

- بسیاری از موضوعات دیگر



سرفصل ها و درس ها

معرفی و پیش نمایش دوره Course Introduction & Preview

  • معرفی دوره Course Introduction

  • معرفی مربی Instructor's Introduction

  • برنامه درسی Study plan

چک لیست راه اندازی Start-up Checklist

  • چک لیست راه اندازی Start-up checklist

  • ایده کسب و کار The business idea

  • نام تجارت The business name

  • طرح کسب و کار The business plan

  • فرم حقوقی شرکت The company legal form

  • تخصیص چک لیست راه اندازی Start-up checklist assignment

  • بیایید با هم ارتباط برقرار کنیم! Let's Communicate Together!

چالش های رایج پیش روی استارت آپ ها The common challenges facing start-ups

  • رقابت سخت Tough Competition

  • بکارگیری کارکنان شایسته Employing Competent staff

  • شراکت Partnerships

  • مدیریت مالی Financial Management

  • امنیت سایبری یا اینترنت Cyber or internet Security

  • جلب اعتماد و اطمینان مشتریان Gaining Trust & confidence of Customers

  • منابع محدود Limited Resources

گزینه های تامین مالی موجود Available Funding options

  • گزینه های تامین مالی برای STSRT-UPS Funding options for STSRT-UPS

  • بوت استرپینگ Bootstrapping

  • تامین مالی جمعی Crowdfunding

  • سرمایه گذاری فرشته Angel investment

  • سرمایه گذاری خطرپذیر Venture capital

  • انکوباتورها و شتاب دهنده های کسب و کار Business Incubators & Accelerators

  • برنده شدن در مسابقات Winning Contests

  • بدهی های بانکی Bank Loans

  • ارائه دهندگان تامین مالی خرد Microfinance Providers

  • برنامه دولت Government Program

  • راه های چندگانه دیگر Other Multiple Ways

  • آزمون اول! First Quiz!

برنامه ریزی کسب و کار (با داشتن طرح کسب و کار برنده) Business planning (witting a winning Business Plan)

  • طرح کسب و کار چیست؟ What a business plan is?

  • چرا باید یک طرح تجاری داشته باشیم؟ Why to have a business plan?

  • استفاده از طرح کسب و کار The use of a business plan

  • بخش ها/بخش های یک طرح تجاری Sections/segments of a business plan

عناصر یک طرح کسب و کار Elements of a business plan

  • بخش 1، خلاصه اجرایی Section1, Executive summary

  • بخش 2، بررسی اجمالی و اهداف Section2, Overview and objectives

  • بخش 3، محصولات و خدمات Section3, Products and services

  • بخش 4، فرصت های بازار Section4, Market opportunities

  • تکنیک تحلیل SWOT The SWOT Analysis Technique

  • بخش 5، فروش و بازاریابی Section5, Sales and Marketing

  • 4 استراتژی بازاریابی P 4 P’s Marketing strategy

  • قدرت خرید مشتریان The Purchasing power of customers

  • بخش 6، مزیت رقابتی Section6, Competitive advantage

  • بخش 7، عملیات Section7, Operations

  • بخش 8، تیم مدیریت Section8, Management team

  • بخش 9، تجزیه و تحلیل مالی Section9, Financial analysis

  • 5 صورتهای مالی مورد نیاز The 5 required Financial statements

  • بخش 10، پیوست Section10, Appendix

  • آزمون دوم Second Quiz

مراحل عملی یک طرح کسب و کار The Practical steps of a business plan

  • تحقیقات اولیه ضروری Essential Initial Research

  • مدل کسب و کار The Business Model

  • پیش نویس طرح کسب و کار اولیه Initial Business Plan Draft

  • واقع بینانه ساختن طرح کسب و کار Making the Business Plan Realistic

  • جذاب کردن طرح خود برای ذینفعان Making your Plan Appeal to Stakeholders

  • اتمام طرح کسب و کار Finishing the Business Plan

  • سناریوی واقعی - کافه Healthy Bites Real Case scenario - the Healthy Bites Cafe

  • آزمون سوم The Third Quiz

اهمیت طرح کسب و کار The Importance of a business plan

  • مشکلات خود را هدف قرار دهید Target Your Problems

  • مشاوره بهتری دریافت کنید Get Better Advice

  • امکان سنجی ایده کسب و کار خود را آزمایش کنید Test the Feasibility of Your Business Idea

  • منابع خود را سازماندهی کنید Organize Your Resources

  • رویکرد سرمایه گذاران Approach Investors

  • ایجاد نقاط عطف Create Milestones

  • خلاصه و جمع بندی Summary and Wrap-up

نمایش نظرات

آموزش کمپ کامل راه اندازی و برنامه ریزی کسب و کار
جزییات دوره
2 hours
60
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,001
4.7 از 5
دارد
ندارد
ندارد
Sameh Elsayed
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sameh Elsayed Sameh Elsayed

FCCA، MSc University College London، IFRDIP، FMVA، ERMDIPSameh Elsayed یک کارشناس مالی و بازرگانی با بیش از 20 سال تجربه عملی در امور مالی، حسابداری، تجارت، مدیریت، کوچینگ و آموزش است. او یک حسابدار خبره، یکی از اعضای همکار ACCA با اخلاق حرفه ای بالا است. سام پس از کار در صنایع مختلف و در چندین کشور، توانست تخصص زیادی برای به اشتراک گذاشتن با دانش آموزان دوست داشتنی خود به دست آورد. سام هم به تجربه آکادمیک و هم در بازار اعتقاد دارد زیرا هر دو یکدیگر را کامل می کنند و دست در دست هم کار می کنند. از نظر آکادمیک، سام دارای مدرک کارشناسی ارشد از کالج دانشگاه لندن در حسابداری حرفه‌ای، عضویت در FCCA و UAECA است، و سام دارای دیپلم‌های بسیاری در IFRS، مدیریت ریسک و ارزیابی کسب‌وکار است. از نظر تجربه عملی در بازار، سام نیز واجد شرایط است زیرا او بیش از 20 سال تجربه در بسیاری از صنایع و کشورها دارد.