آموزش مدیریت BIM: تکنیک هایی برای مدیریت افراد و فرایندها
BIM Management: Techniques for Managing People and Processes
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
موضوعات شامل:
- سرمشق گرفتن با مثال
- زمان برنامه ریزی برای خودسازی و آموزش
- راهنمایی دیگران
- خرید
- گوش دادن به دیگران
- تنظیم انتظارات
- توانمندسازی تیم خود
- موفقیت پاداش
- انجام آموزش
سرفصل ها و درس ها
مقدمه Introduction
-
تکنیک های مدیریت BIM BIM management techniques
1. با خود شروع کنید 1. Start with Yourself
-
رهبران و مدیران Leaders and managers
-
زمان برنامه ریزی برای خودسازی و خودآموزی Schedule time for self-improvement and self-education
-
زمینه های خودسازی و پیگیری را اسناد کنید Document areas of self-improvement and follow-through
-
با دیگر مخاطبین مدیریتی که می توانند شما را راهنمایی کنند ، خود را احاطه کنید Surround yourself with other management contacts who can mentor you
-
مربی دیگران Mentor others
2. اقتدار 2. Authority
-
اختیارات شما از کجا آمده است؟ Where does your authority come from?
-
خرید داخلی Internal buy-in
-
خرید خارجی External buy-in
-
مشتری خرید Client buy-in
-
تصرف مالکیت کنید Take ownership
3. هنر گوش دادن 3. The Art of Listening
-
با خیال راحت و پذیرای ایده های جدید باشید Be open-minded and receptive to new ideas
-
مخاطب مورد نظر خود را درک کنید Understand your target audience
-
عوامل خارجی را درک کنید Understand external factors
-
عوامل داخلی را درک کنید Understand internal factors
-
ناامید نشوید مگر اینکه کاملاً مورد نیاز باشد Do not get outwardly frustrated unless absolutely required
-
ایده ها و پیشنهادات اسناد Document ideas and suggestions
-
سؤالات باز را بپرسید Ask open-ended questions
-
رابطه احترام و اعتماد ایجاد کنید Establish a relationship of respect and trust
4- تنظیم انتظارات 4. Setting Expectations
-
اهمیت تحقق انتظارات را ابلاغ کنید Communicate the importance of meeting expectations
-
مستند سازی و برقراری ارتباط انتظارات (کتبی) Documenting and communicating expectations (written)
-
BEP (طرح اجرای BIM) BEP (BIM execution plan)
-
مستند سازی و برقراری ارتباط انتظارات (شفاهی) Documenting and communicating expectations (verbally)
-
جلسات شروع پروژه Project kick-off meetings
-
پروژه پس از مرگ Project postmortem
-
تعیین مهلت Setting deadlines
-
یک نمونه باشید: انتظارات را دنبال کنید Be an example: Follow through on expectations
5- آموزش 5. Trainings
-
آموزش درون سازمانی Internal training
-
آموزش های خارجی External training
نتیجه Conclusion
-
مرور Review
-
مراحل بعدی Next steps
https://donyad.com/d/88fd
Brian Myers
دفتر طراحی VDC در Jacobs
تجربه صنعت Brian Myers معماری، مهندسی و معاملات ساخت و ساز را فراهم می کند.
تجربه براون شامل وظایف مختلفی نظیر برنامه ریزی پروژه، مربیگری کارکنان، تکنولوژی و توسعه فرآیند و پس زمینه متنوع در رشته های مختلف طراحی. او مدیریت BIM را بر روی انواع مختلفی از انواع پروژه ها انجام داده و رهبری BIM و VDC را در چندین دفاتر و شرکت ها انجام داده است.
Brian همچنین بزرگترین Revit و Bim Linkedin Group را اجرا می کند، کاربران را باز می کند، که به سرعت رشد می کند و در حال حاضر بیش از 150،000 عضو دارد علاوه بر این، او لذت بردن از سخنرانی های عمومی، مشاوره، و فرصت های آموزشی در شخص برای کسانی که علاقه مند به صنعت AEC است.
تجربه براون شامل وظایف مختلفی نظیر برنامه ریزی پروژه، مربیگری کارکنان، تکنولوژی و توسعه فرآیند و پس زمینه متنوع در رشته های مختلف طراحی. او مدیریت BIM را بر روی انواع مختلفی از انواع پروژه ها انجام داده و رهبری BIM و VDC را در چندین دفاتر و شرکت ها انجام داده است.
Brian همچنین بزرگترین Revit و Bim Linkedin Group را اجرا می کند، کاربران را باز می کند، که به سرعت رشد می کند و در حال حاضر بیش از 150،000 عضو دارد علاوه بر این، او لذت بردن از سخنرانی های عمومی، مشاوره، و فرصت های آموزشی در شخص برای کسانی که علاقه مند به صنعت AEC است.
نمایش نظرات