آموزش مدیریت BIM: تکنیک هایی برای مدیریت افراد و فرایندها

BIM Management: Techniques for Managing People and Processes

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: BIM به همان اندازه مربوط به افراد و فرایندهاست که به فناوری نیز مربوط می شود. در این دوره با مربیان برایان مایرز ، در مورد جنبه انسانی مدیریت BIM - تکنیک هایی که برای هدایت موثر یک تیم نیاز دارید - بیاموزید. کشف کنید که چگونه به عنوان یک رهبر پیشرفت کنید ، اقتدار خود را تعیین کنید ، انتظارات را تعیین کنید ، گوش دادن موثر را تمرین کنید ، تیم خود را توانمند کنید و افراد داخلی و خارجی را که در موفقیت شما نقش دارند ، آموزش دهید. تکنیک های برایان بیش از یک دهه در مدیریت BIM توسعه یافته اند ، و اینها برای مدیر جدید و همچنین طراحان و مهندسانی که آرزو دارند نقش مدیریتی داشته باشند بسیار مناسب هستند. نکاتی را متناسب با سازمان ، پروژه ها و سبک مدیریت خود سفارشی کنید و پایه ای برای یک حرفه موفق BIM ایجاد کنید.
موضوعات شامل:
  • سرمشق گرفتن با مثال
  • زمان برنامه ریزی برای خودسازی و آموزش
  • راهنمایی دیگران
  • خرید
  • گوش دادن به دیگران
  • تنظیم انتظارات
  • توانمندسازی تیم خود
  • موفقیت پاداش
  • انجام آموزش

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تکنیک های مدیریت BIM BIM management techniques

1. با خود شروع کنید 1. Start with Yourself

  • رهبران و مدیران Leaders and managers

  • زمان برنامه ریزی برای خودسازی و خودآموزی Schedule time for self-improvement and self-education

  • زمینه های خودسازی و پیگیری را اسناد کنید Document areas of self-improvement and follow-through

  • با دیگر مخاطبین مدیریتی که می توانند شما را راهنمایی کنند ، خود را احاطه کنید Surround yourself with other management contacts who can mentor you

  • مربی دیگران Mentor others

2. اقتدار 2. Authority

  • اختیارات شما از کجا آمده است؟ Where does your authority come from?

  • خرید داخلی Internal buy-in

  • خرید خارجی External buy-in

  • مشتری خرید Client buy-in

  • تصرف مالکیت کنید Take ownership

3. هنر گوش دادن 3. The Art of Listening

  • با خیال راحت و پذیرای ایده های جدید باشید Be open-minded and receptive to new ideas

  • مخاطب مورد نظر خود را درک کنید Understand your target audience

  • عوامل خارجی را درک کنید Understand external factors

  • عوامل داخلی را درک کنید Understand internal factors

  • ناامید نشوید مگر اینکه کاملاً مورد نیاز باشد Do not get outwardly frustrated unless absolutely required

  • ایده ها و پیشنهادات اسناد Document ideas and suggestions

  • سؤالات باز را بپرسید Ask open-ended questions

  • رابطه احترام و اعتماد ایجاد کنید Establish a relationship of respect and trust

4- تنظیم انتظارات 4. Setting Expectations

  • اهمیت تحقق انتظارات را ابلاغ کنید Communicate the importance of meeting expectations

  • مستند سازی و برقراری ارتباط انتظارات (کتبی) Documenting and communicating expectations (written)

  • BEP (طرح اجرای BIM) BEP (BIM execution plan)

  • مستند سازی و برقراری ارتباط انتظارات (شفاهی) Documenting and communicating expectations (verbally)

  • جلسات شروع پروژه Project kick-off meetings

  • پروژه پس از مرگ Project postmortem

  • تعیین مهلت Setting deadlines

  • یک نمونه باشید: انتظارات را دنبال کنید Be an example: Follow through on expectations

5- آموزش 5. Trainings

  • آموزش درون سازمانی Internal training

  • آموزش های خارجی External training

نتیجه Conclusion

  • مرور Review

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت BIM: تکنیک هایی برای مدیریت افراد و فرایندها
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
45m 19s
31
Linkedin (لینکدین) lynda-small
26 مرداد 1397 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
18,456
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Brian Myers

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Brian Myers Brian Myers

دفتر طراحی VDC در Jacobs

تجربه صنعت Brian Myers معماری، مهندسی و معاملات ساخت و ساز را فراهم می کند.

تجربه براون شامل وظایف مختلفی نظیر برنامه ریزی پروژه، مربیگری کارکنان، تکنولوژی و توسعه فرآیند و پس زمینه متنوع در رشته های مختلف طراحی. او مدیریت BIM را بر روی انواع مختلفی از انواع پروژه ها انجام داده و رهبری BIM و VDC را در چندین دفاتر و شرکت ها انجام داده است.

Brian همچنین بزرگترین Revit و Bim Linkedin Group را اجرا می کند، کاربران را باز می کند، که به سرعت رشد می کند و در حال حاضر بیش از 150،000 عضو دارد علاوه بر این، او لذت بردن از سخنرانی های عمومی، مشاوره، و فرصت های آموزشی در شخص برای کسانی که علاقه مند به صنعت AEC است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.